【正文】 朝著目標(biāo)的方向努力！新的一年即將開始，讓我們共同努力，積極的為xxx公司的前進貢獻一份力量吧！采購部工作總結(jié)與計劃 醫(yī)藥公司采購部工作總結(jié)篇十二xxxx年，在公司和采購部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)科室部門的大力支持下，我按照公司和采購部的總體部署和工作要求，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，認(rèn)真做好電廠的脫硫石膏采購工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將xxxx年個人工作情況總結(jié)如下：xxxx年，我加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識與工作業(yè)務(wù)技能，在思想上與公司和采購部保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立服務(wù)思想，做到認(rèn)真努力工作。通過學(xué)習(xí)，我提高了政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水，增強履行崗位職責(zé)的能力和水，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，完成公司和采購部布置的各項脫硫石膏采購工作任務(wù)，取得良好成績。我是采購業(yè)務(wù)副經(jīng)理，負責(zé)電廠的脫硫石膏采購工作，我始終牢記公司和采購部賦予我的工作職責(zé)，以認(rèn)真、細致、負責(zé)的態(tài)度做好脫硫石膏采購工作，為推動公司整體工作又好又快發(fā)展作出自己不懈的努力與貢獻。一是努力完成采購任務(wù)，確?；毓菊Ｉa(chǎn)。一年來，不管工作多忙，還是有別的事情，我始終做到每天跟蹤供應(yīng)商的發(fā)貨，看他們的發(fā)貨數(shù)量與質(zhì)量；每天跟蹤基地公司的庫存、生產(chǎn)消耗情況；把兩者情況結(jié)合起來，及時補充原材料，保證基地公司的正常生產(chǎn)。二是開拓采購渠道，確保脫硫石膏質(zhì)優(yōu)價廉。我深刻知道原材料的質(zhì)優(yōu)價廉及供貨渠道的穩(wěn)定，對于基地公司的正常生產(chǎn)和經(jīng)濟效益具有至關(guān)重要的作用。為此，我積極開拓采購渠道，多次到供貨商那里考察，仔細比較脫硫石膏的質(zhì)量、數(shù)量、運費等多種因素，確定條件最好的作為基地公司的供貨商，以確?；毓菊Ｉa(chǎn)。三是降低采購成本。我時加強與與供應(yīng)商溝通聯(lián)系，說明與我們公司合作的有利條件與良好前景，要求供應(yīng)商盡量把價格降到最低，通過價廉量大產(chǎn)生效益，并說明我們公司是可信賴的合作伙伴，與我們公司建立良好、長期合作關(guān)系，對雙方有利。通過這些工作與措施，為基地公司節(jié)約采購成本，起到降本增效作用。我是采購業(yè)務(wù)副經(jīng)理，知道當(dāng)前社會存在不正之風(fēng)與腐敗行為，認(rèn)識到廉潔自律的重要性，對自己提出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要求自己在從事采購業(yè)務(wù)中，始終做到“常在河邊站，就是不濕鞋”，時刻保持警覺性，杜絕一切社會上存在的不正之風(fēng)與腐敗行為，保持自己的清正廉潔。在時采購與供應(yīng)商交往中，我始終把廉潔自律當(dāng)作一項重要工作來抓，嚴(yán)格執(zhí)行公司和采購部的各項制度規(guī)定與工作紀(jì)律，每時每刻都要做到廉潔工作，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊，注意從日常小事上維護自己的形象，切實做到在采購業(yè)務(wù)工作中干凈干事，樹立清正廉潔的工作作風(fēng)，不辜負公司和采購部對我的信任與培養(yǎng)。xxxx年，我認(rèn)真努力工作，較好地完成了脫硫石膏采購任務(wù)，確?；毓镜恼Ｉa(chǎn)，取得了一定成績，但還是存在一些不足問題。主要是深入市場還不夠，對供應(yīng)商的情況了解還不夠全面，有關(guān)所提貨物的生產(chǎn)、質(zhì)量等情況的掌握還不夠細致。有時合同簽訂不及時，影響結(jié)算及付款。付款不能按合同執(zhí)行，有些客戶已經(jīng)不和基地做生意有半年或更長時間，至今未付款。我時與基地公司的溝通較少，協(xié)調(diào)會間隔時間太長，而且還不能定期召開，不能及時聽取基地公司的寶貴意見，以致不能更好地為基地公司服務(wù)。少數(shù)基地公司的脫硫石膏庫容量較小，對保證基地公司正常生產(chǎn)存在不利因素。脫硫石膏的結(jié)算周期偏長，耽誤發(fā)票及時入帳，影響付款。xxxx年，我認(rèn)真努力工作，取得了較好的成績。展望新的xxxx年，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，深化管理，按照公司與采購部的要求，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把脫硫石膏采購工作提高到一個新的水，再創(chuàng)佳績，為公司和采購部工作的全面發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，做出我應(yīng)有的努力與貢獻。采購部工作總結(jié)與計劃 醫(yī)藥公司采購部工作總結(jié)篇十三倉庫的每種存?zhèn)}物品，均應(yīng)設(shè)定合理的采購線，在存量接近或低于采購線時，倉庫主任要填寫一份倉庫補倉“采購申請單”，且采購申請單內(nèi)必須注明以下資料:(1)貨品名稱，規(guī)格。(2)平均每月消耗量。(3)庫存數(shù)量。(4)最近一次訂貨單價。(5)最近一次訂貨數(shù)量。(6)提供本次訂貨數(shù)量建議。經(jīng)何董事簽批同意后送采購部經(jīng)理初審，采購部經(jīng)理在采購申請單上簽字確認(rèn)，并注明到貨時間。采購部經(jīng)理初審?fù)夂?，按倉庫“采購申請單”內(nèi)容要求，在至少三家供貨商中比較,選定相應(yīng)供應(yīng)商，提出采購意見，按酒店采購審批程序報批，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，采購部立即組織實施，一般物品要求之3天內(nèi)完成。如有特殊情況，要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。若部門欲添置新物品，部門經(jīng)理或各餐廳總廚應(yīng)撰寫有關(guān)專門申請報告，經(jīng)董事會審批后,連同 “采購申請單”一并送交采購部，采購部經(jīng)理初審?fù)夂?，?“采購申請單”內(nèi)容要求，在至少三家供貨商中比較,選定相應(yīng)供應(yīng)商，提出采購意見，按酒店采購審批程序報批，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，采購部立即組織實施.如部門欲更新替換舊有設(shè)備或舊有物品，應(yīng)先填寫一份“物品報損報告”給財務(wù)部及董事會審批。經(jīng)審批后，將一份“物品報損報告”和采購申請單一并送交采購部，采購部須在采購申請單內(nèi)必須注明以下資料:(1)貨品名稱，規(guī)格。(2)最近一次訂貨單價。(3)最近一次訂貨數(shù)量。(4)提供本次訂貨數(shù)量建議。采購部工作總結(jié)與計劃 醫(yī)藥公司采購部工作總結(jié)篇十四我將近段時間的工作做匯總?cè)缦拢?月份是以貨代的交接工作和采購流程的熟悉工作為主，我將貨代所有的合作客戶、車隊、貨代、報關(guān)行等信息都統(tǒng)一做了匯總，以便楊林在接手的時候能夠盡快的熟悉新的工作內(nèi)容。10月份的工作主要是以納米貝訂單、國防部訂單和五臺山訂單的采購工作為主，在熟悉采購流程及學(xué)習(xí)光電知識的同時完成訂單的采購工作，同時還有國外和國內(nèi)需要的辦公生活物資以及施工工具等物資的采購。國內(nèi)報關(guān)單據(jù)以及國外清關(guān)單據(jù)的審核工作。以上工作根據(jù)我在日常工作中的情況做總結(jié)如下：采購工作是一個細致又繁瑣的工作，要求采購人員不僅要有專業(yè)的產(chǎn)品知識，而且要對各個行業(yè)都要有一個清楚的認(rèn)知。目前的訂單采購工作除了五臺山的訂單還有一部分配套的物品需要再進行比價篩選，國外訂單的采購工作已經(jīng)基本完成。我很慶幸這兩個訂單目前看來算是能夠順利的完成，但是在這中間也有很多問題亟待解決。我們公司自己的采購標(biāo)準(zhǔn)需要制定出來，很多部件比如電池板的尺寸，同樣的功率的不同廠家的尺寸是不一樣的.，我們每次都是按照廠家的尺寸去做，而沒有自己的標(biāo)準(zhǔn)。所以這一標(biāo)準(zhǔn)我覺得需要和技術(shù)部配合盡快完成；檢測標(biāo)準(zhǔn)的制定遲遲未完成，一是和檢測儀器的不能按時到位有關(guān)；二是和樣品的采購不全，無法篩選性價比更高的廠家有關(guān)；這個我想資金充裕的情況下盡快完成；目前合作的廠家有幾家是已經(jīng)合作過多次的廠家了，價格和服務(wù)上也還可以，但是我想在我們檢測標(biāo)準(zhǔn)制定完之后，根據(jù)不同樣品和對廠家的實地考察后再對每個部件確定1—2家，這樣一是不會被一家所牽制，二是也保證以后訂單量比較大的時候保障訂單的生產(chǎn)交期和質(zhì)量。船期的問題：現(xiàn)在的訂單是什么時候貨生產(chǎn)完運到公司后馬上就發(fā)走，我覺得應(yīng)該留出檢測的時間來，在一定的抽檢比率的情況下，合格率達到多少再發(fā)走?，F(xiàn)在的時間非常趕，檢測的比率達不到。其他采購物資的問題：一是采購不夠書面化，口頭采購的指示多；二是采購標(biāo)準(zhǔn)不明確，材質(zhì)、種類、用途都不明確的前提下，再加上和國外溝通的時差問題，導(dǎo)致很多物資的采購工作做得不細；購買物資的質(zhì)量不能得到更好的保證；三是采購的時間，國外需要的生活辦公或者是施工等物資，能否盡可能早一些的通知國內(nèi)，等到貨物裝運集裝箱的時候再行購買，倉促購買很容易造成來不及考察等問題，分工不明確，我認(rèn)為好的企業(yè)是由有明確分工的各崗位各部門的人員共同配合完成的，雖然我們?nèi)藛T少，但是每個人都要有自己的崗位職責(zé)，而不是一味的所有的事情大家一塊干，出了問題就沒人站出來了。比如屬于采購部的工作就理應(yīng)由采購部去完成，產(chǎn)品問題，采購物資問題，出了問題就理應(yīng)找我；出口訂艙，車輛安排，單證確認(rèn)等工作就應(yīng)該由貨代部完成；資金籌集，貨款的收付就應(yīng)當(dāng)由財務(wù)部完成；人員車輛管理，考勤等后勤工作就應(yīng)當(dāng)由辦公室完成。每個部門出現(xiàn)嚴(yán)重的問題不能解決的由各部門負責(zé)人一塊商議后解決。這些不是默認(rèn)就可以，而是需要在考核約束的前提下向大家統(tǒng)一傳達，使各部門明白自己的職責(zé)所在，明確后考核才能清楚明白的執(zhí)行。貨款的支付問題：質(zhì)保金的支付能夠按照簽訂合同時間按時支付，多次的過期不能支付容易造成我們信譽的損失，不利于長期的合作。以上是近一個月來在忙碌的采購工作中總結(jié)的一些問題，也是今后需要我盡快完善采購工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)。針對以上存在的問題及目前的工作情況，我的下一步的工作安排：完成五臺山訂單的產(chǎn)品采購工作，需要考察的還有電池板的廠家，鐵皮箱的廠家、鐵藝廣告牌的廠家等；完成國外兩個訂單的后續(xù)整理工作，清算應(yīng)付款情況，各供應(yīng)商存在的問題匯總及提出他們需要今后改進的意見；完成實驗室準(zhǔn)備物資的購買工作，將所需物資按時到位，爭取在下一個訂單采購前完成，保證檢測工作的開展；員工胸牌、羽絨服、名片等辦公用品的制作工作；針對目前貨款的周轉(zhuǎn)問題，以及我們國外訂單交期比較長的問題，進一步篩選供應(yīng)商，按照質(zhì)保金為交貨后的4個月支付的標(biāo)準(zhǔn)來洽談，找到更合適的廠家；盡快的完成檢測標(biāo)準(zhǔn)，采購標(biāo)準(zhǔn)等驗收產(chǎn)品環(huán)節(jié)不可或缺的書面參照；提升自己的專業(yè)知識水平，以及掌握目前用到最多的建材類等的購買物資的知識。以上是我近段時間的工作總結(jié)，由于剛做采購的時間太短，很多問題還需要自己在今后的實踐工作中去逐步解決，但是我相信我一定會做好的！采購部工作總結(jié)與計劃 醫(yī)藥公司采購部工作總結(jié)篇十五20xx年采購部與財務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部（室）的指導(dǎo)、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照顧生意不照顧價格”為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況總結(jié)如下：采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經(jīng)營需要”為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù)，在第一季度工作中，部門在與財務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往xx、xx考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務(wù)400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次，有力保障貨比三家，確保采購物品物美價廉為限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整，同時部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進行驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本。其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉；同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的39。穩(wěn)定。積極努力，拓寬原料供給新渠道為開辟和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴xx、xx進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。想方設(shè)法，降低酒店運營成本一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量。二是對客房一次性進行一了次調(diào)價工作。三是為進一步提高精品屋的經(jīng)營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。20xx年度，采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四。二是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進一步提高。三是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。四是自身的學(xué)習(xí)意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進一步提高。20xx年部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。