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正文內(nèi)容

最新金融公司工作計劃與目標(biāo)(10篇)-資料下載頁

2025-08-09 19:18本頁面
  

【正文】 職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系。另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。抓責(zé)任:要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能,明確各級財務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé),引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用。其次,要從確保預(yù)算的受控運行入手,加強(qiáng)分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測算,為相關(guān)部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。創(chuàng)業(yè)績:公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平,要加強(qiáng)對前沿理論的研究,并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn),使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進(jìn)取,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。金融公司工作計劃與目標(biāo)篇十20xx年是聯(lián)合會平臺搭建完成后正式與會員見面的第一年,提升聯(lián)合會知名度,打造聯(lián)合會影響力是首年工作的重中之重。前期計劃通過官方新聞網(wǎng)站或電子雜志、平面媒體等宣傳渠道進(jìn)行專業(yè)策劃,免費為企業(yè)進(jìn)行金融相關(guān)知識培訓(xùn)指導(dǎo),擴(kuò)大聯(lián)合會的影響力,使更多的企業(yè)了解、加入聯(lián)合會。同時積極籌備商學(xué)院建設(shè)事宜,廣泛吸納會員,為聯(lián)合會健康良性發(fā)展打好基礎(chǔ)。確定20xx度聯(lián)合會工作計劃;確定秘書處人員編制及分工安排;制定聯(lián)合會章程、會員制度及管理辦法;開展聯(lián)合會職責(zé)范圍內(nèi)正常業(yè)務(wù)。擬定協(xié)會副會長、理事會單位及顧問團(tuán)隊;宣傳聯(lián)合會宗旨和有關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)項目;策劃商學(xué)院項目報告,組建金融商學(xué)院運營團(tuán)隊,制定商學(xué)院相關(guān)制度及學(xué)費制度;商學(xué)院試運行,制定學(xué)院自動入會制度;組織企業(yè)會員互訪,進(jìn)行銀企對接,項目對接;(1)團(tuán)隊建設(shè)聯(lián)合會秘書處是金融聯(lián)合會的樞紐部門,金融聯(lián)合會的權(quán)威性來源于市場,來源于企業(yè)在享用聯(lián)合會的服務(wù)過程中產(chǎn)生的認(rèn)同感。而秘書處作為常設(shè)的工作班子,在協(xié)會運作方向和工作質(zhì)量上起著舉足輕重的作用。要在官方、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)間發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用,所以是秘書處工作班子要加強(qiáng)自身建設(shè),有凝聚力、號召力,才有具備不斷提升協(xié)會服務(wù)功能的能力,確定秘書處運營團(tuán)隊是20xx年度工作的重點,秘書處運營團(tuán)隊,工作職責(zé)如下:制定協(xié)會發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃及規(guī)章制度等,并組織實施;整合行業(yè)資源,開展相關(guān)金融活動,維護(hù)會員利益,聯(lián)合會穩(wěn)定發(fā)展。宣傳、推廣和普及金融行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)知識,共同構(gòu)建行業(yè)信息網(wǎng)等有關(guān)媒體。負(fù)責(zé)協(xié)會會員代表大會、會長辦公會和協(xié)會召開的其它重要會議的組織和服務(wù)工作。負(fù)責(zé)協(xié)會的會員發(fā)展和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。組織策劃聯(lián)合會下屬商學(xué)院、會刊、網(wǎng)站等運營方案。組織會員單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)、外出參觀考察和銀企對接經(jīng)驗交流活動。對會員提供咨詢和服務(wù)。受聯(lián)合會委托指定管理會員登記,頒發(fā)相應(yīng)證書等管理工作。負(fù)責(zé)聯(lián)合會的人力資源管理工作,制定聯(lián)合會相關(guān)工作制度、薪資制度等等,加強(qiáng)工作人員自身建設(shè)。(2)網(wǎng)站運作如今的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。幾乎世界上所有的公司、協(xié)會等都在利用網(wǎng)絡(luò)傳遞商業(yè)信息,進(jìn)行商業(yè)活動,從宣傳協(xié)會到發(fā)展協(xié)會成員、實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與市場的同步。制作聯(lián)合會能夠通過網(wǎng)站的信息,吸引訪問者的眼球,進(jìn)行深入訪問。能很好的展示協(xié)會的最新相關(guān)動態(tài)及聯(lián)合會的相關(guān)服務(wù)職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍、對會員的一種管理與服務(wù)相結(jié)合的一種機(jī)制。能更好的相互協(xié)作,發(fā)揮聯(lián)合會主要宗旨,促進(jìn)銀企雙贏。網(wǎng)站重點版塊建設(shè):協(xié)會簡介—協(xié)會章程—組織結(jié)構(gòu);行業(yè)動態(tài) 最新最快的行業(yè)咨詢、通知通告、政策法規(guī)等等供會員單位查詢;協(xié)會服務(wù)—政策服務(wù)—會員服務(wù)范圍;信譽檔案 ①個人信譽檔案,② 企業(yè)信譽檔案,通過信譽檔案提升聯(lián)合會的權(quán)威性,曝光行業(yè)內(nèi)的不良現(xiàn)象及違法融資案例,為會員企業(yè)進(jìn)行合法融資起到警示作用;會員風(fēng)采 展示企業(yè)會員風(fēng)采;金融商學(xué)院及會刊等相關(guān)內(nèi)容課程提供下載及在線觀看功能。(1)、成立商學(xué)院的必要性目前,世界各國經(jīng)濟(jì)普遍在艱難復(fù)蘇中,中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過30年的高速發(fā)展,依然保持穩(wěn)中有進(jìn)。然而,一些諸如內(nèi)生動力不足、企業(yè)產(chǎn)能過剩、結(jié)構(gòu)性失衡、高房價風(fēng)險等隱憂開始困擾著中國經(jīng)濟(jì)前行的腳步。十八大以來,中國經(jīng)濟(jì)緩速發(fā)展階段,我國中小企業(yè)的發(fā)展在整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要的地位,在保證國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、推動技術(shù)創(chuàng)新、增加就業(yè)機(jī)會和維護(hù)社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著不可替代的作用。但是,中小企業(yè)發(fā)展過程中的各種矛盾也在不斷暴露,而其核心問題如資金緊張、融資困難等因素則影響和制約了中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。從規(guī)模、資金、從業(yè)人員數(shù)量都遞減了許多的中小企業(yè)的出路在哪里?這個問題值得我們認(rèn)真思考。從全國范圍內(nèi)處于不同地區(qū)、不同發(fā)展階段的中小企業(yè)整體生存狀態(tài)來看,由融資瓶頸導(dǎo)致的發(fā)展障礙,甚至生存威脅依然是首要難題。組建金融商學(xué)院,為企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)的融資指導(dǎo)是目前中小企業(yè)進(jìn)行專業(yè)充電的唯一途徑。目前我國中小企業(yè)融資難原因是多方面的,主要存在以下幾個方面:中小企業(yè)規(guī)模較小、內(nèi)源融資不足;中小企業(yè)融資缺乏足夠的抵押和擔(dān)保;因中小企業(yè)的經(jīng)營場所和人員具有較強(qiáng)的流動性而導(dǎo)致一些中小企業(yè)信用意識較差;大多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相對較小,組織結(jié)構(gòu)變動快,制約著其財務(wù)管理水平、財務(wù)制度的規(guī)范和提高;中小企業(yè)的融資人才缺乏;中小企業(yè)擔(dān)心控制權(quán)旁落造成融資方式較為單一;中小企業(yè)缺乏風(fēng)險管理意識、體系及制度;中小企業(yè)用款一般都具有時間急、頻率高、數(shù)額小的特點。(2)、商學(xué)院組織結(jié)構(gòu)金融商學(xué)院與社會性的普通學(xué)院一樣具有完整的學(xué)院結(jié)構(gòu)。,也可以是聯(lián)合會或者是權(quán)威國家級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)辦;學(xué)習(xí)內(nèi)容:與同等的mba課程相同,根據(jù)企業(yè)的特有的實際狀況進(jìn)行金融政策解讀及融資渠道有針對的學(xué)習(xí);學(xué)員: 企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、融資經(jīng)理、投資部經(jīng)理、私營企業(yè)主、總經(jīng)理及金融相關(guān)行業(yè)優(yōu)秀人才;師資: 金融界的知名學(xué)者教授;銀行行長等相關(guān)行業(yè)專家領(lǐng)導(dǎo);教學(xué)方式:與同等的互動式教學(xué)方式相同;管理部門: 金融服務(wù)聯(lián)合會。(3)、設(shè)計理念助力中小企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)融資渠道大跨越;培養(yǎng)高水平更專業(yè)的企業(yè)金融人才;為中小企業(yè)不同發(fā)展階段制定個性化金融解決方案;提高商學(xué)院的知名度,影響力和綜合競爭力并致力于為中小型或微型企業(yè)。(4)、培訓(xùn)和管理模式金融商學(xué)院實行內(nèi)部學(xué)習(xí)為主,外部實踐的建設(shè)思路,利用現(xiàn)代教育模式和手段,建設(shè)以電子化(e—learning)等遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方式為輔,以面授培訓(xùn)方式為主的混合式針對性的培訓(xùn)模式。免費為學(xué)員企業(yè)頒發(fā)金融聯(lián)合會會員證,為學(xué)員企業(yè)提供提供融資策劃,項目推介,資金項目整合,擔(dān)保,投融資,財務(wù)、法律顧問,金融知識培訓(xùn)等金融服務(wù),切實服務(wù)和扶持中小型或微型會員企業(yè)的成長和發(fā)展。(5)、運作核心金融商學(xué)院的運作核心是資源和人才兩個關(guān)鍵因素,通過科學(xué)的教學(xué)機(jī)制的設(shè)計打造企業(yè)知識資源體系,建設(shè)知識管理體系;并且通過金融商學(xué)院建造企業(yè)自身的融資人才生產(chǎn)線,打造出合格的企業(yè)人才隊伍。金融服務(wù)聯(lián)合會正常的企業(yè)融資服務(wù)費及短期拆借利息;金融商學(xué)院舉辦十期,每期定額30人。預(yù)計可增加300位聯(lián)合會會員;會員企業(yè)包裝宣傳費用;其它項目投資利潤。
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