最新輔導(dǎo)班語文教學(xué)工作總結(jié)(四篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-10 17:13本頁(yè)面
【正文】 者隨機(jī)輔導(dǎo)相接合的輔導(dǎo)員方式。二、根據(jù)學(xué)生的愛好培養(yǎng)特長(zhǎng)特色本學(xué)期的書法興趣小組成員根據(jù)自己的愛好，加強(qiáng)特長(zhǎng)的訓(xùn)練，從而學(xué)生要成果展示會(huì)上其風(fēng)格炯異，形式多樣，各有千秋。書體唐楷為主，其它各體為輔，讓學(xué)學(xué)習(xí)興趣倍致。三、過失與不足在總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們還必須清醒地看到存在的不足和問題，務(wù)必采取切實(shí)有效的措施，加以認(rèn)真研究和解決。首先，有部書法興趣小組同學(xué)來因不科學(xué)，影響活動(dòng)的開展，各個(gè)環(huán)節(jié)受到不同程度不同的影響。增強(qiáng)學(xué)生書法環(huán)境保護(hù)和清理技巧，但是不少學(xué)同學(xué)們還沒有養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣。其次，書法興趣小組同學(xué)在練習(xí)的過程中自覺性比較差。在輔導(dǎo)教師不在的時(shí)候不能好好的把握自己，不能長(zhǎng)時(shí)間的集中注意力。部分同學(xué)沒有意識(shí)到學(xué)書的重要性，停滯在好玩的階斷，分心的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。再次，六年級(jí)的學(xué)生不少昌功底不，意力有憾，中途停止了學(xué)習(xí)。輔導(dǎo)班語文教學(xué)工作總結(jié)篇四2018年隴縣小學(xué)部作業(yè)輔導(dǎo)班工作總結(jié)時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間2018年已悄然離去，回顧2018年，隴縣作業(yè)輔導(dǎo)班在王校的正確引導(dǎo)下，各位作輔老師的不懈努力下，作業(yè)輔導(dǎo)班全面展開工作，各項(xiàng)工作已圓滿完成。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找問題，以利于今后工作的開展，現(xiàn)將2018年工作總結(jié)如下：一、工作開展及落實(shí)： 升級(jí)工作：秋升春，10個(gè)班，原199人，升級(jí)160人，流失39人，%。春升秋，10個(gè)班（六年級(jí)畢業(yè)班一個(gè)除外），原178人，升級(jí)128人，流失50人，%。秋升春，11個(gè)班，原208人，目前升級(jí)123人，暫時(shí)未續(xù)報(bào)85人，%。做輔班家長(zhǎng)會(huì)：開學(xué)初新生家長(zhǎng)會(huì)每期各1個(gè)，期末家長(zhǎng)會(huì)：春季，10個(gè)，秋季，11個(gè)，袁建英提前準(zhǔn)備家長(zhǎng)會(huì)ppt ,給所有作輔老師培訓(xùn)家長(zhǎng)會(huì)流程，教授新老師的使用，反復(fù)操作練習(xí)。召開家長(zhǎng)會(huì)時(shí)能熟練操作ppt，環(huán)節(jié)緊湊，內(nèi)容充實(shí)，家長(zhǎng)會(huì)效果良好。作輔教研、教輔資料的填寫：教輔資料：春季6本，秋季6本。老師都能提前完成，填寫認(rèn)真，詳細(xì)。教研：24份。老師積極鉆研教材，內(nèi)容全面重難點(diǎn)明確。教師培訓(xùn)：主要以作業(yè)輔導(dǎo)班老師崗前培訓(xùn)為主：作輔流程、班級(jí)管理、電話話術(shù)及技巧、作業(yè)批閱，存在問題處理及問題學(xué)生的管理、家長(zhǎng)會(huì)流程。春季19次，秋季23次。更加注重老師的接收情況，實(shí)踐操作能力培訓(xùn)，效果比較理想。學(xué)生個(gè)性輔導(dǎo)：春季,50人，輔導(dǎo)7次。秋季54人，輔導(dǎo)后學(xué)生都有提高，輔導(dǎo)后成績(jī)統(tǒng)計(jì)，學(xué)生大部分都有提高。聽課，每周進(jìn)教室2~3次，隨機(jī)聽課，指導(dǎo)。 工作檢查及落實(shí)：a、每周周二早上檢查教室日志的填寫，電訪工作及各班學(xué)生情況。b、并對(duì)教師存在的問題進(jìn)行總結(jié)和指導(dǎo)、培訓(xùn)。c、掌握最新教師動(dòng)向，了解教師心態(tài)，及時(shí)溝通及上報(bào)。d、安排落實(shí)作輔班的日常工作：微信服務(wù)、接學(xué)生、學(xué)生管理、作業(yè)批閱、課前輔導(dǎo)、電訪完成、問題學(xué)員、問題班級(jí)的跟進(jìn)、期中考試的試卷制作與組織考試、學(xué)員考試成績(jī)的分析、新老師工作的跟進(jìn)與落實(shí)，會(huì)議命令的傳達(dá)。e、續(xù)費(fèi)階段：續(xù)班目標(biāo)制定宣讀，續(xù)費(fèi)過程的跟進(jìn)，進(jìn)教室?guī)椭笇?dǎo)作輔新老師的續(xù)費(fèi)工作，與前臺(tái)行政溝通進(jìn)教室宣傳續(xù)費(fèi)各一次，并把續(xù)費(fèi)結(jié)果每天上報(bào)劉老師。f、帶領(lǐng)作輔老師全力配合前臺(tái)老師的招生工作。g、帶領(lǐng)老師做教研，備課、探討教學(xué)中的問題。h、每周日做周情況匯總、下周工作安排上報(bào)王老師，每月月底做月底報(bào)表并上交劉老師。i、與王老師、劉老師溝通新學(xué)期作輔排班定師。j、做好自己的本職工作，積極主動(dòng)做好學(xué)員服務(wù)，起模范帶頭、榜樣作用。參與活動(dòng)：校慶各項(xiàng)活動(dòng)，月評(píng)活動(dòng)（書寫達(dá)人，手抄報(bào)達(dá)人，作業(yè)達(dá)人）。針對(duì)續(xù)費(fèi)問題開展的活動(dòng)，個(gè)性助學(xué)、跳蚤市場(chǎng)。王園園春季協(xié)助管理作輔班工作比較用心，作輔工作正常開展。作輔班老師共計(jì)15人，春季11人，新入職1人（劉青），離職2人（文小云、王敏），辭退1人（李英）。秋季11人，新入職6人（楊華、池宏麗、李萍萍、李紅娥、劉秀峰、張隴軍），離職3人（趙選會(huì)、劉青），1人未轉(zhuǎn)正離職（李紅娥）。今年試崗培訓(xùn)3人，均未留用（劉芳霞、倪春禮、閆曉華）。二、存在問題：作輔班升級(jí)率有所下滑，其問題有：a、老師流動(dòng)性大，影響教學(xué)質(zhì)量，影響口碑。b、部分新入職的老師能力確實(shí)欠佳，輔導(dǎo)效果不好，低段錯(cuò)批嚴(yán)重。c、部分制度的隨意加入，影響老師工作的積極性。d、要提高老師的價(jià)值。e、作輔班的升級(jí)目標(biāo)太高春季學(xué)費(fèi)問題大。人事招聘方面：作輔班的代課老師流動(dòng)性大，這與招聘的老師能力和責(zé)任心有很大關(guān)系。作輔輔導(dǎo)班應(yīng)該配備一些好老師，比如有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師，有責(zé)任心的老師，學(xué)歷高的老師，年齡不要太大。作輔午托班和晚托班的后期飯菜質(zhì)量不是很好，影響就餐人數(shù)，學(xué)生浪費(fèi)較大，需要提前備好廚師。員工文化建設(shè)方面：老師的工作量大，學(xué)校可以多組織開展娛樂活動(dòng)，調(diào)節(jié)工作的壓抑，工作之余也可以放松放松，勞逸結(jié)合為最佳。 三、目前工作計(jì)劃：選一位作輔組長(zhǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)作輔工作開展。候選人（張雅娟、楊華）回顧2018年，感觸很多：管人管事要會(huì)管，話有三說，巧說為妙。處事思維與個(gè)人的思維格局很重要，孰輕孰重權(quán)衡很重要。工作能力與管理能力是兩碼事。情商也是管理很重要的一點(diǎn)。工作中只有工作，不能強(qiáng)加很多的人為意愿，都是空談。自己的能力無論從那塊都需要提升的太多，2019年好好努力提升?？偨Y(jié)人：袁建英2019年1月25日
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