【正文】 激勵，甚至被人冷遇，這往往使許多積極分子心灰意冷，工作半途而廢，失去動力。作為我和老師們在工作中難免會有失誤，對待工作過程可能發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的失誤，要采取“補臺”的態(tài)度。一旦出現(xiàn)失誤，首先考慮的不是相互埋怨，而應(yīng)當幫助彌補。把彌補失誤，當做自己的職責。（1）、管理到位、制度到位，強化學生各項養(yǎng)成教育。俗話說得好!態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗，紀律是成功的保證。學生的行為習慣，思想意識尤為重要。因此，我們繼續(xù)從學生身邊的小事抓起，從點滴做起，從進校門要求，室內(nèi)外衛(wèi)生，日常生活，規(guī)范學生文明行象；從收作業(yè)，衛(wèi)生工具的擺放到課間文明休息、上操，參加學?；顒拥龋龅接幸?，有布置，有檢查，有總結(jié)，有評比，有表揚，持之以恒，常抓不懈。并配合政教處多次開展了對男女生留長發(fā)、染發(fā)、佩戴手飾、穿拖鞋等儀容儀表檢查活動，對違紀學生加強教育并責令其改正。真正做到衛(wèi)生工作有序，早讀自覺到位，自習安靜認真，課堂秩序良好，形成規(guī)范有序，在一個月中強化讓標準成為習慣。然后在行為習慣基本養(yǎng)成的基礎(chǔ)上向精細、精品轉(zhuǎn)化，確定習慣養(yǎng)成中的薄弱方面，每周再選定一個主題如：穿戴儀表、課間紀律、亂扔紙屑、學生間的矛盾糾紛等方面進行整頓強化。（2）、分析學情，查漏補缺，糾偏抓差?？荚嚱Y(jié)束后，級部會根據(jù)學校安排，組織各科任課教師和班主任及時召開學情分析會、經(jīng)驗交流會、學法研討會，讓學生總結(jié)自己各科存在的問題，了解自身存在的不足，通過經(jīng)驗交流，互相對比、互相探討，使許多同學認識了自己的缺點，明確了差等生張揚優(yōu)勢科目，提高學習興趣，中等生注重各科均衡發(fā)展，提高名次，優(yōu)等生補足短腿科目，努力冒尖。由于根據(jù)不同學生層次，制定了不同層次的目標，從而提高教學質(zhì)量。（3）、創(chuàng)建和諧向上的班集體。學生是班級的細胞，班級的建設(shè)是年級形象的外在表現(xiàn)。因此在日常管理過程中，除緊緊依靠班主任這一最直接最親近的管理者，還定期召開班干部會議，依靠班干部了解各班情況，并及時提出指導(dǎo)意見，讓班干部具體實施。特別注意在平時，及時與各班班干部溝通、交流、探討，針對班級、年級現(xiàn)狀，制定相關(guān)日常生活學習規(guī)定。（4）、強化管理，確保穩(wěn)定。我的述職完畢，謝謝大家！級部主任述職報告篇十七各位領(lǐng)導(dǎo)、同行：大家好！時光荏苒。20xx——20xx學年是我忙碌充實而又不斷成長的一年。本學年，學校分工我做七年級組長，說句心里話，時至今日盡管領(lǐng)導(dǎo)肯定過我們的成績，但我心里仍感到不太踏實。在我的思維里，年級組工作龐雜細碎，覆蓋內(nèi)容多之又多，加之“課內(nèi)比教學，課外訪萬家”等系列活動的開展，一時間讓我這個新手手足無措、惴惴不安，說實話思想里多少產(chǎn)生了一些畏懼成分。好在一學年來有領(lǐng)導(dǎo)做陣指揮，有同行們鼎力相助，有的幫我出主意想辦法，有的幫我查資料，有的幫我跑東跑西，有的用話語來寬慰鼓勵我，我的心才慢慢定下來一點，心里涌動著溫暖與力量。這一年凝聚了太多人的幫助和支持，在此表示深深的謝意。能在一起共事是一種緣分，我一定會盡最大努力更進一步適應(yīng)新的角色為大家做好服務(wù)工作。下面我從思想、工作、業(yè)務(wù)等方面將我這一年的工作向各位進行匯報。作為年級的組長，我深感肩上責任的重大。為了讓學生成材，讓家長滿意，讓學校放心，一年來我對工作從不敢怠慢，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，唯恐在那一方面有失誤。作為一名年級帶頭人，我一直相信只有身先士卒，工作才有說服力，才能贏得老師們的認可和支持，要求教師做到的，我首先做到，起早貪黑，早來晚走。所以在按時上下班、考勤、落實各級指示、管理學生、課堂教學等方面必須嚴格要求自己。其實，我們作為一個普通人，平凡的生活中誰沒有困難與煩惱，但在個人利益與年級工作、學校工作相沖突時，盡管內(nèi)心有掙扎、有搖擺，但最終都要從心里盡量說服自己必須從大局出發(fā)，合理取舍，把工作作為自己立足的根本。年級組大部分老師的這種態(tài)度和原則也許是年級工作能夠順利開展的原因之一吧。有句話是這么說的，碰到你喜歡的事而你又有能力把它做好，這是你的運氣，碰到你不喜歡的事但你又必須把它做好，這就是責任。一個人這類事做多了就是一個有責任感的人，一個集體這類事做多了就是一個有責任感的團隊。做一個有責任感的人，帶領(lǐng)一個有責任感的團隊將是我不變的價值取向之一。開學初，雖接手七年級工作比較突然，但是年級組仍能參照學校工作總體部署以及教務(wù)和政教工作安排，第一時間制定出七年級組工作計劃，從新生報道，到配合教務(wù)組織學生分班，再到新生軍訓(xùn)，再到學生情況摸底、紀律教育、衛(wèi)生教育、中學生意識教育等一系列工作隨之展開，雖千頭萬緒但基本上都能依據(jù)計劃落實到平時年級組工作中。對于年級組中教師，能嚴格要求，勤于督導(dǎo)，檢查。能做好學校的上傳下達工作，對于學校布置的工作，能在年級組中積極宣傳、及時鋪開。每次月考之后，能按學校要求，及時召開家長會、年級會，召集年級組全體教師進行學科質(zhì)量分析，報著一顆理解的心、真誠的心坦誠的與老師們溝通交流，肯定進步，指出問題，并共同探討下一步應(yīng)對策略。這屆學生在當初六年級時是出了名的，當初代過這幫孩子的老師至今想起仍心有余悸、感慨萬千。進入七年級后生源更加復(fù)雜化，三個三分之一的客觀存在使這幫孩子的的生活習慣、學習習慣、衛(wèi)生習慣、紀律意識、意志品質(zhì)差異很大。因此，一個月以來工作的重中之重就是立規(guī)距、提要求、強紀律、嚴規(guī)范，一句話就是行為習慣的養(yǎng)成教育。那么我們的工作到底有沒有成效或者說達不達標，所以我們要定期將本年級學生的品行和學業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題向分管領(lǐng)導(dǎo)周校及上級職能部門匯報或進行溝通，并把各部門的意見如教務(wù)和政教的看法及時傳達給各位班主任和老師，及時調(diào)整和改進工作。除了起到上傳下達的作用，還對學校做出的決定做了一些必要的解釋工作，對老師的意見建議及時反饋給學校領(lǐng)導(dǎo)。做好本職工作的同時，努力做好校內(nèi)一切事務(wù)，諸如，訪萬家，比教學、廣播體操、紅歌會、運動會、師生趣味運動會、教室布置、校園環(huán)境衛(wèi)生的清理等。我們年級組積極踐行學校要求每位老師都要積極參于班級管理這一育人理念，班級教育不能僅是班主任這一點而應(yīng)是多點齊下，在這種集點成線，集線成面的態(tài)勢下，我甘愿做老師們的服務(wù)員。我認為：管理就是服務(wù)，管理就是尊重，管理就是體諒、換心。本著這種觀念，工作中我總是不斷提醒和暗示自己要真誠的對待人和事，尤其是要尊重我的同行。另外，僅僅搞好自己所在班級的工作是遠遠不夠的，七年級4個班的273名學生都是自己的教育管理對象，從而拋棄小班級概念，在某種程度上擔起了“大班主任”之責。協(xié)同班主任及任課老師齊抓共管，使七年級的學生從班風、學風到素養(yǎng)等各方面都有著很大的提高。我們年級組你會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)周校、我、班主任、課任老師、甚至還有家長一起給學生做思想工作的情景，這就叫共同管理、這就叫合力、這就叫團隊、這就叫戰(zhàn)斗力。一年來，在全組教師的共同努力下，創(chuàng)建了一個團結(jié)、和諧、向上的集體。大家在合作的前提下勤奮工作，甘于奉獻。都能顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，積極為年級組工作獻計獻策。老教師以身作則，做好新教師的帶頭人；年輕老師謙虛好學，在教育教學過程中逐漸成長。團結(jié)就是力量，團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。一年來，以班主任和備課組長為兩條線上的核心，認真研究，精心策化，周密部署每項工作。經(jīng)常性和老師們聚一聚、聊一聊，確保思想上一致，心靈上相通，使年組的每一位教師都非常支持我的工作，使我的想法、安排能夠得以順利實施。全年級教師通力協(xié)作，精誠團結(jié)，落實到位，全體教師一人有事，其他人都毫無怨言的頂上去，圓滿完成學校交給我們的任務(wù)。有了這樣一個團結(jié)協(xié)作的集體，何愁打不了勝仗。時至今日，雖七年級已成過去，但這溫馨和諧的畫面仍如在眼前?？傊粚W年以來，七年級教育教學秩序穩(wěn)定，沒發(fā)生一起安全事故。學生們尊師守紀，老師們積極進取，各方面的工作基本上處于良性的發(fā)展態(tài)勢之中。我們所取得的成績也得到了學校領(lǐng)導(dǎo)、家長一定程度上的認可。但是，靜下心來思考，也很容易發(fā)現(xiàn)一些不足。比如：在班級管理上，還有個別班級存在不穩(wěn)定因素，對學困生的幫教，缺乏有效的方法，兩極分化現(xiàn)象極其突出；對學生青春期的心理教育還做得不夠。但我篤信勤能補拙這句古語，以后的工作中我將深入持久、一如既往地要求我自己做到：勤巡班、勤溝通、勤協(xié)調(diào)、勤交心。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師我的能力有限，或許每一個人的能力都有限，但如能將這許多的有限擰成一根繩便是無限，無限可通達遠方，無限能引領(lǐng)未來，一個你能掌控的實實在在的未來。正所謂，天賦不如重復(fù)，重復(fù)需要功夫，功夫才是你最大的財富。謝謝大家。級部主任述職報告篇十八在領(lǐng)導(dǎo)的信任與栽培下，在老師們的親切鼓勵下，我與本學期擔任了五年級級部主任職務(wù)。五級部在學校正確領(lǐng)導(dǎo)指引下,通過全體教師的共同努力,在課堂教學、班級管理等方面都有較大進步?，F(xiàn)將我這半學期的級部工作情況向領(lǐng)導(dǎo)老師們匯報一下：一、思想態(tài)度。對于這樣一個職務(wù)，我接受起來是誠惶誠恐。在職期間又是忙忙碌碌。唯恐由于自己的原因，造成工作上的失誤，給大家?guī)砺闊＿€好，齊寧老師、黃元靜老師、王翠華老師等級部很多老師親切的幫助著我，胡校長、梁主任等領(lǐng)導(dǎo)們又及時的指導(dǎo)我，使我在工作中不斷的進步。我深知，設(shè)立級部主任一職是學校管理的重大決策之一，是為青年教師創(chuàng)造了展示自我鍛煉自我的平臺。學校選擇了我，是對我的充分信任和極大肯定。我決心抓住這個機會，嚴格要求自己，努力鍛煉自己，不辜負領(lǐng)導(dǎo)老師們的信任。在工作中，我本著任勞任怨的思想積極做好我的本職工作，顧全大局，為老師們服好務(wù)，做好領(lǐng)導(dǎo)與老師們之間的樞紐以及橋梁工作，保證各項任務(wù)落實到位。二、做好班主任工作。做好班主任工作，樹立良好的個人形象。正如胡校長經(jīng)常提到的一句話“打鐵先要自身硬”，我知道作為一名級部主任首先要自身業(yè)務(wù)過硬，特別是班主任工作，我要比以前更加努力。由于我級部正好在二樓，很多上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常路過，我特別加強本班內(nèi)務(wù)整理工作。每天到校第一件事情是到班里看一看。因為工作頭緒較多，我常常感到會忘記什么事情，因此我向高年級李思光等老班主任學習，采取了培養(yǎng)干部的辦法，這些班長、組長、排長幫了我不少忙：課間、外堂課、放學時間班里的內(nèi)務(wù)整潔這是組長、排長的功勞。課前朗朗的讀書聲，這是領(lǐng)讀員的功勞。甲型h1n1的各種材料的收繳，是我們禁毒專員的職責。還有圖書管理員、跑操管理員、眼操管理員、復(fù)印管理員等。班主任工作與級部主任工作密切結(jié)合。級部主任的大部份工作是和班主任打交道的，因此我把級部主任和班主任工作結(jié)合起來做。各種資料的收集整理、班級內(nèi)務(wù)、來自各級各部的各種任務(wù)的布置傳達，除了我做好自己班里的一份，還時刻不忘整個級部。在這里我要再次感謝齊寧和黃元靜兩位老師，她們對于我喋喋不休的催這要那，從來都是笑臉相迎，讓我感到十分溫暖。三、積極搞好級部建設(shè)。搞好各科任老師關(guān)系。經(jīng)常和教師談心，交流，向他們?nèi)〗?jīng)。我級部老師們一致具有“一切為了學生的思想”。這樣心靈上溝通，使級部的每一位教師都支持我的工作，一人有事，其他人都毫無怨言的頂上去。除了各班主任，其他任課老師如王翠華老師、李篤芳老師、唐德芳老師、韓順鍵老師、李春梅老師、劉金梅老師、孫曉峰老師、秦增剛老師、張明珠老師等都以學生為先，麻煩到他們總是二話不說，先進課堂。不讓一堂課空堂、圓滿完成學校交給我們的任務(wù)已成為我級部老師的共識。加強級部執(zhí)勤力度，配合學管部做好養(yǎng)成教育。定期召開級部執(zhí)勤例會，加強級部執(zhí)勤隊員的思想教育。從集會紀律、兩操質(zhì)量、課間活動、教室及公區(qū)衛(wèi)生、值勤檢查、放入學隊這些方面規(guī)范學生的行為。并以此評選流動紅旗班級。四、工作中的不足及改進措施?；仡櫼粚W年的工作，就一個字“忙”，走路都是帶跑的，這是我想起了胡校長經(jīng)常提到的名校的老師們，我們正走在創(chuàng)名校的路上，所以這樣的忙前途是光明的，是有意義的。當然雖然我們付出了很大努力，取得了一些成績，但不可否認，我們的工作中還有許多不足：課間仍有個別男生在走廊追逐吵鬧，存在不安全的隱患。公區(qū)衛(wèi)生保持不夠。班級內(nèi)務(wù)離學校要求還有一定距離。特別是我由于家庭孩子還小等原因，有時不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，給領(lǐng)導(dǎo)和老師們帶來不少麻煩、在此我表示深深的歉意。為此，我思考幾點改進措施。繼續(xù)加強學生養(yǎng)成教育，緊緊抓住班級內(nèi)務(wù)管理不放松，達到學校要求。加強巡查，經(jīng)常深入到班級，督促、檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。隨時進行班主任工作交流，取長補短，提高班主任的管理水平。多向其他級部、教師學習。常與家長交流溝通。樹立服務(wù)意識，加強與各科老師溝通交流。我的述職到此結(jié)束，希望領(lǐng)導(dǎo)老師們一如既往的不吝賜教。最后，五年級級部提前恭祝領(lǐng)導(dǎo)老師們新年快樂，全家幸福!級部主任述職報告篇十九我自認為我是善于學習先進的教育理念的一位老師。因為我的思想不僵化，不會因循守舊。就像我不喜歡一成不變的東西，崇尚因時而動。因為我從內(nèi)心深處反感應(yīng)試教育，討厭說教，討厭整齊劃一。如果大家有印象，老師例會上只要談到作業(yè)檢查結(jié)果，曲建國在學生們的作業(yè)本上每次批閱都會點評，更會不吝筆墨的總結(jié)學生的狀況，我會給學生們寫信，會要求每位學生每次考試必須寫總結(jié)，當然我也就有機會給學生們以寫信的方式進行總結(jié)，這種嘗試其實從我xx年畢業(yè)走上講臺就開始了。xx年當上年級主任開始接觸課程改革實驗，xx年帶著高一最早進行課程改革條件下的新高考課改，當時全年級開設(shè)了幾十門選修課，全年級實行了選課制，以高一年級為主，由學生為主體建立了二十多個社團；xx屆高三時在年級老師們的建議下學校第一次組建了火箭班；10屆第一次單獨組建了美術(shù)班，最早一批去洋思中學，本屆高三直到高考前全年級仍然堅持周清。按照汪校長的要求，不僅僅把高考指標落實到班到人，更注重臨界學生的跟進和高考考綱及歷屆高考試題分析。我做過許多有益的嘗試。年級教師教學區(qū)輪值巡查制度，班級管理綜合量化評價制度（傳給年級班主任，家長會印發(fā)給家長們，離開國科園的老師索要），邀約家長參與期中期末監(jiān)考。僅在國科園期間，我前后讀過大量的教育理念方面的書籍，涵蓋布魯納發(fā)現(xiàn)教育理論，默會知識和教育理論，熊鵬飛教育理論，洋思蔡林森專著，人大附中劉彭芝超前教育理論，楊其鐸的中西教育比較研究，教育心理學等。通過網(wǎng)上商城購買了相關(guān)書籍。也書寫了很多讀書筆記。我對我的品行有充分的自信。我覺得品行和品味不是一個可以量化的東西。也不是自己自吹自擂就可以讓別人信服的。但我仍然可以表白我自己。作為一個老師，我堅信也堅守學高為師，身正為范，