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汽車銷售工作計劃(7篇)-資料下載頁

2025-08-10 12:31本頁面
  

【正文】 。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點,結(jié)合公司實際,在20xx年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。汽車銷售工作計劃篇六隨著市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為東區(qū)銷售,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。著眼公司當(dāng)前,兼顧未來發(fā)展。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護(hù)現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。至20xx年10月12月,東區(qū)銷售任務(wù)30萬元,銷售目標(biāo)50萬元、擬定《年度銷售總體計劃》;擬定《年度銷售總結(jié)》;月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;根據(jù)消費額度,對市場進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為vip客戶、一級客戶、二級客戶和其它客戶四大類,并對各級客戶進(jìn)行全面分析。銷售技巧交流:(1)本年度針對vip客戶的團(tuán)購部;(2)參加相關(guān)行業(yè)展會,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;客戶回訪:目前在福州市場上流通的相似品牌之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥募?,競爭愈來愈激烈已?gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。(1)為與客戶加強交流,增近感情,對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間;(2)適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶確認(rèn)到貨,幫助客戶做好售后服務(wù)的工作,這項工作列入我07年工作重點。網(wǎng)絡(luò)檢索:充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。售后協(xié)調(diào):目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強責(zé)任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)??蛻羰褂梦覀兊漠a(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶負(fù)責(zé)的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細(xì)周到的服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。我將嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!東區(qū)銷售計劃:.“海潤濱江”不論從戶型還是從消費群體,都比較接近我們商場的定位。目前裝修業(yè)主有四百多戶,家具需求極具潛力、東區(qū)首選目標(biāo).“”戶型還可以,也有一定消費潛力,目前裝修業(yè)主有七八百戶。,目前裝修業(yè)主只有二三十戶,尚待開發(fā)。,必須發(fā)放公司宣傳材料,與物業(yè)合作,起到宣傳作用。,在交房時及時切入,做第一手宣傳,發(fā)放公司宣傳材料,做到軟硬裝設(shè)計同時開始,拿到第一手準(zhǔn)客戶資料、提升公司的知名度。,一個協(xié)調(diào)全局(,成交,以及組織當(dāng)片活動并策劃)。另一個當(dāng)片信息收集反饋并作好客戶溝通,組織客戶到賣場參觀,成交。再一個文員,做好當(dāng)片所有文案處理,以及網(wǎng)絡(luò)宣傳,特別是當(dāng)片業(yè)主論壇,組織客戶到賣場參觀,并成交。,片區(qū)負(fù)責(zé)人有權(quán)決定各項事宜,包括人事調(diào)配權(quán),經(jīng)費決定。(極其重要)、因目前團(tuán)購正趨于走向正軌,以往不正確的做法因及時停止,要在短期內(nèi)出業(yè)績只有“海潤濱江”,但“海潤濱江”物業(yè)海納物業(yè)關(guān)系短期內(nèi)理順有困難,是否考慮借第三方的力量。挑戰(zhàn)一定能贏得精彩!汽車銷售工作計劃篇七各相關(guān)行業(yè)平臺進(jìn)行信息搜集,如各鐵路工程交易中心及公路鐵路建設(shè)網(wǎng),各省的交通廳以及付費平臺信息等。付費平臺信息要及時轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)人員,當(dāng)日的信息必須當(dāng)日搜集、轉(zhuǎn)發(fā)完畢,不能出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。錄入施工單位聯(lián)系方式和提交項目目錄表格,并把搜集到的有用信息按工程類別、省份、時間等分類歸檔,當(dāng)日信息必須當(dāng)日整理完畢。了解要拜訪的相關(guān)工程內(nèi)容如該標(biāo)段是橋梁、隧道還是路基,何時開工,進(jìn)度如何,可能涉及到的材料等;準(zhǔn)備相關(guān)產(chǎn)品資料,制定電話拜訪的計劃,明確電話拜訪要達(dá)成的主要目標(biāo)及問題設(shè)計。搜集到的信息,電話拜訪要在2日內(nèi)進(jìn)行完畢,并把電話回訪的結(jié)果及時記錄存檔,并設(shè)定下次拜訪時間。,區(qū)域主管跟進(jìn)結(jié)果要及時反饋并記錄在案,重大信息應(yīng)及時上報主管,以便確定是否安排實地拜訪,在銷售代表對項目信息進(jìn)行跟蹤的過程中,如需電話銷售人員提供信息方面的支持,則全力配合。每周的電話回訪結(jié)果、銷售代表跟進(jìn)反饋結(jié)果以及業(yè)務(wù)出差反饋回來的項目信息都要每周匯總一次,并把每周匯總的項目信息于每周六上報?;卦L到的潛在有效信息,要制定合適的定期回訪計劃,一般一個月2次為宜,根據(jù)具體情況具體分析,對于已經(jīng)無合作機會的客戶,也要定期的發(fā)送短信或郵件告知我司產(chǎn)品信息,也許下次就有合作的機會,對于搜集到的潛在有效客戶信息,如有實地拜訪的必要,可轉(zhuǎn)交給張主管參考是否安排相應(yīng)的區(qū)域銷售代表去拜訪,拜訪之后要求他們把跟蹤結(jié)果反饋給電話銷售人員記錄備案,在銷售代表沒有進(jìn)行實地拜訪之前,客戶的回訪和跟蹤由電話銷售人員來執(zhí)行,如果對該客戶已經(jīng)進(jìn)行了實地拜訪,業(yè)務(wù)的開展則以相應(yīng)的區(qū)域銷售代表為主,電話銷售人員為輔,起到前期鋪墊后期維護(hù)收尾的作用。對于實地拜訪過的,但暫時無合作意向的客戶,要定期進(jìn)行回訪,發(fā)送產(chǎn)品信息等。
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