【正文】 提早動手，備足貨源春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時機，是實現(xiàn)20xx年“開門紅”的關(guān)鍵。節(jié)前，要多條渠道，籌措資金，為春節(jié)前備貨提供資金保證，在天氣較好的時候，提前動手，安排精兵強將，組成幾個采購組，組織充足的貨源，確保直營超市的銷售不缺貨，加盟店的配送有保障。再打一個漂亮仗，做到年年“開門紅”。加大力度，盤活資產(chǎn)充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，將其盤活，保值增值。我公司原有的經(jīng)營網(wǎng)點基本上都采取租賃經(jīng)營的方式，隨著市場行情的變化，其增值空間進(jìn)一步擴大。要把盤活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來，根據(jù)市場需求，采取靈活的租賃辦法，在前一輪租賃到期的時候，加大力度，廣泛宣傳，公開招租，確保資產(chǎn)保值增值。嚴(yán)格管理，規(guī)范經(jīng)營我公司的經(jīng)營網(wǎng)點迅速擴大，點多面廣，企業(yè)管理的突出矛盾是各項工作之間的相互協(xié)調(diào)和財務(wù)帳目的準(zhǔn)確結(jié)算。工作能否協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員能各負(fù)其責(zé)，相互配合，取長補短，拾遺補缺，就不會顧此失彼。要不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強責(zé)任感和使命感。部門領(lǐng)導(dǎo)工作計劃1500字左右篇十20xx年度上半年，我部在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟部門的大力支持下，按照中心20xx年度 “四個一批”工作部署，依靠全體同志的共同努力，開拓進(jìn)取，較好的完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就上半年主要工作完成情況及下半年工作計劃匯報如下：（一）合同范本的修正與整理隨著國家、省、市相關(guān)法律、規(guī)定的不斷完善，部分合同范本已無法適應(yīng)新的要求，為進(jìn)一步規(guī)范合同簽訂工作，確保各合同范本能夠適應(yīng)與時俱進(jìn)的工作要求，我部對以往制定的合同范本進(jìn)行了梳理和修正，確保了合同簽訂的一致性，提高了合同簽訂工作的效率。（二）投資計劃的下達(dá)與完成投資計劃下達(dá)情況今年，為項目建設(shè)提供了資金保障。投資計劃完成情況截止6月，%；其中，17個績效考核項目完成，%，任務(wù)完成與時間進(jìn)度基本保持一致?！八膫€一批”完成情況今年已有2個項目完工，1個項目新開工。（三）工程款支付、工程變更及結(jié)算辦理工程款支付辦理截止6月，我部共完成計量支付審批413筆，在市財委、。工程變更備案截至目前，我部完成了48個項目共計251項工程變更在市政府投資審計專業(yè)局及寶安區(qū)審計局的備案手續(xù)。工程結(jié)算辦理截至目前，我部今年共完成丹平快速路一期5標(biāo)、電力遷改和xx路、xx東站樞紐工程、xx五六路、xx路改造工程、xx大道、xx路、xx路網(wǎng)綠化、xx街綜合整治工程、xx大道電力遷改等21個項目結(jié)算審計工作。目前正在辦理或計劃辦理結(jié)算審計的項目有xx立交工程、xx碼頭至xx路等20項。（四）招標(biāo)及合同簽訂工作招標(biāo)工作進(jìn)展情況今年上半年，我部共組織召開了11次建設(shè)中心招標(biāo)審查會議，研究確定了52項招標(biāo)事項；已完成招標(biāo)工作22項招標(biāo)事項，其中施工類招標(biāo)7項，服務(wù)類招標(biāo)15項；招標(biāo)方案已通過市交委審查，正在開展招標(biāo)工作11項；正開展施工招標(biāo)準(zhǔn)備工作6項。招標(biāo)工作開展順利，實現(xiàn)了“招標(biāo)工作零投訴”。新開工項目招標(biāo)情況按照中心20xx年度 “四個一批”工作布臵，今年我中心需新開工6個項目。在中心各部門共同努力下，目前完成新開工1個項目，為xx新區(qū)xx北路道路工程，另外xx路快速化改造工程、xx西路與西部通道側(cè)接線工程2個項目已掛網(wǎng)公告，xx路也已完成備案，準(zhǔn)備掛網(wǎng)公告，xx路改造工程正開展招標(biāo)文件及標(biāo)底編制工作，xx線xx段改造工程正開展招標(biāo)方案編制工作。合同簽訂情況截止7月中旬，共簽訂工程類合同185份。20xx年下半年我部工作依然艱巨，針對建設(shè)資金協(xié)調(diào)難度大、項目招標(biāo)工作緊急、合同簽訂量大、協(xié)調(diào)部門眾多等多重壓力，我部將轉(zhuǎn)壓力為動力，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)發(fā)揚扎實苦干的工作作風(fēng)，重點做好以下幾方面的工作：（一）保障項目建設(shè)資金加強與市發(fā)改委、財委、審計局及各融資平臺的溝通配合，做好9月份項目投資計劃調(diào)整工作和下半年尤其春節(jié)前工程款支付協(xié)調(diào)工作，確保我中心建設(shè)項目投資有著落、支付有保障、過程有監(jiān)督。及時審核工程款申請，不拖拉、不抱怨、不推卸責(zé)任，確保項目工程款及時到賬，特別是要保證xx立交、xx新城站、xx西路（含xx立交）、xx一期第二合同段（xx立交）、xx路北延段等重大項目的建設(shè)資金需求。（二）完成20xx年“四個一批”項目招標(biāo)工作為貫徹落實中心20xx年度 “四個一批”工作布臵，按時保質(zhì)保量完成20xx年“四個一批”項目招標(biāo)工作，我部將一如既往，努力推進(jìn)項目招標(biāo)工作的開展，特別是對“新開工一批”項目招標(biāo)工作每周跟蹤，確保今年“新開工一批”目標(biāo)能提前完成。對于中心續(xù)建項目，我部將根據(jù)項目進(jìn)度倒排工期，按照各項目管理部填報的招標(biāo)需求計劃完成各項招標(biāo)工作；對于代建項目，我部將配合項目管理部按招標(biāo)計劃督促代建單位按時完成招標(biāo)工作。（三）完善合同管理工作因我部涉及合同簽訂數(shù)量巨大，提高合同簽訂效率和準(zhǔn)確性成為我部工作重點和難點。我部將繼續(xù)完成上半年未完成的合同范本修正工作，對監(jiān)理、勘察、第三方監(jiān)測合同模板進(jìn)一步審核與調(diào)整，統(tǒng)一各類合同收費依據(jù)，并將所有整理的合同模板與相關(guān)附件資料匯集成冊，方便部門工作人員學(xué)習(xí)、參考和借鑒。同時，本著嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，在合同簽訂過程中認(rèn)真核實合同的每一條款，嚴(yán)格按照合同簽訂程序完成合同簽訂；在合同簽訂后，將合同主要信息登記在冊，便于以后工作的查找與合同的統(tǒng)計。（四）提高工作人員業(yè)務(wù)水平現(xiàn)代社會發(fā)展迅速，要跟上時代的步伐，跟隨信息社會的高速發(fā)展，我部將繼續(xù)定期召開部門業(yè)務(wù)會、經(jīng)驗學(xué)習(xí)交流會，并適時組織本部門同志進(jìn)行工程造價、工程招標(biāo)等專項培訓(xùn)。對新規(guī)定、新規(guī)范及時組織學(xué)習(xí)，掌握必需的專業(yè)知識、充分利用各種信息系統(tǒng)，熟悉招投標(biāo)及算量、計價軟件，利用網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)提高工作質(zhì)量和效率，全面提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。（五）加強工作作風(fēng)建設(shè)加強工作作風(fēng)建設(shè)是落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的必然要求，我部全體工作人員要切實加強嚴(yán)格自律教育，強化廉潔意識，認(rèn)真履行職責(zé)，做好本職工作，正確對待權(quán)力，嚴(yán)格遵守市交委及中心各項規(guī)章制度，以“公開、公平、公正”為原則，在陽光下工作、接受群眾的監(jiān)督，真正做到干凈干事、誠實做人。在提升業(yè)務(wù)工作能力的同時，不忘做好廉潔自律工作，避免腐敗思想滋生。下半年工作壓力與動力同在，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們相信，在市交委及中心領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、我部工作人員將團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、迎難而上，一定能圓滿完成今年的工作任務(wù)。