最新環(huán)衛(wèi)隊(duì)工作計(jì)劃(五篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-10 16:15本頁(yè)面
【正文】 落實(shí)“取消垃圾箱”工作。目前，我處已根據(jù)我市城區(qū)現(xiàn)狀，積極組織人員在城區(qū)5個(gè)辦事處選址34處，新建各類垃圾站、公廁。該項(xiàng)擬兩年內(nèi)(20__年至20__年)全面實(shí)施并完成。逐步實(shí)施垃圾站垃圾的科學(xué)收集與管理。垃圾站逐步建設(shè)后，主要街道的垃圾由我處采取定時(shí)定點(diǎn)收集和上門收集相結(jié)合的方式收集。背街小巷的垃圾由社區(qū)居委會(huì)組織人員收集。我處擬新增人員76名，負(fù)責(zé)垃圾站的管理、及垃圾的收集工作。該項(xiàng)擬在垃圾站建設(shè)完成前全面完成。繼續(xù)實(shí)施灶市垃圾中轉(zhuǎn)站、停車場(chǎng)建設(shè)。目前該項(xiàng)目已列入20__年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，各項(xiàng)工作正有條不紊的進(jìn)行中。繼續(xù)完善城區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及公廁建設(shè)工作。根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，我市目前的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及公廁建設(shè)有待進(jìn)一步完善，雖前面所述的“取消垃圾箱”工作及灶市垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)能有效緩解這一問(wèn)題，但在今后我們?nèi)孕杓訌?qiáng)該項(xiàng)工作，以實(shí)現(xiàn)城區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，滿足我市居民需要。(二)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)增配果皮箱、密閉衛(wèi)生箱等垃圾暫存設(shè)備。查漏補(bǔ)缺，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及我市實(shí)際需要，自今年起，在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社區(qū)及單位院落增設(shè)密閉衛(wèi)生箱。至20__年，垃圾箱設(shè)置完全達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及我市實(shí)際需求。合理增設(shè)工具房。長(zhǎng)期以來(lái)，我市環(huán)衛(wèi)工人的環(huán)衛(wèi)工具或隱于灌木，或掛于樹(shù)下，既容易丟失，又影響市容。/我處擬自今年起，逐步增設(shè)工具房。于20__年底，工具房設(shè)置完全符合我處工作需要。更新增補(bǔ)環(huán)衛(wèi)設(shè)備。結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作的時(shí)代發(fā)展需要及我處環(huán)衛(wèi)設(shè)備的損耗情況，定期實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設(shè)備的更新和增補(bǔ)，以切實(shí)滿足我市環(huán)衛(wèi)工作的需要。(三)南京垃圾場(chǎng)的建設(shè)項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際需要，我處將把今年建設(shè)重點(diǎn)放在深入實(shí)施南京垃圾場(chǎng)二期工程建設(shè)上，并在未來(lái)三年逐步形成耒陽(yáng)市城區(qū)垃圾收運(yùn)網(wǎng)。深入實(shí)施垃圾場(chǎng)二期工程建設(shè)。根據(jù)6月28日省檢團(tuán)的檢查評(píng)定，垃圾場(chǎng)今年需完善一期工程建設(shè)，快速實(shí)施二期工程建設(shè)，即：完善庫(kù)底雨污分流系統(tǒng)、修繕進(jìn)場(chǎng)道路、建設(shè)清洗平臺(tái)及地磅、增設(shè)和修繕滲濾液處理站儲(chǔ)水池、增設(shè)滲濾液處理設(shè)備、配備灑水車、建設(shè)辦公場(chǎng)地及職工宿舍，經(jīng)費(fèi)預(yù)算1758萬(wàn)元。穩(wěn)步落實(shí)未來(lái)三年建設(shè)。20__年至20__年，南京垃圾處置場(chǎng)及周邊綠化建設(shè)。20__年至20__年，沼氣發(fā)電站建設(shè)。20__年至20__，逐步改善垃圾收運(yùn)設(shè)施、設(shè)備，使城區(qū)90%以上區(qū)域生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)更加完善。到“十二五”末期完成城鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)，形成一個(gè)完善的耒陽(yáng)市城區(qū)垃圾收運(yùn)網(wǎng)。二、工作措施改革管理模式，繼續(xù)推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)行三年內(nèi)，管理模式逐步由現(xiàn)在的清運(yùn)、清洗、清掃半公司化管理，渣土、垃圾場(chǎng)的目標(biāo)責(zé)任管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)的公司化管理。各股、所管理干部繼續(xù)實(shí)施競(jìng)聘上崗，自由組合，雙向選擇。狠抓制度落實(shí)，提升環(huán)衛(wèi)工作的精細(xì)化作業(yè)水平根據(jù)已經(jīng)制訂并完善的《耒陽(yáng)市環(huán)境衛(wèi)生管理處考核實(shí)施暫行辦法》及相關(guān)制度規(guī)范，狠抓制度落實(shí)，執(zhí)行量化指標(biāo)考核，各部門根據(jù)各自的指標(biāo)落實(shí)內(nèi)部分工，細(xì)化責(zé)任，具體到人，真正起到量化指標(biāo)考核應(yīng)有的作用，切實(shí)提升環(huán)衛(wèi)工作的精細(xì)化作業(yè)水平。抓好隊(duì)伍建設(shè)，確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè)主要是通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、內(nèi)部管理、員工福利等工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是加大技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)力度。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，尤其是抓好安全教育工作，提高工作人員的工作執(zhí)行力。三是增加員工福利，千方百計(jì)為職工排憂解難。注重工程建設(shè)，確保環(huán)衛(wèi)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)集中力量搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設(shè)項(xiàng)目、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，以及南京垃圾場(chǎng)的建設(shè)項(xiàng)目等，建設(shè)水上打撈所，做好設(shè)施維護(hù)工作，從而確保我市環(huán)境衛(wèi)生工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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