最新教師對(duì)標(biāo)找差距心得體會(huì)(模板9篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-10 13:41本頁(yè)面
【正文】 說(shuō)一步走一步。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握不夠重視，缺乏一種敬業(yè)精神，認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)可以適應(yīng)目前的工作了，在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，會(huì)抱有可拖就拖的心態(tài)，今天不行，就等明天再說(shuō)，對(duì)問(wèn)題采取逃避的方法，缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。沒(méi)有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用：一方面，自認(rèn)為專業(yè)知識(shí)綽綽有余，一種自傲的情緒，不愿更深入地去鉆研。另一方面,缺乏敬業(yè)精神，在實(shí)際工作中常常得過(guò)且過(guò),在業(yè)務(wù)方面存有依賴性，所以在工作、缺乏創(chuàng)新精神。對(duì)已經(jīng)成為一種傳統(tǒng)的教學(xué)模式很依順，不太動(dòng)腦筋去創(chuàng)新嘗試，不夠大膽，害怕失敗。工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作時(shí)間久了，沒(méi)有新鮮事物出現(xiàn)，會(huì)有一種厭倦的情緒產(chǎn)生，對(duì)待工作有時(shí)抱有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒(méi)有做到腳踏實(shí)地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費(fèi)太多的精力可以把事情做好。做事情只安于表面處理方法比較簡(jiǎn)單，有沒(méi)有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析，思考不深刻，有時(shí)還會(huì)把工作作為負(fù)擔(dān)，卻沒(méi)有注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力。進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想觀念，增強(qiáng)公仆意識(shí)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷用關(guān)于人民公仆的理論改造自己的世界觀、人生觀。重要的實(shí)踐在于認(rèn)清職責(zé)，立足本職，老老實(shí)實(shí)、本本分分為群眾做實(shí)實(shí)在在的事情，我一定要看到自己的責(zé)任，要時(shí)刻關(guān)注人民群眾的期待和信賴，嚴(yán)格要求自己，用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去自覺(jué)實(shí)踐。加強(qiáng)自我改造，提高綜合素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)。只有狠下決心，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。同時(shí)我要加強(qiáng)文化藝術(shù)修養(yǎng)，培養(yǎng)想象力和創(chuàng)造力。樹(shù)立起良好的道德風(fēng)范，切實(shí)做好教書(shū)育人工作.教師對(duì)標(biāo)找差距心得體會(huì)篇九唯有登高才能遠(yuǎn)望、唯有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，以我單位“主題教育活動(dòng)”為行動(dòng)指導(dǎo)，秉持“學(xué)先進(jìn)、找差距、補(bǔ)短板”的原則，以“走出去，帶回來(lái)”為主要目標(biāo)，于x年x月x日xxx在xxx的帶領(lǐng)下，以實(shí)地參觀、現(xiàn)場(chǎng)交流的方式和我單位一線先進(jìn)部門進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流。此次活動(dòng)主要對(duì)一線先進(jìn)部門的以下各方面的管理方式方法作了詳細(xì)的學(xué)習(xí)交流：安全管理：如何在生產(chǎn)工作中將隱患排查及危險(xiǎn)源辨識(shí)工作落在實(shí)處、如何提高員工的安全意識(shí)。內(nèi)部管理制度：了解xx部門每一個(gè)內(nèi)部管理制度的針對(duì)性，以及如何保證制度的良好執(zhí)行的方法。班前后會(huì)值派班：班前后會(huì)會(huì)議的流程、班前后會(huì)會(huì)議的側(cè)重點(diǎn)、會(huì)議內(nèi)容的閉環(huán)及驗(yàn)證方式方法。部門基礎(chǔ)建設(shè)：了解xx部門如何合理提升員工基礎(chǔ)以及基本功，如何在日常工作中滲透部門自己的文化，參觀了一線區(qū)隊(duì)會(huì)議室、值班室。部門班組建設(shè)管理：交流如何提高班組成員執(zhí)行力，交流如何提高班組建設(shè)的優(yōu)秀率。部門創(chuàng)新管理：學(xué)習(xí)聆聽(tīng)xx部門創(chuàng)新管理機(jī)制以及部門管理者如何對(duì)引導(dǎo)員工進(jìn)行創(chuàng)新。教育培訓(xùn)：如何切實(shí)將每次部門內(nèi)部培訓(xùn)落到實(shí)處，切切實(shí)實(shí)的讓每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)都起到應(yīng)有的作用。見(jiàn)賢思齊，三人行必有我?guī)?，擇其善者而從之，其不善者而改之，交流學(xué)習(xí)活動(dòng)結(jié)束后，xxx針對(duì)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)迅速召開(kāi)了討論會(huì)，會(huì)議討論了我們單位在安全、生產(chǎn)、培訓(xùn)、創(chuàng)新、班組建設(shè)等方面的管理方法理念與xxx部門的不同之處以及我們的差異所在，會(huì)議確定了我們由此次交流活動(dòng)“帶回來(lái)”的東西，并確定了具體負(fù)責(zé)人。它山之石可以攻玉，20xx年是我單位深化發(fā)展非常重要的一年，在這一年我們不僅有產(chǎn)量目標(biāo)而且有利潤(rùn)目標(biāo)，雙重的目標(biāo)即使我們的壓力也是我們的動(dòng)力，相信通過(guò)此次“學(xué)先進(jìn)、找差距、補(bǔ)短板”活動(dòng)能夠使xxx管理百尺竿頭更進(jìn)一步、通過(guò)管理的提升為我單位xx工作提供更加有力的保障。
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1