【正文】 掛停電牌，沒(méi)有正確佩戴安全帽，在禁煙區(qū)吸煙等。思想觀念還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變，對(duì)檢修中心的概念、全車間一盤棋、生產(chǎn)就是命令還沒(méi)有完全理解。執(zhí)行力還達(dá)不到要求，對(duì)車間安排的工作時(shí)有拖延現(xiàn)象。酬金分配還不明確，干多干少分剩層次部清晰。業(yè)務(wù)技能層次不齊，學(xué)習(xí)熱情不夠高。工作責(zé)任心還不夠強(qiáng)，干活拖拖拉拉時(shí)有發(fā)生。高技能人才還沒(méi)有充分發(fā)揮作用。包機(jī)制還沒(méi)有真正落到實(shí)處。節(jié)約材料意識(shí)淡薄。二 措施加強(qiáng)安全教育，密切配合車間制定的各項(xiàng)安全規(guī)程，讓每位班員都認(rèn)識(shí)到安全是最大的福利。加強(qiáng)思想教育，定期召開(kāi)班委會(huì)，及時(shí)傳達(dá)車間下發(fā)的各類文件精神，讓大家意識(shí)到只有鍋里有，碗里才有的道理，牢固樹(shù)立生產(chǎn)就是命令的理念。強(qiáng)化執(zhí)行力，從班長(zhǎng)自身做起，對(duì)車間安排的工作要不折不扣的執(zhí)行，遇到困難要克服，工作不到位，要多從自身找原因，要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤，多動(dòng)腦子。明細(xì)班員各項(xiàng)酬金，讓工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)，勞動(dòng)態(tài)度端正的班員，得到應(yīng)有的報(bào)酬，以提高大家的工作積極性，讓班員明白，干多干少絕對(duì)不一樣。加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，讓有關(guān)技術(shù)員合理安排培訓(xùn)時(shí)間，針對(duì)性的對(duì)我廠電氣設(shè)備進(jìn)行講授，要常抓不懈，每天掌握一個(gè)知識(shí)點(diǎn)也是很大的收獲，我們爭(zhēng)取利用空閑時(shí)間對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論，如防爆設(shè)備的完好，3220111等核心設(shè)備的應(yīng)急處理。強(qiáng)化工作責(zé)任心，誰(shuí)維修、誰(shuí)負(fù)責(zé)，要跟蹤落實(shí)，工作要主動(dòng)出擊，檢查要膽大、細(xì)心，力爭(zhēng)把隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。充分發(fā)揮提高技能人才的意識(shí)，做好傳、幫、帶工作，做到物有所值，嚴(yán)肅車間制定的考核辦法，讓每位高技能人才都成為一面旗幟，也要懂得拿到俸祿就必須出菜，要有緊迫感、使命感。嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)責(zé)任制，讓每臺(tái)設(shè)備都有“主人”，去維護(hù)和保養(yǎng)它們。做到誰(shuí)的設(shè)備誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)承擔(dān)，做到獎(jiǎng)罰分明，提高班員責(zé)任心。節(jié)約材料要從點(diǎn)滴做起，小到一顆螺栓，要從廢舊電器上如斷路器、過(guò)熱繼電器等易耗配件上，要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來(lái)，能組裝的要組裝，不能則留作他用，要明白“省下的就是自己的”三 對(duì)車間的建議將廠區(qū)各燈塔和探照燈的控制開(kāi)關(guān)由現(xiàn)在的時(shí)間控制改為 充控開(kāi)關(guān)，這樣既節(jié)省了材料，也節(jié)約人力維修和調(diào)時(shí)，減少因廠區(qū)照明問(wèn)題而被考核。將材料費(fèi)和班中就餐費(fèi)每月層層分解到各班組，增加員工節(jié)約意識(shí)和工作積極性。在今后的工作中，電工班全體員工將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，提高業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)安全教育，不斷適應(yīng)生產(chǎn)需要和高科技電氣設(shè)備的應(yīng)用，圍繞勝任、到位就是人才，人人都可以成為人才的理念，以飽滿的熱情、端正的態(tài)度完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。電工班半年工作總結(jié)篇十電工班20xx年上半年在公司安全生產(chǎn)處的領(lǐng)導(dǎo)下，積極努力，圓滿完成工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：電工班堅(jiān)持定期組織職工參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工自身素質(zhì)修養(yǎng)，及時(shí)了解國(guó)家的政策，法規(guī)，熟悉企業(yè)精神及奮斗目標(biāo)，熟練掌握行業(yè)規(guī)程，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每一個(gè)職工都能勝任本職工作。在電工班開(kāi)展了規(guī)范化班組建設(shè)。20xx年，電工班積極響應(yīng)公司工會(huì)《關(guān)于建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化班組”的工作意見(jiàn)》，貫徹落實(shí)“建設(shè)‘標(biāo)準(zhǔn)化班組’實(shí)施方案”，分解細(xì)化，落實(shí)到人，并將這項(xiàng)工作持之以恒地開(kāi)展下去。首先，我們重新制定、完善了電工班的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括：《電工班安全工作制度》、《電工班安全巡視制度》、《電工班學(xué)習(xí)制度》、《電工班工具材料管理制度》、《電工班考評(píng)制度》和《電工班電氣事故應(yīng)急處理預(yù)案》等，制作成標(biāo)牌張貼在辦公室顯著位置，時(shí)時(shí)警醒每一個(gè)人，天天遵章作業(yè)。接下來(lái)，我們針對(duì)“規(guī)范化班組”建設(shè)的考核要求，逐條落實(shí)。讓電工班已經(jīng)有的繼續(xù)堅(jiān)持下去，沒(méi)有的完善起來(lái)。充分利用這次“標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)管理，努力提高每個(gè)員工的素質(zhì)修養(yǎng)和技術(shù)能力，遵循生產(chǎn)處王友坤處長(zhǎng)當(dāng)初給我們提出的“兩高一強(qiáng)”的工作要求，即：“政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)水平高，工作能力強(qiáng)”，把我們電工班打造成自來(lái)水公司的一只最具戰(zhàn)斗力的班組。這是我們電工班全體同志的奮斗目標(biāo)，也正是我們班組發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)愿景。加強(qiáng)日常巡視、維護(hù)工作。堅(jiān)持定期與不定期的對(duì)供電線路、設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡視檢查，加大了巡視力度，除去不定期的特殊巡視外，每月定期巡視兩次，巡視范圍也由原來(lái)的變壓器以上擴(kuò)大到機(jī)泵和運(yùn)行記錄，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，努力把故障消滅在萌芽狀態(tài)，并認(rèn)真做好紀(jì)錄，確保安全正常供水。我公司接管永華陶瓷泵房以后，需要把原來(lái)的泵房拆掉重建，又不能影響供水，要安裝臨時(shí)配電系統(tǒng)，電工班靠最原始的人拉肩抬的辦法，把1噸重的變壓器遷移到了臨時(shí)配電室，拆遷低壓配電柜6臺(tái)，并用最短的時(shí)間迅速安裝起來(lái)，達(dá)到安全送電要求，一次送電成功，使老機(jī)泵繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)給管網(wǎng)送水。5月份，新泵房建成后，又安裝了新的箱變1部，新安裝電機(jī)7臺(tái)和真空泵，經(jīng)過(guò)一系列的試驗(yàn)、調(diào)試，終于開(kāi)機(jī)送水。變壓器維修。電工班對(duì)公司所有的變壓器做了認(rèn)真細(xì)致的檢查、維修，根據(jù)平時(shí)巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年大修變壓器1臺(tái)次；中修2臺(tái)次；小修7臺(tái)次，更換變壓器油380余公斤；本著節(jié)能降耗的原則，根據(jù)需要調(diào)整變壓器2臺(tái)次。保障了正常供電，降低了供水成本。電機(jī)維修。20xx年上半年，電工班對(duì)一些電機(jī)、水泵進(jìn)行徹底維修、改造。維修55~90kw立式電機(jī)6臺(tái)次；更換電機(jī)軸承12盤，更換潤(rùn)滑油8公斤，更換機(jī)油30余公斤。全部維修電機(jī)在試驗(yàn)合格后投入使用，圓滿完成了電機(jī)維修任務(wù)。及時(shí)保證各水廠電機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)行。西郊水廠南排井更換高壓電纜460米，并做電纜頭3個(gè)，拆除架空線400余米。元旦過(guò)后，由于黃金國(guó)際施工需求，西郊水廠南排井的架空線路需要拆除，另行敷設(shè)高壓電纜，電工班首先蹬桿拆除了架空線路，之后，在沒(méi)有任何牽引機(jī)械的情況下，近500米的冗長(zhǎng)電纜，硬是靠人力一段一段的拉敷到位，為了不耽誤水廠供水，一直干到晚上7點(diǎn)多，做了一個(gè)高壓中間接頭，兩個(gè)高壓終端頭，一次試驗(yàn)合格，送電成功。南定水廠新安裝7號(hào)電機(jī)低壓配電柜。新安裝電纜108米，拆除加氯機(jī)2臺(tái)。5月份，電工班為南定水廠新安裝7號(hào)電機(jī)低壓配電柜，更換機(jī)組電纜。為了節(jié)省開(kāi)支，電工班用槽鋼自行焊制配電柜底座，磨光找平，安裝定位，固定配電柜，制作母線與大盤母排連接，鋪設(shè)電纜，更換接地線，調(diào)試開(kāi)關(guān)，壓接電纜，絕緣試驗(yàn)，最后一次開(kāi)機(jī)成功，徹底解決了水廠配電柜開(kāi)關(guān)總是發(fā)熱、過(guò)載跳閘的問(wèn)題，確保了水廠的正常生產(chǎn)。完成了張店水廠農(nóng)水線架空線路的換線架設(shè)工作。農(nóng)水線架空線路單線長(zhǎng)4000余米，自使用至今一直是裸鋁線架設(shè)，日久天長(zhǎng)，已經(jīng)氧化嚴(yán)重，隨著張店水廠供水量的日益增加，負(fù)荷加大，原來(lái)的裸鋁線已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需求同時(shí)線損也大，再者，隨著路邊樹(shù)木一年年增長(zhǎng)迅速，很多樹(shù)枝接近、刮擦線路，存在嚴(yán)重的安全隱患，電工班經(jīng)過(guò)仔細(xì)測(cè)量，分區(qū)分段的人工放線，老職工帶著新學(xué)員攀登10幾棵15米高的電桿，更換了原有的架空線路，把裸鋁線換成了120平方的blv電線，把笨重的蝶式更換成了相對(duì)輕巧的復(fù)合懸垂，更換了復(fù)合隔離刀閘2組。；經(jīng)過(guò)改造，即滿足了生產(chǎn)需求，降低了線路損耗，也徹底消除了安全隱患。完成了開(kāi)泰水廠單井、單機(jī)計(jì)量改裝工作；開(kāi)泰水廠現(xiàn)有運(yùn)行機(jī)組9臺(tái)，其中的負(fù)荷分配：加壓泵房1號(hào)機(jī)、2號(hào)機(jī)、3號(hào)機(jī)各為75kw，1號(hào)井、2號(hào)井、3號(hào)井、4號(hào)井各為90kw，5號(hào)井為75kw。另有多用柜控制的鍋爐房、辦公樓、泵房照明等生活負(fù)荷約10kw。根據(jù)我公司精細(xì)化管理要求，電工班對(duì)開(kāi)泰水廠整改計(jì)量方式，把生產(chǎn)和生活用電分開(kāi)計(jì)量，生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)單井、單機(jī)計(jì)量，精確計(jì)算單耗，完善供水成本核算。共安裝計(jì)量電表10只，電流互感器27只，另外根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，更換了熱繼電器4只。1對(duì)水源地各水井高壓t接線路周邊樹(shù)木在雨季前進(jìn)行砍伐修剪，避免樹(shù)木枝葉掃到高壓線路引起接地跳閘和人員觸電等事故的發(fā)生，保證安全供水。另外，電工班還嚴(yán)格管理公司配電室、箱變的日常運(yùn)行，積極協(xié)助物業(yè)公司，建安公司、營(yíng)業(yè)處、醫(yī)療保健中心、中心化驗(yàn)室、二次加壓、魯潤(rùn)供水公司、公司接待處等單位做好辦公、生活用電的維修工作，保證公司大院、加壓小區(qū)的辦公、車間動(dòng)力等用電正常，參加了公司組織的公益活動(dòng)，參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極完成了公司及電管處交給的其它工作。