【正文】 搬運，為確保裝修材料進入車場運送的有效控制，由門崗保安員通知車場巡查，跟進監(jiān)管，存放在材料中轉(zhuǎn)點，防止材料占道堆放和不按規(guī)定堆放。按物品性質(zhì)按區(qū)域堆放。值班人員現(xiàn)場指揮材料分批運送電梯至施工單位。電梯由專人負責，并進行全程跟進監(jiān)管，避免搬運過程超重、超高、超寬散料污染，硬物對橋箱、頂、墻、底面及門造成損壞。所有入電梯的沙石必須封袋，禁止超高、超寬材料進入電梯。通過監(jiān)管未發(fā)現(xiàn)因不嚴，導(dǎo)致電梯被損。區(qū)域巡邏員主要對各樓宇施工單位，超高、超寬材料從走火通道運送的跟進監(jiān)管，做好防范措施，防止碰撞欄桿、劃損公共設(shè)施，在巡查施工單位，協(xié)助檢查，施工人員有無施工出入證，有無審批的裝修許可證，材料是否按裝修指引堆放，室內(nèi)設(shè)立臨時衛(wèi)生間，吸煙區(qū)，易燃物品必須隔離分放。是否配備滅火器、施工現(xiàn)場有沒有違規(guī)操作，或使用裝修無關(guān)的電器，生明火的安全隱患。與施工單位負責人共同協(xié)調(diào)來保障上述安全制度落實。出入門崗值班員、協(xié)助嚴格控制施工時限。在過去的一年里，在全體隊員的共同努力下，以主人翁精神、強烈的工作責任感，圓滿完成了全年度安全防范、禮儀服務(wù)、共差勤務(wù)、后勤保障等工作。都是通過制度的逐步健全貫通落實，并得到了公司職能部門在工作上協(xié)助和認可，涌現(xiàn)出以__、__等優(yōu)秀隊員，保安隊所取得的成績主要有以下幾方面：加強隊伍的經(jīng)常性思想工作，以個別談心、樹典型，先進性事例開展表揚與批評相結(jié)合。保持隊伍的穩(wěn)定與純潔。建立建主崗位責任制，進一步細化指引，現(xiàn)場模擬演示在日常工作體現(xiàn)服務(wù)，先進帶后進，開展比學(xué)趕幫。編制崗位細化到人，設(shè)定在崗位工作中跟進檢查落實，如按時簽到，門崗值班訪客登記，各班簽名，便于抽查登記情況。來保障制度的落實。明確崗位工作職責，抓紀律松懈。對新入職隊員的培訓(xùn)，抽查考核，合格上崗，便于進一步監(jiān)管落實到位。制定保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法，獎罰細則，樹正氣，從而提升隊伍工作能力。當然在日常的工作中存在著很多不足，主要表現(xiàn)在個別隊員工作責任心不強，紀律觀念淡薄，團隊意識欠缺，只要求組織照顧。已幫教、引導(dǎo)，但是作用不大，喜歡亂講，不實事求是，工作能力差，團結(jié)觀念不夠，溝通能力欠缺，同事之間言語粗暴，團隊協(xié)助工作，依賴性強，導(dǎo)致同事間產(chǎn)生內(nèi)部矛盾。個別隊員工作意識差，只求過得去，過得硬，導(dǎo)致在某些工作崗位出現(xiàn)監(jiān)管脫節(jié)。服務(wù)意識不夠，自覺性差，禮儀禮節(jié)有待提高，儀表著裝有待改進。落實工作任務(wù)不堅決，主要表現(xiàn)在同樣的問題反復(fù)強調(diào)。夜班值班有個別隊員精神不振，巡查簽到不及時。1個別隊員在工作中主動性、處理問題的靈活性，落實任務(wù)質(zhì)量上還需提升。保證日常工作落實質(zhì)量品質(zhì)。六、新一年工作計劃新的一年里，__豪廷保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，團結(jié)全體隊員，以安全防范為重點，規(guī)范服務(wù)理念為典范，不要忘記過去工作中所存在的問題，加以整改和成功經(jīng)驗的推行，保持團隊積極向上的凝聚力，克服改進工作所存在的39。問題。要看到現(xiàn)在提升英倫式管家服務(wù)，主要是以貼心、舒適、安全、高額優(yōu)質(zhì)服務(wù)專業(yè)團隊為重點，更要著眼于步，配合區(qū)域管家逐步實現(xiàn)模式物管的獨創(chuàng)高品質(zhì)，對于我們保安部門更要用親情的服務(wù)理念，提升服務(wù)形象，用更專業(yè)的工作技能，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，對待業(yè)主像對待親人一樣，細心、貼心的敬業(yè)態(tài)度，使業(yè)主滿意。同時要看到自身的不足，在日常工作中進一步完善和提升自己。安全防范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立訓(xùn)練有素的綜合服務(wù)團隊是我們永無止境的追求。以下是我們今后工作中所需完成及執(zhí)行的：提升個人綜合思想素質(zhì)，以制度為準繩。做好各類制度的培訓(xùn)工作。加強各類培訓(xùn)，在管理中體現(xiàn)服務(wù)的親情及溫馨氛圍。提升服務(wù)禮儀，真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。加強全體隊員的工作作風及紀律的把關(guān)，端正不良心態(tài)，使全體隊員達到工作共識。加強各崗位工作責任心，把各項安全防范工作列入新年度的重點，加強對各區(qū)域的巡查力度，維護良好的公共秩序。加強小區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管，使之保持良好的運作狀態(tài)。加強各現(xiàn)場的管理，確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。加強二次裝修人員施工現(xiàn)場、材料運送的管理，維護小區(qū)內(nèi)各區(qū)域設(shè)施的完整，防止破壞，努力完成公司下達和各種任務(wù)。加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出閘的檢查制度落實，控制流動閑雜人員進入小區(qū)。加強車場車輛的停放管理，維護現(xiàn)場秩序，檢查停放車輛的車況記錄，做好出入檢查，預(yù)防車輛被盜事件發(fā)生，協(xié)助公司做好車輛停泊收費工作。1加強消防設(shè)備的監(jiān)管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應(yīng)急方案，做好小區(qū)的消防防火安全教育宣傳。社區(qū)年終工作總結(jié)發(fā)言篇十四20xx年xx社區(qū)工作規(guī)劃的總體思路是：堅持以“1536”發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以打造“六個新南崗”為目標，認真學(xué)習(xí)黨的xx大有關(guān)文件。圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為支柱，以政治民主為保證，以開展活動、創(chuàng)新思路為主要載體，結(jié)合社區(qū)具體情況，堅持做好樓宇黨建工作和對物業(yè)、業(yè)主委員會的指導(dǎo)工作，利用社區(qū)資源和優(yōu)勢，抓實抓細，創(chuàng)新進取，推進社區(qū)各項工作邁上新臺階。一、解放思想，與時俱進，實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟與樓宇跨躍式發(fā)展主要經(jīng)濟工作目標和任務(wù)：認真完成上級下達委托代征工作任務(wù)。爭取突破20xx年的房產(chǎn)稅額。主要舉措：增加宣傳力度、增強辦事效率，增近社區(qū)與企業(yè)之間關(guān)系，強化為企業(yè)服務(wù)的思想意識，深入企業(yè)做好調(diào)研，為企業(yè)服好務(wù)。協(xié)助樓宇大廈加大招商引資力度，帶動社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。（一）是充分發(fā)揮轄區(qū)及大廈內(nèi)支柱企業(yè)外聯(lián)優(yōu)勢，廣泛吸納資金、技術(shù)、人才，重點搞好招商引資，以多種合作形式為企業(yè)服務(wù)。（二）是利用好社區(qū)樓宇黨建基礎(chǔ)設(shè)施成果，構(gòu)筑社區(qū)“資源共用、利益共享”的共建格局，抓住聯(lián)誼引線，向社區(qū)單位延伸，借用、依托駐街單位優(yōu)勢，找到雙方的結(jié)合點，互惠互利，走聯(lián)合開發(fā)的發(fā)展之路。（三）是充分發(fā)揮和利用地緣、人緣優(yōu)勢，收集各類信息，以多種所有制形式創(chuàng)辦社區(qū)實體，為改善社區(qū)環(huán)境和面貌做出貢獻。突出特色三抓、三增加快社區(qū)服務(wù)發(fā)展步伐。（一）是抓規(guī)模，拓領(lǐng)域，增實力。以紅旗大街服務(wù)中心為基礎(chǔ)，向社區(qū)各街路延伸，擴大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，把社區(qū)單位物業(yè)管理、下崗職工再就業(yè)等利民服務(wù)內(nèi)容開展起來，不斷增強社區(qū)滲透力與凝聚力。（二）是抓管理、上水平、增效益。按照社區(qū)服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)化、管理規(guī)范化的要求，不斷充實加強社區(qū)服務(wù)機構(gòu)。突出社區(qū)的特點，把福利型服務(wù)、公益性服務(wù)、便民服務(wù)和組織志愿者服務(wù)結(jié)合起來。促社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，為提高社區(qū)經(jīng)濟效益而努力。（三）是抓服務(wù)、保質(zhì)量、增速度。在現(xiàn)階段的社會生活中，高質(zhì)量、全方位的服務(wù)是社區(qū)服務(wù)的前提和任務(wù)。在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上實現(xiàn)新跨越。發(fā)展環(huán)境是居民生活的保障，是財富，是生產(chǎn)力。為此要優(yōu)化好發(fā)展環(huán)境。重點是積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門為社區(qū)民營個體經(jīng)濟提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為民營企業(yè)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，同時做好民營企業(yè)的咨詢服務(wù)工作，為他們排憂解難，進一步維護好投資者合法權(quán)益。二、加強社區(qū)黨建，拓展五大工程強化夯實社區(qū)黨建組織基礎(chǔ)，鞏固和擴展陣地工程（一）是拓展社區(qū)黨組織的工作領(lǐng)域，使黨的基層組織在社區(qū)不斷延伸。在整合社區(qū)資源的基礎(chǔ)上，完善社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機制，建立覆蓋社區(qū)黨建工作網(wǎng)絡(luò)化，增強黨的工作在社區(qū)的影響力和滲透力。進一步發(fā)揮社區(qū)黨組織對駐區(qū)單位的協(xié)調(diào)作用。加大樓宇黨建工作力度，增強互聯(lián)共建活動，組織引導(dǎo)社區(qū)單位、黨員共同參與群眾性、公益性活動，推動社區(qū)建設(shè)有序、健康發(fā)展，切實做到保證和改善黨對社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，充分發(fā)揮社區(qū)黨建的整體效應(yīng)。（二）是加強黨委班子、社區(qū)總支和樓宇支部建設(shè)，筑牢與時俱進的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用。按照“優(yōu)化班子、增強合力、發(fā)揮優(yōu)勢、服務(wù)居民”的原則，狠抓先進支部的鞏固提高，提高基層支部整體素質(zhì)，不斷增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。（三）是抓好建章立制，實施規(guī)范化建設(shè)。基層黨組織做到“三化”“七有”，即：開展工作制度化、學(xué)教內(nèi)容系統(tǒng)化、活動形式多樣化；有公章、有標牌、有黨旗、有辦公場所、有工作制度、有活動陣地、有基礎(chǔ)資料。（四）是完善黨建帶群團組織的工作，健全社區(qū)工、青、婦組織和活動制度。五是加強社區(qū)居委會政治民主建設(shè)，不斷完善居民代表會和社區(qū)民主協(xié)商議事會，搞好民主監(jiān)督，堅持“事務(wù)、財務(wù)”公開制。強化用三個代表武裝全黨這個根本，堅持不懈抓好黨員干部的思想政治建設(shè)。（一）是堅持灌輸與引導(dǎo)相結(jié)合的原則，以樓宇大廈為依托，采取多種形式有計劃開展對全色回去黨員干部進行xx大精神的學(xué)習(xí)貫徹。不斷加強黨員隊伍思想建設(shè)，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，規(guī)范行為，以良好的形象贏得居民及企業(yè)的信任與愛戴，從而使黨的根基在社區(qū)筑牢。（二）是依托社區(qū)，加強黨員分類教育和管理，充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)模范帶頭作用，不斷提升黨在社區(qū)影響力，增強黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ)。強化作用建設(shè)，抓好兩轉(zhuǎn)變、三服務(wù)，密切黨群關(guān)系。圍繞保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系這個核心，樹立正確的權(quán)力觀，增強執(zhí)政興國的使命感和為民謀利的緊迫感，轉(zhuǎn)變工作方法和工作作風，使基層工作從上級指令型向群眾利益型轉(zhuǎn)變，提高工作效益，不斷滿足基層和居民需要。為基層、為群眾、為特困群眾排憂解難，搞好服務(wù)。強化思想政治工作，以開展創(chuàng)建文明城市活動為扒手，擴展社區(qū)工作全面化。堅持以人為本，圍繞潔凈如家，創(chuàng)設(shè)豐富多彩的活動載體，占領(lǐng)主陣地，唱響主旋律。抓典型引路，通過實施抓好出發(fā)點——突出社區(qū)陣地建設(shè)；抓好著力點——辦好事、實事；抓好支撐點——開展豐富多彩的社區(qū)活動；抓好落腳點——切實為居民分憂解難，使社區(qū)思想政治工作經(jīng)?；?、制度化，更加展示社區(qū)黨的形象風采。強化黨風廉政建設(shè)。（一）是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，規(guī)范從政行為，艱苦創(chuàng)業(yè)。從源頭預(yù)防和杜絕*，進一步健全和完善監(jiān)督制約和管理程序，搞好政務(wù)、財務(wù)公開。（二）是社區(qū)教育工作計劃中的重點內(nèi)容：堅持教育、預(yù)防為主方針，強化色社區(qū)干部廉潔自律，警鐘長鳴。狠抓黨性、黨風、黨紀教育和警示教育活動，做到抗腐蝕、拒*、守清廉。三、強化安全生產(chǎn)意識，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針按屬地管理原則，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制度，未雨綢繆，加強監(jiān)控，抓好重點部位、場所的安全隱患，排查治理，確保轄區(qū)無重大安全責任事故發(fā)生。四、全力做好上訪和穩(wěn)定工作，努力創(chuàng)造安居樂業(yè)的社區(qū)環(huán)境首先建立完善“五大體系”，構(gòu)筑維護社會穩(wěn)定的第一道防線。一是構(gòu)筑法制宣傳教育體系。二是構(gòu)筑矛盾糾紛排查治理體系。三是構(gòu)筑法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。四是構(gòu)筑安置幫教體系。五是構(gòu)筑信息反饋體系，解決好上訪問題，促進社會穩(wěn)定。其次本著“五加強，不出事，保穩(wěn)定”的原則，極力做好綜治、信訪、安全生產(chǎn)工作。一是加強安全生產(chǎn)責任制，做到人員責任到位，健全社區(qū)群防、群治聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)；二是加強排查工作，把握工作主動權(quán)，做到知情在先，防范在前，矛盾化解在基層，形成集排查、防范、梳理、調(diào)處、化解為一體的工作布局；三是建立安檢管理網(wǎng)絡(luò)體系，消除事故隱患。四是加強對“flg“動態(tài)防控，做好教育轉(zhuǎn)化；五是加強社區(qū)民情走訪，完善辦信工作制，力求化解妥善處理問題，杜絕上訪。五、鞏固提高計劃生育成果繼續(xù)圍繞穩(wěn)定低生育水平，促進社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展這一中心，不斷完善和探索現(xiàn)居住地管理的經(jīng)驗方法，提高信息管理水平，本著“以服務(wù)為主導(dǎo)，以宣傳為引線，以組織為基礎(chǔ)，以綜治為保障“的工作思路，發(fā)揮社區(qū)整體資源優(yōu)勢，啟動居民自覺參與的主動性，努力在社區(qū)逐漸形成一種協(xié)調(diào)、互動、自治、統(tǒng)一的工作格局。（一）是突出一個重點，抓牢兩個環(huán)節(jié)，堅持三個經(jīng)常，不斷規(guī)范現(xiàn)居住地管理秩序。即：突出生殖健康服務(wù)這一重點，發(fā)揮基層協(xié)會組織作用，把握好引導(dǎo)群眾自治和行風形象建設(shè)這兩個環(huán)節(jié)，堅持流動人口清理經(jīng)常、入戶摸底經(jīng)常、宣傳教育經(jīng)常。（二）是以《人口法》和新《條例》的宣傳為引線，以零距離宣傳服務(wù)為載體，把握群眾的需求脈絡(luò)，生動宣教形式，充分發(fā)揮社區(qū)的基礎(chǔ)優(yōu)勢，營造一種健康、溫馨的生育文化氛圍，實現(xiàn)計生管理的干群互動。（三）是加強對計生干部隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提高，形成一支能干事、會干事、干實事、干成事的基層計生干部隊伍，以過硬的作風，實現(xiàn)群眾滿意度的提高。六、加強社區(qū)管理，提高居民生活質(zhì)量，創(chuàng)造管理有序、安寧、和諧、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境強化社區(qū)功能，確保做好以老年人、殘疾人、優(yōu)撫對象、特殊群眾、下崗職工為重點的社會保障工作。（一）是動態(tài)做好最低生活保障和救助弱勢群體。廣泛開展助殘、扶弱、濟困、救助為主的幫扶救助送溫暖活動。（二）是關(guān)愛優(yōu)撫對象，深入開展擁軍優(yōu)屬、軍民共建的獻愛心活動。（三）落實再就業(yè)，為下崗職工提供服務(wù)。加強*工作，大力深化、綠化和美化社區(qū)環(huán)境，爭創(chuàng)潔凈如家。（一）是鞏固完善網(wǎng)絡(luò)化管理工程，推行生活垃圾袋裝化，加強消毒除害工作。（二）是搞好居民小區(qū)和單位庭院綠化，逐步改造建設(shè)新的庭院綠，超額完成各項綠化種植任務(wù)。（三）是抓好小街巷改造和下水道清淤工作；確保亮化工程和加強對社區(qū)亂搭建的整潔，努力營造潔、齊、美、亮的社區(qū)環(huán)境。七、加強社區(qū)隊伍建設(shè)，利用社區(qū)對口單位資源，改善社區(qū)工作環(huán)境社區(qū)干部的素質(zhì)高低決定社區(qū)工作的好壞，在新一年里，希望上級加強對社區(qū)干部的培訓(xùn)，考核和管理，提高社區(qū)干部素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢的需要。加強與社區(qū)對口單位對接，掌握年初資金足，年底資金緊的特點，努力爭取資金為社區(qū)改善工作環(huán)境，調(diào)動社區(qū)干部的積極性，以適應(yīng)越來越繁重的社區(qū)工作，為社區(qū)居民提供完善、快捷，滿意的社區(qū)服務(wù)。社區(qū)年終工作總結(jié)發(fā)言篇十五xx社區(qū)歷年來很重視愛國衛(wèi)生創(chuàng)建工作，采取靈活多樣的工作形式，對衛(wèi)生工作實行動態(tài)管理，跟蹤檢查，并于今年把創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位作為創(chuàng)建和諧社區(qū)的基礎(chǔ)工作聯(lián)系在一起。現(xiàn)在社區(qū)環(huán)境整潔美觀，樓院規(guī)劃合理，工作條件良好，工作秩序井然，樹立了良好的形象。一、統(tǒng)一認識，明確任務(wù)由愛國衛(wèi)生職能部門(愛衛(wèi)辦)多次發(fā)文，全面安排部署愛國衛(wèi)生工作，強調(diào)全員樹立“人人動手，從我做起，共建美好家園”的衛(wèi)生責任意識，同時廣泛宣傳愛國衛(wèi)生“一票否決權(quán)”的思想，讓廣大職工都知曉創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位是創(chuàng)建文明單位的基礎(chǔ)和保證，教育引導(dǎo)各部門和職工積極開展創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作，形成全員參與，全員共創(chuàng)的局面。二、組織健全，領(lǐng)導(dǎo)重視為切實加強愛國衛(wèi)生工作力度，創(chuàng)建衛(wèi)生達標