【正文】 三基”工作為著力點，強化消防檢查，加強隱患整治，確保消防安全無事故。其主要工作情況如下：一、對照三基標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范完善消防管理制度和消防基礎(chǔ)臺帳。消防經(jīng)警隊根據(jù)三基標(biāo)準(zhǔn)中對于基礎(chǔ)工作的要求，將現(xiàn)有十四項制度和三十六種基礎(chǔ)臺帳重新進(jìn)行了整理和規(guī)范。我們在制訂完善臺帳的過程中，主動和相關(guān)部門聯(lián)系，根據(jù)主管部門的意見對臺帳加以修改，使其切實的符合“三基”工作的要求。并對臺帳實行專人負(fù)責(zé)、集中管理、分類存放，使其便于記錄查看。為了保證公司消防預(yù)案符合實際，我們從滅火作戰(zhàn)的角度出發(fā)，不斷到現(xiàn)場演練，查找不足。在剛剛過去的安全生產(chǎn)月中，我們緊密結(jié)合“我要安全”主題活動的具體部署，圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的活動主題，積極開展安全宣傳教育活動，開展了安全大討論，把預(yù)案拿出來讓全體消防隊員一起分析，對預(yù)案提出自己的意見，再由隊部匯總起來，去蕪存菁，把切實可行的增加到預(yù)案中去，確保預(yù)案符合實戰(zhàn)操作的要求。二、落實消防安全責(zé)任，強化消防管理，確保消防設(shè)施完好備用。為確保消防器材和消防設(shè)施的完好備用，今年以來，我們一方面分批對公司部分超年限使用的滅火器存進(jìn)行更換，并針對公司技改新購滅火器較多的情況，及時將新購的滅火器統(tǒng)一編號、集中管理、按要求發(fā)放，做到心中有數(shù)。另一方面，我們對固定消防設(shè)施根據(jù)所在區(qū)域分片包干，責(zé)任到人，定期組織人員進(jìn)行保養(yǎng)和維護。當(dāng)車間需要借用消防器材時，我們嚴(yán)格執(zhí)行消防管理制度，由管理員對各種消防物資進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，規(guī)定使用消防器材需先申請，定點定時使用，用完及時檢查并記錄在案，有效的降低了消防器材的損壞率，并保障了生產(chǎn)施工的需要。為加強消防車輛的維護和保養(yǎng)，我們嚴(yán)格車輛管理和駕駛員交接班制度，要求駕駛員加強車輛的日常保養(yǎng)，對易發(fā)生問題的車輛油、電路及其他部件做到一班一小查，一周一大查。強化駕駛員管理考核，督促駕駛員對車輛經(jīng)常維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，增長了車輛的完好運行周期。并針對奔馳車的相關(guān)特點，制定專項制度，要求駕駛員多看、多學(xué)、多動，做好貴重設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。三、加強自查自改，深入開展查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動，開展hse大檢查。結(jié)合公司開展的“我要安全”的主題活動，我們苦練內(nèi)功，完善制度，加強管理，積極做好自身的隱患治理工作。我們還結(jié)合公司hse體系，加強自查自改，找出隱患、辨識風(fēng)險。既有效的治理了隱患，也提高了全體干部、職工對風(fēng)險的理解。積極組織員工進(jìn)行hse相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，提高員工對hse體系的認(rèn)知程度，并將體系的相關(guān)要求帶到日常工作中去，做到學(xué)以致用。為及時發(fā)現(xiàn)并整改消防隱患，我們采取日常巡查、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，發(fā)現(xiàn)隱患或不足之處及時整改，確保萬無一失。在檢查過程中，我們力求細(xì)致全面、不留死角、不走形式，對查出的問題及時提出整改意見或反饋給安全環(huán)保部，并做好復(fù)查工作。我們還組織消防隊員對公司消火栓、高壓消防水泡、泡沫管線等固定消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查和維護保養(yǎng)，更換和維修消防水炮4座、消防6只，有效確保了消防設(shè)施完好備用。四、狠抓消防隊伍建設(shè)，理論和實踐相結(jié)合，不斷提高戰(zhàn)斗力。要提高消防隊的戰(zhàn)斗力，首先要提高消防隊員的各方面素質(zhì)。我們充分利用安全環(huán)保部共享的安全活動資料，積極組織班組安全活動和安全檢查，通過學(xué)習(xí)不斷提高消防經(jīng)警隊人員的安全意識，通過自查自改不斷提高職工的安全自覺性。在理論培訓(xùn)方面，我們嚴(yán)格按照年初制定的計劃進(jìn)行，通過授課和考核相結(jié)合的方式，加強隊員對業(yè)務(wù)理論的了解和掌握，并結(jié)合公司實際，1組織隊員學(xué)習(xí)滅火預(yù)案，并要求熟記生產(chǎn)區(qū)裝置平面圖、消防栓分布圖等，真正做到心中有數(shù)。今年上半年我們嚴(yán)格按照集團公司要求共進(jìn)行火警演練28次，涉及各要害裝置，通過實戰(zhàn)演練查找不足、鍛煉了隊伍。5月14日上午，公司在氣分裝置改造施工現(xiàn)場舉行了應(yīng)急預(yù)案演練，消防經(jīng)警隊在本次演練中，出動迅速、到位準(zhǔn)確，并根據(jù)預(yù)案要求和現(xiàn)場實際，合理展開、妥善處置，圓滿完成消防部分的演練要求。在技能、體能訓(xùn)練方面，我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，根據(jù)年初制定的訓(xùn)練計劃，加強考核，嚴(yán)格獎懲制度，獎優(yōu)罰劣，通過科學(xué)的方法和正確的引導(dǎo)充分調(diào)動隊員的訓(xùn)練積極性，取得了較好的訓(xùn)練效果。五、服務(wù)公司，搶險救災(zāi)；修舊利廢，節(jié)約開支。為確保公司技改任務(wù)的順利進(jìn)行，半年來消防隊共到現(xiàn)場進(jìn)行防火監(jiān)護135車次，出動405人次，累計防火時間達(dá)340小時。我們積極參與、努力配合，無論是在烈日酷暑下，還是狂風(fēng)暴雨中均能做到：每天來在施工單位之前，離在施工單位施工結(jié)束之后，筑好現(xiàn)場消防安全的“防火墻”。針對今年公司采取邊生產(chǎn)邊技改的新模式，提出“防火次數(shù)減少，防火質(zhì)量提高”的口號，將現(xiàn)場防火步驟進(jìn)一步細(xì)化為接受指令、出動、現(xiàn)場布置、巡查警戒、歸隊前復(fù)查等5大環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)均提出更細(xì)致的要求，使得現(xiàn)場防火工作更加規(guī)范。我們在做好現(xiàn)場防火工作的同時，還積極組織人力、物力協(xié)助相關(guān)單位完成各種突擊性工作，確保了公司生產(chǎn)的有序進(jìn)行。為響應(yīng)公司“開源節(jié)流、降本增效”的號召，我們積極開動腦筋想辦法，從加強消防設(shè)施、消防車輛的日常維護保養(yǎng)入手，提高設(shè)備運行周期。對損壞的消防設(shè)施，凡是能夠通過更換零件提高使用壽命的，一律自行更換，共修理消防栓3只，消防水炮2只，自行更換泡沫結(jié)合器賽孔板7只，維修閥門4只。六、加強門禁管理，加大封閉化管理力度。今年以來，公司施工項目多、外來人員車輛多，我們按照公司的要求，進(jìn)一步嚴(yán)格封閉化管理，嚴(yán)格控制人員、物資、車輛進(jìn)出管理，規(guī)范進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)人員的路線、活動范圍和行為，加大現(xiàn)場施工和施工隊伍的監(jiān)管力度，我們還在二道門單獨設(shè)置了施工人員進(jìn)出登記簿，確保施工單位負(fù)責(zé)人簽字并確認(rèn)施工人數(shù)后方可允許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。上半年，我們?yōu)橥鈦硎┕と藛T辦理出入證1800多人次，辦理車輛進(jìn)出登記3500多車次；并做好對外來施工人員的政審工作，查出有前科人員6名，及時清退，為實現(xiàn)一個安全、穩(wěn)定、和諧的公司環(huán)境把好第一道關(guān)。我們還加大了公司的保衛(wèi)工作力度，每天都安排一次治安巡邏，兩天安排一次治安保衛(wèi)檢查，查處治安案件3起，查扣無證出門物資7起，并針對各單位的財務(wù)、現(xiàn)金等場所工作人員做好案件防范教育、監(jiān)督工作，有效保障了公司綜治安全。消防中隊工作總結(jié)報告篇十五20**年，我中隊在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，忠實履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，全面貫徹和落實支隊黨委20**年工作計劃，緊密圍繞《軍隊基層建設(shè)綱要》和《公安消防部隊基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，全面加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，切實將工作落實到實處。據(jù)統(tǒng)計，截止目前，轄區(qū)共出警110次，出動車輛132次，人員警力792人，其中火災(zāi)占8℅，社會救助占47℅，搶險救援占45℅，搶救人員5人，直接經(jīng)濟損失10萬元。有效的遏制了重特大火災(zāi)和群死群傷的惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，為全縣的災(zāi)后重建工程作出自己的貢獻(xiàn)。現(xiàn)把一年來的全面工作總結(jié)如下：一、堅持政治建警，保證部隊在政治上永遠(yuǎn)合格。（一）、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和組織建設(shè)。擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律法規(guī)，樹立黨指揮槍觀念，在思想上和行動上時刻與黨中央保持高度一致，這是我中隊加強政治建警，保證隊伍政治合格的一大法寶。如在班子建設(shè)方面，中隊黨支部堅持民主集中制的原則，支委成員在工作中互相支持，在討論中隊重大事情中，從不搞個人說了算。委員與黨員之間溝心通氣，互相匯報情況，聽取全面的意見，真正做到民主集中。中隊在改選士官、評選優(yōu)秀士兵等重大事情中，從未出現(xiàn)“暗箱作業(yè)”，全部經(jīng)過了民主評議、支部討論決定或推薦。（二）、扎實開展政治教育，保證隊伍“不變質(zhì)”。中隊依據(jù)支隊20**年政治工作意見和實施要求，及年初支隊下發(fā)政治工作會議的有關(guān)指示和精神，結(jié)合中隊實際情況以及當(dāng)前部隊新形勢新任務(wù)，強化官兵“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識。結(jié)合全年開展思想政治教育。采取：加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高官兵的思想政治素質(zhì)；嚴(yán)格落實政治教育月計劃，有步驟地開展政治教育；認(rèn)真開展各項專題教育活動，組織學(xué)習(xí)黨的會議精神；在補退選期間，政治工作不放松，為中隊圓滿完成補退工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)；加強革命觀、人生觀、價值觀和愛國奉獻(xiàn)教育等有力措施促進(jìn)各項工作的圓滿完成，保證了隊伍在政治上的“不變質(zhì)”。二、嚴(yán)抓安全工作，確保部隊穩(wěn)定。中隊自組建之日起，就把部隊安全穩(wěn)定放在第一位。中隊認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育，加大宣傳力度的方式，利用辦板報、寫信息、貼標(biāo)語、集體討論等方式，加強全體官兵對安全教育活動的認(rèn)識，使其時時、處處繃緊安全這根弦，使中隊達(dá)到安全、和諧。同時，也定期組織開展安全隱患排查整治活動，緊緊圍繞貫徹落實總隊安全工作“三個三不準(zhǔn)”等規(guī)定，在部隊中深入開展以“查隱患、反違紀(jì)、保安全”為主要內(nèi)容的排查整治活動；采取“回頭看”的方法，對容易出現(xiàn)安全隱患的問題，實行反復(fù)教育反復(fù)查的態(tài)度，特別是在貫徹執(zhí)行部局“五條禁令”及總隊的三個“三不準(zhǔn)”等訓(xùn)練執(zhí)勤方面，真正做到嚴(yán)摳細(xì)挖。并利用部隊的典型案例，對中隊重要崗位人員進(jìn)行了強化學(xué)習(xí)。特別是針對中隊駕駛員開展了不少于3次的駕駛員安全教育培訓(xùn)活動。三、開展崗位大練兵，確證部隊“打得贏”中隊在開展崗位大練兵活動中，立足現(xiàn)有裝備，充分發(fā)揮中隊員的主觀能動性，根據(jù)支隊年度訓(xùn)練計劃要求，以提高部隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，推動隊伍建設(shè)和滅火救援工作的跨越式發(fā)展為目的，緊緊圍繞“練為戰(zhàn)”練兵，取得了突出成效。（一）、加強業(yè)務(wù)建設(shè)。中隊注重軟、硬件兼顧，從軍事體能到業(yè)務(wù)基本功訓(xùn)練，均按要求制定訓(xùn)練規(guī)程。發(fā)揚傳統(tǒng)與調(diào)查研究相結(jié)合，中隊組織官兵在學(xué)習(xí)現(xiàn)有消防知識的同時，還認(rèn)真研究搶險救援對象的特點，專門收集整理各類災(zāi)害事故案例，進(jìn)行研究分析，總結(jié)經(jīng)驗。中隊在制定滅火作戰(zhàn)計劃、“六熟悉檔案”時，根據(jù)要求，帶領(lǐng)隊員加班加點，深入到重點單位了解情況，并在原有的基礎(chǔ)上，不斷完善充實內(nèi)容；干部齊心協(xié)力，分工不分家，政工干部也投入到大練兵中去，崗位大練兵開展的如火如荼。（二）、熟練掌握手中武器。中隊加強了各級人員對執(zhí)勤車輛、滅火救援裝備、個人防護裝備、特種器材的熟悉，達(dá)到知性能、會使用、懂保養(yǎng)的要求，實現(xiàn)人與裝備的最佳結(jié)合。結(jié)合現(xiàn)有車輛器材裝備的實際情況，通過實地操作和試驗，了解掌握車輛的吸水、供水距離、供水高度、水槍（炮）、水泵以及特勤器材的有關(guān)數(shù)據(jù)，建立車輛器材裝備技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)庫，最大限度的發(fā)揮了消防裝備的作用。（三）、深入開展崗位大練兵活動。中隊進(jìn)一步建立大練兵參訓(xùn)、議訓(xùn)、考核、獎懲、保障等長效機制，通過多種形式，強化訓(xùn)練效果。提倡科技練兵、科技興訓(xùn)，適時組織開展業(yè)務(wù)技能評比、體能技能競賽等活動和崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批叫得響的訓(xùn)練尖子，切實提高了指揮員的指揮水平和官兵的滅火救援實戰(zhàn)能力。四、加強管理，依法治軍，增強官兵法紀(jì)觀念。（一）、學(xué)習(xí)條令、貫徹條令。自公安部頒發(fā)了“五條禁令”以來，總隊、支隊在部隊掀起了貫徹執(zhí)行“五條禁令”高潮，中隊按照上級文件的要求，做到了入腦、入耳、入心，同時還組織全體官兵學(xué)習(xí)部隊的《內(nèi)務(wù)條令》、《紀(jì)律條令》和其他單位違反“五條禁令”的通報等。在學(xué)習(xí)文件的39?；A(chǔ)上，按照條令條例，結(jié)合實際情況，認(rèn)真對照檢查，重點解決隊伍打罵體罰戰(zhàn)士、收受禮物、侵占戰(zhàn)士利益、作風(fēng)松散、怕苦怕累和干部“五同五到位”不落實等突出問題，切實把條令條例貫穿到工作、訓(xùn)練、生活中去，強化和培養(yǎng)了隊伍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律作風(fēng)。（二）、在加強隊伍的經(jīng)常性管理方面。中隊將貫徹條令和“五條禁令”與開展其它工作結(jié)合起來，如在貫徹新條令中，中隊著重學(xué)習(xí)修改后的內(nèi)容，然后再結(jié)合平時的學(xué)習(xí)，將條令條例的學(xué)習(xí)貫穿到日常工作中去，花大力氣抓好執(zhí)勤、工作、訓(xùn)練、生活秩序的正規(guī)化，落實一日生活制度，要求干部骨干工作干在前，關(guān)鍵時候站在前，危險時候沖在前。20**年工作，雖說中隊順利完成了以值勤滅火為中心的各項任務(wù)，取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足和差距。一、在隊伍管理方面，對待戰(zhàn)士新時期出現(xiàn)的新情況、新問題方法不多。中隊干部在與戰(zhàn)士的交流上有待進(jìn)一步加強。二、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資料質(zhì)量和實際操作的可能性有待進(jìn)一步提高，使得其能夠真正為實際值勤備戰(zhàn)提供可靠依據(jù)，起到實際意義和效果。三、中隊的一些庫室管理上，存在責(zé)任不明、職責(zé)不清的現(xiàn)象，造成中隊庫室管理臺帳混亂。20**年已經(jīng)到來，中隊將繼續(xù)緊緊圍繞以值勤滅火為中心，進(jìn)一步加大隊伍管理力度，強化各項安全管理制度，避免各項事故的發(fā)生，進(jìn)一步加強后勤管理；在今年的工作中，我們將一如既往，繼續(xù)保持和發(fā)揚工作成績，借鑒學(xué)習(xí)兄弟單位好的工作經(jīng)驗和工作方法。將中隊工作，部隊“五無”工作做深做細(xì)，推動中隊健康有序的發(fā)展。消防中隊工作總結(jié)報告篇十六中隊的后勤工作堅持認(rèn)真貫徹落實支隊《xx年后勤工作安排》的通知，不斷開拓創(chuàng)新，完善中隊硬軟件建設(shè)；不斷地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強后勤服務(wù)意識，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè)，實現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化，進(jìn)一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。把加強后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠(yuǎn)建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊伍。（一）圍繞保障有力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。（二）加強后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立后勤人員為部隊服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識，教育后勤人員深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。（三）牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化，我中隊力爭經(jīng)費管理達(dá)到了“三好五無”。（一）首先，堅持抓住“預(yù)算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費管理上多下功夫，強化預(yù)算管理的首位意識，強化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費10%的遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。（二）把好經(jīng)費的開支審批關(guān)，把一切開支控制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項經(jīng)額堅持支部研究審批，發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合理開支。（三）認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極()的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費