質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)書寫質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)首件必檢(12篇)-資料下載頁
2025-08-10 20:06本頁面
【正文】 行、落實者,對修邊/黑檢組生產(chǎn)貨期的完成情況負全部責(zé)任?？茖W(xué)合理的安排修邊/黑檢組的各項生產(chǎn)任務(wù)及臨時插單。負責(zé)修邊/黑檢組產(chǎn)品品質(zhì)控制工作,對修邊/黑檢組品質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作方式以文件形式進行規(guī)范管理并落實到位。對修邊/黑檢組員工的工作進行合理安排,對修邊/黑檢的生產(chǎn)工具進行規(guī)范管理,合理使用吊機。負責(zé)本組新手員工的崗位技能培訓(xùn),及時做好員工的思想工作,幫助員工上報生活上的困難、解決工作上的困難,確保人員的穩(wěn)定性。維護車間紀(jì)律、衛(wèi)生、秩序、安全等工作,對員工的工作區(qū)責(zé)任到人、對吊機定期維護保養(yǎng)。負責(zé)本組的行政管理工作,嚴(yán)格控制請假、出勤、曠工等情況,嚴(yán)格落實工廠下達的文件、制度。根據(jù)工廠工價標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合實際情況,對工價調(diào)整提出合理建議。對修邊/黑檢組不良品進行規(guī)范管理,查出不良品產(chǎn)生原因,如是因員工技術(shù)問題造成,必須及時教導(dǎo)員工進行技術(shù)改善,如是因翻砂操作造成,必須及時向合金部主管匯報。對各種補數(shù)進行嚴(yán)格控制,嚴(yán)格按照補數(shù)管理制度落實到位,必須有相關(guān)的補數(shù)原因、補數(shù)部門,責(zé)任人、補數(shù)數(shù)量、審批人等。在與上下工序工作交接時,對上工序產(chǎn)品,必須先抽檢數(shù)量質(zhì)量合格后,方可進行批量操作,對下工序,也必須確保產(chǎn)品質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確后,方可流入下一工序。按照生產(chǎn)計劃先后安排生產(chǎn),盡量做到整單一起完成后流入下一工序,如因少數(shù)、翻砂不良補數(shù)等原因不能及時完成,必須第一時間溝通協(xié)調(diào)并及時補上。1對本組員工每天的產(chǎn)值、效率進行分析,提高員工現(xiàn)場的工作積極性,關(guān)注員工工資,確保員工技能與產(chǎn)值、工資成正比,合理安排好員工每天的工作,及時處理各種異常。1負責(zé)發(fā)電鍍貨的安排,要求發(fā)鍍半成品數(shù)量準(zhǔn)確,顏色與訂單一致,質(zhì)量合格。及時向合金部反映生產(chǎn)狀況。13每周星期一開早會,對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題,提出解決方案。對可能發(fā)生的問題,做出預(yù)防提醒。14生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題的,能自行處理的立即解決,不能處理的,立即上報合金部主管。1負責(zé)新進員工的技能培訓(xùn)、考核,達到工廠與員工雙贏目標(biāo)。幫助新員工熟悉廠規(guī)廠紀(jì),使其迅速融入工廠工作、生活。1完成上級交付的其它工作。
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