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防臺風防汛應(yīng)急預(yù)案方案防臺風防汛應(yīng)急預(yù)案(優(yōu)秀10篇)-資料下載頁

2025-08-10 21:08本頁面
  

【正文】 自動到達各崗位。在上崗期間,任何人都以有利于救助的措施為命令,發(fā)揮其職能。防臺風防汛應(yīng)急預(yù)案方案篇九為貫徹落實市委、市政府應(yīng)對突發(fā)公共事件要求,根據(jù)國家防辦印發(fā)的《防御臺風預(yù)案編制導(dǎo)則》要求,進一步規(guī)范和完善我市防御臺風工作,促進防御臺風工作有序、高效、科學地開展,全面提升防御臺風災(zāi)害能力和社會公共管理水平,最大程度地減輕臺風災(zāi)害帶來的損失,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟社會的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防汛條例》、國家《氣象災(zāi)害防御條例》、《廣東省防汛防旱防風應(yīng)急預(yù)案》、《xx市重大氣象災(zāi)害預(yù)警應(yīng)急預(yù)案》(佛府辦〔〕17號)、《xx市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)定,制定本預(yù)案。本預(yù)案適用于全市范圍內(nèi)臺風災(zāi)害的預(yù)防及應(yīng)急處置。,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,堅持科學決策,合理調(diào)度,不斷提高防臺風的現(xiàn)代化水平。,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),屬地管理,分級分部門負責。“安全第一,常備不懈”的方針,堅持“以防為主、防避搶相結(jié)合”。即臺風來之前,突出一個“防”字,做到有備無患;臺風來到時,突出一個“避”字,避其鋒芒,及時撤離人員,轉(zhuǎn)移物資;臺風過后,突出一個“搶”字,搶救群眾,搶修損毀工程,盡快恢復(fù)生產(chǎn)和生活秩序。把確保群眾生命安全作為防臺風工作的首要任務(wù),立足于抗災(zāi)保安全,防患于未然。,全市各區(qū)、各有關(guān)部門及單位要迅速響應(yīng),各司其職、分工協(xié)作、聯(lián)合行動,及時、高效地開展預(yù)防和應(yīng)急處置。、區(qū)域統(tǒng)一規(guī)劃,堅持因地制宜、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點、兼顧一般,局部服從全局利益。防臺風防汛應(yīng)急預(yù)案方案篇十積極抓好防汛防臺工作的早落實,積極籌備抗災(zāi)物資,確保施工現(xiàn)場安全,特制定防汛防臺應(yīng)急處理和救援預(yù)案。下面是小編整理的幼兒園防汛防臺的應(yīng)急預(yù)案,歡迎閱讀。引言為了保障職工群眾的人身安全維護國家財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定,提高員工應(yīng)對洪澇、臺風等強自然災(zāi)害的能力,確保災(zāi)害發(fā)生時能夠迅速準確、有條不紊的處理和控制,最大限度地降低損失和危害,結(jié)合本公司實際,特制定馬龍縣金成建筑有限責任公司防汛、防臺風應(yīng)急救援預(yù)案,望各部門根據(jù)各自職責,認真執(zhí)行。公司基本情況應(yīng)急救援組織機構(gòu)、組成人員和職責劃分、應(yīng)急救援組織機構(gòu)設(shè)置公司根據(jù)實際情況成立“防汛、防臺風應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務(wù)科等部門組成,下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,日常工作由行政辦公室負責。、組成人員、主要負責人及有關(guān)管理人員總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務(wù)科等部門第一責任人。、現(xiàn)場指揮人發(fā)生洪澇、臺風時,以領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),立即成立公司防汛、防臺風應(yīng)急救援指揮部,由總經(jīng)理任總指揮,生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮,負責全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮,指揮部設(shè)在行政辦公室??偨?jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時,由行政辦公室主任和行政部部長任臨時總指揮和副總指揮,全權(quán)負責應(yīng)急救援工作。、主要職責指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:負責預(yù)案的制定、修訂;負責應(yīng)急人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動;確定現(xiàn)場指揮人員;協(xié)調(diào)災(zāi)害現(xiàn)場有關(guān)工作;批準本預(yù)案的啟動和終止;制定緊急狀態(tài)下各級人員的職責;災(zāi)害信息的上報;接受政府的指令和調(diào)動;組織應(yīng)急預(yù)案的演練,負責保護現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。指揮部:發(fā)生洪澇、臺風時,由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號;組織指揮救援隊伍實施救援行動;向上級匯報,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。指揮部人員分工:總指揮:組織指揮全公司的應(yīng)急救援;副總指揮:協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作;指揮部成員:行政辦公室:負責發(fā)出報警信號,負責治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管治工作,負責有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的洗消工作;負責指揮搶險救災(zāi)工作中的交通資源調(diào)配工作,負責生活必需品的供應(yīng);負責與媒體溝通及收集現(xiàn)場信息。行政部:協(xié)助總指揮做好通報及處置工作,負責事故現(xiàn)場有害物質(zhì)擴散區(qū)域的監(jiān)測監(jiān)督;生產(chǎn)技術(shù)科:負責生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度,負責現(xiàn)場的通訊和對外聯(lián)系。各車間:組織對遇險人員的解救工作;按各自的預(yù)案組織好本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)控制,并根據(jù)信號組織作業(yè)人員撤離或支援。財務(wù)科:負責災(zāi)害搶險資金的落實及災(zāi)后理賠工作。、伴隨?;肥鹿蕰r的處理當自然災(zāi)害同時引發(fā)危化品事故時,應(yīng)立即啟動《危險化學品事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行處理。報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式公司每天安排管理人員值班,值班室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科,24小時有人,設(shè)有對外直撥電話。為保證應(yīng)急救援工作及時有效,事先作出信號規(guī)定:連續(xù)長鳴信號音為撤離現(xiàn)場。公司報警電話:險情處理、大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力,環(huán)保站人員應(yīng)及時啟動污水泵排水,并用沙袋堵住機房門保護各種重要設(shè)備。在夜間和節(jié)假日時,值班干部一方面組織人員進行搶險,一方面立即上報救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。、救援人員由救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,一部分人員維持秩序,一部分人員協(xié)助排除險情、搶救設(shè)備。、險情發(fā)生后,要進行全面檢查,統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時補充防汛物資,做好下次防汛準備。、險情發(fā)生后,迅速將無關(guān)人員就近轉(zhuǎn)移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內(nèi)場所。人員現(xiàn)場救護及時有效的救護、救治是減少傷亡的重要環(huán)節(jié)。進行急救時,不論患者還是救援人員都需要進行適當?shù)姆雷o?,F(xiàn)場急救注意事項:、選擇有利地形設(shè)置救點。、做好自身和傷員的防護。、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。、應(yīng)至少2~3人為一組集體行動,以便相互照應(yīng)。應(yīng)急救援保障、內(nèi)部保障、應(yīng)急隊伍公司各職能部門和全體員工都負有防汛、防臺風應(yīng)急救援的責任,各救援專業(yè)隊是應(yīng)急救援的骨干力量,其任務(wù)主要是負擔本公司內(nèi)的搶險工作。各專業(yè)隊的組成和分工如下:、通訊聯(lián)絡(luò)隊:由行政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科組成,負責人為行政辦公室主任。負責各隊之間的聯(lián)絡(luò)和對外通信聯(lián)系,及時獲取氣象部門信息。、治安隊:由保衛(wèi)科負責組成,負責人為保衛(wèi)科科長。負責現(xiàn)場治安、交通指揮、設(shè)立警戒、疏導(dǎo)群眾的責任。、搶險隊:由生產(chǎn)技術(shù)科和各生產(chǎn)車間組成,負責人為生產(chǎn)技術(shù)科科長。負責搶救傷員,分析可能的潛在危險,提出搶險方案。、搶修隊:由生產(chǎn)技術(shù)科及各維修班組組成,包括鉗工、焊工、電工等,負責人為生產(chǎn)部科長,負責搶險搶修。、醫(yī)療救護隊:由行政辦公室負責組成,負責人為行政辦公室主任。負責搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。、運輸隊:由物資管理科負責組成,負責人為物資管理科科長。負責搶救物資的供應(yīng)及運輸。、應(yīng)急通信系統(tǒng)、物資情況:公司生產(chǎn)部24小時有管理人員值班;各救援組織單位成員備有手機;公司備有救援裝備、物資。、保障制度為確保險情發(fā)生后迅速準確、有條不紊的處理,盡可能的減少損失,平時必須做好應(yīng)急救援的準備工作,具體措施是:、應(yīng)急救援人員的培訓(xùn):指揮部成員和救援人員按照專業(yè)分工,本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)的原則,建立組織、落實人員,根據(jù)人員變化進行調(diào)整和培訓(xùn)。、應(yīng)急救援演練:公司定期組織救援訓(xùn)練和演習。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組從實際出發(fā),各隊按專業(yè)分上、下半年各進行35天的訓(xùn)練,每年組織12次救援演習。把指揮機構(gòu)和各救援隊伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。、外部救援公司一旦發(fā)生重大災(zāi)害,本單位力量不足時,指揮部必須向上級和友鄰單位通報,必要時請求上級救助。社會救援隊進入廠區(qū),指揮部應(yīng)派專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo),并告知安全注意事項。應(yīng)急救援終止程序緊急搶險救災(zāi)基本結(jié)束后,由現(xiàn)場指揮部發(fā)出終止應(yīng)急救援命令,各部門和單位要立即轉(zhuǎn)入組織恢復(fù)生產(chǎn)和善后保障工作,同時要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對暴露出的問題,及時進行調(diào)整,以免后患。
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