【正文】 協(xié)調(diào)縣文體局定制體彩宣傳單頁，在我縣人員聚集處及各體彩網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行發(fā)放宣傳，征集體彩宣傳海報粘貼超市商場出口處，加大宣傳力度。二、自身。加強(qiáng)專管員個人專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力及全方位素養(yǎng)。提高對網(wǎng)點(diǎn)的管理及掌控能力。提高網(wǎng)點(diǎn)、體彩中心及縣局之間各項(xiàng)事物的協(xié)調(diào)能力。三、網(wǎng)點(diǎn)。改善網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，縣區(qū)網(wǎng)點(diǎn)每天巡視一次，規(guī)定網(wǎng)點(diǎn)宣傳物料按要求粘貼，中獎信息需及時更新，中獎票和即開票應(yīng)陳列展示，總結(jié)銷售好的網(wǎng)點(diǎn)，交流經(jīng)驗(yàn)傳遞量差的網(wǎng)點(diǎn)，以此加強(qiáng)業(yè)主的積極性、主動性。積極開發(fā)縣區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)空白區(qū)域，擴(kuò)增體彩網(wǎng)點(diǎn)布局，針對移動、聯(lián)通經(jīng)營店或一些門面醒目的小賣店，采取主動上門形式，介紹體彩相關(guān)內(nèi)容，動員業(yè)主加入體彩行列。目標(biāo)縣城添加1個網(wǎng)點(diǎn)(四季陽光)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個網(wǎng)點(diǎn)(頭鋪、小圩)。四、即開。利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集契機(jī)，組織各網(wǎng)點(diǎn)下鄉(xiāng)搞即開票賣場，%，以此提高業(yè)主積極性、主動性。加大即開鋪票量，并給予網(wǎng)點(diǎn)獎勵臺階以茲鼓勵，%，月銷售1萬元補(bǔ)助1%。銷售計劃方案表格篇十二目前我區(qū)域商超客戶經(jīng)銷我司產(chǎn)品品相較多，產(chǎn)品較豐富。但沒有體現(xiàn)出一個暢銷產(chǎn)品，現(xiàn)需規(guī)劃出4個主推產(chǎn)品，要求超市選擇優(yōu)越位置，長期陳列，將這4個主推產(chǎn)品作為超市的第一產(chǎn)品推廣，使長期以來都有穩(wěn)定的增長。要求商超客戶形成一個代理商的概念。做為商超客戶，更因該將自己代理的產(chǎn)品作為超市的第一線產(chǎn)品推廣，視為超市的主打產(chǎn)品。能在超市內(nèi)展示出很好的品牌陳列形象。這也是廠家發(fā)展商超客戶的重要因素之一。二、20xx年銷售任務(wù)規(guī)劃。20xx年11月至20xx年10月全年銷售額為268萬元，20xx年計劃全年任務(wù)450萬。同期增長40%。具體產(chǎn)品規(guī)劃如下：主銷產(chǎn)品20xx年20xx年。產(chǎn)品118月銷售數(shù)量規(guī)劃銷售數(shù)量目標(biāo)銷售額。大爽(1*24)30494000148000。小爽(1*48)99000。大ad(1*24)71008000216000。小ad(1*48)59306000170000。500果汁(1*15)80009000240000。250ml牽線(1*12*6)4004000544000。350牽線(1*10)1121535000829500。350ml快線(1*10)1000200045000。500牽線(1*15)99004000180000。500快線(1*15)128808000360000。596水(1*24)3000400070000。330水(1*24)1000200040000。新茶(1*15)1870300095000。老茶(1*15)1800100025000。八寶粥(1*12)40000320000。(1*6)2250250050000。500牽線禮盒6000507000。500快線禮盒2000169000。八寶粥禮盒5000392500。合計4500000。三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)銷售分析：目前超市銷售的產(chǎn)品可分為六大類，共計67個單品相產(chǎn)品銷售，其中六大類為：奶制品、果汁、茶、水、八寶系列、碳酸系列。從目前銷售的情況分析，這六大類產(chǎn)品銷售均為不倫不類，沒有特別突出上量產(chǎn)品。其中超市八大主銷產(chǎn)品為：大小ad、大小爽歪歪、快線系列及牽線系列、596ml紅飄水、果汁系列、茶系列、八寶粥系列及八寶禮盒、500快線牽線禮盒系列。超市要緊隨區(qū)域的發(fā)展步伐，以上這八大類產(chǎn)品中規(guī)劃出20xx年重點(diǎn)主推單品。百佳超市20xx年主要以這四大(主推)產(chǎn)品做為20xx任務(wù)的重點(diǎn)突破上量產(chǎn)品：250利樂包牽線該產(chǎn)品上市以來，深受超市關(guān)注，從目前上市銷售情況分析，有二點(diǎn)不足。第一，該產(chǎn)品上市表面上消費(fèi)者認(rèn)為該產(chǎn)品僅僅是營養(yǎng)快線的升級版，同主銷產(chǎn)品350牽線沒有區(qū)分。還是把改產(chǎn)品當(dāng)做是一般的快線來看。這是影響該產(chǎn)品銷售局限性的一大惡癥，我司該產(chǎn)品上市以奶系列銷售作為參考對比，所以一定要在消費(fèi)者心中形成一種奶的概念，在不能趨向快線。這樣不會和350牽線出現(xiàn)銷售沖突，同時可在奶市場占有一定的銷售地位！第二，促銷。要做好長期的促銷工作，改變消費(fèi)者對該產(chǎn)品的認(rèn)識良藥就是促銷，由于新品上市，新招聘的促銷員銷售知識淡薄，要徹底讓促銷員對我司250利樂包牽線理解的轉(zhuǎn)變，通過長期的不間斷的培訓(xùn)，向其他競品奶促銷學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，打好這一產(chǎn)品的奶市場。這樣該產(chǎn)品的銷售才會有無限的增長。20xx年該產(chǎn)品規(guī)劃銷售量為4000箱，實(shí)現(xiàn)銷售額544000元。350牽線(1*10)該產(chǎn)品自上市以來，雖然超市大面積開展了陳列，但因?yàn)榫S護(hù)不到位，陳列無形象。超市長期以來主要以單瓶零售，而整箱銷售還沒有形成一定的市場規(guī)模，處于萌芽狀態(tài)，同其他市場相比較，該產(chǎn)品還沒有真真打開市場。在20xx年重點(diǎn)將該產(chǎn)品以整箱實(shí)物地堆陳列大面積的擴(kuò)展，并且要求各店作為重點(diǎn)推廣產(chǎn)品，以整箱銷售團(tuán)購等為主推趨向。20xx年該產(chǎn)品二口味規(guī)劃35000箱。實(shí)現(xiàn)銷售額829500元。500快線禮盒及500牽線禮盒該產(chǎn)品做為公司后期重點(diǎn)推廣的產(chǎn)品，且在該產(chǎn)品上公司可以給予費(fèi)用的支持，況且該產(chǎn)品在我區(qū)域銷售已經(jīng)形成一定的銷售規(guī)模，重點(diǎn)在賣場推廣禮盒銷售氛圍。20xx年500快線禮盒計劃量為20xx箱，實(shí)現(xiàn)銷售額169000元。500牽線禮盒計劃量為6000箱，實(shí)現(xiàn)銷售額507000元。以上四大主推產(chǎn)品20xx年共計實(shí)現(xiàn)銷售額：2762000元，占全年任務(wù)的61%。四、20xx年保證金收取相關(guān)規(guī)定。根據(jù)公司要求，現(xiàn)將我們市場保證金收取要求明確如下：1)今年保證金分兩輪收取，時間分別為10月20日前和12月20日前。2)10月20日前落實(shí)11月銷售任務(wù)和12月份銷售任務(wù)的資金。在10月底前落實(shí)11月份任務(wù)報站給予1%利息。3)。在12月25日前落實(shí)1月份任務(wù)報站的給予1%利息。4)未能完成第二輪的保證金回籠的，兩輪保證金利息獎勵全部取消。20xx年保證金核算明晰表。20xx20xx增長%。甘肅東方百佳商貿(mào)有限公司24340000065%600000468000。以上為我司20xx年銷售規(guī)劃分析方案。不足之處還望貴公司多提建議。讓我們共同將20xx年的銷售做好，做強(qiáng)，做大。