最新采購部工作計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)建議(三篇)-資料下載頁
2025-08-10 17:34本頁面
【正文】 的采購流程及制度，規(guī)范采購工作，同時(shí)開展供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立工作。二、20年下半年工作計(jì)劃在20年下半年，總部采購部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)采購系統(tǒng)的自身建設(shè)，制定、完善和落實(shí)各項(xiàng)采購規(guī)章制度，初步建立起供應(yīng)商管理系統(tǒng)模塊，產(chǎn)品信息系統(tǒng)模塊以及采購數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)模塊，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)軟裝采購系統(tǒng)的建設(shè)。建立總部采購部組織架構(gòu)。(1)完成部門崗位的人員配置。(2)明確各崗位的工作職責(zé)及工作范疇。制定采購部各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)工作流程。(1)制定和落實(shí)采購系統(tǒng)的規(guī)章制度。(2)建立和推行標(biāo)準(zhǔn)的采購工作流程。(3)建立監(jiān)督機(jī)制。()對(duì)采購人員的工作監(jiān)督機(jī)制。()對(duì)采購價(jià)格體系的監(jiān)督機(jī)制?？疾旄鞣止尽⒆庸炯绊?xiàng)目采購部門，并建立溝通渠道。采購系統(tǒng)人員培訓(xùn)(團(tuán)隊(duì)建設(shè))?？疾旄鞣N材料、設(shè)備及軟裝產(chǎn)品供應(yīng)商，制定與推行供應(yīng)商資格認(rèn)證制度。逐步建立供應(yīng)商管理系統(tǒng)。理順采購部與其他部門間的關(guān)聯(lián)，制定相應(yīng)的規(guī)范制度。建立采購數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)模塊。(1)收集各種數(shù)據(jù)材料。(2)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì)。(3)通過對(duì)各種數(shù)據(jù)的分析，提升材料采購成本預(yù)算水平，減低采購成本、庫存及工作失誤。建立產(chǎn)品信息系統(tǒng)模塊。(1)硬裝材料、設(shè)備產(chǎn)品信息庫模塊(2)軟裝產(chǎn)品信息庫模塊。(3)材料樣板房模塊。建立軟裝采購系統(tǒng)，完成公司交予的軟裝采購工作。(1)明確軟裝項(xiàng)目的工作職責(zé)。(2)建立標(biāo)準(zhǔn)的軟裝工作流程。(3)理順軟裝項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的工作關(guān)系，提升工作效率。(4)完成軟裝項(xiàng)目的具體采購工作。
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