最新試用期員工工作總結(jié)匯報(bào)試用期員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(三篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-10 12:04本頁(yè)面
【正文】 快適應(yīng)新的環(huán)境，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。二、當(dāng)好助手，開(kāi)創(chuàng)新局面萬(wàn)事開(kāi)頭難，醫(yī)院開(kāi)業(yè)之初，千頭萬(wàn)緒，很多管理工作有待加強(qiáng)、規(guī)范。在主任的帶領(lǐng)下，我們總務(wù)處采取一系列的措施，理順關(guān)系，規(guī)范管理，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。加強(qiáng)對(duì)維修組的管理，建立維修組夜間和節(jié)假日值班制度，做到24小時(shí)有人值班，確保醫(yī)院用水用電安全，并做好維修事項(xiàng)的登記和值班記錄。加強(qiáng)對(duì)洗衣間的管理，在辦公樓和食堂樓頂安裝曬衣鋼繩，方便晾曬衣物，合理安排各科室工作服裝的清洗時(shí)間，做到集中清洗，節(jié)約用電用水，做好洗滌衣物的交接登記。配合院感辦加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物暫存間的管理，完善醫(yī)療廢物交接登記制度。加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，熟話說(shuō)人以食為天，伙食質(zhì)量的好壞直接影響到員工的工作積極性，如何做到既要讓員工吃好，又要合理控制成本?一方面，我們通過(guò)發(fā)放進(jìn)餐券，對(duì)進(jìn)餐的人數(shù)、規(guī)律進(jìn)行調(diào)查了解，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，引進(jìn)食堂智能卡管理系統(tǒng)，同時(shí)廣泛征求員工的意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整菜單，合理搭配膳食，盡量滿足大家的需求。另一方面，規(guī)范進(jìn)貨渠道，完善食品的出入庫(kù)管理制度，在財(cái)務(wù)部門(mén)的參與和監(jiān)督下，提前對(duì)每周列出的菜譜進(jìn)行成本預(yù)算，根據(jù)預(yù)算結(jié)果及時(shí)調(diào)整膳食結(jié)構(gòu)，合理控制成本，并對(duì)采購(gòu)食品的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行跟蹤管理。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們參照衛(wèi)生系統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院的實(shí)際，并征求醫(yī)務(wù)、護(hù)理等部門(mén)的意見(jiàn)，制定《__醫(yī)院安全管理體系(草案)》，待領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。加強(qiáng)同公安、消防部門(mén)的聯(lián)系，取得他們的大力支持。三、著眼大局，為基層服務(wù)總務(wù)處作為醫(yī)院的后勤保障部門(mén)，事情多而且繁雜。醫(yī)院開(kāi)業(yè)之初，面臨的困難很多，我們?cè)诠ぷ髦?，既要為醫(yī)院的大局著想，合理安排各類物資，又要盡最大努力滿足各部門(mén)特別是臨床科室的工作需求，為基層服務(wù)。因此我在工作中總是認(rèn)真傾聽(tīng)基層的需求和意見(jiàn)，我們總務(wù)處能解決的立即解決，一時(shí)不能解決的，積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并耐心做好解釋工作。三個(gè)月來(lái)，我協(xié)助主任做了一些工作，但是由于初來(lái)乍到，工作還不夠主動(dòng)，今后，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，以飽滿的熱情投入新的工作中。
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