【正文】 x、xx、xx、xx、xx職責(zé)：負(fù)責(zé)布置落實(shí)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制訂隱患排查治理工作實(shí)施方案，組織行業(yè)專家組成隱患排查治理工作督導(dǎo)組，檢查并通報(bào)公司隱患排查治理工作開展情況，確保公司生產(chǎn)安全。三、排查治理范圍公司的生產(chǎn)區(qū)域、后勤保障區(qū)域、機(jī)修間、配電房、員工生活區(qū)、材料倉庫等。四、排查治理內(nèi)容（一）、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。公司各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。（二）、安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的建立及執(zhí)行情況。（三）、安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和持證上崗情況；對新員工的崗前培訓(xùn)和各部門安全教育情況。施。（五）、主要設(shè)備是否完好，是否存在帶病運(yùn)行情況；安全防護(hù)設(shè)施是否可靠、有效。（六）、設(shè)備的使用管理及安全生產(chǎn)狀況。（七）、事故調(diào)查處理、責(zé)任追究及防范措施落實(shí)情況。已發(fā)生的各類事故是否按照“四不放過”的原則，認(rèn)真吸取了事故教訓(xùn)，對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和防范措施是否落實(shí)。五、排查治理的時(shí)段和方法（一）、第一時(shí)段（1月4月）：企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作啟動(dòng)階段。各部門要落實(shí)專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作；按照排查治理內(nèi)容，開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的具體工作。認(rèn)真抓好商砼產(chǎn)品的安全生產(chǎn)，切實(shí)消除危險(xiǎn)品存儲及運(yùn)輸過程中的事故隱患；安排好特種設(shè)備的安全生產(chǎn)隱患排查治理。（二）、第二時(shí)段（4月5月）：公司組織檢查或抽查公司各部門隱患排查治理工作開展情況，督促各部門切實(shí)抓好隱患治理。（三）、第三時(shí)段（5月9月）：圍繞生產(chǎn)任務(wù)緊，又系雷雨天季節(jié)做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。各部門針對這一時(shí)期雷暴雨、洪水等自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā)的特點(diǎn)，完善自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)各類生產(chǎn)事故災(zāi)難。5月9月：各部門要按月建立事故隱患排查和治理檔案；及時(shí)上報(bào)公司行政部。（四）第四時(shí)段（10月12月）：圍繞四季度生產(chǎn)任務(wù)緊張和冬季氣候特點(diǎn)，深化隱患治理工作，總結(jié)隱患排查成果及經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)以防凍裂、防靜電、防火災(zāi)、防交通事故、防盜竊、防質(zhì)量事故為重點(diǎn)的“六防”管理，鞏固隱患治理效果，嚴(yán)防四季度因搶產(chǎn)量而出現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象。落實(shí)隱患治理措施和重大隱患排查治理制度，認(rèn)真總結(jié)隱患治理經(jīng)驗(yàn)。六、工作要求（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各部門要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，認(rèn)真落實(shí)隱患治理措施。及時(shí)向地方安監(jiān)部門反映問題，積極配合安監(jiān)部門組織的排查工作。（二）、力戒形式、務(wù)求實(shí)效。隱患治理要與責(zé)任追究相結(jié)合。各部門必須編寫安全生產(chǎn)隱患排查治理工作推進(jìn)情況報(bào)告，報(bào)送公司行政部（統(tǒng)計(jì)報(bào)表中“一般隱患”，是指危險(xiǎn)和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；“重大隱患”，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或局部停業(yè)停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)部自身難以排除的隱患；“列入治理計(jì)劃的重大隱患”，是指在排查出的重大隱患中，一時(shí)難以整改。需要在以后全部或者局部停業(yè)停產(chǎn)治理，且已經(jīng)列入治理計(jì)劃的隱患）。對不報(bào)或隱患排查治理工作開展不力而造成事故或不良影響的，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。（三）、狠抓治理，不留死角。每個(gè)部門對查出的隱患要進(jìn)行全面治理，能夠整改的要立即整改，不能立即整改的要制訂隱患治理計(jì)劃，落實(shí)隱患治理的責(zé)任人員、資金、時(shí)間和措施，確保查出的隱患全面受控，不留“盲點(diǎn)”。企業(yè)是事故隱患排查，治理和防控的責(zé)任主體。建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，保證事故隱患排查治理所需的`資金，消除和減弱生產(chǎn)經(jīng)營過程中的危險(xiǎn)和危害，特制訂本方案。一、對于重大事故隱患，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案，重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：治理的目標(biāo)和任務(wù)；采取的方法和措施；經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；治理的時(shí)限和要求；安全措施和應(yīng)急預(yù)案。各單位、部門要以安全檢查制度為基礎(chǔ)，建立公司綜合檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)重點(diǎn)檢查和上路安全檢查等分級分類檢查、整改，及時(shí)消除隱患；對當(dāng)時(shí)不能解決的問題，應(yīng)當(dāng)制定出防范措施和整改計(jì)劃，限期解決。建立安全檢查及隱患整改檔案，及時(shí)將整改情況應(yīng)記入檔案，并由檢查人員，復(fù)查人員簽字。二、安全檢查主要內(nèi)容包括以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否處于正常安全運(yùn)行狀況；設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運(yùn)行狀態(tài)；有毒、有害等危險(xiǎn)作業(yè)場所安全生產(chǎn)狀況；從業(yè)人員是否具備相應(yīng)的安全知識和操作技能，特種作業(yè)人員是否持證上崗；從業(yè)人員在工作中是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程；從業(yè)人員是否正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品；現(xiàn)場生產(chǎn)管理，指揮人員有無違章指揮作業(yè)行為；現(xiàn)場生產(chǎn)管理、指揮人員對從業(yè)的違章違紀(jì)行為是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止；危險(xiǎn)源的檢測監(jiān)控情況；各類事故隱患；1其他應(yīng)當(dāng)檢查的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。三、安全檢查形式和內(nèi)容檢查形式分為：定期檢查、綜合檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查。（一）定期檢查如春季、夏季、冬季檢查和“元旦、春節(jié)，五一、十一”重大節(jié)假日前安全檢查。重大節(jié)假日及重要活動(dòng)前安全檢查以防火、防重特大生產(chǎn)安全事故為主要內(nèi)容。每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安機(jī)科參加，相關(guān)部門配合的檢查，檢查內(nèi)容包括：各單位、部門安全生產(chǎn)狀況、事故隱患整改情況等。（二）專項(xiàng)檢查根據(jù)安機(jī)科提出的意見，對各類專項(xiàng)情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)自身的生產(chǎn)和現(xiàn)場特點(diǎn)，進(jìn)行本單位特色的專項(xiàng)檢查。（三）日常檢查所有崗位都要對本單位內(nèi)、設(shè)備及人員等安全狀況進(jìn)行日常安全檢查。安全檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)有危及人員安全及健康的違章作業(yè)和現(xiàn)象，都有權(quán)立即停止其作業(yè)或通知相關(guān)部門采取有效的安全防護(hù)措施，直至整改結(jié)束。四、安全檢查記錄及整改現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容及情況都必須認(rèn)真進(jìn)行記錄，并妥善保存。對查出的事故隱患，應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào)，特別是重大事故隱患，應(yīng)立即報(bào)告公司安機(jī)科。檢查需做到邊檢查、邊整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)“隱患整改通知單”，提出整改指導(dǎo)意見并限期整改。隱患整改必須做到“三定”，并在整改完成后接受安機(jī)科的復(fù)檢，對拒絕整改、整改不力或推諉扯皮的單位、部門，安機(jī)科以專題會議或文件進(jìn)行通報(bào)并提出處罰意見。五、經(jīng)費(fèi)和物資治理隱患所需經(jīng)費(fèi)直接由分管安全副經(jīng)理通知財(cái)務(wù)科撥付；如治理所需經(jīng)費(fèi)數(shù)額巨大（超過1萬元） ，由公司經(jīng)理批復(fù)；財(cái)務(wù)科應(yīng)無條件確保治理經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付。六、機(jī)構(gòu)和人員隱患治理切實(shí)落實(shí)責(zé)任制，各單位、各部門為治理主體；隱患所在各部門主要負(fù)責(zé)人為隱患治理第一責(zé)任人；安機(jī)科負(fù)責(zé)隱患治理工作的督導(dǎo)檢查；七、時(shí)限和要求治理時(shí)限自接到通知，一般不超過24小時(shí)；隱患治理工作與安全責(zé)任制掛鉤，實(shí)行年終一票否決權(quán)。二0一二年十一月六日為全面落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控主體責(zé)任，踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，堅(jiān)持“隱患就是事故”理念，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)督查、重實(shí)效”的要求，有效防范重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，持續(xù)開展安全隱患排查治理工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，根據(jù)集團(tuán)公司及主管部門相關(guān)文件精神和工作要求，制訂《池州杰達(dá)青陽公交有限公司》。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全生產(chǎn)隱患排查治理攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二、活動(dòng)內(nèi)容（一）落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組組長按規(guī)定召開安全生產(chǎn)會議，對安全生產(chǎn)隱患排查治理階段性情況進(jìn)行通報(bào)、研究，探討、布置各階段的安全生產(chǎn)工作，明確隱患治理責(zé)任和整改期限，按照“五落實(shí)”原則和“零容忍”要求，嚴(yán)格督促整改到位。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)督查各部門科室的安全職責(zé)履行情況和日常安全檢查情況。（二）加強(qiáng)對駕駛員管理力度。嚴(yán)把駕駛員錄用關(guān)，按照公司安全管理規(guī)定的應(yīng)聘條件、考核錄用；加強(qiáng)對駕駛員的安全教育宣傳，做好“五不二確保”，提高行車安全意識；落實(shí)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的超速超員等違章違規(guī)行為及時(shí)糾正、登記存檔并加強(qiáng)后期持續(xù)監(jiān)管；及時(shí)處理交通違法行為、清理違法記分，對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的駕駛員進(jìn)行約談、安全教育、處理并記錄。（三）加強(qiáng)車輛安全檢查。通過日常安全檢查、季度安全檢查、專項(xiàng)安全檢查等手段，對車輛的油、電、氣路和安全設(shè)施設(shè)備開展安全隱患檢查，對查出的問題及時(shí)排除，保證車輛安全標(biāo)志標(biāo)識及滅火器、安全錘等安全設(shè)施配備配置齊全、有效，并建立健全隱患排查記錄臺賬。（四）繼續(xù)加強(qiáng)對車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。落實(shí)監(jiān)控崗位責(zé)任制度，保證“車在動(dòng)、人在看”。加強(qiáng)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)提醒和糾正車輛超速和不按規(guī)定路線行駛等違法違規(guī)行為，對車輛交通違法定期查詢并及時(shí)抄告。定期對gps北斗監(jiān)控管理系統(tǒng)及終端設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢測，及時(shí)修理維護(hù)故障設(shè)備，保證對運(yùn)行車輛的實(shí)時(shí)監(jiān)控。（五）加強(qiáng)對駕駛員、管理人員進(jìn)行安全教育強(qiáng)化駕駛員的安全防范意識。對駕乘人員進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)、逃生技能培訓(xùn)和應(yīng)急消防演練，熟練操作車上安全設(shè)施設(shè)備；持續(xù)做好“危險(xiǎn)品”查堵工作，對乘客攜帶的不明液體、固體等物品要有警覺意識，嚴(yán)格盤查詢問，嚴(yán)防“三品”上車。（六）維修公司要加強(qiáng)對車輛安全維修維護(hù)。嚴(yán)把車輛維修質(zhì)量關(guān)，對公交車輛做到優(yōu)先修理、及時(shí)維修，確保維修質(zhì)量，詳細(xì)做好車輛維修記錄，實(shí)行維修人員負(fù)責(zé)制；嚴(yán)格實(shí)行車輛“三檢”、維修出廠簽發(fā)《合格證》制度，誰簽發(fā)、誰負(fù)責(zé)；同時(shí)裝、制配車間要密切配合檢驗(yàn)工作，做到漏檢不漏修，確保車輛出廠的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)等關(guān)鍵部位安全技術(shù)狀況良好。通過班組例會等形式加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全教育，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識。三、行動(dòng)安排根據(jù)集團(tuán)公司隱患排查治理攻堅(jiān)行動(dòng)時(shí)間安排，行動(dòng)實(shí)施方案分為三個(gè)階段。(一)9月10日前將本行動(dòng)方案上報(bào)集團(tuán)公司安全部。(二)2015年9月至2017年9月為排查治理階段，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查，對每期排查出的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行匯總、梳理，明確隱患治理責(zé)任和整改期限，按照“五落實(shí)”原則和“零容忍”要求，嚴(yán)格督促整改到位。(三)對安全隱患排查治理攻堅(jiān)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并于2017年12月15日前報(bào)集團(tuán)公司安全部。四、工作要求(一)落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室部門要高度重視，按照“一崗雙責(zé)”的要求，公司安全排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，明確各自的任務(wù)和責(zé)任分工，廣泛動(dòng)員，迅速行動(dòng)。（二）扎實(shí)推進(jìn)，嚴(yán)格治理。將安全生產(chǎn)隱患排查治理攻堅(jiān)行動(dòng)與日常安全工作計(jì)劃結(jié)合實(shí)施，建立安全隱患登記治理臺賬并通過“回頭看”檢查等方式，做到“零容忍”。（三）落實(shí)主體責(zé)任，增強(qiáng)保障能力。健全公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度和責(zé)任制度并切實(shí)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)安全工作的“五落實(shí)、五到位”。（四）做好宣傳發(fā)動(dòng)，及時(shí)報(bào)送信息。通過宣傳欄、安全教育會議等，宣傳開展隱患排查整改工作內(nèi)容，按季度將攻堅(jiān)行動(dòng)開展情況書面小結(jié)以及上季度排查出重大隱患登記表（《綜合監(jiān)管行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表》）一同報(bào)公司安全部。