【正文】 握好工作中常用的應知應會知識。此外，加強與各部門的聯(lián)系，提高協(xié)調(diào)意識，提升工作藝術，認真完成黨組及上級人事教育部門交辦的各項任務，保障全局工作的正常運行。二、工作中存在的不足已建立的各種規(guī)章制度抓落實不夠，對干部管理的一些措施有所放松，亟待加強。工作思路不夠開闊，還沒有完全做到適應新形勢下工商行政管理職能轉(zhuǎn)變的需要，在干部管理上還缺乏新手段、新措施。工作浮在上面多，深入基層不夠，對人事教育工作新情況、新問題應對措施滯后，沒有做到及時發(fā)現(xiàn)情況，制定措施，對領導的參謀作用發(fā)揮的不夠。三、20xx年工作打算根據(jù)市、分局創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施意見，繼續(xù)堅持不懈開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照省、市局要求，繼續(xù)做好基層基礎建設和工商所規(guī)范化建設相關工作。繼續(xù)深入開展崗位練兵活動，做好評比上報工作。繼續(xù)做好人教科相關工作。20xx年，人教科全體人員，團結(jié)一致，較好的完成了工作任務。20xx年，我們將進一步增強緊迫感、責任感、使命感，立足崗位，克難奮進，為圓滿完成工作任務而努力奮斗。機關 個人工作總結(jié)篇十20年，在局黨組的正確領導和兄弟科室的關心支持下，我們深入學習貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞市委市政府工作總體部署，堅持民生為本，人才優(yōu)先的工作主線，發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的工作作風，充分發(fā)揮職能作用，較好地完成了年工作計劃和領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將今年以來工作情況匯報如下：一、20年開展的工作(一)穩(wěn)步開展事業(yè)單位招聘工作今年，我們在有關部門的支持配合下，順利完成了20年市縣兩級事業(yè)單位的招聘工作。一是優(yōu)化招聘工作環(huán)節(jié)。在招聘實施過程中，我們注重完善和改進各招聘環(huán)節(jié)，始終堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，優(yōu)化環(huán)節(jié)、前移關口。為及時研判爭議、及時解決疑難問題，首次集中各招聘單位在同一時間同一地點進行資格復審，我局人員進行現(xiàn)場指導。為統(tǒng)一提前謀劃、搭載國家平臺，首次聯(lián)合市委組織部、市編辦三部門發(fā)文收集招聘計劃。為確保工作質(zhì)量，還舉辦了全市事業(yè)單位公開招聘工作培訓會、宣城市公務員(事業(yè)單位)面試考官培訓班，并對全市事業(yè)單位考官庫進行了更新。二是積極做好事業(yè)單位招聘。20年，組織全市事業(yè)單位參加人社部搭建的國家考試平臺，審批全市事業(yè)單位公開招聘計劃632個，未達開考比核減43個，實際開考招聘計劃589個。網(wǎng)上報名通過人，通過資格審查通過12489人，繳費確認10613人，參加事業(yè)單位招考人數(shù)首次突破萬人大關。三是順利完成了縣市區(qū)事業(yè)單位選調(diào)選聘工作。多年來，我市始終堅持逢進必考，無論選調(diào)選聘一律采取公開考試的方式進行。今年，我市審核批復等6份縣市區(qū)事業(yè)單位公開招聘方案，共計482個招聘計劃，還批復了縣單獨組織的公開招聘方案5份，招聘計劃107個。組織專家組，協(xié)助完成等四個縣事業(yè)單位專業(yè)測試，完成對郎溪縣委組織部公開招考事業(yè)單位副科級干部選撥工作，由于組織嚴密、程序規(guī)范，受到了大家的一致好評。四是開辟高層次人才引進“綠色通道”。批復了市工商質(zhì)監(jiān)局、市人民醫(yī)院和縣引進高層次人才方案5份，引進計劃85個，高層次人才引進工作已經(jīng)基本完成。五是深入調(diào)研艱苦地區(qū)招聘工作。我們深入到艱苦邊遠地區(qū)縣鄉(xiāng)事業(yè)單位開展調(diào)研工作。對招聘工作的開展情況、存在的突出問題聽取了基層單位意見，就解決招聘工作中的難題進行了深入討論。切實地了解基層工作實際，以便在實施招聘過程中改進招聘條件和招聘方法、完善激勵保障措施，努力使艱苦邊遠地區(qū)縣鄉(xiāng)事業(yè)單位用人能夠“招得來、留得住、用得好”。(二)嚴格崗位設置和聘任管理工作一是進一步完善了事業(yè)單位人員崗位管理動態(tài)調(diào)整機制，按照編制調(diào)整情況嚴把崗位結(jié)構(gòu)比例調(diào)控關。我們在編辦審核調(diào)整單位職能、編制的基礎上，及時調(diào)整全市80多個事業(yè)單位崗位設置調(diào)整方案，對人員聘用情況及時審核并按崗登記，及時解決事業(yè)單位崗位設置與崗位聘任中遇到的疑難問題。二是嚴格聘用管理。在崗位聘用工作中，嚴格按照工作程序組織實施。建立常態(tài)化的崗位管理工作機制，根據(jù)單位崗位空缺、結(jié)構(gòu)比例和人員現(xiàn)狀等情況做好日常人員崗位調(diào)整及聘用，形成“崗位有核準、聘用有審批、兌現(xiàn)待遇有依據(jù)”工作機制，確保崗位管理的系統(tǒng)性，并及時做好人員聘用相關材料的存檔備案工作。三是開展了全市事業(yè)單位人事管理信息系統(tǒng)培訓，要求各單位按照省廳人事管理信息要求，在完善本單位基礎資料的基礎上，完成人事管理信息系統(tǒng)錄入，從明年起，我們將盡快啟用系統(tǒng)進行人事管理，提高人事管理質(zhì)量。(三)人事管理取得新突破一是中小學生教師職稱制度改革取得了初步成效。為深化全市教育事業(yè)單位人事制度改革，會同市教體局聯(lián)合下發(fā)了《關于開展教育事業(yè)單位崗位設置工件的通知》文件，制定了細致的工作方案，并在全市組織實施。崗位實行總量控制，學年動態(tài)調(diào)整，崗位聘用引入競爭機制，目前，全市教體系統(tǒng)崗位重新設置工作已全部完成。有效解決市域內(nèi)城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村師資不均衡的問題，契合了教師無校籍制度改革，促進了教育資源公平化。二是做好事業(yè)單位公務用車制度改革準備工作。在市車改工作領導小組指導下，提前開展相關工作，完成了全市事業(yè)單位混編混崗情況調(diào)查摸底。對全市(包含縣)事業(yè)單位公務用車司勤人員數(shù)量、三年的平均工資和參改的事業(yè)單位人員情況進行了統(tǒng)計摸底，為下一步事業(yè)單位公務用車制度改革提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。根據(jù)事業(yè)單位不同性質(zhì)和人員不同崗位、不同級別設計了事業(yè)單位各類參改人員信息和司勤人員情況匯總表。三是對全市國有林場按新改革方案進行重新崗位設置。在國有林場改革過程中，根據(jù)編制部門重新核準的編制數(shù)量，單位性質(zhì)和各崗位數(shù)量等重新進行崗位核準，及時了解掌握相關改革情況和國有林場人事制度歷史沿革，對改革中人事制度方面存在的矛盾問題進行了梳理。目前，全市林場和森林消防隊崗位設置核準工作已全部完成。四是切實整治“吃空餉”。組織開展了全市機關事業(yè)單位“吃空餉”問題集中治理工作，會同市委組織部、市編辦、市財政局及時下發(fā)了治理“吃空餉”問題相關文件，開展了自查自糾，各單位形成書面材料，由主要負責人簽字，上報我局。進一步規(guī)范日?？己酥贫?，及時報送在編在崗人員的考核情況，實行動態(tài)管理。對隱瞞不報，經(jīng)查實取消下年度單位的進人計劃、本年度領導班子綜合考核評優(yōu)資格，并報請有關部門追究責任。對自查中發(fā)現(xiàn)的少量吃空餉情況，反復督促單位積極整改。對拒不接受糾正的，嚴格按政策規(guī)定，依法依規(guī)按程序進行處理。(四)扎實做好“三支一扶”工作強化服務意識，增加工作力度，落實相關優(yōu)惠政策，建立完善激勵措施，健全管理服務體系，確?！叭б环觥惫ぷ魅〉酶蟪尚АＲ皇窃鷮嵶龊谜心脊ぷ?。根據(jù)各縣市區(qū)基層發(fā)展狀況，“三支一扶”招募計劃不斷向農(nóng)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、扶貧、水利等基層崗位急需的地方傾斜。各縣市區(qū)在擬定招募計劃時，先預留鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位空缺編制，確?！叭б环觥鄙跐M考核合格后能得到妥善安置。優(yōu)化崗位條件，通過支農(nóng)、扶貧等崗位不設專業(yè)限制，其他崗位放寬專業(yè)范圍，不斷提高崗位競爭優(yōu)勢。通過努力，今年我市招募并到崗56人，人員學歷層次較往年有較大提高。二是不斷完善激勵措施。20年累計發(fā)放“三支一扶”生生活補貼493萬余元。11月向市財政局提交20年度“三支一扶”預算報告，擬按照市直事業(yè)單位新進工作人員轉(zhuǎn)正定級的工資標準，進一步提高“三支一扶”生的生活補貼標準，達到每人每月4000余元。對在崗“三支一扶”共計103名人員開展了年度、期滿考核和績效評選，年度優(yōu)秀27人、期滿合格76人，對年度考核結(jié)果為“合格”和“優(yōu)秀”等次的分別給予元和元績效獎勵。推薦省級優(yōu)秀5人，評選市級優(yōu)秀21人，并再分別給予元和元獎勵。三是落實安置工作。將“三支一扶”生期滿考核結(jié)果與聘用、轉(zhuǎn)崗等掛鉤，實施了考核優(yōu)秀的“三支一扶”畢業(yè)生可直接選聘到縣直事業(yè)單位工作等辦法。在市直事業(yè)單位招聘中，安排“定向招聘服務基層項目人員和退役士兵”崗位6個，兌現(xiàn)“三支一扶”等服務基層項目人員有30人在事業(yè)單位考試中加分政策。四是開展“三支一扶”新春慰問。(五)加強人力資源市場管理工作一是印發(fā)《人力資源服務機構(gòu)誠信服務主題創(chuàng)建活動暨2020年全省信用等級評定的通知》。組織各縣市區(qū)和市直各人力資源服務機構(gòu)開展信用等級評定，開展人力資源服務機構(gòu)誠信服務窗口創(chuàng)建活動。按照活動方案，20年，省廳認定我市有2家aa、1家aaa信用服務機構(gòu)。二是積極組織人力資源服務從業(yè)人員、管理人員參加各類資格培訓、崗位培訓、能力提升培訓，還通過崗位鍛煉、以老帶新等方式不斷提升相關從業(yè)人員能力水平。三是認真落實省廳指令，做好經(jīng)營性服務分離調(diào)查和人才引進統(tǒng)計工作。二、存在的問題事業(yè)單位崗位設置和崗位聘用管理難度加大。近年來，隨著進入事業(yè)單位的人員學歷層次和專業(yè)素養(yǎng)的提高，取得中、高級專業(yè)技術職稱的人員趨年輕化，但競聘上崗，能上能下的機制還不健全，老的還沒退，新的聘不上，有職稱無崗位的矛盾愈發(fā)明顯。部分單位在設置崗位時，要求超比例增加崗位的文件多，給事業(yè)單位人事管理增加了許多難度，深感壓力大?？剖倚略雎毮芏?，任務重，人員少。20年，省廳要求在全省全面推進事業(yè)單位人事信息系統(tǒng)管理軟件，這項工作我們在9月份召開了培訓會，但因科室人員少，市直和各縣并沒有真正實施，能否按省要求完成，還有待于局領導的重視和支持。該軟件要求填寫和核對的人員信息量巨大，有基礎信息管理，招聘管理，崗位管理，考核管理，培訓管理，人員流動管理六大模塊。僅基礎信息管理中人員管理子項，就有人員基本信息集、崗位變更信息集、人員流動信息集、工作經(jīng)歷信息集等20個信息集。而人員基本信息集又包括姓名、性別、民族、出生年月、身份證號、人員類別、戶籍所在地、成長地等25項內(nèi)容。初始報送時，必須審核確保每一個人員基礎信息實時更新和準確無誤，截止20年底，全市事業(yè)單位工作人員有32895人，其中市本級有三千余人，要完成錄入、核對工作，我們科室現(xiàn)有人員力量不夠。三、20年工作計劃20年我們將從以下幾個方面入手，抓好工作開展。(一)事業(yè)單位分類改革后的人事管理在落實中求完善一是繼續(xù)落實關于深化干部人事制度改革和分類推進事業(yè)單位改革的要求，結(jié)合我市事業(yè)單位分類情況，進一步完善三項制度改革，建立符合事業(yè)單位特點和人才成長規(guī)律的人事管理制度。二是進一步推動落實市公立醫(yī)院人事薪酬制度改革和事業(yè)單位公務用車制度改革等任務。三是配合相關行業(yè)做好行業(yè)體制改革后的人事制度改革工作。(二)招聘工作在求平穩(wěn)中抓創(chuàng)新早計劃、早準備，不斷提高公開招聘工作效率，提前布置全市事業(yè)單位公開招聘計劃，進一步規(guī)范公開招聘工作，為20年公開招聘工作打好基礎。(三)崗位管理在抓成效中求突破一是隨著事業(yè)單位擔負的職能和任務不斷變化，機構(gòu)編制不斷在精簡，對人員專業(yè)要求也在不斷提高，這些變化與事業(yè)單位崗位設置部分要求和限制越來越不相適應，需要及時推動修訂完善。二是引進事業(yè)單位崗位設置管理系統(tǒng)，提高管理水平和效率。在省廳業(yè)務處室指導下，結(jié)合我市基本情況，逐步在條件成熟的事業(yè)單位中，開展使用省事業(yè)單位人事管理信息系統(tǒng)進行崗位聘用審核，確保每一個人員基礎信息實時更新和準確無誤。三是積極宣傳事業(yè)單位專業(yè)技術人員離崗創(chuàng)業(yè)政策。認真做好事業(yè)單位專業(yè)技術人員離崗創(chuàng)業(yè)的后續(xù)服務工作，指導各單位與離崗創(chuàng)業(yè)人員及時簽訂離崗創(chuàng)業(yè)協(xié)議并變更聘用合同。(四)“三支一扶”工作在抓服務中求進取一是指導各縣市區(qū)做好“三支一扶”生計劃申報工作。二是組織好20年“三支一扶”生招募、培訓及上崗工作。三是加強日常管理，建立定期走訪、慰問和日?？己酥贫?，確保“三支一扶”生在崗鍛煉。四是健全權益保障制度。對已全面落實的“三支一扶”生參加社會保險情況檢查督查，切實使“三支一扶”生的相關權益得到保障。(五)人力資源市場建設抓管理中求發(fā)展一是規(guī)范人力資源服務行為，開展人力資源市場清理整頓專項行動，加大經(jīng)常性檢查督促力度，嚴厲打擊違規(guī)中介。二是依法實施人力資源服務行政許可，進一步落實注冊資本登記制度改革。完善人力資源服務業(yè)統(tǒng)計、分析、評價制度，全面落實人力資源服務企業(yè)年度報告公示、經(jīng)營異常名錄發(fā)布制度和市場退出機制。三是加快人力資源服務標準化建設，建立健全包括基礎術語、機構(gòu)評價、服務規(guī)范、人員資質(zhì)、服務技術在內(nèi)的人力資源服務標準體系。四是加大民營人力資源市場培育力度，通過政策激勵、小微企業(yè)貸款、簡化辦事程序等措施加大扶持力度，引導人力資源市場健康有序發(fā)展。機關 個人工作總結(jié)篇十一20xx年以來，本人在上級人事部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關心、支持下，以黨的十九大會議精神和“三個代表”重要思想為指導，以人才資源開發(fā)為重點，以服務于全鎮(zhèn)的三個文明建設為出發(fā)點，進一步解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新，突出重點，扎實工作，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強學習研究，提升能力素質(zhì)作為一名人事干部，沒有較強的政治功底和業(yè)務知識能力是不行的。本人平時能加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，努力掌握其理論體系和精神實質(zhì)。用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦，用科學的發(fā)展觀指導工作。切實增強實踐“三個代表”的自覺性，增強政治意識、大局意識和責任意識，使自己的政治素質(zhì)得到了明顯提高。同時，人事工作涉及面廣，政策性強，只有通過不斷地學習業(yè)務知識，增強自己的業(yè)務水平，才能把握好人事工作的各項政策、規(guī)定，才能更好地服務于別人，服務于中心和大局。在調(diào)資過程中，能切實領會每次調(diào)資的政策、規(guī)定，及時主動地為符合調(diào)資人員進行調(diào)資，做到一個不錯，一個不漏。同時，對有人提出疑問的或不太清楚的，能耐心解釋，做到對人人負責。另外，還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，認真組織鎮(zhèn)機關公務員參加《行政許可法》的培訓，培訓、及格率均達100%，使他們增強了依法行政的能力。另外，還認真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓和講座，使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新，視野拓寬了，發(fā)展的壓力增強了。二、改進工作作風，增強服務本領為了進一步提高人事工作的服務水平，提高服務效率，本人經(jīng)常深入企業(yè)，調(diào)查了解各單位的人才需求信息，為他們提供及時、準確的人才服務。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶，組織3家企業(yè)和安徽工學院等高等院校進行雙向交流。同時，還積極做好冬、夏兩季大中專畢業(yè)生專場招聘會的各項準備工作，