【正文】 局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯系，各項撥款及時到位。，全院各項收入***,比上一年度增加**,支出***，比上一年度減少***。，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。電腦網絡是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，在這方面可以進行有效嘗試，其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象。此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。本人從事會計工作雖已有年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。謝謝大家！財務科長競聘演講稿篇八尊敬的各位領導、各位同事：大家好！ 感激支行指導為我們發(fā)明了此次公道競爭的時機！為了呼應人事準則變革的呼喚，依照競職方案，我契合支行方案財政科科長職務。我現年歲，中共黨員，大專學歷，管賬師專業(yè)技能職稱。我的優(yōu)勢：一是任務閱歷豐厚。參與任務以來，我先下一任過諸蓄員、信貸員、捍衛(wèi)科科長等職，積聚了較為豐厚的理論經歷。二是變革面前有股“闖勁”。我不斷把“愛崗敬業(yè)、開辟進步”作為本人的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，專心苦干，全身心腸投入。多年來，組織上的培育，指導和同事們的支撐和協(xié)助，培養(yǎng)了我勇于對峙準則，掌管公正，秉公做事，作風正派，求真務實，襟懷廣大，辭讓容人，擅長聽取群眾定見的風致。我一直以為，干功德業(yè)靠的是忠實于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在要害時分，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精力。三是營業(yè)方面有股“鉆勁”。在長時間的銀行任務中，無論是在營業(yè)進修中，照樣在營業(yè)治理上，我都對峙走到哪里就學到哪里，向老指導進修，向專家們進修，向同志們進修，向理論進修，以肯于研究的進修精力，不給本人留疑問，無愧于指導和同志們的了解和信賴。前年，我自動為本人“充電”，考上了湖南財經學院的在職研討生，并較為系統(tǒng)地進修了銀行治理、經濟治理、核算機和英語等方面的常識。我感應本人在營業(yè)任務中積聚了一套較為成熟的思緒與辦法，在治理和變革中也有本人的見地和辦法。假如有幸獲得列位指導和同志們的信賴和支撐，我將敏捷找準本人的地位，盡快進入人物，仔細實行責。樹立科學合理的組織構造系統(tǒng)。進一步共同加大銀行的內部組織構造變革，構成各級行機構設置的一致，上下級行的部分設置對應關系或容納關系。進一步界定部分運營的產物收入、支出鴻溝，精確歸集部分的收入和本錢，仔細編制明晰明白的分部申報及部分預算。還，在變革內部組織構造時，參照大型貿易銀行的組織構造形式，以事業(yè)部制為偏向，充沛思索編制分部申報和履行縱向部分預算的需求。完美信息系統(tǒng)，供應具體的根底數據。分部申報的編制、部分預算的履行需求完美的信息系統(tǒng)支撐，經過設置進出分化參數、產物相關性調整系數、部分產物對應關系等，合理科學地歸集部分收入和本錢，并經過信息系統(tǒng)完成部分預算編制、監(jiān)控和剖析的主動化。盡快樹立全行一致的信息系統(tǒng)和數據中間；已完成全行數據集中的行，從新審閱增強現有的信息系統(tǒng)，依據編制分部申報和部分預算的需求，進一步完美信息系統(tǒng)，為部分預算的編制和業(yè)績考評供應強有力的數據支撐。提拔效勞條理，豐厚效勞內在。效勞是永久的主題。要提拔效勞條理，要豐厚效勞內在。對客戶我們必需用“心”效勞，做到誠心、熱心、細心、耐性。要鼎力倡導“溫馨效勞”，熟習把握客戶信息，把顧客看作是自已的親屬伴侶，看作是自已的家人，把自已的任務釀成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的優(yōu)越形象。列位指導、同志們，上述幾點是我對支行方案財政科任務的考慮，只需我能聘上，我會為此負責。