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最新快遞明年工作計(jì)劃快遞工作計(jì)劃(大全8篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-10 13:12本頁(yè)面
  

【正文】 配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的,我部門(mén)極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷(xiāo)商,了解客戶銷(xiāo)售情況,為了征求客戶對(duì)運(yùn)輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車(chē)服務(wù)卡,讓廣大經(jīng)銷(xiāo)對(duì)駕駛員和部門(mén)多提寶貴意見(jiàn),還激勵(lì)部門(mén)駕駛員爭(zhēng)當(dāng)紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對(duì)此部門(mén)根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車(chē)駕駛員管理制定》、《叉車(chē)司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車(chē)駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車(chē)輪班安排表》、《車(chē)輛零配件出入庫(kù)流程》、《車(chē)輛輪胎更換申請(qǐng)單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對(duì)個(gè)別紀(jì)律散漫,有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰,對(duì)表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎(jiǎng)勵(lì)。目前部門(mén)各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長(zhǎng),讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理。從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門(mén)廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。為了降低運(yùn)營(yíng)成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過(guò)短,易破易爆,不僅費(fèi)用較高,也給行車(chē)安全埋下隱患,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價(jià)格合理的佳通系列輪胎,并且簽約定點(diǎn)守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對(duì)零配件也進(jìn)行了貨比三家,選購(gòu)質(zhì)價(jià)更為合理的零配件,一定程度上減少了運(yùn)營(yíng)成本,而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車(chē)輛的運(yùn)營(yíng)效益,因此建立自己的油庫(kù)成了的解決方案。隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門(mén)從全局利益出發(fā),堅(jiān)持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開(kāi)展工作。加強(qiáng)部門(mén)管理建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營(yíng)成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益??爝f明年工作計(jì)劃篇七前有xx、xx、xx借殼上市,后有xx物流強(qiáng)勢(shì)殺入快遞市場(chǎng),20xx年的快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。日前,又一家快遞企業(yè)宣布獲得投資,并且正謀求上市。6月6日,專(zhuān)注于b2b市場(chǎng)的xx快遞在其融資發(fā)布會(huì)上宣布,已經(jīng)獲得了來(lái)自招商資本、招商財(cái)富、九鼎投資、前海古榕、德盛仁等五家機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資入股,同時(shí)獲得了交通銀行等七家金融機(jī)構(gòu)超過(guò)150億元的授信,不過(guò)具體投資金額并未透露。xx集團(tuán)副總裁兼xx快遞總經(jīng)理陳瑩在融資發(fā)布會(huì)上表示,公司從20xx年底開(kāi)始正式接觸資本市場(chǎng),20xx年開(kāi)始接受上市輔導(dǎo),計(jì)劃于20xx年主板上市。xx快遞是綜合性物流集團(tuán)友和道通旗下全資子公司,基于“企業(yè)件+零擔(dān)快遞”的定位,xx快遞以中小工廠為核心客戶群體,服務(wù)于很多專(zhuān)業(yè)的細(xì)分市場(chǎng),如電子、服裝、皮革、零配件等。陳x在融資發(fā)布會(huì)上表示,定位在b2b,貨件結(jié)構(gòu)向大貨發(fā)展是趨勢(shì),目前3到50公斤是xx快遞的核心重量段,未來(lái)將通過(guò)大小貨分離,改進(jìn)場(chǎng)地與流水線,增加投入,強(qiáng)化大貨的保障力度,將核心重量段擴(kuò)展到3到300公斤。公開(kāi)資料顯示,在公路運(yùn)輸市場(chǎng)上,30公斤以下為快遞,30到1000公斤是小票零擔(dān),1000到3000公斤為大票零擔(dān),3000公斤以上是整車(chē)物流。也就是說(shuō),xx快遞想要在零擔(dān)市場(chǎng)占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。“這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還是很激烈的,xx、xxxx,很多企業(yè)都已經(jīng)做得比較好了?!笨爝f物流咨詢(xún)網(wǎng)首席顧問(wèn)徐x向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。他同時(shí)指出,和一般快遞市場(chǎng)不同,快運(yùn)市場(chǎng)雖然發(fā)展較早,但市場(chǎng)集中度較低,“排名前十的快運(yùn)市場(chǎng)占有率不到10%而排名前6的快遞企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)80%的份額?!痹诳爝f行業(yè)專(zhuān)家趙xx看來(lái),xx快遞的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)目前尚未顯現(xiàn)出來(lái)。他表示,xx快遞母公司友和道通很早就開(kāi)始發(fā)展航空貨運(yùn),并且在20xx年收購(gòu)了dhl和中外運(yùn)聯(lián)合控股的xx快遞,但是在過(guò)去幾年,友和道通并沒(méi)有發(fā)揮出自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!坝押偷劳ㄥe(cuò)失了很多發(fā)展機(jī)會(huì),20xx年上市已經(jīng)有些晚了。未來(lái)就看友和道通能不能借助融資,給企業(yè)重新定位,打通資源,進(jìn)行雙品牌運(yùn)作,例如全一主要做跨境物流,xx主要做國(guó)內(nèi),真正發(fā)揮出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!壁w小敏說(shuō)道。xx快遞想要向大貨擴(kuò)張,而傳統(tǒng)的快運(yùn)企業(yè)正在謀求攻入快遞小包市場(chǎng)。日前,公路運(yùn)輸巨頭安能物流在上海、桐廬、無(wú)錫舉辦快遞招商加盟會(huì),正式切入快遞業(yè),并且定位在“通達(dá)系”主攻的5公斤以下的電商件市場(chǎng),將投入20億元在全國(guó)建設(shè)300個(gè)分撥中心和8000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。4月23日,xx快遞正式啟動(dòng)全國(guó)快運(yùn)招商加盟,在快遞的基礎(chǔ)之上,開(kāi)展零擔(dān)和快運(yùn)業(yè)務(wù)。更早一些時(shí)候,20xx年3月,xx推出了“物流普運(yùn)”,定位為20公斤以上貨物,而零擔(dān)龍頭xx早在20xx年便推出了“xx快遞”,定位為030kg的小件貨物??爝f和零擔(dān)早已在相互滲透。安信證券研報(bào)分析指出,今年1至4月,快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)依舊慘烈,而且傳統(tǒng)服務(wù)于b端的各類(lèi)城配、干線、零擔(dān)有加速向快遞融合的趨勢(shì),行業(yè)體現(xiàn)出多維度競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn),快遞物流一體化和雙向融合是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)?!拔磥?lái)市場(chǎng)排名前幾位的企業(yè)都會(huì)轉(zhuǎn)向綜合物流,與航空、鐵路甚至水運(yùn)都會(huì)有合作?!壁w小敏向記者表示,“不過(guò)這些企業(yè)能否一直保持自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力還要看定位和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能不能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展?!毙煊乱脖硎?,未來(lái)大型快遞企業(yè)將向綜合物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,中型企業(yè)則向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型,而小型快遞企業(yè)向個(gè)性化方向發(fā)展。行業(yè)增速放緩、成本高企、利潤(rùn)下降,使得快遞企業(yè)開(kāi)始密集地謀求資本市場(chǎng)助力轉(zhuǎn)型,據(jù)了解,xx快遞引入的資本將用于硬件投入、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及服務(wù)管理能力的提升。“快遞企業(yè)正從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向裝備競(jìng)爭(zhēng)和人才競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變,這些都需要資本提供支撐,資本是未來(lái)快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心?!毙靫表示??爝f明年工作計(jì)劃篇八今年主要進(jìn)行的工作部署:一、.xx分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),通過(guò)庫(kù)房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措,可實(shí)現(xiàn)容納日均5萬(wàn)票快件中轉(zhuǎn)量。雙十一高峰貨量已經(jīng)達(dá)到5萬(wàn)票,快件量增長(zhǎng)之迅猛,完全在領(lǐng)導(dǎo)人的預(yù)料之中。具體日常工作安排如下:組織全員學(xué)習(xí),特別是掃描員分地區(qū)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),明確職責(zé),熟練默寫(xiě)。裝車(chē)員、分揀員看清面單,仔細(xì)分揀、特別注意辨別xx與xx下面縣市九臺(tái)、榆樹(shù)、德惠、農(nóng)安。吉林與吉林市區(qū)分,白城洮南區(qū)分、通化、梅河口區(qū)分,注意林甸與樺甸的區(qū)分,四平伊通、公主嶺與四平區(qū)分,遼源與江源的區(qū)分。延吉與延壽、敦化的區(qū)分。農(nóng)安合隆鎮(zhèn)與農(nóng)安的區(qū)分。省內(nèi)分揀專(zhuān)員對(duì)每天錯(cuò)分件及時(shí)登記,找準(zhǔn)責(zé)任人及時(shí)張貼在每日看板。上稱(chēng)掃描員看清楚陸運(yùn)、航空快件、看清目的地。北京集散掃描員、沈陽(yáng)分撥、盤(pán)錦分撥掃描員注意建包,防止錯(cuò)發(fā)、錯(cuò)裝。拉車(chē)專(zhuān)員每天裝車(chē)注意清場(chǎng),防止快件拉下。倒袋專(zhuān)員必須把編織袋翻過(guò)來(lái),防止小件遺落在袋子里面,注意好編織袋的二次利用,注意節(jié)約。
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