銷售員工工作計劃大全-資料下載頁
2025-08-10 21:01本頁面
【正文】 準(zhǔn)備，后期由網(wǎng)絡(luò)銷售來促進門店的銷售。六、價格策略我們應(yīng)當(dāng)采取高品質(zhì)、高價位、高利潤回報為原則。制定較合理的價格表，一份公開報價和一份銷售的最低價。制定一些月反點或者季反點。同時要控制好各個層面的價位和最后的利潤。七、培訓(xùn)工作的開展要做好網(wǎng)絡(luò)銷售的人員培訓(xùn)，和店鋪的銷售人員的培訓(xùn)，要定期的組織銷售人員互相討論下發(fā)表下自己的銷售技巧，使大家都相互提高。八、專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)站點處理好公司形象、產(chǎn)品介紹、資料、招工等，還要電子商務(wù)、客戶下單、貨物查詢、庫存查詢等。九、內(nèi)部人員的報告制度和銷售決策每周召開一次工作會議，提交工作報告。（如本周銷售數(shù)量、渠道的進展、下周的銷售預(yù)測和困難，月底對銷售人員排名和獎勵制度和情況進行統(tǒng)計。）統(tǒng)一價格和折扣制度，價格的審批制度。其他人員要做好銷售的支持，一定時間的業(yè)績，折扣，返點的計算。訂單處罰，分銷商的業(yè)績排名。
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