20xx年建筑工程個人年終工作總結(jié)-資料下載頁
2025-01-21 11:18本頁面
【導讀】查工作，當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。現(xiàn)場標準化管理》。員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，隱患，加大整改力度，確保檢查達標。大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查維修力度。手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規(guī)范，確保機械設備正常安全運轉(zhuǎn)。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各。項工作，加強安防力量，并防范措施到位。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理。上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習。司下達的各項任務。代步伐，維護公司利益。為XX公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕。香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。底前力將26棟、27棟、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交。去計劃了但沒有落實和跟蹤，使得工程處于失控。
【正文】 ，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，也就是我們公司所要求的保持過程受控的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員既分工又合作這種無形的團隊精神，這一點在今后的工作中是我必須要改進的，也是我一定能做到的。 三、加強管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn) 24 一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責任，我們每一個人都應繃緊安 全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術人員，在編寫安全技術交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安 全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。 今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高 25 自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。 【范文六：建筑工程項目經(jīng)理年終總結(jié)】 在分公司領導的信任和培養(yǎng)下，我于 XX年 X月被任命為XXX 項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下： 一、積極采取的措施，精心組織、精心管理 進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制 通過多年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制 ，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。 26 完善激勵機制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性 通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。 提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本 通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。 加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性 項目部 每月 9 日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。 27 文明工地建設 繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù) 8人。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。 認真搞環(huán)保、水保工作 積極與業(yè)主和地方水務、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。 關心員工生活，處處都想著員工的疾苦 進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。 二、及時總結(jié)，及時調(diào)整 項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣， 28 不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。 以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。 三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。 領導的行動就是無聲的命令，其身正，不令而行。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法。 一是不斷豐富知識，提高工作能力。 二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。 三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。 自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。 工作中實行對事不對人、實物工作量考核原則。 29 總而言之， 20XX 年是我們豐收的一年，在各級領導的大力關心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素，嚴格按設計圖紙、施工技術要求及相關的規(guī)程和規(guī)范進行施工，按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務。施工中做到了無一安全事故及質(zhì)量事故。同時，業(yè)主、設計與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項目部的施工 /給予了很大的幫助和指導，在此，我們表示最衷心的感謝！我們也將更加努力認真的完成好工程的后續(xù)工作。 最后，愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上 ，蓬勃發(fā)展！ 本文地址： 2021 年建筑工程個人年終工作總結(jié) 分頁： 12下一頁
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1