【正文】 樂觀向上，性格開朗，愛好運動！現在是院學生會音響技術部的一名干事。自去年加入院學生會以來，就一直在院會努力，從開始的什么都不懂，什么都要學習，想要在院學生會里鍛煉自己，到現在我也的確收獲了很多。我也非常感謝我的部長李長峰和張奇，很多都是他們教會我們的，讓我學會了很多，當然不僅僅是在工作中?，F在的我已經在院會工作快一年了，已經熟悉部里所有的設備，也可以完成各項工作。對操作設備基本沒有問題。但我知道自己在院會學到的不只是技術，收獲的更不是只有技術而已。鄭老師一直在問我們是否快樂，其實我早就想說在院會工作我很快樂，工作讓我覺得很快樂，就像我們部長所說的那句，在音響部工作,在每個活動當中它讓我感覺到自己的重要性。在工作當中我有找到體現自己存在的價值的感覺，我愛上了這份工作，它讓我快樂，讓我沉醉在里面,想努力的把工作做好,不能出現一點問題。我自己在班級當中也是一名班委，不過我還是喜歡在學生會呆著，感覺舒服。在學生會里面感覺比在班級開心,我喜歡這份工作，這讓我喜歡在學生會里面呆著、喜歡和我的同事在一起，因為在院會里面讓我覺得開心，覺得很充實。音響技術部是學校獨一無二的一個部門，這也體現了我們部門的重要性，也說明我們的工作不能出現問題，我們代表的不是我們個人，我們在工作時代表的就是院學生會。我們自己丟臉可以，但是絕對不能給院會的臉抹黑。我們是學生干部，那就說明我們要把自己的時間奉獻出來，給廣大師生服務，這就是我們工作的性質。我很慶幸我能成為院會的一名成員、能夠加入這個大家庭我會很珍惜。述職報告 述職報告最新完整版篇十今年八月，我來到了公司的經營部，在此前看來，經營部就是出去談項目，談合同。直到自己工作之后才發(fā)現，經營不只是簡單的投標或者跟蹤項目。經營屬于市場營銷，講究的一種策略，一套特有的方式，輔以技術和商務的信息，在諸多強手中脫穎而出。這里更是一個講究團隊精神的地方，從招標信息，到資格預審，再到招標開始的標書制作，商務標技術標的制作，它是一個團隊在行動，高效的的完成一次次的任務，這就是在我眼中的經營部。此前，很多人對我說：你適合做經營。而他們這樣說的原因是因為我有一定的口才能力以及較為敏銳的思維和邏輯能力。如今，我已明白，僅僅是那些是不夠的，更要掌握全面的專業(yè)知識，對市場信息的把握，對項目的認識，以及方案的制作。作為一個跨行業(yè)的人來說，一年的學習是遠遠的不夠的，因而導致了我目前尚不能完全獨立的完成一個項目的標書制作。但相比初入這個行業(yè)時的忐忑不安，目前的我已完全的融入到了自己的角色中，一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)的完成我所負責的內容。在適應了自己的工作之后，我又開始了更進一步的跟進整個部門的步伐，我開始學習制作投標時用的效果圖等相關新媒體技術，我之前曾經有過類似的制作經驗，所以我將在較短的時間內開始為我們每次的投標做出模擬圖效果圖。這一年多自己的不斷學習進步的同時，我也一直在關注著我們企業(yè)的發(fā)展，可以說我們企業(yè)的發(fā)展一直是穩(wěn)步前進的，并且不斷在海外拓展業(yè)務。在與時俱進的今天，當我們再次看企業(yè)的形象窗口時，我略有遺憾。企業(yè)形象也是企業(yè)發(fā)展的一個標志，而公司的網站就是企業(yè)的門戶，然而我們公司的網站更新速度實在不敢恭維，并且網頁界面也不是很讓人滿意。我以前是的專業(yè)是媒體設計，其中就有企業(yè)形象包裝和制作。在我看來，公司的網站需要大力的整改，要做到及時發(fā)布信息，及時傳達信息，更要讓網站根植于每一位員工的心中。這就需要一個互動社區(qū)，也就是論壇。論壇我暫且不說，先說我們的網站，開篇的動畫確實讓人眼前一亮，但是主站打開之后的內容很傳統，相關的鏈接無法打開。英文站點更是缺乏新意毫無生動可言，在我們日益增多的海外項目的同時，我想，一個企業(yè)對外宣傳的窗口恐怕不應如此簡單吧?主站下面的鏈接，下屬分公司的鏈接內容也是陳舊缺乏新意，一個優(yōu)秀的網頁就是一個讓人賞心悅目的門戶，這樣的面子工程更是我們取得客戶良好印象的保證。公司也搞了不少的類似于員工之家什么的活動，每個分公司更都有工會存在，但是真正把員工的積極性調動起來的是要讓員工有一種信念，一種以企業(yè)為家的信念。企業(yè)興則我興，企業(yè)衰則我衰，把自己深切的和企業(yè)聯系在一起，榮辱與共。一個優(yōu)秀的企業(yè)，論壇更是必不可少的，信息時代的發(fā)展不是我們的步子所能趕上的，但是我們能隨著它的步伐而受益。建設一個論壇，讓全體員工共同的參與，讓它成為我們內部交流的平臺，也要成為一個對外展示企業(yè)形象的門戶。有了一個論壇，員工就能及時的反映出自己的所思所想，有任何比較有創(chuàng)意的想法或者任何有建設性的意見都將會在此體現，進而形成一個良好的工作氛圍。所以，我建議成立一個網絡部，目的主要是建設維護公司的門戶形象，再請專業(yè)的廣告公司包裝企業(yè)的形象文化等內容。網絡部至少要有如下內容：各類完工項目的資料片，宣傳片的制作，三維動畫形式。各類投標的項目做出相應的效果圖和模擬圖，三維或者平面動畫的形式。英語專業(yè)人員除了日常的維護更新英文站點的內容以外，更要留意一些全球性招標的項目，跟蹤相關的招標網站，及時的整理匯報公司海外部決策。更新維護網站和論壇的日常內容，讓門戶充滿活力。最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時代在發(fā)展，實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變，在轉變的過程中，對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要，功夫在詩外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術和安全等方面的長期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場工作6個多月以來，對我們所接觸的施工隊伍來說，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過于注重經驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。以上四點是我們半年多來在工作實踐中的認識，也是我們對工作實踐的簡要總結。作為剛入職的新員工，我們的優(yōu)點需要自己的不斷地去創(chuàng)造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中，總的來說，工作是很愉快的。期間得到了公司領導的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。在此我們深表感謝!并真誠愿意繼續(xù)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。