【正文】 家屬中的滲透活動；深入開展對刑釋解教人員和其他有過違法行為人員的幫教工作，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，逐步建立長效工作機制，按照公安部門和保衛(wèi)處的要求，落實好各項防控措施和責任，預防職工在單位或者社會上從事違法犯罪活動。基地重點加強供應倉庫和實驗室重點要害部位的安全保衛(wèi)工作。對重點要害部位重新進行審定，貴重物品重新建立臺賬，建立重點要害部位的治安保衛(wèi)工作制度，落實“人防、物防、技防”的防范措施，對倉庫管理和值班人員加強責任心教育和安全防范意識教育，加強節(jié)假日安全自檢，對檢查出得隱患及時發(fā)整改通知書，限期整改。與門衛(wèi)值班人員簽訂與其相適應的《工作責任書》，制定相應的工作崗位標準和獎罰措施，并結合本單位的治安形勢和社會治安狀況適時地進行形勢教育，充分發(fā)揮他們在安全防范第一線的作用。確保各重點要害部位全年無案件、無事故發(fā)生。做好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，確保施工生產(chǎn)順利進行。施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作是安全保衛(wèi)工作的重中之重，全面落實綜合治理各項制度的落實和完善，建立健全綜合治理責任制，提高各級管理人員的危機意識，為加強對施工現(xiàn)場的管理，提高生產(chǎn)一線管理者的思想素質和責任心，本著“誰主管、誰負責，誰簽字、誰負責”的原則，要把現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作真正貫穿到項目施工的全過程。項目負責人作為本項目綜合治理第一責任人，要按照分公司【20xx】01號文件的要求，落實好“綜合治理、消防安全、上訪維穩(wěn)管理辦法”各項工作；為更好的抓好施工現(xiàn)場的各項管理工作，今年對項目負責人進行“綜合治理、消防安全、上訪維穩(wěn)”月考核制度，對沒有按照要求完成各項工作的項目負責人進行處罰，其目的是督促項目負責人真正把“綜合治理、消防安全、上訪維穩(wěn)、反恐、反邪教”工作能夠和施工生產(chǎn)同布置，同落實。保衛(wèi)干事要經(jīng)常深入施工一線，督促檢查和指導施工現(xiàn)場的安全防范工作，適時組織參戰(zhàn)職工進行形勢和法制教育，從源頭上遏制酗酒滋事和打架斗毆、盜竊、事件的發(fā)生；狠抓現(xiàn)場重點要害部位和材料安全的管理，特別是在現(xiàn)場材料領用方面，堅決執(zhí)行公司的管理制度（項目部未設二級材料庫的不能直接到甲方領料作為考核材料員的一項硬性指標）。針對往年發(fā)生的施工現(xiàn)場電纜頭丟失和盜賣電纜頭事件，要堅決執(zhí)行公司陜西化建發(fā)〔20xx〕3號文件，關于下發(fā)剩余物資管理辦法的通知執(zhí)行。禁止施工現(xiàn)場使用底子不清的社會閑雜人員進入施工現(xiàn)場施工和安排施工現(xiàn)場庫房值班，對比較大的施工點要派專人負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作嚴防機具和材料丟失，確保施工生產(chǎn)順利進行。加強對新入廠青工的思想教育，宣傳企業(yè)文化，組織青工談心座談，及時了解青年職工的思想動態(tài)，重視他們的成長，生活上關心照顧，工作上引導，使其踏踏實實地安心工作。堅決執(zhí)行公司規(guī)章制度，按照施工現(xiàn)場按規(guī)定每兩周休息半天，進點職工超過三個月可休假八天的規(guī)定（含往返路途），做好記錄臺賬。加強對分包隊伍和臨時用工的管理，每月對其人員構成和流動情況做到底數(shù)清、情況明，防止事件發(fā)生或者因工資拖欠而引發(fā)群體性上訪事件。成立安全防火領導小組：由分公司經(jīng)理任小組組長、書記為副組長、 副經(jīng)理、總工、辦公室主、供應科長、安環(huán)科長、質量技術科長、紀檢專干、保衛(wèi)干事、各施工項目負責人為安全防火領導小組的成員。其領導小組組長職責：防火領導小組組長是分公司消防安全第一責任人，應貫徹管生產(chǎn)必須管消防安全，誰主管誰負責的原則。(1)、認真宣傳貫徹黨、國家的《消防法》、法律、法規(guī)及化建公司有關消防管理工作的規(guī)章制度。對分公司的消防安全工作全面負責(2)、結合分公司實際制定切實可行的消防安全管理目標，并抓好落實；3)、支持消防安全小組的工作，定期聽取有關消防安全管理的工作匯報。及時研究解決分公司消防安全工作中存在的問題，確保本分公司消防安全工作全年無火災事故發(fā)生；(4)、認真貫徹和接受相關部門的消防安全工作檢查和指導，督促認真落實消防安全隱患整改存在的各項問題；(5)、與項目負責人簽消防安全目標責書，并每月檢查考核落實。書記為副組長；其副組長職責：（1）、支持消防安全領導小組組長的工作，做好分公司的消防安全工作日常管理，對分公司消防安全負直接責任；（2）、結合公司有關規(guī)定和分公司實際情況，建立、健全分公司的消防安全管理制度，編制消防安全工作計劃；并認真組織貫徹落實；（3）、按要求每月進行消防安全隱患排查工作（4）、定期聽取消防安全小組的工作匯報，及時審批或簽發(fā)分公司有關文件、獎懲決定等；（5）、參與消防安全事故的調查、處理等具體工作，并從管理上分析事故原因，提出防范措施的具體意見。同時對事故責任者提出處理意見。副經(jīng)理、總工、辦公室主、供應科長、安環(huán)科長、質量技術科長、紀檢專干、保衛(wèi)干事、各施工項目負責人為安全防火領導小組的成員。安全防火領導小組的職責是：（ 1）、認真學習《消防法》法和有關的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，做到知法，懂法（2）、對分包單位人員及施工職工進行相應的消防安全教育工作（3）、每月對項目施工職工和施工分包隊伍、周邊消防安全情況進行巡查，時刻掌握相關的信息，及時領導匯報（4）、對消防安全進行隱患排查工作，做到防范于未然。安全防火領導小組下設辦公室，辦公室保衛(wèi)干事兼消防員負責日常消防工作。其辦公室工作職責：（1）、定期對施工項目施工人員及分包單位進行有關的消防安全法制教育（2）、按照要求做好每年上、下半年應急火在逃生演練工作。（3）、定期對火災隱患排查，做好防患工作（4）、根據(jù)消防安全管理工作要求，日常檢查情況及時登記，并對問題嚴重的消防安全隱患及時下發(fā)整改處理意見。犕時向相關領導和保衛(wèi)處匯報（5）、每月根據(jù)相應消防安全工作的要求，做好有關資料收集和向保衛(wèi)處做好月報工作。開展新修訂《消防法》的學習和貫徹落實工作，提高全體員工對“政府統(tǒng)一領導，部門依法監(jiān)管，單位全面負責，公民積極參與”原則的認識；是重新調整義務消防隊，組成由保衛(wèi)干事任隊長，安環(huán)科科長擔任副隊長組成的義務消防隊，隊員：、 、 。根據(jù)分公司防火區(qū)域特點，制定既科學合理，又便于操作的“火災逃生應急預案”，對義務消防隊員進行必要的消防常識宣傳培訓，使義務消防隊員熟知火災發(fā)生時如何報火警、疏散、逃生、救援、救護以及事故的調查等演練全過程，掌握常用滅火器的正確使用和日常維護。抓好各項制度的落實和完善，對防火重點部位器材的配置、保養(yǎng)維護情況進行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時排除，確?；睾褪┕c全年無火災事故發(fā)生。提高認識，加強領導，利用各種形式在單位內(nèi)部開展法制宣傳和“六五”普法教育，重點學習《勞動法》、《企業(yè)職工勞動保護條例》、企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》和《治安管理處罰法》、《消防法》、《中華人民共和國反恐怖主義法》以及上級部門下發(fā)的各類文件和上訪維穩(wěn)管理辦法的學習，增強職工的法制觀念，按照“預防為主，教育疏導，防止激化”的原則，做好上訪維穩(wěn)穩(wěn)控工作， 繼續(xù)和公司保持高度一致，積極認真落實好信訪穩(wěn)定工作的各項目標任務，加大對信訪穩(wěn)定信息的搜集力度，尤其是要針對分包單位等群訪、集訪、越級上訪的信息，要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理各種矛盾的調處工作。切實把《中華人民共和國反恐怖主義法》宣傳到人人皆知，為有效預防重大突發(fā)事件的發(fā)生，保障職工身體健康與生命安全，維護公司正常的工作秩序，全面提高應對恐怖和維護公司內(nèi)部穩(wěn)定，根據(jù)我分公司的實際情況特制定分公司反恐反邪教應急預案。按照創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作標準定位在促進企業(yè)和諧穩(wěn)定上，切實把工作著力點放在化解矛盾，維護職工切身利益，保證職工生命財產(chǎn)安全為重點的任務上來；繼續(xù)堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，加強對單位內(nèi)部綜治工作的領導，要切實履行好第一責任，特別是在矛盾和問題面前，勇于承擔責任，要真抓實干、抓出成效，真正把抓內(nèi)部綜合治理、消防安全工作與施工生產(chǎn)同安排、同檢查、同落實。確實把綜治治理、消防安全責任落實到施工一線，形成橫向到邊，縱向到底 ，做到積極預防不發(fā)生各類案件，一旦發(fā)生能控制，抓住關鍵早化解，妥善處置不激化，確保單位內(nèi)部治安穩(wěn)定，積極爭創(chuàng)平安企業(yè)。 公司20xx年1月