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最新機關(guān)個人工作總結(jié)(十五篇)-資料下載頁

2025-08-10 15:11本頁面
  

【正文】 握好工作中常用的應(yīng)知應(yīng)會知識。此外,加強與各部門的聯(lián)系,提高協(xié)調(diào)意識,提升工作藝術(shù),認真完成黨組及上級人事教育部門交辦的各項任務(wù),保障全局工作的正常運行。二、工作中存在的不足已建立的各種規(guī)章制度抓落實不夠,對干部管理的一些措施有所放松,亟待加強。工作思路不夠開闊,還沒有完全做到適應(yīng)新形勢下工商行政管理職能轉(zhuǎn)變的需要,在干部管理上還缺乏新手段、新措施。工作浮在上面多,深入基層不夠,對人事教育工作新情況、新問題應(yīng)對措施滯后,沒有做到及時發(fā)現(xiàn)情況,制定措施,對領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用發(fā)揮的不夠。三、20xx年工作打算根據(jù)市、分局創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施意見,繼續(xù)堅持不懈開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照省、市局要求,繼續(xù)做好基層基礎(chǔ)建設(shè)和工商所規(guī)范化建設(shè)相關(guān)工作。繼續(xù)深入開展崗位練兵活動,做好評比上報工作。繼續(xù)做好人教科相關(guān)工作。20xx年,人教科全體人員,團結(jié)一致,較好的完成了工作任務(wù)。20xx年,我們將進一步增強緊迫感、責(zé)任感、使命感,立足崗位,克難奮進,為圓滿完成工作任務(wù)而努力奮斗。機關(guān) 個人工作總結(jié)篇十20年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心支持下,我們深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞市委市政府工作總體部署,堅持民生為本,人才優(yōu)先的工作主線,發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的工作作風(fēng),充分發(fā)揮職能作用,較好地完成了年工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將今年以來工作情況匯報如下:一、20年開展的工作(一)穩(wěn)步開展事業(yè)單位招聘工作今年,我們在有關(guān)部門的支持配合下,順利完成了20年市縣兩級事業(yè)單位的招聘工作。一是優(yōu)化招聘工作環(huán)節(jié)。在招聘實施過程中,我們注重完善和改進各招聘環(huán)節(jié),始終堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,優(yōu)化環(huán)節(jié)、前移關(guān)口。為及時研判爭議、及時解決疑難問題,首次集中各招聘單位在同一時間同一地點進行資格復(fù)審,我局人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)。為統(tǒng)一提前謀劃、搭載國家平臺,首次聯(lián)合市委組織部、市編辦三部門發(fā)文收集招聘計劃。為確保工作質(zhì)量,還舉辦了全市事業(yè)單位公開招聘工作培訓(xùn)會、宣城市公務(wù)員(事業(yè)單位)面試考官培訓(xùn)班,并對全市事業(yè)單位考官庫進行了更新。二是積極做好事業(yè)單位招聘。20年,組織全市事業(yè)單位參加人社部搭建的國家考試平臺,審批全市事業(yè)單位公開招聘計劃632個,未達開考比核減43個,實際開考招聘計劃589個。網(wǎng)上報名通過人,通過資格審查通過12489人,繳費確認10613人,參加事業(yè)單位招考人數(shù)首次突破萬人大關(guān)。三是順利完成了縣市區(qū)事業(yè)單位選調(diào)選聘工作。多年來,我市始終堅持逢進必考,無論選調(diào)選聘一律采取公開考試的方式進行。今年,我市審核批復(fù)等6份縣市區(qū)事業(yè)單位公開招聘方案,共計482個招聘計劃,還批復(fù)了縣單獨組織的公開招聘方案5份,招聘計劃107個。組織專家組,協(xié)助完成等四個縣事業(yè)單位專業(yè)測試,完成對郎溪縣委組織部公開招考事業(yè)單位副科級干部選撥工作,由于組織嚴密、程序規(guī)范,受到了大家的一致好評。四是開辟高層次人才引進“綠色通道”。批復(fù)了市工商質(zhì)監(jiān)局、市人民醫(yī)院和縣引進高層次人才方案5份,引進計劃85個,高層次人才引進工作已經(jīng)基本完成。五是深入調(diào)研艱苦地區(qū)招聘工作。我們深入到艱苦邊遠地區(qū)縣鄉(xiāng)事業(yè)單位開展調(diào)研工作。對招聘工作的開展情況、存在的突出問題聽取了基層單位意見,就解決招聘工作中的難題進行了深入討論。切實地了解基層工作實際,以便在實施招聘過程中改進招聘條件和招聘方法、完善激勵保障措施,努力使艱苦邊遠地區(qū)縣鄉(xiāng)事業(yè)單位用人能夠“招得來、留得住、用得好”。(二)嚴格崗位設(shè)置和聘任管理工作一是進一步完善了事業(yè)單位人員崗位管理動態(tài)調(diào)整機制,按照編制調(diào)整情況嚴把崗位結(jié)構(gòu)比例調(diào)控關(guān)。我們在編辦審核調(diào)整單位職能、編制的基礎(chǔ)上,及時調(diào)整全市80多個事業(yè)單位崗位設(shè)置調(diào)整方案,對人員聘用情況及時審核并按崗登記,及時解決事業(yè)單位崗位設(shè)置與崗位聘任中遇到的疑難問題。二是嚴格聘用管理。在崗位聘用工作中,嚴格按照工作程序組織實施。建立常態(tài)化的崗位管理工作機制,根據(jù)單位崗位空缺、結(jié)構(gòu)比例和人員現(xiàn)狀等情況做好日常人員崗位調(diào)整及聘用,形成“崗位有核準(zhǔn)、聘用有審批、兌現(xiàn)待遇有依據(jù)”工作機制,確保崗位管理的系統(tǒng)性,并及時做好人員聘用相關(guān)材料的存檔備案工作。三是開展了全市事業(yè)單位人事管理信息系統(tǒng)培訓(xùn),要求各單位按照省廳人事管理信息要求,在完善本單位基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上,完成人事管理信息系統(tǒng)錄入,從明年起,我們將盡快啟用系統(tǒng)進行人事管理,提高人事管理質(zhì)量。(三)人事管理取得新突破一是中小學(xué)生教師職稱制度改革取得了初步成效。為深化全市教育事業(yè)單位人事制度改革,會同市教體局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展教育事業(yè)單位崗位設(shè)置工件的通知》文件,制定了細致的工作方案,并在全市組織實施。崗位實行總量控制,學(xué)年動態(tài)調(diào)整,崗位聘用引入競爭機制,目前,全市教體系統(tǒng)崗位重新設(shè)置工作已全部完成。有效解決市域內(nèi)城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村師資不均衡的問題,契合了教師無校籍制度改革,促進了教育資源公平化。二是做好事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革準(zhǔn)備工作。在市車改工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,提前開展相關(guān)工作,完成了全市事業(yè)單位混編混崗情況調(diào)查摸底。對全市(包含縣)事業(yè)單位公務(wù)用車司勤人員數(shù)量、三年的平均工資和參改的事業(yè)單位人員情況進行了統(tǒng)計摸底,為下一步事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。根據(jù)事業(yè)單位不同性質(zhì)和人員不同崗位、不同級別設(shè)計了事業(yè)單位各類參改人員信息和司勤人員情況匯總表。三是對全市國有林場按新改革方案進行重新崗位設(shè)置。在國有林場改革過程中,根據(jù)編制部門重新核準(zhǔn)的編制數(shù)量,單位性質(zhì)和各崗位數(shù)量等重新進行崗位核準(zhǔn),及時了解掌握相關(guān)改革情況和國有林場人事制度歷史沿革,對改革中人事制度方面存在的矛盾問題進行了梳理。目前,全市林場和森林消防隊崗位設(shè)置核準(zhǔn)工作已全部完成。四是切實整治“吃空餉”。組織開展了全市機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”問題集中治理工作,會同市委組織部、市編辦、市財政局及時下發(fā)了治理“吃空餉”問題相關(guān)文件,開展了自查自糾,各單位形成書面材料,由主要負責(zé)人簽字,上報我局。進一步規(guī)范日??己酥贫?,及時報送在編在崗人員的考核情況,實行動態(tài)管理。對隱瞞不報,經(jīng)查實取消下年度單位的進人計劃、本年度領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評優(yōu)資格,并報請有關(guān)部門追究責(zé)任。對自查中發(fā)現(xiàn)的少量吃空餉情況,反復(fù)督促單位積極整改。對拒不接受糾正的,嚴格按政策規(guī)定,依法依規(guī)按程序進行處理。(四)扎實做好“三支一扶”工作強化服務(wù)意識,增加工作力度,落實相關(guān)優(yōu)惠政策,建立完善激勵措施,健全管理服務(wù)體系,確?!叭б环觥惫ぷ魅〉酶蟪尚АR皇窃鷮嵶龊谜心脊ぷ?。根據(jù)各縣市區(qū)基層發(fā)展?fàn)顩r,“三支一扶”招募計劃不斷向農(nóng)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、扶貧、水利等基層崗位急需的地方傾斜。各縣市區(qū)在擬定招募計劃時,先預(yù)留鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位空缺編制,確?!叭б环觥鄙跐M考核合格后能得到妥善安置。優(yōu)化崗位條件,通過支農(nóng)、扶貧等崗位不設(shè)專業(yè)限制,其他崗位放寬專業(yè)范圍,不斷提高崗位競爭優(yōu)勢。通過努力,今年我市招募并到崗56人,人員學(xué)歷層次較往年有較大提高。二是不斷完善激勵措施。20年累計發(fā)放“三支一扶”生生活補貼493萬余元。11月向市財政局提交20年度“三支一扶”預(yù)算報告,擬按照市直事業(yè)單位新進工作人員轉(zhuǎn)正定級的工資標(biāo)準(zhǔn),進一步提高“三支一扶”生的生活補貼標(biāo)準(zhǔn),達到每人每月4000余元。對在崗“三支一扶”共計103名人員開展了年度、期滿考核和績效評選,年度優(yōu)秀27人、期滿合格76人,對年度考核結(jié)果為“合格”和“優(yōu)秀”等次的分別給予元和元績效獎勵。推薦省級優(yōu)秀5人,評選市級優(yōu)秀21人,并再分別給予元和元獎勵。三是落實安置工作。將“三支一扶”生期滿考核結(jié)果與聘用、轉(zhuǎn)崗等掛鉤,實施了考核優(yōu)秀的“三支一扶”畢業(yè)生可直接選聘到縣直事業(yè)單位工作等辦法。在市直事業(yè)單位招聘中,安排“定向招聘服務(wù)基層項目人員和退役士兵”崗位6個,兌現(xiàn)“三支一扶”等服務(wù)基層項目人員有30人在事業(yè)單位考試中加分政策。四是開展“三支一扶”新春慰問。(五)加強人力資源市場管理工作一是印發(fā)《人力資源服務(wù)機構(gòu)誠信服務(wù)主題創(chuàng)建活動暨2020年全省信用等級評定的通知》。組織各縣市區(qū)和市直各人力資源服務(wù)機構(gòu)開展信用等級評定,開展人力資源服務(wù)機構(gòu)誠信服務(wù)窗口創(chuàng)建活動。按照活動方案,20年,省廳認定我市有2家aa、1家aaa信用服務(wù)機構(gòu)。二是積極組織人力資源服務(wù)從業(yè)人員、管理人員參加各類資格培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn),還通過崗位鍛煉、以老帶新等方式不斷提升相關(guān)從業(yè)人員能力水平。三是認真落實省廳指令,做好經(jīng)營性服務(wù)分離調(diào)查和人才引進統(tǒng)計工作。二、存在的問題事業(yè)單位崗位設(shè)置和崗位聘用管理難度加大。近年來,隨著進入事業(yè)單位的人員學(xué)歷層次和專業(yè)素養(yǎng)的提高,取得中、高級專業(yè)技術(shù)職稱的人員趨年輕化,但競聘上崗,能上能下的機制還不健全,老的還沒退,新的聘不上,有職稱無崗位的矛盾愈發(fā)明顯。部分單位在設(shè)置崗位時,要求超比例增加崗位的文件多,給事業(yè)單位人事管理增加了許多難度,深感壓力大。科室新增職能多,任務(wù)重,人員少。20年,省廳要求在全省全面推進事業(yè)單位人事信息系統(tǒng)管理軟件,這項工作我們在9月份召開了培訓(xùn)會,但因科室人員少,市直和各縣并沒有真正實施,能否按省要求完成,還有待于局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。該軟件要求填寫和核對的人員信息量巨大,有基礎(chǔ)信息管理,招聘管理,崗位管理,考核管理,培訓(xùn)管理,人員流動管理六大模塊。僅基礎(chǔ)信息管理中人員管理子項,就有人員基本信息集、崗位變更信息集、人員流動信息集、工作經(jīng)歷信息集等20個信息集。而人員基本信息集又包括姓名、性別、民族、出生年月、身份證號、人員類別、戶籍所在地、成長地等25項內(nèi)容。初始報送時,必須審核確保每一個人員基礎(chǔ)信息實時更新和準(zhǔn)確無誤,截止20年底,全市事業(yè)單位工作人員有32895人,其中市本級有三千余人,要完成錄入、核對工作,我們科室現(xiàn)有人員力量不夠。三、20年工作計劃20年我們將從以下幾個方面入手,抓好工作開展。(一)事業(yè)單位分類改革后的人事管理在落實中求完善一是繼續(xù)落實關(guān)于深化干部人事制度改革和分類推進事業(yè)單位改革的要求,結(jié)合我市事業(yè)單位分類情況,進一步完善三項制度改革,建立符合事業(yè)單位特點和人才成長規(guī)律的人事管理制度。二是進一步推動落實市公立醫(yī)院人事薪酬制度改革和事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革等任務(wù)。三是配合相關(guān)行業(yè)做好行業(yè)體制改革后的人事制度改革工作。(二)招聘工作在求平穩(wěn)中抓創(chuàng)新早計劃、早準(zhǔn)備,不斷提高公開招聘工作效率,提前布置全市事業(yè)單位公開招聘計劃,進一步規(guī)范公開招聘工作,為20年公開招聘工作打好基礎(chǔ)。(三)崗位管理在抓成效中求突破一是隨著事業(yè)單位擔(dān)負的職能和任務(wù)不斷變化,機構(gòu)編制不斷在精簡,對人員專業(yè)要求也在不斷提高,這些變化與事業(yè)單位崗位設(shè)置部分要求和限制越來越不相適應(yīng),需要及時推動修訂完善。二是引進事業(yè)單位崗位設(shè)置管理系統(tǒng),提高管理水平和效率。在省廳業(yè)務(wù)處室指導(dǎo)下,結(jié)合我市基本情況,逐步在條件成熟的事業(yè)單位中,開展使用省事業(yè)單位人事管理信息系統(tǒng)進行崗位聘用審核,確保每一個人員基礎(chǔ)信息實時更新和準(zhǔn)確無誤。三是積極宣傳事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)業(yè)政策。認真做好事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)業(yè)的后續(xù)服務(wù)工作,指導(dǎo)各單位與離崗創(chuàng)業(yè)人員及時簽訂離崗創(chuàng)業(yè)協(xié)議并變更聘用合同。(四)“三支一扶”工作在抓服務(wù)中求進取一是指導(dǎo)各縣市區(qū)做好“三支一扶”生計劃申報工作。二是組織好20年“三支一扶”生招募、培訓(xùn)及上崗工作。三是加強日常管理,建立定期走訪、慰問和日常考核制度,確?!叭б环觥鄙趰忓憻挕K氖墙∪珯?quán)益保障制度。對已全面落實的“三支一扶”生參加社會保險情況檢查督查,切實使“三支一扶”生的相關(guān)權(quán)益得到保障。(五)人力資源市場建設(shè)抓管理中求發(fā)展一是規(guī)范人力資源服務(wù)行為,開展人力資源市場清理整頓專項行動,加大經(jīng)常性檢查督促力度,嚴厲打擊違規(guī)中介。二是依法實施人力資源服務(wù)行政許可,進一步落實注冊資本登記制度改革。完善人力資源服務(wù)業(yè)統(tǒng)計、分析、評價制度,全面落實人力資源服務(wù)企業(yè)年度報告公示、經(jīng)營異常名錄發(fā)布制度和市場退出機制。三是加快人力資源服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立健全包括基礎(chǔ)術(shù)語、機構(gòu)評價、服務(wù)規(guī)范、人員資質(zhì)、服務(wù)技術(shù)在內(nèi)的人力資源服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。四是加大民營人力資源市場培育力度,通過政策激勵、小微企業(yè)貸款、簡化辦事程序等措施加大扶持力度,引導(dǎo)人力資源市場健康有序發(fā)展。機關(guān) 個人工作總結(jié)篇十一20xx年以來,本人在上級人事部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心、支持下,以黨的十九大會議精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以人才資源開發(fā)為重點,以服務(wù)于全鎮(zhèn)的三個文明建設(shè)為出發(fā)點,進一步解放思想,更新觀念,開拓創(chuàng)新,突出重點,扎實工作,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:一、加強學(xué)習(xí)研究,提升能力素質(zhì)作為一名人事干部,沒有較強的政治功底和業(yè)務(wù)知識能力是不行的。本人平時能加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力掌握其理論體系和精神實質(zhì)。用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦,用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作。切實增強實踐“三個代表”的自覺性,增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識,使自己的政治素質(zhì)得到了明顯提高。同時,人事工作涉及面廣,政策性強,只有通過不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,增強自己的業(yè)務(wù)水平,才能把握好人事工作的各項政策、規(guī)定,才能更好地服務(wù)于別人,服務(wù)于中心和大局。在調(diào)資過程中,能切實領(lǐng)會每次調(diào)資的政策、規(guī)定,及時主動地為符合調(diào)資人員進行調(diào)資,做到一個不錯,一個不漏。同時,對有人提出疑問的或不太清楚的,能耐心解釋,做到對人人負責(zé)。另外,還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排,認真組織鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓(xùn),培訓(xùn)、及格率均達100%,使他們增強了依法行政的能力。另外,還認真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓(xùn)和講座,使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新,視野拓寬了,發(fā)展的壓力增強了。二、改進工作作風(fēng),增強服務(wù)本領(lǐng)為了進一步提高人事工作的服務(wù)水平,提高服務(wù)效率,本人經(jīng)常深入企業(yè),調(diào)查了解各單位的人才需求信息,為他們提供及時、準(zhǔn)確的人才服務(wù)。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶,組織3家企業(yè)和安徽工學(xué)院等高等院校進行雙向交流。同時,還積極做好冬、夏兩季大中專畢業(yè)生專場招聘會的各項準(zhǔn)備工作,
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