【正文】 財務狀況，發(fā)現(xiàn)工 作中的問題，并提出財務建議，為領導決策提供可靠的財務依據(jù)。對 公司的投資項目，能使用較為科學的方法做財務可行性測算，充分考 慮貨幣的時間價值和風險控制，改變已往靜態(tài)的，更加注重現(xiàn)金流量 的決策方法，較好地控制了投資風險，為領導決策提供了財務依據(jù)。五、加強業(yè)務培訓，提高工作能力。培養(yǎng)良好的專業(yè)知識學習提升儲備的習慣，堅持執(zhí)行會計人員 繼續(xù)再教育的規(guī)定，認真學習財務專業(yè)最新知識、信息，重點關注國家宏觀政策，特別是房地產(chǎn)政策，分析新政策對地產(chǎn)稅收、金融的影 響，收集、整理、分析政策對項目的實際操作運用。六、切實履行職責。作為項目公司的財務經(jīng)理， 《*amp。*amp。*有限公司財務管理制度》 依照 的要求，努力規(guī)范企業(yè)財務管理，維護財經(jīng)紀律，當好公司領導的參 謀，為公司領導決策提供真實的財務數(shù)據(jù)、合理的分析和建議；對不 合理的支出，能頂住壓力，堅持原則；對于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱 瞞自己的觀點，書面向公司領導和集團公司匯報，切實履行了崗位職 責，確保公司資產(chǎn)的高效營運和保值增值。在工作中得到了公司領導的支持和同事們的幫助，使我融洽快 速地融入了工作團隊，極大增強了對*amp。*amp。*企業(yè)的管理團隊精神、企 業(yè)文化價值的認同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學習， 努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務學 識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業(yè)作出自己應有的貢獻。預 祝*amp。*amp。*能取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。在此我申請正式成為公 司的一員，殷切盼望公司領導給予批準為謝！特此申請 轉正申請人：年 月 日（實習期：2015.*amp。*amp。*）第一篇:2011 年度工作總結表姓 名 部 門 出生年 月 財務部 崗 位 會計 入職時 間 專 業(yè) 歷本科會計學工作總結自我評價回顧過去的一年， 在公司領導的正確指導和各部門同事的通力合 作及全力支持下，完成了項目部財務的工作，很好地配合了各部門， 保證了工作的順利進行，作為財務部的駐外員，對內財務管理水平的 要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、 掌握稅收政策及合理應用。我的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和 效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核 算、管理方面做了應盡的責任。認真執(zhí)行《會計法》 ，進一步加強財 務基礎工作，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性審核， 強化對會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分 類，月底進行分攤結轉。按規(guī)定時間編制項目部及總部需要的各種類 型的財務報表， 及時匯報資金情況， 積極配合項目部及財務部的工作。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、 及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全力做好房地產(chǎn)財務工作，并認真做好 總部安排的一切工作。工作內容及本年度工作任務完成情況在我剛到項目部時，因為比較匆忙，對濱州一些情況還不了解， 酒店基建工作正在進行，當時沒有財務人員駐外，一切財務工作都得從頭做起： 建立賬簿，核對憑證。作為財務人員，做憑證，記賬簿這 是最基本的工作，也是一切數(shù)據(jù)的基礎，白天在工地或跑銀行 等，晚上做憑證，記賬簿，任何資料都不敢放在工地板房里， 白天隨身帶著，晚上帶回宿舍進行整理核對，并建立了電子賬 簿表格，編制公司的會計報表及其他資產(chǎn)資料，在每月底報送 總部。 做好出納工作。每天及時核對支票、匯票、現(xiàn)金等的數(shù)量 及金額，按時做好票據(jù)領用登記記錄。當有付款時，自己核對 后，并請復核人再次復核，才進行付款。及時核對工資表并發(fā) 放，庫存現(xiàn)金有多余時，并在下午下班前及時存入銀行，做好 安全工作，每天盤點庫存，核對是否相符。 合同檔案、會計檔案的整理入庫保管工作。工程合同、租 賃合同、管理合同、工程結算書等按類劃分，并排好序號，一 一對應， 審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務， 把憑證、 賬簿裝訂成冊，以備查閱。 做好合同付款記錄。根據(jù)合同、工程部核算的工程量等， 向總部申請用款，根據(jù)情況及時付款，以免影響工程進度，并 及時做好付款記錄。 做好與銀行的對帳、信貸等工作。電匯回單、利息回單等 及時取回做帳，及時領購票據(jù)，到月末，編制銀行余額調節(jié)表，與銀行對賬單一一核對，清查是否有未達帳項。認真核對每天 的報銷、付款等工作，每周周末向總部匯報收付及資金、資產(chǎn) 情況。并按時做好銀行的信貸工作，根據(jù)工程計劃，加強資金 管理，積極籌措資金。 承辦總經(jīng)理和財務總監(jiān)交辦的其他工作。工作中存在的問題與不足綜觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主 要有：一是項目部工程制度和財務制度還未完善， 報銷制度有待加強； 二是工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重，面對工作壓力和出現(xiàn)的 問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對，時常表現(xiàn)出急躁情緒， 有時要求過高， 態(tài)度過激， 方法欠妥； 三是在工作中， 溝通協(xié)調不夠， 調動發(fā)揮各個方面的作用不夠， 作用尚未完全發(fā)揮。在今后的工作中， 我將進一步加強理論與實際工作經(jīng)驗的學習，抓住主要矛盾，找準工 作的突破口。下階段工作計劃加強管理，控制成本，加強業(yè)務學習，采取多樣化形式，把業(yè)務 與技能相結合， 開拓視野， 豐富知識， 全面提升整體素質、 管理水平； 辦事高效，運作協(xié)調，行為規(guī)范，再上新水平，努力開創(chuàng)財務工作的 新局面。一是要與項目部經(jīng)理配合建立和健全財務管理制度、 財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的 要求，對自己承擔的財務管理基礎工作都清楚，認真遵守。通過實施 這些制度，進一步提高企業(yè)財務管理整體水平。二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié) 調發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制， 對內部各層次、各部門的資金加強管理。盡量避免無計劃、無定額使 用資金。三是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營特點和管理的客觀要求， 嚴格執(zhí)行企業(yè)內部 財務管理和會計監(jiān)督，落實企業(yè)內部責任，節(jié)約費用開支。會計監(jiān)督 不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過 程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直 到財務成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財 務狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度 的落實和有效執(zhí)行。樹立愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神，增強愛崗 如家的觀念。四是遵紀守法和自我保護意識。我們每個人都應該從自己做起， 看到別人的優(yōu)點， 接納或善意提醒別人的不足， 相互尊重、 相互激勵， 關注細節(jié)，跟進、再跟進。對工作及公司發(fā)展的建議和意見一、 建立良好的企業(yè)文化, 以企業(yè)文化為管理中心。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化是 指企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成，并 共同遵守的最高目標，價值標準，基本信念及行為規(guī)范。它包含著非常豐富的內容，包括經(jīng)營哲學、價值觀念、企 業(yè)精神、企業(yè)道德、團體意識、企業(yè)形象、企業(yè)制度，其 核心是企業(yè)的精神和價值觀。二、 定期召開項目會議：由項目經(jīng)理主持，工程、財務等 部門匯報工作情況，服從協(xié)調，以大局為重，努力解決問 題及防范潛在問題。三、 加快辦公自動化，提高效率，把節(jié)省的時間和精力用 在外部業(yè)務及提高自身業(yè)務素質水平上，員工要有長遠發(fā) 展的眼光，把公司做大做強?？傊?，未來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作 也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需 要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，因為改 善具有持續(xù)性的特質，它應該沒有終點。新的一年意味著新的起點、 新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。謝謝各位領導、同事給與的支持！員工簽名/日期：說明：此表由員工填寫好后交由部門負責人，作為員工考核的依據(jù)。年度工作總結必須實事求是，各欄目如位置不夠，可另行附頁。原則要求在電腦上填寫，交打印稿，特殊情況可手寫。此表填好后可發(fā)至公司郵[protected]。第一篇:財務經(jīng)理工作總結范文歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對 一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一 年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中， 安排我分管經(jīng)營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的 業(yè)務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成績，也 有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和 廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下， 也較好地完成了公司下達的經(jīng)營 指標?，F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析，向在坐的各位領導和同志們 做以匯報：第一部分 主要工作成績 一、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業(yè) 的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕 各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，2002 年 10 月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本， 以此，對生產(chǎn)成本進行控制。2002 年 12 月份，今年 8 月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢 查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《關于現(xiàn)金管理的辦法》 ，堵 決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、 材料費用等的報銷制度， 堵決弄虛作假。今年 6 月份， 安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力， 使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。二、受委托，從 2002 年 8 月份開始，對“三項制度改革”進行調 研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《 改革實施方案》 。按照公司十屆三次職代會精神，今年 3 月份與公司相關處室共同協(xié)商， 完善了該方案，并獲得批準。7 月份率先對進行了改革。由于精心安排，周密布署，取 得了較好的結果。三、今年元月份，主持制定了《經(jīng)營責任制實施辦法》 ，進一步完善了以 經(jīng)營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核 體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。四、重視職工技能培訓，從 2002 年 8 月到今年 8 月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、 司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員人，獎勵人， 降崗人， 促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓先進單位 稱號。五、今年 4 月份，在“xx”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調人員，設立檢查站保 護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。六、協(xié)助開展戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此1項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會 議進行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了 諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。七、加強勞動紀律管理，從 2002 年 7 月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制 定了《勞動紀律管理辦法》 ，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、 職工的工作作風。第二部分 工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不 斷地改進。虧損，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒 有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我 應負很大責任。 《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車 間的經(jīng)營情況與預期的結果出人較大。職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說與大環(huán)境有關系，但主 要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。自身剖析 我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意 味著要在牢獄中去終” 。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住 自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業(yè)務水平，能緊密 聯(lián)系群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人” ，我自身還有許多缺點，需要 在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質和能力，更加自如地干好本職工作，使 的經(jīng)營工作上臺階。第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向 建議、意見 在改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就 是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益 關系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創(chuàng)新，只能生存 于一時，不能生存于長久。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機電修配廠的生存，發(fā)展，各2項改革應穩(wěn)步向前推進。通過近三個月的工作，目前已對公司組織結構、部門職責、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解，熟悉掌握了賬務處理流程、工作任務安排、協(xié)調接口部門等。在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，能夠勝任自己的本職工作，現(xiàn)將試用期工作情況總結如下：初入職：熟悉了解公司基本情況、組織架構和相關業(yè)務的流程，具體包括：公司管理層及財務中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉及出口貿易方式。實力雄厚的集團公司和健全的財務管理體系，讓我相信自己的選擇并且珍惜這個發(fā)揮和提升個人能力的機遇。車間實習：使我對生產(chǎn)工藝流程有了進一步的了解：采購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復的加工，讓我深知成本核算的復雜性。通過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實習過程中盡可能的認識車間同事，為以后協(xié)調部門工作打下基礎。部門工作：迅速掌握軟件的操作。根據(jù)自己的職責分工認真的完成每一項工作，根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證，核對應收應付明細賬保證掛