【正文】 過局按預算撥付的資金，首先用于繳納職工的養(yǎng)老保險及衛(wèi)生院的發(fā)展，其次用于發(fā)放工資、補助等非公益性開支，不挪做他用。通過加強管理，提高了資金使用效益，促進了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。一直以來，我不斷學習新的財務知識和相關法律法規(guī)，積極參加財政部門組織的會計人員繼續(xù)教育培訓。工作之外還堅持自學，通過不斷學習，提高了自身能力，為開展業(yè)務工作和進行業(yè)務指導打下了良好基礎。由于各科室人員基本上沒有學過專業(yè)財務知識，也沒有專門時間從事財務工作，他們的主要任務是抓醫(yī)療業(yè)務工作。因此，總體來說財務知識缺乏，財經(jīng)法律意識淡薄，再加上人員隊伍變動也十分頻繁，我針對以上情況實行了業(yè)務培訓和指導工作。并在票據(jù)報銷過程中出現(xiàn)的問題逐個進行具體業(yè)務指導。通過業(yè)務培訓和指導，提高了隊伍素質(zhì)，促進了財務會計工作。針對各財務基礎工作差，財務管理不規(guī)范的現(xiàn)象，定期或不定期地進行財務審計檢查，對檢查出的問題，屬于業(yè)務性的，及時給予指導、更正。屬于財務規(guī)范方面的，要求及時改正。屬于違規(guī)、違紀方面的.，要按違規(guī)違紀進行處罰，并追究當事人的責任。通過財務檢查，促進了財務會計工作的規(guī)范化管理。統(tǒng)計工作也是我的職責之一，負責統(tǒng)計信息管理及報表數(shù)據(jù)匯總工作。近年來我按照上級要求，逐步完善了衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡直報信息管理系統(tǒng)，包括衛(wèi)生醫(yī)療機構人力資源管理庫、醫(yī)療組織機構代碼庫、大型醫(yī)療設備庫和重大疾病分類管理庫等信息系統(tǒng)。通過信息化管理系統(tǒng)的加強，及時提供真實、準確的數(shù)據(jù)資料，為領導決策提供了可靠依據(jù)。隨著市場經(jīng)濟的不斷深化，農(nóng)村衛(wèi)生改革勢在必行。以往的農(nóng)村衛(wèi)生院靠吃大鍋飯現(xiàn)象已不適應社會的發(fā)展，衛(wèi)生院生存問題是當前衛(wèi)生改革工作的首要議提。通過減員增效，制定新的經(jīng)濟管理方案，引進工作激勵機制，加強財務成本核算，經(jīng)過試運行，效果非常好，單位效益明顯提高，職工收益也有所增加。我的工作重點之一，是及時并動態(tài)的掌握衛(wèi)生院的財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并及時提出財務建議，為領導決策提供可靠的財務依據(jù)。針對設立藥庫存在許多弊端，每年藥庫盤點報損、過期失效可能造成資金流失等問題，提出有效建議，提高了資金周轉(zhuǎn)率，杜絕了利用藥品采購搞腐敗的現(xiàn)象。我的職責之一是要做好本單位的會計核算工作，努力規(guī)范單位財務管理，維護財政紀律，當好領導參謀，提供真實的財務數(shù)據(jù)、合理的分析和建議，對不合理的開支堅決杜絕。二是負責財務管理、審計經(jīng)過多年的努力工作，取得了一定的成績，也存在著不足，但通過實踐給了我觀察問題、分析問題的能力，使我的理論政策水平和工作能力得到了長足的發(fā)展。今后，我將不斷努力學習，克服工作中遇到的困難，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務學識和組織管理水平，工作上一新臺階，為衛(wèi)生經(jīng)濟的發(fā)展做出新的貢獻。政府財務人員述職報告 財務人員述職報告篇十二各位領導、各位同事:大家好!首先，我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會。同時，也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛。一年來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責?，F(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職，請予以評議：回顧既緊張而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年。企業(yè)財務工作是一項專業(yè)相當強的工作，作為財務人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，借助先進的信息處理技術，才能搞好企業(yè)財務核算工作，這也是一名財務人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。至此，我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務、經(jīng)濟法基礎財務知識、管理制度等，又壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短。我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當重要的。從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，到最終生成準確無誤的財務會計報表，為相關領導部門了解企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策，進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務數(shù)據(jù)信息。當然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表，做財務檔案資料的管理工作，盡職盡責，認真完成自己份內(nèi)的事情。此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作，僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。各位領導，各位同事，回顧自己這一年來的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績。但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務能力有待進一步提高。我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見，認真履行本職工作。以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質(zhì)，爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。謝謝大家 !政府財務人員述職報告 財務人員述職報告篇十三尊敬的領導：您好！回顧20xx年，這1年多以來，在公司領導和各部分的支持下，經(jīng)過財務全體成員的共同努力，美滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務職員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支持服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了很多踏實的工作，完成了既定的目標，到達了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，進步了財務管理水平。履行職務情況：作為財務部主任的工作目的是組織公司財務職員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好平常財務核算、財務監(jiān)視工作，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是：貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。組織做好會計核算和監(jiān)視，建立健全收進稽核制度，嚴禁收進跑、帽、滴、漏。建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他活動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關部分辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查、各種審計調(diào)和工作。對月報、季報、年報的真實正當性負責。作為主任我是這樣展開工作的：（1）加強了財務基礎工作和精細化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰(zhàn)，特別公司上市以后，和投資者對財務數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時、正確填制各項財務報表，保證會計信息的真實、正確、正當。（2）延續(xù)推動全面預算管理，進步前瞻性財務規(guī)劃力度由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃動身將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務計劃支持預算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部分回口審核與業(yè)務相干的預算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的進程當中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風險和上風，明確個人的任務和責任的進程，說究竟是逐級承諾的進程。在執(zhí)行進程當中，更重視跟蹤差異分析，及時調(diào)劑與業(yè)務不相當?shù)臄?shù)據(jù)，因此，1年來全面預算管理工作初見成效，在指導經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。（3）積極探索轉(zhuǎn)換財務角色，提升財務管理水平縱觀公司發(fā)展的情勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，我們財務職員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和熟悉的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的看家意義上的經(jīng)濟衛(wèi)士，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財務角色，真正向顧問助手轉(zhuǎn)換，切實全方位進步管理水平，加強前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支持，對公司的運營管理出謀劃策，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當中往?？茖W的數(shù)據(jù)分析，公道有效的資源配置，保障了公司各項績效指標獲得良好成績，真正意義上提升了財務管理與指導。（4）充分發(fā)揮支持服務職能，公道有效配置資源你的服務意識有多少，就會得到多少回報。假如你一點都沒有，或是一點也不肯付出，工作渙散，以自我為中心，乃至孤獨自大，那末企業(yè)怎樣會把這樣一個毫無服務意識的員工留在企業(yè)里呢？這是xx公司一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，服務意識應當牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，特別是已成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部分的話講，財務部的工作作風明顯改變了。（6）加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險資金是1個企業(yè)的血液，必須依照省公司3級稽核管理的要求，建立營業(yè)款3級稽核管理制度，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風險。依照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務協(xié)議，增加了劃款頻次，下降了資金沉淀，進步了資金使用效益。把縣分公司收進資金、用度資金納進企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是不是按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的題目限期整改，并檢查其整改落實情況。（7）加強業(yè)務學習，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務隊伍人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具有扎實的理論基礎，才能指導實踐。藝多不壓身，因此，我們有計劃組織全體財務職員學習相干稅收法律知識，提升掌控政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力，并應用于工作實踐。此致敬禮！述職人：xx20xx年xx月xx日