【正文】 集團制定的財務(wù)績效評價、業(yè)績考核以及班子年薪管理制度，進一步完善我們的分、子公司和事業(yè)部經(jīng)營業(yè)績考核與年薪兌現(xiàn)管理辦法，實行短板考核、分類考核與。實行短板考核：調(diào)整原來以營業(yè)收入、凈利潤和資金上繳為主的考核指標(biāo)體系，參照中冶集團的考核制度，建立以經(jīng)濟增加值為主導(dǎo)的考核指標(biāo)體系，從今年起公司不再考核營業(yè)收入指標(biāo)。實行分類考核：根據(jù)各單位所處行業(yè)、專業(yè)、區(qū)域以及發(fā)展階段的不同，將各單位劃分為幾個類別，分別下達不同的考核目標(biāo)值。分類考核指標(biāo)也要根據(jù)情況變化適時進行調(diào)整。通過推行新的業(yè)績考核制度，引導(dǎo)各單位改變傳統(tǒng)思維方式和發(fā)展模式，降低經(jīng)營風(fēng)險，向管理要效益。公司將強化考核結(jié)果應(yīng)用，考核結(jié)果不光作為年薪測算的直接依據(jù)，同時作為評優(yōu)評先的核心指標(biāo)，并于干部使用掛鉤，不斷提高結(jié)果應(yīng)用水平。目前，國資委正在組織研究有關(guān)與現(xiàn)行薪酬管理制度相銜接、與經(jīng)濟增加值提升水平相掛鉤的中長期激勵機制。報告等方面提出了中央企業(yè)必須堅決禁止的行為。國資委要求中央企業(yè)嚴(yán)格遵守《禁令》，對違反《禁令》的各級子企業(yè)和有關(guān)管理人員要嚴(yán)肅查處。國資委將在中央企業(yè)主要負(fù)責(zé)人業(yè)績考核中，加大對違反《禁令》行為的處罰力度。各級管理者要強化安全責(zé)任意識、大局意識，做到思想認(rèn)識到位、責(zé)任落實到位、基礎(chǔ)工作和投入到位、培訓(xùn)教育到位，降低事故發(fā)生率，不斷開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)的新局面。（四）完善企業(yè)人力資本積累機制，建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍，為“三五”時期公司發(fā)展提供有力人才支撐當(dāng)前公司人才管理中主要存在以下兩個問題：一是房地產(chǎn)、工程設(shè)計、國際工程管理、交通、市政、新能源、房地產(chǎn)、裝備制造等轉(zhuǎn)型新領(lǐng)域的專業(yè)人才不足，高層次經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才、科技創(chuàng)新人才、高技能人才不足，部分注冊資質(zhì)人才短缺，不能滿足資質(zhì)拓展和升級的要求。二是管理人員隊伍年輕化，經(jīng)驗不足的問題比較突出，后備人才培養(yǎng)機制不健全，后備人才不足。對此，公司要進一步完善企業(yè)人力資本積累機制，努力實現(xiàn)人才資源與公司發(fā)展相匹配。四是公平公正，環(huán)境留人。公平公正的用人環(huán)境和鼓勵員工實現(xiàn)個人價值的發(fā)展氛圍是留住優(yōu)秀員工的重要保障。五是感情溝通，文化留人。注重關(guān)心體貼員工，加強感情交流，解除員工后顧之憂，使員工踏實工作，實現(xiàn)企業(yè)和個人的績效目標(biāo)。共擔(dān)、利益共享的合作研發(fā)機制。二要堅持以市場為導(dǎo)向，系統(tǒng)配置和利用科技資源，提升科技創(chuàng)新的前瞻性與戰(zhàn)略性，提前做好技術(shù)儲備，為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定科技基礎(chǔ)。加大科技投入，滿足科技開發(fā)的需要；要善于發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新人才,大膽使用創(chuàng)新人才,營造創(chuàng)新型人才成長的環(huán)境和氛圍，培養(yǎng)和造就大批敢于并善于創(chuàng)新的人才隊伍。三要加強知識產(chǎn)權(quán)管理，促進科技成果轉(zhuǎn)化。在加強技術(shù)研發(fā)的同時，進一步加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度，重點提升關(guān)鍵領(lǐng)域與核心技術(shù)上專利申請和保護；加強應(yīng)用化研究，加快技術(shù)推廣，推進科研開發(fā)、科技管理、技術(shù)服務(wù)和新技術(shù)推廣應(yīng)用一體化，促使科研成果快速轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。四要大力營造創(chuàng)新文化。要通過創(chuàng)新文化的建設(shè),培養(yǎng)創(chuàng)新精神,激發(fā)創(chuàng)新熱情,使自主創(chuàng)新成為全員的潛意識和自覺行為,形成全員參與、關(guān)心、保護、支持創(chuàng)新的文化氛圍。（六）強化落實，真抓實干，促進“三五”規(guī)劃的有效實施公司未來五年的發(fā)展藍圖已經(jīng)確定，要實現(xiàn)公司“三五”規(guī)劃目標(biāo)還需要各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工強化落實，真抓實干。首先，要以各級領(lǐng)導(dǎo)的示范作用引領(lǐng)實干。（七）20xx年黨委工作安排在過去的一年里，公司黨委堅持“黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營”思路和“內(nèi)聚隊伍，外樹形象，以人為本，全面發(fā)展”方針，以“四強四優(yōu)”活動為載體深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強；以用科學(xué)的理論武裝人、用正確的輿論引導(dǎo)人為重點深入開展宣傳思想工作，使員工隊伍的凝聚力、公司的影響力不斷增強；以提高員工隊伍的綜合技能和企業(yè)文明素質(zhì)為重點深入開展精神文明創(chuàng)建活動，使公司的內(nèi)外形象不斷提升；以提高公司的核心競爭力為重點深入推進企業(yè)文化建設(shè)，使公司的軟實力不斷增強；以為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航為重點深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，使黨風(fēng)廉政建設(shè)水平不斷提高。并不斷創(chuàng)新黨建工作、宣傳思想工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的運行機制和方式方法，為推進公司“二五”規(guī)劃和全年各項目標(biāo)的實現(xiàn)提供了堅強的政治保證、精神動力和文化支撐，做出了重要貢獻。在新的一年里，新的形勢與任務(wù)，對公司黨的建設(shè)、宣傳思想工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了新的更高的要求。為此，公司黨委確定20xx年工作的指導(dǎo)思想是：以中國特色社會主義理論體系和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議、中冶集團工作會議精神，以推進公司“三五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)為 神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為公司“三五”規(guī)劃開好局、起好步和實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供強有力的政治保證、精神動力和文化支撐。努力加強和改進新形勢下的黨建工作。在推進公司實施“三五”規(guī)劃的進程中，我們必須堅持以改革創(chuàng)新精神加強和改進黨的建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。一是適應(yīng)公司集團化經(jīng)營格局的新要求，不斷完善黨建工作運行機制。二是切實加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的理論武裝工作，深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持學(xué)以致用，注重理論成果向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化，從而推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。三是以“四好”班子創(chuàng)建活動為載體，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平。在堅持民主集中制原則的基礎(chǔ)上，形成是非有原則、共事靠信任、遇事能諒解和思想上合心、感情上合拍、工作上合力的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。要突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)，努力提高戰(zhàn)略決策能力、創(chuàng)新管理能力、執(zhí)行能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。七是加強黨員隊伍的教育與管理，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。要做到將每一名黨員都納入黨組織的管理，包括勞務(wù)派遣人員和外聘人員中黨員的管理。要切實抓好“三日一網(wǎng)”黨員活動制度的落實，不斷豐富活動內(nèi)容，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善考評機制，嚴(yán)格督導(dǎo)檢查。堅持黨管干部、黨管人才的原則。完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人機制，把黨管干部原則和董事會依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來，把組織考察推薦與市場化選聘結(jié)合起來，使企業(yè)經(jīng)營管理人員選拔任用制度化、規(guī)范化、程序化，推進干部管理和人才隊伍建設(shè)向科學(xué)化方向邁進。努力加強宣傳思想工作和精神文明建設(shè)。切實加強和改進思想政治工作，堅持深入開展形勢任務(wù)教育，切實抓好員工隊伍的思想政治工作，強化施工現(xiàn)場的宣傳思想工作，抓好對內(nèi)對外宣傳報道工作，努力抓好公司國外工程員工隊伍的思想政治工作，抓好對協(xié)力隊伍的教育和管理，抓好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，抓好法制宣傳教育和治安綜合治理，堅持開展豐富多彩、健康有益的文體活動，繼續(xù)抓好文明單位創(chuàng)建活動，堅持抓好“送溫暖”活動。以扶貧濟困為重點，努力為困難員工排憂解難；充分利用重要節(jié)日，為施工一線員工、為老黨員、老干部、老員工等送溫暖，讓廣大員工和他們共享公司改革發(fā)展的成果，并不斷完善送溫暖活動的長效機制。務(wù)；把培育員工形成共同的價值觀、共同愿景和使命感作為企業(yè)文化建設(shè)的重點。一是認(rèn)真貫徹落實公司“三五”企業(yè)文化建設(shè)子規(guī)劃。 二是努力抓好企業(yè)核心理念和各項經(jīng)營管理理念的宣傳貫徹和轉(zhuǎn)化。要通過開展形式多樣的宣傳教育活動，達到公司上下對企業(yè)理念的深刻理解和廣泛認(rèn)同，實現(xiàn)內(nèi)化于心；要將企業(yè)理念貫穿到公司的各項規(guī)章制度和工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)之中，使企業(yè)理念轉(zhuǎn)化為員工可遵循的行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范，實現(xiàn)固化于制；要把企業(yè)理念體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營和各項經(jīng)營管理活動的全過程，體現(xiàn)在員工日常行為和企業(yè)對外形象上，實現(xiàn)外化于行。三是努力培育員工形成共同的價值觀、使命感和責(zé)任感。要持續(xù)不斷地對員工進行教育和熏陶，使員工及時、準(zhǔn)確、全面地學(xué)習(xí)、理解、掌握公司的發(fā)展戰(zhàn)略和各項重要決策的本質(zhì)要求，將公司戰(zhàn)略與員工本質(zhì)工作緊密聯(lián)系，充分調(diào)動全體員工的積極性，提高戰(zhàn)略執(zhí)行力，為實現(xiàn)“三五”規(guī)劃的宏偉目標(biāo)貢獻力量。四是繼續(xù)開展有影響的企業(yè)文化建設(shè)活動。要抓好“六個一”活動，即組織一次企業(yè)文化建設(shè)觀摩學(xué)習(xí)活動；開展一次踐行企業(yè)理念演講活動；制作一部反映主營業(yè)務(wù)的電視專題片；召開一次企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗交流會；開展一次推進企業(yè)文化建設(shè)獻計獻策活動；開展一次慶祝建黨90周年書畫攝影展活動。五是努力打造和傳播“mcc中國二十二冶集團”品牌文化，提高品牌的知名度。六是努力強化施工現(xiàn)場文化建設(shè)。要把創(chuàng)建安全文明工地作為強化施工現(xiàn)場文化建設(shè)的載體，努力使現(xiàn)場文化建設(shè)落到實處。國外工程項目要因時因地而宜地推進企業(yè)文化建設(shè)，凝聚員工隊伍，彰顯企業(yè)精神風(fēng)貌，擴大公司在國外的影響力。七是不斷完善企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)與運行機制，尤其要加大考核力度，確保企業(yè)文化建設(shè)有效、順暢運行。努力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅決懲治和有效預(yù)防腐敗，是黨委必須常抓不懈的一項重大政治任務(wù)。要認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委十七屆五次全會精神，按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，不斷完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，為公司實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展保駕護航。一是強化反腐倡廉教育。堅持以黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，采用形式多樣的廉潔文化建設(shè)活動，營造“以廉為榮、以貪為恥”的環(huán)境氛圍。五月份繼續(xù)開展主題教育為內(nèi)容的反腐倡廉宣傳月活動。二是推進制度體系建設(shè)。要建立黨政主要負(fù)責(zé)人定期講廉政黨課制度。要建立健全黨性定期分析、反腐倡廉專題民主生活會制度；要從重點領(lǐng)域、重點部門、重點環(huán)節(jié)入手，排查廉政風(fēng)險，健全內(nèi)控機制；要探索建立腐敗預(yù)警機制，增強科學(xué)分析和預(yù)防腐敗能力。繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)人員任職前、任職過程中的廉政談話、提醒談話、誡勉談話制度；繼續(xù)執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)人員廉政承諾制度；落實黨員領(lǐng)導(dǎo)人員定期報告?zhèn)€人事項制度；結(jié)合公司實際制定黨政領(lǐng)導(dǎo)人員問責(zé)制度。三是強化監(jiān)督檢查。進一步加大對重大事項決策、重要人事任免、重要項目安排、大額度資金使用、投招標(biāo)和工程結(jié)算的監(jiān)督檢查，從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪。同時，認(rèn)真貫徹落實公司制定的《關(guān)于實行領(lǐng)導(dǎo)人員回避制度的暫行辦法》，以“任用回避”和“公務(wù)回避”為重點，加大監(jiān)督與處罰力度。金清欠、資金管理等環(huán)節(jié)立項開展效能監(jiān)察。公司擬在下半年召開一次效能監(jiān)察工作交流會。努力加強對群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)。加強對群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群眾組織的作用，是國有企業(yè)黨組織的重要職責(zé)。在公司實施“三五”規(guī)劃的進程中，必須充分調(diào)動一切積極因素，群策群力推進公司的科學(xué)發(fā)展。一要認(rèn)真做好和諧穩(wěn)定工作。二要進一步加強對群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮群眾組織作用。三要加強對共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)。信息、保密、統(tǒng)戰(zhàn)、民族、僑務(wù)等工作，都要適應(yīng)新的形勢與任務(wù)，不斷創(chuàng)新工作，為公司發(fā)展做出新的貢獻。同志們！歷史已經(jīng)掀開新的一頁，偉大的時代召喚著我們，宏偉的事業(yè)鼓舞著我們，神圣的使命激勵著我們。讓我們在中冶集團和公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)新提升，做優(yōu)做強，科學(xué)發(fā)展，長富久安”的“三五”發(fā)展總戰(zhàn)略，緊緊依靠和團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，奮發(fā)圖強，扎實工作，奮勇爭先，為公司實現(xiàn)“三五”發(fā)展的良好開局，不斷開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的新局面而共同奮斗！謝謝大家！