最新安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(8篇)-資料下載頁
2025-08-09 19:04本頁面
【正文】 用?，F(xiàn)將我公司開展“安全生產(chǎn)月”活動情況簡要總結(jié)如下：一、精心組織部署首先公司領(lǐng)導高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，及時就活動的開展作出了具體安排，按照上級各部門的通知精神，對活動的開展提出了具體的要求。公司領(lǐng)導小組由安全處全面負責，各相關(guān)部門負責人分工負責，建立健全監(jiān)督、監(jiān)管體系，明確責任，層層分解逐級管理，抓點帶面，保證安全活動開展富有成效。讓廣大職工從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產(chǎn)工作當中，在全公司范圍內(nèi)形成“人人要安全事事講安全”的良好氛圍。二、多樣化宣傳教育“安全生產(chǎn)月”活動期間，公司根據(jù)實際情況，組織了全方位的人員培訓教育活動，利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故方法和自我保護的相關(guān)知識。全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全宣傳的針對性和實效性。組織觀看安全教育的視頻供全體員工學習，有效提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。并對《關(guān)于開展20__年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》文件在全公司大力宣傳和貫徹落實。活動期間，公司各單位在現(xiàn)場懸掛“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”主題橫幅和標語。三、組織全面的安全檢查根據(jù)文件要求，各單位進行自查自糾的同時，公司也組織了相應的檢查。本次安全月期間公司積極制定安全措施，加強現(xiàn)場管理，通過安全大檢查、三級安全隱患檢查、班前班后安全會等工作，查找問題，消除隱患，隨查隨糾，立即整改，將“安全生產(chǎn)月”活動的目的落到實處，不流于形式。通過這次活動的督促給公司安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。四、全面落實安全生產(chǎn)主體責任通過對國家、公司相關(guān)文件的認真學習，對公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)做了進一步改進和完善，以確保三條生產(chǎn)線及倉庫的安全工作。安全生產(chǎn)月雖然短暫，不能讓安全生產(chǎn)月“一陣風”似的隨風而逝。我們不僅要溫習、總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動中一些好的做法和經(jīng)驗，抓好安全體系建設(shè)，還要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，始終保持安全管理的“韌性”、新鮮度和實用性，讓“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的理念實實在在地“接地氣”、“入骨髓”，成為公司永久守住安全“紅線”的催化劑和動力之源。生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先?？傊敬巍鞍踩a(chǎn)月”活動的開展，在公司上下收到了良好的效果。一方面提高了員工的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心。一方面對生產(chǎn)上的安全隱患及時進行了整改和落實，促進各項工作安全有序的實施，使公司在以后的生產(chǎn)工作中取長補短，為實現(xiàn)20__年的各項目標任務保駕護航!安全生產(chǎn)月 活動總結(jié)篇八為廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，在建設(shè)辦、總監(jiān)辦的領(lǐng)導下，按照《關(guān)于開展集團公司“安全生產(chǎn)月”活動和組織參加全省“安全生產(chǎn)江淮行”活動的通知》文件的相關(guān)要求，我辦積極響應，按照部署開展了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題，以強化員工安全責任意識為目標的“安全生產(chǎn)月”活動。一、精心組織部署為確保本次安全生產(chǎn)月活動扎實有效開展，我辦成立了以駐地高監(jiān)為組長，安全工程師為副組長，各部門主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，負責“安全生產(chǎn)月”各項活動的具體組織落實工作。二、加強安全生產(chǎn)內(nèi)頁資料管理監(jiān)理駐地辦進行了2次安全教育培訓。按照培訓計劃完成了《監(jiān)理員安全監(jiān)理工作要點》與《專項安全施工方案審查制度》培訓。本月內(nèi)，施工項目部做了對施工人員的安全教育培訓和特殊工種專業(yè)崗位的安全教育3次，進行了操作前的安全技術(shù)交底5次；同時，組織了班組安全活動，進行了班前安全生產(chǎn)會，提高了作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。進一步規(guī)范安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔工作。我辦對施工單位的有關(guān)安全資料本月內(nèi)進行復查2次，對其各項資料進行跟蹤管理，以確保其時效和真實。駐地辦建立了監(jiān)理安全管理臺賬，進行了對重大安全隱患“月建月銷”的活動。三、加強施工現(xiàn)場的安全隱患管理結(jié)合各項安全大檢查、安全隱患排查與整改和“平安工地”考核評價，全面加強安全風險管理，督促標段深抓安全風險管理體系建設(shè)，突出安全風險的預防和控制，做到風險發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)，做到安全風險管理工作計劃、實施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實現(xiàn)管理工作持續(xù)改進提高。督促施工單位做好施工現(xiàn)場“單元預警”工作。本月內(nèi)，現(xiàn)場發(fā)布了安全風險橙色預警3次、黃色預警7次、藍色預警18次，有效實施了“單元預警法”管理，增強全體施工人員安全意識。開展“安全生產(chǎn)月”活動與開展“平安工地”建設(shè)活動相結(jié)合，重點圍繞不斷完善安全管理制度的建立、加強對危險性較大的工程專項方案制定、審查和執(zhí)行、隱患排查治理三個方面，按照已制定的“平安工地”達標標準，本月內(nèi)進行了一次全面檢查驗收，驗收結(jié)果合格。督促施工單位加強對施工現(xiàn)場預制、運輸、吊裝、施工車輛的安全管理。四、“安全生產(chǎn)月”活動小結(jié)我辦通過開展“安全生產(chǎn)月”的活動，促進了安全生產(chǎn)向更好方向發(fā)展，本月內(nèi)未發(fā)生安全事故，我辦分析下一步安全生產(chǎn)工作的形勢，必須緊抓安全生產(chǎn)工作的力度絲毫不能放松，要常抓不懈。在箱梁施工、箱梁安裝等高風險分項工程，安全工作任重而艱辛!為此，我辦將嚴格按照“嚴格管理，從細微處做起，狠抓落實”的“嚴、細、實”的三字管理方針。結(jié)合前期工作經(jīng)驗，克服不足，科學管理，為生產(chǎn)保駕，為生命護航。
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