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最新季度會(huì)議工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)-資料下載頁

2025-08-09 14:54本頁面
  

【正文】 思想、尊重工人勞動(dòng)、肯定工人成績、發(fā)掘工人優(yōu)點(diǎn),并制定了行之有效的激勵(lì)措施。xx公司黨委在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委的正確指導(dǎo)下,在xx公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,今年來,按照xx公司教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排,在公司教育實(shí)踐活動(dòng)巡回工作組的悉心指導(dǎo)下,xx公司黨委組織全體黨員干部職工共同努力,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,以為民務(wù)實(shí)清廉為主題,以反對“xx”、服務(wù)職工、搞好生產(chǎn)、抓好黨建為重點(diǎn),緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,認(rèn)真抓好教育實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)環(huán)節(jié)工作,努力做到了規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色,切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng),有力促進(jìn)了企業(yè)建設(shè)和發(fā)展。第二,圍繞中心開展工作推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的進(jìn)步和發(fā)展。黨委始終堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心任務(wù),并緊緊圍繞這一中心開展工作。三月中旬,黨委組織全員進(jìn)行了“公司如何發(fā)展的大討論活動(dòng)”,深入思想動(dòng)員,讓職工為公司多提建議和意見,充分調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性。第三,黨的建設(shè)工作求真務(wù)實(shí)強(qiáng)基固本。根據(jù)xx公司黨委關(guān)于加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的部署,xx公司黨委在認(rèn)真檢查分析本單位黨建工作實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,針對薄弱環(huán)節(jié),做了重點(diǎn)強(qiáng)化工作。第四,積極做好思想政治工作保持隊(duì)伍穩(wěn)定。企業(yè)思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線,為造就項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的良好環(huán)境和條件,公司黨委注重全方位多角度努力做好各層面的思想政治工作。工會(huì)是企業(yè)最廣泛的群眾組織,在黨組織與職工群眾之間,起著橋梁紐帶作用。一是全力維護(hù)職工權(quán)益。按時(shí)召開了職代會(huì),圍繞公司的重大事項(xiàng)、職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題、對領(lǐng)導(dǎo)干部的評議等方面找問題,定議題,征提案;職代會(huì)結(jié)束后,積極做好決議的落實(shí)和提案的辦理,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),維護(hù)好職工權(quán)益。八月中下旬,開展了職工代表巡視質(zhì)詢活動(dòng),通過查資料、聽匯報(bào)、組織職工座談和個(gè)別談話等方式,全面了解集體合同的履行情況,并及時(shí)反饋意見和建議。重視并切實(shí)解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)和敏感問題。二是滿足職工的精神文化需求。積極為職工辦好事辦實(shí)事,活躍職工業(yè)余文化生活,通過舉辦形式多樣的創(chuàng)爭和文體活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,滿足職工的精神文化需求。文體活動(dòng)有計(jì)劃,重實(shí)效,注重特色,突出亮點(diǎn),結(jié)合實(shí)際扎實(shí)推進(jìn)。一年來,公司黨委支持工會(huì)通過舉辦足球賽、籃球賽、xx比賽、節(jié)日文娛活動(dòng)等,為職工打造了良好的平臺(tái),營造出健康和諧的文化氛圍,受到了職工的一致好評。三是積極關(guān)心幫助困難職工和一線職工。公司工會(huì)繼續(xù)抓了送溫暖工作,對困難職工的日常救助做到“四必幫”,落實(shí)好“三不讓”。通過職工情況調(diào)查表、困難職工調(diào)查表等形式建立特困、重困職工檔案。在每年的雙節(jié)期間,積極籌集送溫暖基金,走訪慰問困難職工家庭,并為基層項(xiàng)目職工購置床單、枕巾、浴巾等生活用品。平時(shí)對公司職工的來訪,工會(huì)經(jīng)過調(diào)查符合條件的都給予了相應(yīng)的救助。八月上旬,正值xxxx國炎熱季節(jié),公司工會(huì)及時(shí)轉(zhuǎn)送了xx公司工會(huì)為海外職工購置的送清涼慰問品,隨后又主動(dòng)為一線職工送去了統(tǒng)一印有集團(tuán)標(biāo)識(shí)襯衣,極大地鼓舞了職工的工作熱情。宣傳工作是一門科學(xué),不僅僅關(guān)系到企業(yè)的品牌形象,更關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。今年來,公司宣傳部門緊緊圍繞企業(yè)中心工作,開展對外宣傳。第一,公司重點(diǎn)培養(yǎng)多個(gè)兼職通訊報(bào)道員,以黨委書記牽頭,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,找準(zhǔn)視點(diǎn)、把握重點(diǎn),堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。第二,深刻領(lǐng)會(huì)中鐵建“九種文化”內(nèi)涵,增強(qiáng)認(rèn)同感,不斷豐富、發(fā)展與傳承。第三,運(yùn)用各種文化傳播手段,“講述美麗鐵建好故事,傳播中國鐵建好聲音”,不斷增強(qiáng)企業(yè)的文化影響力。截止今年12月份,公司共發(fā)表60篇新聞稿件,其中總公司、行業(yè)、省部級報(bào)、網(wǎng)、刊稿12篇,同比增長316%。責(zé)人分別簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀和安全責(zé)任狀,責(zé)任落實(shí)到人頭。二是召開各方面人員參加專題會(huì)議,為使會(huì)議精神取得實(shí)效,集體會(huì)診,充實(shí)完善,規(guī)范職能,力求聯(lián)動(dòng)。三是突出實(shí)用,在見實(shí)效上下功夫,要求以項(xiàng)目部為單位,針對遇到的問題、困難結(jié)合實(shí)際,討論研究出解決問題的辦法和措施,切實(shí)能用于規(guī)范指導(dǎo)下一步工作。為全年公司工作的全面提升提供了有效指引。xx公司按照堅(jiān)持貫徹“集中化、專業(yè)化、集約化”的原則構(gòu)建公司的管理體系。集中化即加強(qiáng)統(tǒng)籌管理,一是加強(qiáng)戰(zhàn)略研究,對xxxx國市場的發(fā)展態(tài)勢、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等進(jìn)行深入研究,明晰公司發(fā)展的重點(diǎn)和方向。二是強(qiáng)化制度管控,在原有制度辦法的基礎(chǔ)上,建立健全有關(guān)管理的各類制度辦法,依靠完善制度和落實(shí)制度,加強(qiáng)對下屬項(xiàng)目部的管控工作。三是加強(qiáng)高層公關(guān),切實(shí)與大使館、經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處、皇家委員會(huì)、交通部、城鄉(xiāng)事務(wù)部等國家相關(guān)機(jī)構(gòu)以及戰(zhàn)略合作伙伴的高層溝通。四是加強(qiáng)經(jīng)營協(xié)調(diào)工作,本著防止重復(fù)投入,努力實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的原則。五是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,進(jìn)一步細(xì)化了施工管理的周報(bào)分析制度,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,超前化解。專業(yè)化即把市場經(jīng)營和項(xiàng)目生產(chǎn)分別作為專業(yè)來看待,專業(yè)事務(wù)確定專職負(fù)責(zé)人具體辦理。一方面有效發(fā)揮有既有優(yōu)勢行業(yè)市場中的優(yōu)勢作用,合理整合資源,有針對性的采用不同的經(jīng)營方式。其次,充分發(fā)揮自有相關(guān)專業(yè)優(yōu)勢,注重依靠專業(yè)力量來提高市場競爭力。集約化即堅(jiān)持運(yùn)轉(zhuǎn)高效、經(jīng)營有力、風(fēng)險(xiǎn)可控、效益良好。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,財(cái)務(wù)部牽頭,全面啟動(dòng)項(xiàng)目責(zé)任成本管理工作。8月份專門新設(shè)立了責(zé)任成本中心,根據(jù)三個(gè)在建項(xiàng)目的內(nèi)部成本定額,8月份正式出臺(tái)符合我公司實(shí)際的一套責(zé)任成本管理辦法(xxxx、xxxx和xxxx項(xiàng)目是按項(xiàng)目單獨(dú)下發(fā)管理辦法),正在試行階段,下一步會(huì)積極推行責(zé)任成本考核制度貫徹實(shí)施,有效控制成本支出,達(dá)到降本增效的目標(biāo)。隨著xx公司整體管理水平的不斷強(qiáng)化,財(cái)務(wù)管理水平也逐步提高。加強(qiáng)了對資金的統(tǒng)一歸口管理,大額資金支付全部通過機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部審批支付,強(qiáng)化了資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避了資金風(fēng)險(xiǎn);各項(xiàng)目部的資金使用必須經(jīng)層層審批,監(jiān)督其對資金進(jìn)行合理、有效地使用,在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差;通過對資金的嚴(yán)格管控,也逐步增強(qiáng)了企業(yè)員工的成本意識(shí)。目前xx公司在xxxx國市場有五個(gè)在建項(xiàng)目,各個(gè)項(xiàng)目配置的施工設(shè)備、使用的物資材料不盡相同。為了充分發(fā)揮這一優(yōu)勢,盤活各項(xiàng)目部的閑置資產(chǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,各項(xiàng)目部的設(shè)備物資管理部門互通有無,初步建立了對閑置資產(chǎn)調(diào)配使用的操作平臺(tái)。截止到11月底,各個(gè)項(xiàng)目之間相互調(diào)配的施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具等達(dá)到200萬里爾的原值,有效地盤活了閑置資產(chǎn),提高設(shè)備、材料的利用率,減少了成本投入,增加了企業(yè)效益。季度會(huì)議工作總結(jié)篇十六會(huì)議總結(jié)該如何寫呢?下文是小編整理的會(huì)議工作總結(jié)范文,歡迎閱讀。近年來由我委主辦、承辦的全國性會(huì)議不少,機(jī)關(guān)服務(wù)中心作為會(huì)議后勤接待的主要力量參與辦會(huì)也比較多,與以往相比,這次會(huì)議接待工作有許多不同之處:一是接待的來賓人數(shù)多、層次高。參會(huì)人員約250人,其中省部級領(lǐng)導(dǎo)2人,司局級領(lǐng)導(dǎo)55人。二是會(huì)議時(shí)間短、活動(dòng)多。會(huì)議8日報(bào)到,9日上午開會(huì),下午分赴百色、北海、柳州三路考察,有領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)見、會(huì)議、考察等多項(xiàng)活動(dòng),路線分散,增大了組織聯(lián)絡(luò)和車輛調(diào)度的難度。三是接待過程中的變化多、變數(shù)大。國家部委領(lǐng)導(dǎo)行程的變動(dòng),會(huì)議代表考察分組的調(diào)整,帶來了有關(guān)會(huì)務(wù)接待、會(huì)場、調(diào)研等時(shí)間、地點(diǎn)的變動(dòng),加大了組織協(xié)調(diào)的工作量和難度。四是多部門聯(lián)合辦會(huì),各部門工作配合方面稍顯不暢,雖然任務(wù)明確但仍有執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,需要進(jìn)行大量的補(bǔ)救工作。面對這些矛盾和問題,我機(jī)關(guān)服務(wù)中心從容應(yīng)對、團(tuán)結(jié)協(xié)作、周密組織、及時(shí)補(bǔ)臺(tái),使整個(gè)接待服務(wù)工作緊張有序、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),概括起來講,有以下幾個(gè)特點(diǎn):(一)前期工作準(zhǔn)備充分,謀劃到位。中心組建了報(bào)到組、會(huì)場組、用餐組、交通組等四個(gè)小組,制定詳細(xì)的工作方案、明確各小組責(zé)任、落實(shí)工作任務(wù)。準(zhǔn)備情況逐一進(jìn)行指導(dǎo)、詢問,要求大家節(jié)日期間放棄休息時(shí)間,進(jìn)一步和有關(guān)部門、環(huán)資處對接,全力以赴做好會(huì)務(wù)保障工作。節(jié)前,基本完成會(huì)議的食宿、會(huì)場、宴請、會(huì)議用品、禮品等安排和制作。由于謀劃超前,各項(xiàng)工作緊張有序,十分到位,為會(huì)議期間接待服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。(二)各項(xiàng)活動(dòng)組織周密,井然有序。在報(bào)到、住宿、宴請、就餐、會(huì)議、交通以及考察活動(dòng)等各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位都確定專人負(fù)責(zé),確保了各項(xiàng)工作順利開展。報(bào)到小組安排禮儀人員著民族服裝配合交通組到機(jī)場迎賓,及時(shí)收集代表返程信息,安排工作人員到代表入住各樓內(nèi)服務(wù),提前制作分組考察名單、乘車安排,配合環(huán)資處安排隨車聯(lián)絡(luò)員全程跟蹤服務(wù)。在接待宴會(huì)組織上,配合接待辦提前編排席次,印發(fā)宴請名單,通知出席會(huì)見、宴會(huì)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),安排好國家部委領(lǐng)導(dǎo)住宿樓內(nèi)的用餐。在會(huì)場布置上,會(huì)場組按照“一切為了會(huì)議,一切為了會(huì)議代表”的要求,會(huì)場組各位同志,在所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)中,任勞任怨,精益求精,為提高會(huì)議的效果發(fā)揮了積極作用。在代表接送上,有專人全程引領(lǐng),專車來回接送,在會(huì)議駐地荔園山莊安排機(jī)動(dòng)車輛24小時(shí)值班服務(wù),司乘人員堅(jiān)守崗位,人不離車,隨叫隨到,保證了接待和會(huì)議的臨時(shí)用車需要。(三)會(huì)務(wù)安排細(xì)致周到,代表滿意。負(fù)責(zé)安保的警衛(wèi)局突然增加住房10間,這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了接待預(yù)計(jì)的39。范圍,給住宿、就餐、考察、會(huì)議禮品等工作帶來了很大的難度。針對這些情況,我中心及時(shí)調(diào)整有關(guān)方案、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),都妥善地作了安排,會(huì)議代表及警衛(wèi)局都沒有出現(xiàn)任何不滿情緒。結(jié)合本屆會(huì)議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀,對環(huán)保工作有了重新的認(rèn)識(shí),為不斷地充實(shí)自己,提升自己的素質(zhì)和能力,能夠做好自我管理工作,對自己提出幾點(diǎn)要求。一、學(xué)習(xí)計(jì)劃的方法做好日、周、月、季、年工作計(jì)劃,計(jì)劃是工作之先,一項(xiàng)工作,首先要具有計(jì)劃,才會(huì)有后續(xù)的實(shí)施、檢查和糾偏。只有有了計(jì)劃,工作才會(huì)有方向、有目標(biāo)。計(jì)劃,在工作中具有預(yù)先性,同時(shí),它對工作目標(biāo)的達(dá)成又具有指導(dǎo)性。做好計(jì)劃,使自己的工作更加條理,能夠主動(dòng)地報(bào)告工作進(jìn)度,讓領(lǐng)導(dǎo)知道。二、提升執(zhí)行的能力一個(gè)好的計(jì)劃需要具有執(zhí)行力的人來完成,做好計(jì)劃后要馬上把計(jì)劃用于實(shí)踐過程中,不怕犯錯(cuò)誤,犯錯(cuò)誤后,一定要接受批評,爭取不犯二次錯(cuò)誤,讓領(lǐng)導(dǎo)省事。對自己的工作負(fù)責(zé),完成自己崗位的工作后,要主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)有效。三、在總結(jié)中學(xué)習(xí)工作總結(jié)是個(gè)人或集體對某一階段的工作進(jìn)行的回顧或評價(jià),寫好工作總結(jié),可以從中得到啟發(fā),看到工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和任務(wù)。階段性地進(jìn)行總結(jié)和分析,對自己的工作進(jìn)行回顧,做到心中有數(shù),對領(lǐng)導(dǎo)的提問,有問必答,而且清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。四、在學(xué)習(xí)中提高當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代??茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識(shí)的急劇增長、知識(shí)更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢,不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和管理模式,不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以跟上形勢的發(fā)展。利用自己的空閑時(shí)間,不斷充實(shí)自己,努力學(xué)習(xí)各類知識(shí),這樣才能了解領(lǐng)導(dǎo)的言語,讓領(lǐng)導(dǎo)輕松。五、在否定中成長在日常工作中要勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)問題,并能及時(shí)想到解決問題的方法。不斷地否定自我、超越自我,從表層看,是個(gè)創(chuàng)新方法問題,往內(nèi)里想,卻是一個(gè)對事業(yè)的責(zé)任心問題。因此自我否定后要在適合自己和適應(yīng)當(dāng)時(shí)具體的環(huán)境中進(jìn)行自我改善要,做到因己因時(shí)因地而宜,利于自我發(fā)展,不影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和當(dāng)時(shí)的空間環(huán)境。工作中,對自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃,讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步。
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