【正文】 業(yè)化水平還比較低，與先進(jìn)鎮(zhèn)街、發(fā)達(dá)地區(qū)相比有很大差距。二是重要工作、重點項目建設(shè)推進(jìn)力度、進(jìn)度差強(qiáng)人意，各項工作離目標(biāo)要求還有不小距離。三是班子自身建設(shè)及干部教育管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是一些群眾關(guān)心的熱點、難點問題有待進(jìn)一步解決。究其原因，主要是我們在工作中統(tǒng)籌兼顧不夠，沒有很好的處理好發(fā)展過程中遇到的困難問題。思路和辦法不活，習(xí)慣于憑老套路、老辦法解決問題。發(fā)揮基層黨組織作用不夠明顯，工作方式陳舊，工作缺乏活力。對黨員干部的教育管理還不夠嚴(yán)格，批評教育多，紀(jì)律處理少，沒有真正起到警示震懾作用等等。這些問題有待于我們領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，并切實加以解決。2020年是建國70周年，是建好試驗區(qū)、干實自貿(mào)區(qū)的起步之年。我們必須把稠江放在新一輪改革開放的大局中，搶抓機(jī)遇、擔(dān)當(dāng)有為，“功成不必在我、功夫必須有我”，努力拼、奔跑干!2020年工作的總體要求是：深入貫徹省委省政府、市委市政府決策部署，貫徹新發(fā)展理念，以建設(shè)試驗區(qū)、干實自貿(mào)區(qū)為總抓手，突出引項目、增動能、保平安，推動經(jīng)濟(jì)社會追趕發(fā)展。主要圍繞四大主線開展工作：一是踏實抓轉(zhuǎn)型。主要三方面：“強(qiáng)服務(wù)、提效率”。抓干部思想轉(zhuǎn)型，把“最多跑一次”的服務(wù)理念延伸到每項工作。結(jié)合“最多跑一次改革”，推進(jìn)內(nèi)部工作流程再造，讓干部工作員騰出更多精力跑現(xiàn)場、做服務(wù)，努力營造良好的轉(zhuǎn)型發(fā)展環(huán)境?！爸A(chǔ)、強(qiáng)保障”。全力落實集聚區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、雙江湖指揮部和各線性工程項目的政策處理工作，完成目前預(yù)排的16個項目征地2527畝，確保尚未完成的7項政策處理難題清零，不新增政策障礙?！巴跐摿?、增實效”。強(qiáng)力推進(jìn)小微企業(yè)園建設(shè)，啟動10個小微企業(yè)園建設(shè)，建成5個以上，引入園企業(yè)200家以上，實現(xiàn)小微園工業(yè)產(chǎn)值10億元以上。加快成片土地流轉(zhuǎn)，建成千畝棗博園和600畝高標(biāo)農(nóng)田彩色稻田項目。二是扎實搞建設(shè)。開展“四提”行動：基礎(chǔ)設(shè)施提升行動。重點推進(jìn)老小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成雨污管網(wǎng)、破景破點、標(biāo)志標(biāo)線三項內(nèi)容全面排查整治，打造示范街3條以上、特色小區(qū)3個以上。農(nóng)村美化提檔行動。開展浙中“大花園”建設(shè)，除實行更新改造和集聚建設(shè)的6個村外，實現(xiàn)一星級示范村全覆蓋，打造柯力公路和美鄉(xiāng)村精品線。項目落地提速行動。實行每月現(xiàn)場督查制度，全面推進(jìn)46個在建項目的工程進(jìn)度，啟動4個村高層公寓項目、8個村舊改掃尾和古母塘、江灣、喻宅等三大區(qū)塊項目建設(shè)，確保各項工程承諾時限內(nèi)100%完成?？臻g利用提效行動。開展可利用空閑地登記造冊和改造銷號工作，完成新屋、宗擇、后申塘等3個多村一樓宇項目建設(shè)，確?？臻e地100%利用。完成全域土地綜合整治項目2個以上、集體土地經(jīng)營性入市2宗以上，土地整備公司完成農(nóng)村空閑宅基地收儲80%以上，高質(zhì)量完成集地券等土地整治項目。三是務(wù)實惠民生。推進(jìn)“五大”工程：文明創(chuàng)建工程。全面深化“黨建+文明創(chuàng)建”工作，爭創(chuàng)全國文明社區(qū)1個、創(chuàng)建省級文明社區(qū)2個以上、省級高標(biāo)準(zhǔn)垃圾分類示范小區(qū)2個以上。智慧治理工程。依托“四大平臺”建設(shè)，全面開展智慧消防、智慧治水、智慧門禁等智能管理體系建設(shè)，確保勞務(wù)市場、宗教場所等雪亮工程全覆蓋、無盲區(qū)。秩序規(guī)范工程。開展車輛亂停放、門前屋后亂堆放、小餐飲、夜市、小廣告等10項整治行動，取締夜市3家以上，轄區(qū)內(nèi)停車泊位做到應(yīng)劃盡劃，新增停車泊位6000個以上。訴求暢通工程。切實落實初信初訪化解、每日開門接訪、矛盾糾紛每月排查、堵點問題銷號等4項制度，加大積案化解力度，爭取化解50%以上。服務(wù)增量工程。加快金村、官塘、楊村等3個幼兒園建設(shè)，做好婦保院、養(yǎng)老服務(wù)中心正常運營的各項保障，新建文化禮堂6處，新增足球場等體育設(shè)施5處以上。四是從嚴(yán)管隊伍?！拔?吾)帶頭”有信仰追求，更有行動要求。信仰，靠干堅定。信念，靠干守正。信心，靠干振奮。信任，靠干贏得，這是市委市政府對我們?nèi)w黨員干部提出的要求。站在新歷史起點，我們要全面深化黨員干部“五(吾)帶頭”，深入大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實，旗幟鮮明抓黨建，大力實施黨建“六大工程，鍛造稠江鐵軍”：實施引領(lǐng)工程，人人五帶頭、干出新奇跡貫徹市委全會精神，深入落實黨員干部五帶頭，引領(lǐng)市民五帶頭。實施筑基工程，嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》要求，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化日常管理、督查和考核，全面提升黨支部組織力和戰(zhàn)斗力。實施織網(wǎng)工程，新建或修建農(nóng)村黨群服務(wù)中心2個、企業(yè)黨群服務(wù)中心2個，提升現(xiàn)有農(nóng)村、社區(qū)、兩新組織黨群服務(wù)中心功能。實施示范工程，以永祥、昌德、高新等社區(qū)黨委為支點，圍繞九里江商圈黨建聯(lián)盟、醫(yī)療機(jī)構(gòu)特色黨建示范帶建設(shè)。實施鐵軍工程，鍛造“五鐵”干部隊伍建設(shè)一支具有“鐵一般信念、鐵一般本領(lǐng)、鐵一般作風(fēng)、鐵一般擔(dān)當(dāng)、鐵一般紀(jì)律”的“五鐵”干部隊伍。實施強(qiáng)村工程，消除所有經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)揮支部領(lǐng)頭羊作用，實現(xiàn)所用行政村年經(jīng)營性收入10萬元以上，高質(zhì)量完成消薄工作。積極謀劃特色產(chǎn)業(yè)和引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源，在壯大村集體經(jīng)濟(jì)的同時增加了居民的收入。