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部門領(lǐng)導(dǎo)工作計劃1500字左右(精選十篇)-資料下載頁

2025-08-10 20:24本頁面
  

【正文】 提早動手,備足貨源春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時機,是實現(xiàn)20xx年“開門紅”的關(guān)鍵。節(jié)前,要多條渠道,籌措資金,為春節(jié)前備貨提供資金保證,在天氣較好的時候,提前動手,安排精兵強將,組成幾個采購組,組織充足的貨源,確保直營超市的銷售不缺貨,加盟店的配送有保障。再打一個漂亮仗,做到年年“開門紅”。加大力度,盤活資產(chǎn)充分利用現(xiàn)有資產(chǎn),將其盤活,保值增值。我公司原有的經(jīng)營網(wǎng)點基本上都采取租賃經(jīng)營的方式,隨著市場行情的變化,其增值空間進(jìn)一步擴大。要把盤活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來,根據(jù)市場需求,采取靈活的租賃辦法,在前一輪租賃到期的時候,加大力度,廣泛宣傳,公開招租,確保資產(chǎn)保值增值。嚴(yán)格管理,規(guī)范經(jīng)營我公司的經(jīng)營網(wǎng)點迅速擴大,點多面廣,企業(yè)管理的突出矛盾是各項工作之間的相互協(xié)調(diào)和財務(wù)帳目的準(zhǔn)確結(jié)算。工作能否協(xié)調(diào),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子,班子成員能各負(fù)其責(zé),相互配合,取長補短,拾遺補缺,就不會顧此失彼。要不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強責(zé)任感和使命感。部門領(lǐng)導(dǎo)工作計劃1500字左右篇十20xx年度上半年,我部在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟部門的大力支持下,按照中心20xx年度 “四個一批”工作部署,依靠全體同志的共同努力,開拓進(jìn)取,較好的完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就上半年主要工作完成情況及下半年工作計劃匯報如下:(一)合同范本的修正與整理隨著國家、省、市相關(guān)法律、規(guī)定的不斷完善,部分合同范本已無法適應(yīng)新的要求,為進(jìn)一步規(guī)范合同簽訂工作,確保各合同范本能夠適應(yīng)與時俱進(jìn)的工作要求,我部對以往制定的合同范本進(jìn)行了梳理和修正,確保了合同簽訂的一致性,提高了合同簽訂工作的效率。(二)投資計劃的下達(dá)與完成投資計劃下達(dá)情況今年,為項目建設(shè)提供了資金保障。投資計劃完成情況截止6月,%;其中,17個績效考核項目完成,%,任務(wù)完成與時間進(jìn)度基本保持一致?!八膫€一批”完成情況今年已有2個項目完工,1個項目新開工。(三)工程款支付、工程變更及結(jié)算辦理工程款支付辦理截止6月,我部共完成計量支付審批413筆,在市財委、。工程變更備案截至目前,我部完成了48個項目共計251項工程變更在市政府投資審計專業(yè)局及寶安區(qū)審計局的備案手續(xù)。工程結(jié)算辦理截至目前,我部今年共完成丹平快速路一期5標(biāo)、電力遷改和xx路、xx東站樞紐工程、xx五六路、xx路改造工程、xx大道、xx路、xx路網(wǎng)綠化、xx街綜合整治工程、xx大道電力遷改等21個項目結(jié)算審計工作。目前正在辦理或計劃辦理結(jié)算審計的項目有xx立交工程、xx碼頭至xx路等20項。(四)招標(biāo)及合同簽訂工作招標(biāo)工作進(jìn)展情況今年上半年,我部共組織召開了11次建設(shè)中心招標(biāo)審查會議,研究確定了52項招標(biāo)事項;已完成招標(biāo)工作22項招標(biāo)事項,其中施工類招標(biāo)7項,服務(wù)類招標(biāo)15項;招標(biāo)方案已通過市交委審查,正在開展招標(biāo)工作11項;正開展施工招標(biāo)準(zhǔn)備工作6項。招標(biāo)工作開展順利,實現(xiàn)了“招標(biāo)工作零投訴”。新開工項目招標(biāo)情況按照中心20xx年度 “四個一批”工作布臵,今年我中心需新開工6個項目。在中心各部門共同努力下,目前完成新開工1個項目,為xx新區(qū)xx北路道路工程,另外xx路快速化改造工程、xx西路與西部通道側(cè)接線工程2個項目已掛網(wǎng)公告,xx路也已完成備案,準(zhǔn)備掛網(wǎng)公告,xx路改造工程正開展招標(biāo)文件及標(biāo)底編制工作,xx線xx段改造工程正開展招標(biāo)方案編制工作。合同簽訂情況截止7月中旬,共簽訂工程類合同185份。20xx年下半年我部工作依然艱巨,針對建設(shè)資金協(xié)調(diào)難度大、項目招標(biāo)工作緊急、合同簽訂量大、協(xié)調(diào)部門眾多等多重壓力,我部將轉(zhuǎn)壓力為動力,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)發(fā)揚扎實苦干的工作作風(fēng),重點做好以下幾方面的工作:(一)保障項目建設(shè)資金加強與市發(fā)改委、財委、審計局及各融資平臺的溝通配合,做好9月份項目投資計劃調(diào)整工作和下半年尤其春節(jié)前工程款支付協(xié)調(diào)工作,確保我中心建設(shè)項目投資有著落、支付有保障、過程有監(jiān)督。及時審核工程款申請,不拖拉、不抱怨、不推卸責(zé)任,確保項目工程款及時到賬,特別是要保證xx立交、xx新城站、xx西路(含xx立交)、xx一期第二合同段(xx立交)、xx路北延段等重大項目的建設(shè)資金需求。(二)完成20xx年“四個一批”項目招標(biāo)工作為貫徹落實中心20xx年度 “四個一批”工作布臵,按時保質(zhì)保量完成20xx年“四個一批”項目招標(biāo)工作,我部將一如既往,努力推進(jìn)項目招標(biāo)工作的開展,特別是對“新開工一批”項目招標(biāo)工作每周跟蹤,確保今年“新開工一批”目標(biāo)能提前完成。對于中心續(xù)建項目,我部將根據(jù)項目進(jìn)度倒排工期,按照各項目管理部填報的招標(biāo)需求計劃完成各項招標(biāo)工作;對于代建項目,我部將配合項目管理部按招標(biāo)計劃督促代建單位按時完成招標(biāo)工作。(三)完善合同管理工作因我部涉及合同簽訂數(shù)量巨大,提高合同簽訂效率和準(zhǔn)確性成為我部工作重點和難點。我部將繼續(xù)完成上半年未完成的合同范本修正工作,對監(jiān)理、勘察、第三方監(jiān)測合同模板進(jìn)一步審核與調(diào)整,統(tǒng)一各類合同收費依據(jù),并將所有整理的合同模板與相關(guān)附件資料匯集成冊,方便部門工作人員學(xué)習(xí)、參考和借鑒。同時,本著嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,在合同簽訂過程中認(rèn)真核實合同的每一條款,嚴(yán)格按照合同簽訂程序完成合同簽訂;在合同簽訂后,將合同主要信息登記在冊,便于以后工作的查找與合同的統(tǒng)計。(四)提高工作人員業(yè)務(wù)水平現(xiàn)代社會發(fā)展迅速,要跟上時代的步伐,跟隨信息社會的高速發(fā)展,我部將繼續(xù)定期召開部門業(yè)務(wù)會、經(jīng)驗學(xué)習(xí)交流會,并適時組織本部門同志進(jìn)行工程造價、工程招標(biāo)等專項培訓(xùn)。對新規(guī)定、新規(guī)范及時組織學(xué)習(xí),掌握必需的專業(yè)知識、充分利用各種信息系統(tǒng),熟悉招投標(biāo)及算量、計價軟件,利用網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)提高工作質(zhì)量和效率,全面提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。(五)加強工作作風(fēng)建設(shè)加強工作作風(fēng)建設(shè)是落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的必然要求,我部全體工作人員要切實加強嚴(yán)格自律教育,強化廉潔意識,認(rèn)真履行職責(zé),做好本職工作,正確對待權(quán)力,嚴(yán)格遵守市交委及中心各項規(guī)章制度,以“公開、公平、公正”為原則,在陽光下工作、接受群眾的監(jiān)督,真正做到干凈干事、誠實做人。在提升業(yè)務(wù)工作能力的同時,不忘做好廉潔自律工作,避免腐敗思想滋生。下半年工作壓力與動力同在,機遇與挑戰(zhàn)并存,我們相信,在市交委及中心領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、我部工作人員將團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、迎難而上,一定能圓滿完成今年的工作任務(wù)。
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