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最新新年工作表態(tài)發(fā)言稿(十四篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-10 13:45本頁(yè)面
  

【正文】 示我們駐村干部的良好形象。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,在這里,我們莊重承諾:請(qǐng)組織放心,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我們將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情,全身心投入到xxx年的各項(xiàng)工作中去,腳踏實(shí)地,頑強(qiáng)拼搏,艱苦奮斗,以昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的精神,扎實(shí)的作風(fēng)向各位領(lǐng)導(dǎo)和群眾交一份滿意的答卷!謝謝大家!新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇十二今天高新區(qū)管委會(huì)、高新區(qū)建設(shè)局在這里召開(kāi)全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任數(shù)。針對(duì)目前建筑市場(chǎng)的安全形勢(shì),這次會(huì)議召開(kāi)的很及時(shí)、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工,將以這次會(huì)議為契機(jī),認(rèn)真貫徹會(huì)議精神,深入開(kāi)展“文明施工管理年”活動(dòng),切實(shí)提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。去年,公司在管委會(huì)、建設(shè)局等主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo),參建的各項(xiàng)工程,均未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,被市建委授予“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”“安全管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào),實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收?;仡欉^(guò)去,展望未來(lái),在新的一年里,我公司將繼續(xù)按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開(kāi)展好安全生產(chǎn)工作。第一,針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé),細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),真正做到標(biāo)準(zhǔn)明了,程序清楚,依法治企,科學(xué)管理。第二,在今年的安全管理工作中,一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,抓管理,重獎(jiǎng)懲,實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)員工的工作熱情。制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃材料、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好各項(xiàng)舉措,保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展。第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作。把落實(shí)“安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全防范措施開(kāi)展工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作,聘用整體素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工,以保證好人力資源需要,為今后的安全施工打好基礎(chǔ)。第四、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作、切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急預(yù)案的定期演練,提高公司整體對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。加強(qiáng)專(zhuān)職安全員的監(jiān)護(hù)力度,管理上嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真做好安全防范措施的控制工作,對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專(zhuān)人巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)確保安全生產(chǎn)。第五、加強(qiáng)在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時(shí)用電、起重機(jī)械等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,及時(shí)報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查力度、杜絕使用不合格工器具。第六、建立健全公司的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度,繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專(zhuān)項(xiàng)安全分析會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神,查找隱患,分析不足,制定好防范措施,層層落實(shí),及時(shí)堵漏,保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,從自我做起,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為公司的全面騰飛,為高新區(qū)的順利建設(shè),做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇十三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們:這里我非常衷心地感謝集團(tuán)公司董事會(huì)、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、以及上屆有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司廣大干部職工的信任,首先。布置我擔(dān)任第三工程有限公司總經(jīng)理職務(wù)。自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子總經(jīng)理之時(shí),感到這不僅是上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大職工對(duì)我信任,更是賦予了巨大的責(zé)任。因此,這里借這個(gè)機(jī)會(huì)鄭重許諾:認(rèn)真履行自己的職責(zé),將在新的崗位上。積極努力工作,充分發(fā)揮作用,決不辜負(fù)集團(tuán)公司董事會(huì)、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,不辜負(fù)有限公司上屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的希望。做一個(gè)盡職盡責(zé)20xx年年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言提綱盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責(zé),迅速進(jìn)入角色。并認(rèn)真依照職責(zé)內(nèi)容和要求積極工作。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場(chǎng)兩個(gè)實(shí)際,努力經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運(yùn)行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)公司全面、良性發(fā)展。堅(jiān)持科學(xué)管理,積極推進(jìn)公司管理創(chuàng)新,不時(shí)提高公司經(jīng)營(yíng)能力和管理能力。特別是擺正自己的位置,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作。積極配合和支持公司董事長(zhǎng)和黨委書(shū)記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實(shí)。工作中只拆臺(tái)不拆臺(tái)。嚴(yán)格堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作制度和生活制度,處處以企業(yè)利益為重,以公司大局為重。大事講團(tuán)結(jié),小事講風(fēng)格,自學(xué)維護(hù)班子整體功能作用的很好發(fā)揮。不時(shí)提高自己的管理水平和能力總經(jīng)理年終發(fā)言稿。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)但主要還是分公司層面上的工作。所以,努力學(xué)習(xí)。今后必需努力學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí),特別是學(xué)習(xí)本行業(yè)和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法,不時(shí)提高自己管理水平和能力。謝謝大家!感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):擔(dān)任總經(jīng)理期間員工大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。20xx年下半年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道,力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市潮,強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理發(fā)言稿:以20xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對(duì)20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確定20xx年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2。43億元,占年計(jì)劃34。39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭(zhēng)突破8億元。面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇十四各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家下午好!新年伊始,我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂,在古都xx 隆重召開(kāi)xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議,我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中,我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,并就報(bào)告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況,對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過(guò)去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。20xx 年,總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求,一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神,科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo)。二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度。三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵(lì)斗志。弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作方法,樹(shù)立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階。五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道。及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息。努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)??傓k將會(huì)牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
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