【正文】 公司銷售策略的擬定有著極大的價(jià)值，對(duì)改進(jìn)你的業(yè)績也大有作用。就營業(yè)部門的主管與各級(jí)干部而言，這些活動(dòng)記錄表，更有難以頂替的價(jià)值。譬如，打算測(cè)驗(yàn)數(shù)種推銷手段中的哪一種最有效，只要把使用各種推銷手段的成果詳加記錄，就能實(shí)施有效的實(shí)驗(yàn)。又如，翻閱各種記錄表就能了解推銷員為了解保已有的交易對(duì)象所做的訪問次數(shù)是不是適當(dāng)，以及有沒有對(duì)某些準(zhǔn)顧客加強(qiáng)訪問次數(shù)等。諸如此類的問題，都能從活動(dòng)記錄表中發(fā)掘出來。每周工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一在生活和工作中有自己要做的事，而且還覺得這樣的生活和工作很有意義。生活就會(huì)快樂就會(huì)覺得時(shí)間過的快，使自己的生活過的充實(shí)。這一星期是我到我們金實(shí)的第一個(gè)星期，我認(rèn)識(shí)了新的同事，這周我學(xué)到不一樣的東西了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和要求下更加理解了。對(duì)自己的工作流程也清楚了不少，積極的去詢問了不懂的問題，主動(dòng)的去學(xué)習(xí)了個(gè)方面知識(shí)。這周在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我認(rèn)真的去完成了我的工作，幫助了同事他們非專業(yè)上的事情，我對(duì)我的這份工作充滿了激情，我要把我手頭上面的工作盡量做到完美化，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。還做了一些新員工入職方面的流程，加強(qiáng)了招聘方面的知識(shí)，制作了工作上需要的一些資料，檔案等。在業(yè)余的時(shí)間，我主動(dòng)安排合理的時(shí)間去學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，最近我把公司的資料整理了下，這樣自己更容易跟上其他同事的步伐，加速融入金實(shí)的大家庭。本周問題：1，加強(qiáng)努力去學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)。2，必須認(rèn)真對(duì)待每件事，把工作做到最好。下周計(jì)劃：1，多多熟悉公司環(huán)境2，主動(dòng)和同事進(jìn)行交流3，合理的安排自己的工作計(jì)劃和生活計(jì)劃4，保持良好的心態(tài)，保持一顆樂觀的心情去工作。每周工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，在工作已經(jīng)將近兩年時(shí)間了，在我任職以來一直認(rèn)真履行自己的工作責(zé)任，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將兩年來工作情況總結(jié)如下：一，前臺(tái)日常工作：1）電話接聽轉(zhuǎn)接：認(rèn)真接聽任何來電，能夠委婉并合理對(duì)騷擾電話，提高工作效率2）日常考勤：下載每個(gè)星期的考勤數(shù)據(jù)，查看未打卡記錄，并上報(bào)各部門經(jīng)理，進(jìn)行核對(duì)，嚴(yán)格登記請(qǐng)假單及加班單和員工不差情況，及時(shí)更新上報(bào)給部門經(jīng)理員工的考勤情況，保證在每月20日之前上報(bào)考勤月報(bào)表。3）會(huì)客接待：接待外賓，及時(shí)請(qǐng)到會(huì)客室備好茶水等待。4）收發(fā)快遞：每日簽收的快件是工作性質(zhì)的都會(huì)及時(shí)送到本人手中，物品如（大型零件，費(fèi)靶材等）將會(huì)打電話通知接收人到前臺(tái)領(lǐng)取，如果是與工作性無關(guān)的物品簽收后通知本人到恰前臺(tái)領(lǐng)取。5）復(fù)印機(jī)及復(fù)印紙管理：每天復(fù)印的人很多復(fù)印的文件也不少，難免有卡紙的情況，從復(fù)印機(jī)中取出紙張，做好日常維護(hù)工作，公司有些不會(huì)使用復(fù)印機(jī)的員工我也會(huì)耐心教他們?cè)鯓邮梗行┪募矔?huì)交給我讓我來復(fù)印，復(fù)印紙領(lǐng)取是需要各部門專員才可領(lǐng)取，減少了浪費(fèi)紙張情況。二，綜合事務(wù)工作：1）飲用水桶的水發(fā)現(xiàn)不夠時(shí)會(huì)及時(shí)讓水站來送水，保潔用品使用前需登記，及時(shí)到倉庫檢查使用情況查漏補(bǔ)缺 ，登記好需要的物品申報(bào)，申報(bào)后與賣家聯(lián)系。2）發(fā)放每季度勞保及其他公司福利，與各部門辦事人員聯(lián)系在前臺(tái)發(fā)放，在發(fā)放本部門物品。3）如人員變化較大時(shí)，聯(lián)系并登記需要變更人員位置，減少對(duì)工作的不便。4）每月向人力資源查詢當(dāng)月過生日人員，制作名單布置前臺(tái)場地聯(lián)系蛋糕房定蛋糕并通知司機(jī)師傅去蛋糕5）公司酒水存放在三號(hào)會(huì)客室領(lǐng)取和存放需要登記記錄。 三，組織員工活動(dòng)：每年一次的圣誕節(jié)我會(huì)布置好場地，聯(lián)系印刷公司設(shè)計(jì)卡品外觀及海報(bào)，設(shè)計(jì)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)并通知各部門辦事人員活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)，并當(dāng)場發(fā)放獎(jiǎng)品。這個(gè)工作讓我學(xué)到了很多，在今后的工作中，我會(huì)努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補(bǔ)工作中的不足，在今后學(xué)習(xí)中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！與公司共同進(jìn)步！每周工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三一、營銷員本周重點(diǎn)工作是催款，四月份的催款回收率評(píng)比截止時(shí)間為5月7日，評(píng)比結(jié)果將于下周公布。二、督查室下達(dá)特殊行業(yè)水表普查處理結(jié)果通報(bào)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)水價(jià)不符的營銷員給予通報(bào)批評(píng)和警告，并責(zé)令調(diào)整。三、安排下周抄表事宜，要求營銷員抄表時(shí)檢查三項(xiàng)通知的實(shí)施效果，對(duì)沒下到位的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并于抄表結(jié)束后盡快落實(shí)。四、5月7日下午召開一公司五月份工作會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了總公司四月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和中層例會(huì)精神，總結(jié)了一公司近期工作進(jìn)展情況，陳經(jīng)理在會(huì)上指出一公司最近工作質(zhì)量有所下降，要求督查室督察到位，吸取特殊行業(yè)水表普查的經(jīng)驗(yàn)，把今后工作做細(xì)。五、本周學(xué)習(xí)由客服三區(qū)組織，學(xué)習(xí)主題是員工應(yīng)有積極的工作態(tài)度。從下次學(xué)習(xí)開始將調(diào)整學(xué)習(xí)形式：由各部門抽出講課人員同時(shí)講課，現(xiàn)場評(píng)出優(yōu)劣，以提高重視學(xué)習(xí)的程度和學(xué)習(xí)效率。六、換表班抓緊落實(shí)表池改造工作。七、換表班本周共換表11塊。每周工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四繼上一周檢查行政部安保、食堂的未完成事項(xiàng)。這周重點(diǎn)跟蹤對(duì)這兩個(gè)部門相關(guān)方面也開始出了兩個(gè)通報(bào)。而廠區(qū)里的吸煙問題依然是屢禁不止，平常去現(xiàn)場檢查的時(shí)候也可以眼觀六路、耳聽八方的留意下這方面問題。除了拍照處罰，第一要?jiǎng)?wù)是讓對(duì)方停止這項(xiàng)行為，并收繳對(duì)方的打火機(jī)，防止后續(xù)行為的繼續(xù)。這周開始分區(qū)域現(xiàn)場檢查，自己主要是負(fù)責(zé)原料這一塊。從輔料倉庫、機(jī)修車間、pm35上料間、pm36上料間再到堆場所在的玖龍2路上的垃圾，材料等等該整改的要通知各部門聯(lián)系施工單位整改。車間內(nèi)的物資堆放，違紀(jì)行為也要多關(guān)注。特別是馬上要完工的工程要更加及時(shí)的跟進(jìn)，免得等施工單位撤出去后還得自己公司找人整改。堆場是一個(gè)非常需要注意安全隱患的場所。堆場的紙皮都是可燃物，要經(jīng)常巡查做好防火措施，消防通道必須通暢；堆場的堆垛是一層層加高的，人員通行要非常注意，要防止員工在堆垛下面逗留。叉車、抱車經(jīng)常要運(yùn)紙皮原料到pm35/pm36上料車間。在運(yùn)料途中不可避免的會(huì)有紙皮掉出來，如果沒有專人清掃，風(fēng)一大，不止運(yùn)料的這段馬路都是紙皮，還會(huì)飛到其他馬路上。所以得經(jīng)常過去巡查，督促原料部員工清掃路上紙皮，或者給馬路增加水份，防止亂飛。要熟悉各部門的人員調(diào)度，車輛調(diào)度。在發(fā)現(xiàn)需要整改的地方可以聯(lián)系到人員或車輛馬上進(jìn)行整改。發(fā)現(xiàn)問題也要想出處理方案來，不能發(fā)現(xiàn)了就放著不去處理。那發(fā)現(xiàn)問題也就沒用了。比如：gps的內(nèi)容錄入，要抓緊抽個(gè)時(shí)間出來把內(nèi)容添加完整。下現(xiàn)場的時(shí)候也要多留意各個(gè)崗位的情況，在需要人員調(diào)動(dòng)的時(shí)候好知道哪個(gè)部門的資源比較豐富。能夠更好的安排整改進(jìn)行努力。在各部門的人員調(diào)度與車輛調(diào)度方面還要多注意方法與方式。在完成任務(wù)的情況下，盡量能夠讓各部門人員和諧，自覺的去完成。實(shí)在不行就得建立在處罰的政策下去督促對(duì)方完成。一切都要在遵守公司規(guī)章制度的前提下，以完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)為目的?，F(xiàn)場現(xiàn)在主要是留意各種材料的堆放是否規(guī)范，垃圾是否分類處理好。還要特別留意各種違紀(jì)、紀(jì)律性問題。在這施工、試投產(chǎn)階段，很多部分的違紀(jì)行為都會(huì)帶來很嚴(yán)重的安全問題。要從多方面杜絕安全隱患，讓每個(gè)員工都能高高興興上班，平平安安回家。