【正文】 就不會這樣了，更不會做出這樣的事情了。你說是不是？在我自我的反思之后，我對我此次的一個行為也是感到很慚愧的，身為一個車間的科長，我做事情還這么的沒輕沒重的，這也是很丟人的。領(lǐng)導你讓我做科長也是出于對我的一種信任，可是我卻并沒有好好的對待你對我的這一份信任，這也是辜負了你。希望領(lǐng)導你也再給我一次改正的機會，相信我這樣的事情也是再不會發(fā)生的。此致敬禮！檢討人：xx20xx年x月x日車間檢討書1000字篇十一尊敬的領(lǐng)導：您好！我在車間的工作里面不夠認真，也是導致沒有完成工作任務(wù)，的確既然在這個崗位也是要去做好自己應(yīng)該做的事情，對此也是感到抱歉，我也是要檢討。作為車間的一員，其實我們車間的任務(wù)也是分配到我們每個人身上的，如果自己的沒有做好，那么也是會導致了整個車間的任務(wù)完不成的，雖然這次完成了，但是也是同事們的積極態(tài)度讓任務(wù)完成，他們多做了，才會完成車間的任務(wù)，而自己確是還沒有達標，人家都是努力的去超標，無論如何，我都是有問題的，對于工作的態(tài)度的確是不夠端正的，既然我還在這，也是想繼續(xù)的干下去，那么該完成的任務(wù)也是要去完成好的，而不能覺得其他人做了就夠了，分配給到的任務(wù)也是要做好，如果還是如此，我想我也是待不下去了，會被辭退掉的。我也是不想如此，還是想在車間工作，工廠既然招聘了我們，也不是白養(yǎng)著我們的，而是需要我們?nèi)プ龊米约旱墓ぷ?，我這一塊的確是沒有做好，也是自己的想法出了一些問題導致了這個情況的發(fā)生。不認真，其實也是自己覺得反正多做一些也是累，而且同事們會去完成的，對于錢我也是知道多做是多得的，但是我覺得有了基本的工資也是應(yīng)該差不多的，而我這樣沒有進取心也是讓領(lǐng)導很是生氣，真的抱歉，也是讓您操心了，自己的問題也是要去解決掉，以后也是不能再這樣松懈下來，覺得不想做就不做，安逸只會讓我是被淘汰的，只有自己愿意去努力去付出，才會真的有進步，也是很感激此次領(lǐng)導說了我，也是對于我抱有期望，所以才和我說，來提醒我的，如果是不想我去做了，那么也是不會和我講這些，而是會直接開掉我，而我也是要珍惜崗位的機會，現(xiàn)在工作也是不容易去找，而自己的能力其實并不是很好，更是需要努力的去學習，去進步的，工作也是要積極的去做好，此次的事情也是給我提醒了，讓我明白，懶惰只會毀了我，而不能讓我真的進步和成長的。今后也是不能再讓領(lǐng)導來擔憂我的工作了，會積極的配合去做好工作的任務(wù)的，分配給我的，我也是會積極的去完成，盡量的多做，這也是會讓我有更多的成長，而今我也是意識到自己的問題，會改好的，也是請領(lǐng)導放心，今后我會認真，不再懶散。此致敬禮！檢討人：xxx20xx年x月x日車間檢討書1000字篇十二尊敬的xx：事由：下午3：45，因車間班組換班，例行到車間抽測助磨劑流量。抽測完畢后到碼頭查看灰船打灰進度，正好遇見周師傅開車到后面?zhèn)}庫。因前些日子剛拿到駕照，出于對駕駛汽車的好奇，就央求周師傅把車借我開一開。周師傅看我已經(jīng)拿到駕照，便答應(yīng)只從后面開到前面停車場。在進前門時，遇到左拐盲區(qū)，撞倒一開摩托車駕駛員，所幸人身暫無傷處，摩托車的幾處塑料擋板被撞壞。首先，我要向公司領(lǐng)導和同志們道一聲：“對不起！”是我辜負了領(lǐng)導和同志們對我的信任和重托，沒有始終將安全工作放在第一位，給單位和個人都造成了損失和傷害，在此，我必須向公司領(lǐng)導和同志們作出深刻檢討，必須永遠牢記這次血的教訓。我誠懇接受處領(lǐng)導對我的任何處罰。對這次事故，我進行了深刻的反思，導致這次事故主要有以下幾個方面的原因：一是公車私用，擅自行動。我沒有時刻牢記公司的車輛管理制度，自己把握不住自己的行為，不向領(lǐng)導報告，擅自動車，做出了公車私用的舉動。二是思想麻痹，安全意識差。認為自己剛拿到駕照，開車平穩(wěn)，這種認識使自己產(chǎn)生了麻痹思想，安全制度規(guī)定流于形式，停留在口頭上，并沒有真正在心中留下深刻的烙印，為自己發(fā)生埋下了禍根。三是思想懈怠。沒有考慮到左側(cè)也可能會有情況發(fā)生，看著前面路況良好，便急于尋找停車位。這次事故事，對前方公司門口即將出現(xiàn)的左拐車輛，沒有及時、準確地作出判斷，沒有采取妥善、有效的措施，一時的僥幸心理、疏忽大意終于釀成了大禍。今后，我將認真吸取這次深刻教訓，務(wù)必做到以下：自覺學習和遵守交通安全管理法律、法規(guī)和政策規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司的車輛管理規(guī)章制度，牢固樹立安全第一的思想，將所有隱患都消滅在萌芽狀態(tài)，盡最大努力杜絕的發(fā)生。認真學習和鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，踏踏實實工作，努力做好本職工作，盡可能彌補自己給單位帶來的不良影響和損失。xxx年月日車間檢討書1000字篇十三尊敬的車間主任：您好！x月x日下午，3rh液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂、待修的液壓泵，待報廢的軟管、角布等雜物，滅火器點檢紀錄缺失等問題，造成了很大的安全隱患，仔細回想自己當作業(yè)長后一年來的管理經(jīng)歷，平心而論，我對這些所謂的“小節(jié)”真的不是很在意，所以上級領(lǐng)導把這件事定性為“管理缺失”，從客觀的角度來說，我無話可說。記得年初的時候，xxx在作業(yè)長例會的時候提出要提高工作的有效性，我深以為然。實事求是的說我們現(xiàn)場很大一部分故障都是重復故障，像我們機械作業(yè)區(qū)，故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰，鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等，年復一年循環(huán)往復出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障，我們的故障率、能源、hfi、成本等指標都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性，我進行了系統(tǒng)的思考與嘗試，得出做事以終為始，以結(jié)果為導向不論是在理論上還是在實踐上都能極大提高工作的有效性。提高工作的有效性沒有錯，以結(jié)果為導向也沒有錯，錯就錯在我偏執(zhí)的追求了以結(jié)果為導向，而忽視的過程的規(guī)范性與嚴肅性。片面的追求短期業(yè)績指標的“美觀”，而長期忽視制度建設(shè)，臺賬管理、員工行為養(yǎng)成、隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)性的工作。希望在座的各位作業(yè)長以此為戒、以我為戒，在追求高業(yè)績的過程中千萬不要摒棄基礎(chǔ)管理，只片面的追求業(yè)績指標的靚麗，我用我的慘痛教訓告訴大家，此路不通。以結(jié)果為導向沒有錯，錯的只是不能片面的追求結(jié)果，而忽視了過程。我目前當務(wù)之急就是在以結(jié)果為導向的前提下，在作業(yè)區(qū)堅決推行基礎(chǔ)管理?；A(chǔ)管理的核心和準繩是標準化作業(yè)，而標準化作業(yè)的前提是標準的建立與完善，所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學習各級領(lǐng)導擬發(fā)的管理制度，目標是員工作業(yè)標準化，作業(yè)管理規(guī)范化。檢討人：xxx20xx年x月x日