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活動(dòng)方案(優(yōu)質(zhì)四篇)-資料下載頁

2025-08-10 18:55本頁面
  

【正文】 主要事跡記錄表,大隊(duì)部統(tǒng)一表彰。(2)黑板報(bào)評選按一、二、三等獎(jiǎng)評分,學(xué)校將頒發(fā)獎(jiǎng)狀,進(jìn)行表彰。(3)手抄報(bào)按低、中、高年段參評,獲獎(jiǎng)作品將在學(xué)校展出。1.手抄報(bào)版面要求8開圖紙制作,四邊各留出至少1厘米距離,作品背面右下角須注明作者,班級,姓名。(每班兩張以上)2. 活動(dòng)過程中要有照片或影像資料。(每班3張以上)3. “低碳貝貝”活動(dòng)記錄表一張4. 優(yōu)秀“低碳貝貝”主要事跡材料及生活照一張。(主要事跡記錄表格請從校網(wǎng)的“隊(duì)活動(dòng)”中下載)5. 節(jié)約資源公約一份。6. 以上5樣資料請?jiān)?月23日前上交到大隊(duì)部,其中的4項(xiàng)的作品要求以電子文檔形式上交。希望各中隊(duì)以”節(jié)約資源,從我做起”主題活動(dòng)為契機(jī),引導(dǎo)全體學(xué)生從自身做起,從身邊小事做起,提高社會責(zé)任感,爭做節(jié)約的表率,增加班級體的凝聚力,把學(xué)生的自我教育和實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合,營造節(jié)約的良好氛圍?;顒?dòng)方案篇四為創(chuàng)新“發(fā)展提升年”活動(dòng)載體,深化活動(dòng)效果,切實(shí)增強(qiáng)被幫扶企業(yè)的活力,根據(jù)市效能辦《關(guān)于開展“雙千雙百增效提能”活動(dòng)的實(shí)施方案》的要求和安排,我局企業(yè)幫扶對象為xx市實(shí)盈服裝有限公司,現(xiàn)結(jié)合我局工作實(shí)際,制定如下幫扶方案。通過深入企業(yè)座談和調(diào)研,增進(jìn)對被幫扶企業(yè)的了解,發(fā)現(xiàn)被幫扶企業(yè)的問題和困難,最終達(dá)到解決問題和困難,增強(qiáng)被幫扶企業(yè)的活力。(一)調(diào)研階段(20xx年4月底)。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織精干力量深入xx市實(shí)盈服裝有限公司調(diào)研,與公司負(fù)責(zé)人實(shí)現(xiàn)面對面交流,找公司中層以上干部開展座談會,走進(jìn)車間和工人交心,掌握公司基本情況,征求公司負(fù)責(zé)人意見,發(fā)現(xiàn)公司目前存在的問題和困難,共同研究解決辦法。(二)實(shí)施階段(20xx年5月20xx年11月)。匯總調(diào)研情況和公司負(fù)責(zé)人的意見,及時(shí)向局主要領(lǐng)導(dǎo)和局黨委匯報(bào),并按照局主要領(lǐng)導(dǎo)和局黨委的指示要求向被幫扶企業(yè)反饋并狠抓落實(shí),明確任務(wù)分工、落實(shí)工作責(zé)任,創(chuàng)新方法,強(qiáng)化措施,確保工作成效。(三)總結(jié)階段(20xx年12月)。對企業(yè)幫扶情況進(jìn)行全面總結(jié),對在工作中落實(shí)好的單位和個(gè)人,結(jié)合年終考核予以表彰。企業(yè)幫扶工作涉及面廣,政策性強(qiáng),任務(wù)重,要求高,機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要強(qiáng)化責(zé)任、精誠協(xié)作、服從調(diào)度、務(wù)求實(shí)效。(一)要提高認(rèn)識,落實(shí)責(zé)任。各科(室)、各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)對開展“雙千雙百增效提能活動(dòng)”重要性的認(rèn)識,把機(jī)關(guān)效能建設(shè)的工作重心轉(zhuǎn)到為民辦實(shí)事、助企業(yè)發(fā)展上來,以服務(wù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際成效來檢驗(yàn)活動(dòng)的成果。要進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任,明確任務(wù),強(qiáng)化措施。(二)要精心組織,務(wù)求實(shí)效。對有益于企業(yè)發(fā)展的實(shí)事好事,要統(tǒng)籌謀劃,認(rèn)真研究,切實(shí)把好事抓好抓實(shí);注重實(shí)際效果,動(dòng)真格、出實(shí)招,一抓到底。局實(shí)行幫扶企業(yè)責(zé)任制,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為副局長李金龍,具體幫扶聯(lián)系人為監(jiān)察室主任李金龍,要建立定期走訪制度,確保企業(yè)的困難和問題能夠及時(shí)反饋上來;要采取集中或現(xiàn)場辦公,確保有幫扶人員、有幫扶措施、有幫扶效果。(三)要嚴(yán)格督查,強(qiáng)化考核。局效能辦要建立幫扶企業(yè)工作臺賬,同時(shí)建立跟蹤督辦和協(xié)調(diào)反饋機(jī)制,每半年對幫扶企業(yè)等情況進(jìn)行一次督查、匯總、分析;發(fā)現(xiàn)問題,限期整改。
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