【正文】 有權(quán)利對乙方做出正當(dāng)處罰(具體參照公司的規(guī)章制度)。若因乙方管理不當(dāng)，連續(xù)三個(gè)月營業(yè)額低于 450 萬元，甲方有權(quán)終止此合同。三、 乙方的權(quán)利：乙方的休假方法和其他福利待遇，參照公司的相關(guān)規(guī)章制度。乙方在甲方餐廳用餐享受 6 折優(yōu)惠并有簽單的權(quán)利在發(fā)工資時(shí)甲方可在工資中扣除。四、乙方的權(quán)力：總經(jīng)理對股東會負(fù)責(zé)，享有下列權(quán)力：按照合同約定及時(shí)足額獲取經(jīng)營管理報(bào)酬。全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作，并向股東會報(bào)告工作。組織實(shí)施股東會、公司年度計(jì)劃和投資方案。擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。擬訂公司的基本管理制度。制訂公司的具體規(guī)章。提請股東會聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。聘任或者解聘除股東會聘任或者解聘以外的人員。擬定公司員工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司員工的聘用和解聘。批準(zhǔn)單筆5000元以下費(fèi)用。1執(zhí)行股東會授予的其他職權(quán)。五、乙方的職責(zé)對完成公司整體經(jīng)營目標(biāo)負(fù)總責(zé)，保證開業(yè)后壹年內(nèi)收回本酒店的全部投資。全面執(zhí)行股東會作出的各種決議。擬定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部管理方案報(bào)股東會同意后執(zhí)行實(shí)施。協(xié)調(diào)公司的各種外部事務(wù)，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。按月向股東會報(bào)告公司經(jīng)營情況，接受股東會質(zhì)詢并作出解釋。接受公司股東會對公司經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查。做好公司工商、稅務(wù)等各種證照的辦理、年檢等工作。做好公司法、公司章程、股東會確定的其他職責(zé)。六、乙方禁止性行為不得利用職位謀取私利。不得從事?lián)p害本公司利益的活動。不得從事違反法律規(guī)定的活動。如發(fā)生上述行為，甲方有權(quán)經(jīng)濟(jì)處罰乙方，并解除合同，情節(jié)嚴(yán)重的可追究乙方法律責(zé)任。七、工資發(fā)放及績效獎(jiǎng)懲方法：甲方每月 20 日以現(xiàn)金形式向乙方支付上月的基本工資及提成。合同簽訂當(dāng)日開始計(jì)算工資，開業(yè)前籌備期間和開業(yè)后第一個(gè)月的工資按15000元/月全額發(fā)放?？冃И?jiǎng)懲辦法：(此條款從開業(yè)后第二個(gè)月開始執(zhí)行)①月營業(yè)額基本指標(biāo)為500萬元/月，乙方的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為15000元/月。②月營業(yè)額不超過基本指標(biāo)500萬元時(shí)，乙方的工資標(biāo)準(zhǔn)為最低工資(即15000元/月)。③八、合同的續(xù)定、變更、解除和終止如甲方結(jié)束經(jīng)營，合同雙方自動中止，甲方將補(bǔ)齊乙方工作日之基本工資及提成。如果甲方單方終止合同，甲方將補(bǔ)償乙方貳個(gè)月基本工資，并補(bǔ)齊乙方工作日的基本工資及提成。如乙方單方終止合同，必須書面向甲方申請，甲方通過后，指定乙方離職日期。如乙方擅自離職，甲方有權(quán)要求乙方以貳個(gè)月的工資作為補(bǔ)償。合同期滿后，再續(xù)合同，需提前一個(gè)月通知對方：如乙方未提前一個(gè)月向甲方申請離職，甲方有權(quán)在合同到期后不再與乙方續(xù)簽合同。如甲方未提前一個(gè)月書面通知乙方離職，乙方有權(quán)在合同到期后不再與甲方續(xù)簽合同。乙方嚴(yán)重失職、營私舞弊，從實(shí)例事件中對甲方利益造成重大損害的時(shí)，甲方可隨時(shí)解約，并追究賠償。本合同終止或解職除時(shí)，乙方應(yīng)將甲方交其使用保管的物品、工具、技術(shù)資料等，如數(shù)交還甲方，如有損壞或遺失，應(yīng)按原定的單價(jià)予賠償。通知解除合同后，當(dāng)甲方后續(xù)總經(jīng)理未至接管時(shí)，乙方必須認(rèn)真堅(jiān)守工作崗位，不得做出危害甲方利益的事情(如損壞甲方聲譽(yù)惡意破壞公司財(cái)物透露公司機(jī)密等)，當(dāng)接管總經(jīng)理到崗后，須做好各方面的交接工作。九、 本合同一式二份，一份 3 頁，甲、乙各執(zhí)一份。協(xié)議在執(zhí)行中經(jīng)雙方協(xié)商可修改條款，但未修改前仍按原條款執(zhí)行。本合同未盡事宜，甲、乙雙方按照有關(guān)規(guī)定，本著互相諒解的精神，共同協(xié)商處理。合同經(jīng)雙方簽字后生效。甲 方： 有限公司 乙 方:簽 字： 簽 字：簽訂日期： 簽訂日期：總經(jīng)理聘用合同書篇十三聘用方(以下簡稱甲方)：遼寧寶豐石油精細(xì)化工有限公司法定代表人： 職 務(wù)：董事長受聘方(以下簡稱乙方)： 身份證號碼：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方聘請乙方擔(dān)任甲方公司的總經(jīng)理，乙方同意受甲方委托，負(fù)責(zé)組織公司日常經(jīng)營管理。為明確雙方責(zé)權(quán)關(guān)系，加強(qiáng)管理，以期相互促進(jìn)，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏，現(xiàn)簽訂本聘用合同，以資雙方共同遵守，具體條款如下：一、聘用職務(wù)：甲方聘請乙方擔(dān)任遼寧寶豐石油精細(xì)化工有限公司總經(jīng)理，在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，受其委托，組織甲方的日常經(jīng)營管理工作，對董事長負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。按照責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的的原則，甲乙雙方協(xié)商，公司的管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人員管理等，以總經(jīng)理為主，公司的原料采購、市場銷售及資金籌措以董事長為主，雙方責(zé)任主次分明，目標(biāo)一致，工作中能力互補(bǔ)，相互信任、相互支持。二、聘用期限：公司總經(jīng)理的任期為三年，自 年 月 日起至 年 月 日，甲乙雙方協(xié)定，在乙方任職期間，雙方應(yīng)相互尊重，相互信任與支持，求大同存小異，一切以公司利益為前提和出發(fā)點(diǎn)，開展全面合作。三、聘用方式：授權(quán)管理，部份授權(quán)經(jīng)營、業(yè)績考核、薪酬考核四、經(jīng)營目標(biāo)：乙方在任期三年的經(jīng)營管理過程中，實(shí)行按比例逐年遞增的考核辦法進(jìn)行目標(biāo)考核，必須按合同要求完成下列經(jīng)營目標(biāo)(按10個(gè)生產(chǎn)周期，300個(gè)生產(chǎn)日計(jì)算)：第一年：每月加工生產(chǎn)原料氣3500噸，(即每日應(yīng)加工生產(chǎn)原料氣120噸，至少不低于115噸)全年加工生產(chǎn)原料氣總額不少于35000噸，任務(wù)分解到每月，逐月考核兌現(xiàn)。第二年：每月加工生產(chǎn)原料氣4000噸，(即每日應(yīng)加工生產(chǎn)原料氣135噸，至少不低于130噸)全年加工生產(chǎn)原料氣總額不少于40000噸，任務(wù)分解到每月，逐月考核兌現(xiàn)。第三年：每月加工生產(chǎn)原料氣4500噸，(即每日應(yīng)加工生產(chǎn)原料氣150噸，至少不低于150噸)全年加工生產(chǎn)原料氣總額不少于45000噸，任務(wù)分解到每月，逐月考核兌現(xiàn)。第一年完成年度純利潤500萬元以上，利潤率不低于3%。第二年完成年度純利潤800萬元以上，利潤率不低于3%。第三年完成年度純利潤1200萬以上，利潤率不低于3%。%。生產(chǎn)設(shè)備完好率應(yīng)控制在95%。產(chǎn)品合格率不低于98%。應(yīng)確保安全生產(chǎn)無事故，將事故率控制在零。五、乙方的報(bào)酬：聘用期間乙方的報(bào)酬為基本月薪、考核報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬三部分組成。計(jì)算方式為：報(bào)酬=基本月薪+考核報(bào)酬+獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬基本月薪：乙方應(yīng)按合同約定實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，基本月薪為人民幣壹萬伍仟元(稅前)。考核報(bào)酬：考核報(bào)酬為每月人民幣伍仟元，按月進(jìn)行績效考核，年終結(jié)算后按實(shí)際完成情況發(fā)放，考核范圍為：總體目標(biāo)和分類目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果，考核實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)完成率、生產(chǎn)計(jì)劃完成率、風(fēng)險(xiǎn)控制率等指標(biāo)，據(jù)此計(jì)算支付，達(dá)不到即相應(yīng)扣減。獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬：獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬為乙方按本合同履行義務(wù)，一年后實(shí)現(xiàn)當(dāng)期年度經(jīng)營凈利潤的，甲方提取公司凈利潤部分的3%支付給乙方，作為乙方完成生產(chǎn)任務(wù)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金，另提取公司凈利潤部分的10%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)基金由乙方自主決定分配，但其中至少應(yīng)將不低于50%的部分用于獎(jiǎng)勵(lì)給公司其他管理人員及員工，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)勵(lì)基金于年終結(jié)算后發(fā)放。乙方受聘后，在甲方工作業(yè)績突出，圓滿完成第一年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，甲方從公司長期發(fā)展和激勵(lì)乙方繼續(xù)努力工作的角度出發(fā)，從第二年度起給乙方3%的紅利分紅權(quán)，該分紅從凈利潤中提取。休息休假：國家法定的節(jié)假日、公休制度以及公司規(guī)定的員工休假制度等福利條件，乙方均有權(quán)等同享受。社會保險(xiǎn)：甲方為乙方按照法律法規(guī)規(guī)定比例繳納三險(xiǎn)一金，按葫蘆島市社會保障部門規(guī)定本市勞保統(tǒng)籌的最低標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)，如乙方要求按高于最低標(biāo)準(zhǔn)線其他標(biāo)準(zhǔn)繳納保險(xiǎn)，則超出部分的保險(xiǎn)費(fèi)用全部由乙方自行承擔(dān)，由甲方在支付給乙方的年薪中扣除。六、乙方的職權(quán)、職責(zé)：總經(jīng)理應(yīng)向董事長負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事長的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事長下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事長匯報(bào)。根據(jù)董事長要求確定公司生產(chǎn)經(jīng)營方針，建立和完善公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，并組織實(shí)施和改進(jìn)。全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制。向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師等其他高層管理人員，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人聘任或者解聘由公司董事長裁定。任免除需經(jīng)董事長批準(zhǔn)以外的其他公司管理人員。為甲方的生產(chǎn)經(jīng)營及管理體系的正常運(yùn)行提供足夠資源，協(xié)助董事長共同進(jìn)行融資活動。如：生產(chǎn)經(jīng)營流動資金短缺融資、設(shè)備改造融資、新建項(xiàng)目融資等。組織實(shí)施甲方年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃方案并配合董事長組織實(shí)施融資計(jì)劃方案。協(xié)助董事長為公司再建項(xiàng)目共同開展融資工作并負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的調(diào)研審核工作。應(yīng)定期向甲方提交述職報(bào)告和生產(chǎn)計(jì)劃方案，報(bào)董事長審核通過。主持甲方的日常經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)安全經(jīng)營生產(chǎn)，并定期將實(shí)施情況向董事長報(bào)告。擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷甲方內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案，重點(diǎn)解決公司管理層及職工隊(duì)伍建設(shè)問題，有效地進(jìn)行人力資源配置實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營和設(shè)備管 理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，具體方案報(bào)董事長批準(zhǔn)。1負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)，檢查和督促各部門工作。1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原料、設(shè)備、配件等供應(yīng)信息的管理及信息資源配置，保證公司生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1協(xié)助董事長共同負(fù)責(zé)開拓原材料采購市場及生產(chǎn)產(chǎn)品銷售市場。1負(fù)責(zé)協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門擬定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，利潤分配方案及虧損彌補(bǔ)方案，并對上報(bào)董事長的財(cái)務(wù)決算報(bào)告及盈利預(yù)測報(bào)告進(jìn)行審批。1負(fù)責(zé)制定修改和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，績效考核辦法，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷提高公司管理水平。1在職責(zé)范圍內(nèi)，對外代表甲方處理業(yè)務(wù)。1對公司各職能部門的各種費(fèi)用支出及各分廠/分公司固定資產(chǎn)購置單筆壹萬元以下，零配件采購支出單筆伍仟元以下，生活辦公用品支出壹仟元以下的經(jīng)營支出進(jìn)行審批，超出部分報(bào)董事長批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。1決定公司生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問題的相關(guān)維修事宜，對設(shè)備大修應(yīng)向上申報(bào)計(jì)劃，獲批準(zhǔn)后按計(jì)劃實(shí)施。1制定公司營銷方案，經(jīng)營方案，經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。對公司重大技術(shù)改造和項(xiàng)目投資提出合理化建議，報(bào)董事長審批。2遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度、財(cái)務(wù)會計(jì)制度，維護(hù)公司利益。2董事會(董事長)授予的其他職權(quán)。七、乙方禁止行為：不得利用職位謀取私利。未經(jīng)股東會或董事會同意，不得向自己或者自己的親屬、朋友或者與其有關(guān)聯(lián)的公司進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易。不得自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)或者從事?lián)p害本公司利益的活動。不得將公司資產(chǎn)以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開立帳戶存儲。不得以公司資產(chǎn)為其他公司或者其他個(gè)人提供債務(wù)擔(dān)?；蛉谫Y擔(dān)保。不得從事其他違反法律規(guī)定的行為。不得侵占公司財(cái)產(chǎn)，不得挪用公司資金。保守公司的商業(yè)秘密，不得隨意泄露公司的生產(chǎn)經(jīng)營信息。其他八、合同解除：聘用合同期滿前一個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘任合同。任何一方認(rèn)為在本合同期滿后，不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月書面通知對方。因乙方違反本合同約定及違法、違規(guī)經(jīng)營，經(jīng)甲方指出后不糾正的，甲方有權(quán)單方解除合同，并不承擔(dān)任何責(zé)任。如乙方違法經(jīng)營給甲方造成損失的依法承擔(dān)法律責(zé)任。在合同履行過程中如甲方有正當(dāng)理由認(rèn)為乙方不能勝任總經(jīng)理的工作，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的工作崗位和職務(wù)，其報(bào)酬按調(diào)整后同等崗位人員的報(bào)酬支付。如乙方不服從甲方對其工作崗位和職務(wù)調(diào)整，甲方有權(quán)解除聘用合同。如乙方不能勝任該職位工作，當(dāng)年考核沒有完成年度生產(chǎn)經(jīng)營利潤目標(biāo)，且無董事會(董事長)認(rèn)可的正當(dāng)理由，則乙方應(yīng)自動辭職，甲方不予補(bǔ)償薪酬。合同到期或者提前解除后，甲方有權(quán)對于乙方經(jīng)營管理期間的公司資產(chǎn)進(jìn)行任職期間審計(jì)，在確定無任何問題后，雙方辦理移交手續(xù)。九、違約責(zé)任：(一)甲方違約責(zé)任：乙方完成經(jīng)營目標(biāo)，甲方未按約定及時(shí)足額支付報(bào)酬及獎(jiǎng)勵(lì)的，按照乙方年度工資的二倍支付違約金。在乙方任職期間，甲方無正當(dāng)理由不得隨意解除乙方職務(wù)，否則按照乙方年度工資的二倍支付違約金。在乙方任職期間，甲方因合并，轉(zhuǎn)讓或解散等事由的出現(xiàn)，無法與乙方繼續(xù)履行本合同時(shí)，應(yīng)提前一個(gè)月告知乙方，并按照乙方年度平均工資為標(biāo)準(zhǔn)支付乙方三個(gè)月的工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，本合同自動終止。(二)乙方違約責(zé)任執(zhí)行董事會(董事長)作出的各種決議不力或者拒不執(zhí)行的，由董事會(董事長)給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。對公司經(jīng)營目標(biāo)負(fù)總責(zé)，未完成經(jīng)營目標(biāo)的，按照比例扣減應(yīng)得報(bào)酬，同時(shí)由董事會(董事長)作出警告直至解聘的決定。對公司安全負(fù)總責(zé)，因安全保衛(wèi)工作不力造成公司損失的，由董事會(董事長)給予罰款、扣薪、責(zé)令賠償損失直至解聘的處理。從事本合同約定禁止性行為，賠償公司因此造成的一切損失，由董事會給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。其他十、勞動爭議處理：因履行本合同所發(fā)生的勞動爭議，甲、乙雙方應(yīng) 協(xié)商解決，協(xié)商不成，合同一方或雙方應(yīng)自爭議發(fā)生之日起六十日向 公司所在地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當(dāng)事人一方或雙方也可直接向公司所在地仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向公司所在地人民法院提起訴訟。十二、其他乙方與甲方簽訂的《勞動合同》約定的內(nèi)容與本聘用合同約定的內(nèi)容不一致的或相沖突的，以本聘用合同約定的內(nèi)容為準(zhǔn)。本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商予以補(bǔ)充，補(bǔ)充內(nèi)容作為本合同的組成部分。本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，本合同自雙方當(dāng)事人簽字或蓋章之日起生效。甲 方： 乙 方：法定代表人：年 月 日 年 月 日總經(jīng)理聘用合同書篇十四甲方：xx縣樓餐飲服務(wù)有限公司。住所地：xx縣人民中路。法定代表人郭，公司執(zhí)行董事。乙方：為搞好甲方經(jīng)營管理，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商一致，就甲方聘任乙方的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：一、經(jīng)甲方股東會同意，甲方聘任乙方為甲方總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理。二、經(jīng)營目標(biāo)乙方經(jīng)營管理，必須完成下列經(jīng)營目標(biāo)：(一)總體目標(biāo)每年實(shí)現(xiàn)利潤80萬元，今后年度每年遞增10萬元，利潤任務(wù)分解到每月，逐月考核兌現(xiàn)。(二)分類目標(biāo)客房部