【正文】 ?？刂剖┕みM(jìn)度，做好工作結(jié)算。負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，及時(shí)解決施工過程中的各項(xiàng)問題，具備應(yīng)變能力。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員日常工作，負(fù)責(zé)向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開發(fā)總體管理,以及公司項(xiàng)目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項(xiàng)目工作,為項(xiàng)目提供技術(shù)支持。收集和分析產(chǎn)品市場信息，為公司產(chǎn)品立項(xiàng)、設(shè)計(jì)提供意見方案。跟蹤項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并正確處理。維護(hù)客戶決策者的關(guān)系，確保項(xiàng)目客戶的滿意度。作為公司專業(yè)性的代表，指導(dǎo)公司專業(yè)能力的提升，代表公司進(jìn)行演講。完成產(chǎn)業(yè)咨詢項(xiàng)目報(bào)告核心思路討論、統(tǒng)計(jì)、研究、分析和編寫等工作。承擔(dān)項(xiàng)目組成員的帶教、管理職責(zé)。能夠擔(dān)任一般項(xiàng)目的主策，組織完成項(xiàng)目策劃工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場現(xiàn)場文明施工、安全施工的落實(shí)。服從公司的管理模式進(jìn)行施工管理。項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)，形成施工工藝、技術(shù)規(guī)范，促使施工標(biāo)準(zhǔn)化。制定體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指引，促進(jìn)內(nèi)部體系的完善。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案宣貫及匯報(bào)。(4)配合項(xiàng)目總監(jiān)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案內(nèi)容的設(shè)計(jì)及編制。(5)不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識，提升專業(yè)能力。作為公司在施工現(xiàn)場的代表全面負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場的管理工作，與業(yè)主或施工分包方聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，履行合同義務(wù)和權(quán)力。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，對項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度等目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)部門之間的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)。組織施工工程檔案資料的報(bào)驗(yàn)、整理、歸檔和移交，組織辦理工程驗(yàn)收及相關(guān)工作。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程管理工作，不斷完善提升相關(guān)管理機(jī)制。根據(jù)各項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，保證各項(xiàng)目的工作質(zhì)量、安全文明施工。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目開發(fā)的組織、協(xié)調(diào)和管理，有效進(jìn)行進(jìn)度和成本管控。妥善處理與公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)線以及施工單位、政府部門的諸多方面關(guān)系。及時(shí)、妥善處理各項(xiàng)目開發(fā)過程中出現(xiàn)的重大問題。收集項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行文字匯總、編寫申報(bào)材料。查找、搜集公司各類產(chǎn)品的項(xiàng)目申報(bào)信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。及時(shí)了解行業(yè)動態(tài)及政府政策，并搜集有價(jià)值的行業(yè)信息及政策信息。根據(jù)項(xiàng)目政策條件，對公司項(xiàng)目提出建議。完成上級交給的其它事務(wù)性工作。工程公司所轄工程項(xiàng)目的施工組織工作，防水施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理。工程項(xiàng)目預(yù)算的編制。工程資料編制(報(bào)驗(yàn)資料、驗(yàn)收資料、結(jié)算資料)。協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系。建立施工標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。計(jì)劃管理：組織制定項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃，定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并采取有效措施解決施工進(jìn)度中存在的各種問題。技術(shù)管理：參加項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)的方案討論。參與施工圖設(shè)計(jì)階段和優(yōu)化階段的具體工作。參與設(shè)計(jì)技術(shù)部進(jìn)行施工圖交底，組織項(xiàng)目各專業(yè)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，熟練掌握建筑工程設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范?，F(xiàn)場安全文明管理：加強(qiáng)各項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明施工管理，會同監(jiān)理單位共同對施工現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和管理，確保各項(xiàng)目工地文明施工達(dá)到當(dāng)?shù)卣块T制定的標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境的檢查、維護(hù)等日常工作。成本控制管理：強(qiáng)化成本意識，負(fù)責(zé)嚴(yán)格、合理控制現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，并按時(shí)編制上報(bào)項(xiàng)目月度、季度、年度資金需求計(jì)劃。嚴(yán)格審查工程款項(xiàng)的支付申請單。負(fù)責(zé)各施工單位合同執(zhí)行的后評價(jià)考核工作。招投標(biāo)管理：組織參與編制項(xiàng)目的招投標(biāo)計(jì)劃工作。參與考察工程施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位等，配合成本控制部進(jìn)行施工單位材料采購的招標(biāo)、議標(biāo)工作。搞好項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織本項(xiàng)目員工的培訓(xùn)、考核工作，通過溝通和激勵等方式，挖掘員工潛力。定期組織召開項(xiàng)目部周工作例會及現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會，及時(shí)解決工作上和工程上存在的各種問題。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常綜合管理工作。鐵塔公司項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)篇十七參與工藝圖紙會審。保證所負(fù)責(zé)項(xiàng)目按照圖紙，安全、順利、規(guī)范的如期完工，按工程部經(jīng)理要求配合各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督施工隊(duì)伍按圖文明施工。負(fù)責(zé)與工程部經(jīng)理做好現(xiàn)場施工情況反饋，以及與業(yè)主方進(jìn)場前、施工中及完工交付過程中的商務(wù)溝通。配合公司部門工作，對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目涉及的工作進(jìn)行管理。鐵塔公司項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)篇十八組織項(xiàng)目的前期開發(fā)、技術(shù)評審及成本分析、參與合同評審。負(fù)責(zé)項(xiàng)目展開過程的策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃。對項(xiàng)目實(shí)施調(diào)控和監(jiān)督。，控制整個(gè)項(xiàng)目各個(gè)節(jié)點(diǎn)，如有異常及時(shí)報(bào)警，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。對項(xiàng)目開展過程中的問題確認(rèn)解決方案。做好模具制作結(jié)果的評定，確認(rèn)模具t0到t2的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并定期向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。對客戶產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用，設(shè)計(jì)更改費(fèi)用進(jìn)行報(bào)價(jià)、核對及及時(shí)確認(rèn)。提前推動客戶跟進(jìn)模具驗(yàn)收相關(guān)工作。，與客戶之間相關(guān)事宜必須以書面形式(郵件或會議紀(jì)要等)做好記錄并存檔。(經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)，問題點(diǎn)總結(jié)，技術(shù)文件歸檔等)。鐵塔公司項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)篇十九負(fù)責(zé)軟件集成項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過程，確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施范圍、成本控制與風(fēng)險(xiǎn)控制。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目分包單位的管理、溝通、協(xié)調(diào)，確保分包項(xiàng)目按要求實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目框架搭建和核心代碼編寫，把控項(xiàng)目編碼質(zhì)量。熟悉，java等主流開發(fā)語言，有實(shí)際軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。熟悉智慧城市產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品，gis應(yīng)用優(yōu)先。鐵塔公司項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)篇二十協(xié)調(diào)研發(fā)與運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。參與項(xiàng)目技術(shù)方案研究，對比，分析，技術(shù)文檔撰寫等。參與項(xiàng)目內(nèi)部評審，參與或獨(dú)立編寫項(xiàng)目相關(guān)文檔。參與項(xiàng)目的實(shí)施、驗(yàn)收等項(xiàng)目具體工作。管理項(xiàng)目中的問題、風(fēng)險(xiǎn)和變化。