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最新學(xué)校年度工作計劃安排表(通用22篇)-資料下載頁

2025-08-09 14:48本頁面
  

【正文】 真正做到因材施教。本學(xué)期,我將一如既往地進(jìn)一步做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。二、工作目標(biāo)力爭后進(jìn)生轉(zhuǎn)化面到達(dá)80%。培養(yǎng)后進(jìn)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的夢想。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,有一些適合個人的學(xué)習(xí)方法。三、我班后進(jìn)生情景分析我班后進(jìn)生比率占全班20%左右。后進(jìn)生的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為:自卑感強(qiáng)。學(xué)困生由于各方面較差,受到批評較多。父母的訓(xùn)斥、怒罵,同學(xué)的諷刺、挖苦,加上某些教師的“另眼相看”,使他們感覺低人一等,進(jìn)而自暴自棄。逆反心理較強(qiáng)。因為深感別人對自我的輕視,后進(jìn)生的言行。例如,認(rèn)為不做作業(yè)是“勇敢”,向教師反映情景是“出賣朋友”。他們在處理同學(xué)關(guān)系時重感情、講義氣。在日常道德行為上言行不能統(tǒng)一。學(xué)困生的構(gòu)成,固然與家庭、社會和學(xué)生等因素有關(guān),但與教師的教育思想、教育態(tài)度和方法更有直接的關(guān)系。正如蘇霍姆林斯基所說:“教育才能的基礎(chǔ)在于深信有可能成功地教育每個兒童,我不相信有不可救藥的兒童、少年或男女青年?!笔聦嵣?,學(xué)困生也有其長處和閃光點(diǎn),教師應(yīng)當(dāng)也能夠做好每一個后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。四、工作措施與方法動之以情,消除戒備心理。消除戒備心理的途徑,是教師對后進(jìn)生要愛得真,愛得深,將嚴(yán)格要求滲透在愛之中。教育實踐告訴我們,愛是一種最有效的教育手段,教師情感能夠溫暖一顆冰冷的心,能夠使浪子回頭。當(dāng)學(xué)生體驗到教師對自我的一片愛心和殷切期望時,他們就會變得“親其師而信其道”。尊重信任,喚起自尊心。自尊心是人的自我意識的重要標(biāo)志之一,是提高的動力之一,表現(xiàn)為對個人的自我尊重,也要別人尊重自我的權(quán)利和人格。教師應(yīng)當(dāng)尊重、信任學(xué)困生,逐步消除他們的疑慮。自卑心理,喚起自尊心,培植自尊心。所以教師應(yīng)異常注意以下幾點(diǎn):(1)對學(xué)困生要求要適度。要求過高,他們會認(rèn)為高不可攀,望而卻步。要求過低,不利于培養(yǎng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)毅力和克服困難的本事。(2)讓學(xué)困生獲得成功。僅有當(dāng)他們真正體驗到經(jīng)過努力而獲成功的歡悅時,才能樹立起提高的信心和愿望。教師能夠布置一些他們力所能及的任務(wù),在完成之后給以適當(dāng)?shù)墓膭睢?3)讓學(xué)困生充分發(fā)展自我的才能,充分展示自我的長處。在挑選班干部時應(yīng)加以研究,讓他們也能擔(dān)任必須職務(wù),在團(tuán)體中發(fā)揮作用。曉之以理,增強(qiáng)后進(jìn)生分辨是非的本事。教師應(yīng)曉之以理,提高學(xué)困生的道德覺悟和上進(jìn)心,培養(yǎng)學(xué)困生是非觀念,必須堅持正面誘導(dǎo),以理服人,切忌簡單粗暴,以勢壓人。對他們說理要透徹,必須要結(jié)合榜樣教育和具體事例,利用團(tuán)體輿論,輔之以分明的獎罰。創(chuàng)設(shè)情境,鍛煉后進(jìn)生的意志。針對學(xué)生不良行為,光靠說理還是不夠的,所以教師應(yīng)憑借必須的手段有意識地創(chuàng)設(shè)特定的與之相宜的情境。如為培養(yǎng)學(xué)生的意志力,教師應(yīng)當(dāng)適當(dāng)創(chuàng)設(shè)一些帶有必須困難的情境,鍛煉他們與各種誘因勇敢斗爭的意志力,培養(yǎng)他們戰(zhàn)勝困難,戰(zhàn)勝自我的頑強(qiáng)毅力。持之以恒,反復(fù)教育,鞏固學(xué)困生良好的行為習(xí)慣。學(xué)困生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就,一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個階段。所以,在轉(zhuǎn)化過程中,后進(jìn)生故態(tài)復(fù)萌,出現(xiàn)多次反復(fù),是一種正?,F(xiàn)象。對這項十分艱苦的工作,教師必須要有滿腔熱情,必須遵循教育規(guī)律,“反復(fù)抓,抓反復(fù)”,因勢利導(dǎo),使后進(jìn)生堅持不斷前進(jìn)的勢頭。建立獎勵機(jī)制,大張旗鼓地表揚(yáng)提高學(xué)生,理直氣壯地表彰幫扶學(xué)困生的同學(xué)。五、主要工作安排針對行為習(xí)慣差,進(jìn)行行為習(xí)慣講座。針對法制觀念淡薄,進(jìn)行法制系列教育。針對心理障礙嚴(yán)重,進(jìn)行心理咨詢活動。針對學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育。針對一部分學(xué)生家庭教育薄弱,進(jìn)行專題家訪活動,與家長建立聯(lián)系,經(jīng)常交流學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情景。學(xué)校年度工作計劃安排表篇十七9月:配合教師進(jìn)行招生工作,組織保育員清掃衛(wèi)生,清理藥品柜,購置新藥。結(jié)合本園實際情況,計劃將上學(xué)期的簡易手寫食譜規(guī)劃為櫥窗內(nèi)電腦打印食譜。同時,根據(jù)20__年上半年市考察團(tuán)來園檢查,計劃有針對性的改進(jìn)工作如下: 膳食委員會每月定期開,深入討論,留有記錄。 伙食每餐留樣24小時,廚房有專人負(fù)責(zé),并有包括簽名記錄,每日一次。 消毒留有記錄,有負(fù)責(zé)人及監(jiān)督簽名。10月:配合防疫站為小朋友口服輪狀病毒及注射流感疫苗。11月:全園組織秋游,積極配合各班及時處理意外事故發(fā)生。12月:迎接區(qū)婦幼保健院來園檢查工作。本學(xué)期為幼兒測身高、體重2次。1月:整理一學(xué)期衛(wèi)生保健資、存檔。學(xué)期末組織保育員進(jìn)行環(huán)境清掃,準(zhǔn)備放寒假。學(xué)校年度工作計劃安排表篇十八為全面貫徹國家教育方針,認(rèn)真落實上級的有關(guān)決定,樹立危機(jī)意識,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面推進(jìn)教育改革發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。狠抓教學(xué)常規(guī)和教研工作,營造良好的教學(xué)氛圍,培育和造就高素質(zhì)的教師隊伍,加強(qiáng)教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),認(rèn)真總結(jié)這些年來的教育教學(xué)工作得失。特作本年初工作計劃:一、指導(dǎo)思想以貫徹落實《某某縣關(guān)于加快教育改革與發(fā)展的決定》??嘧之?dāng)頭,實干興校,全面實施素質(zhì)教育,堅持依法治校,全面貫徹教育方針,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。二、工作思路及重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),提高教師整體素質(zhì)。抓規(guī)范,嚴(yán)格學(xué)校管理規(guī)范化、科學(xué)化、提高管理水平。抓改革,進(jìn)行以“提高課堂教學(xué)質(zhì)量”為內(nèi)容的改革,以改革促發(fā)展。三、主要任務(wù)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提高教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。全面貫徹國家教育方針,全面實施素質(zhì)教育,教師是關(guān)鍵。因為好的教育內(nèi)容,完善的教育方式,理想的教育方法,靠教師去實施。以狠抓師德、師風(fēng)建設(shè),樹教師新形象,通過定期和不定期的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí),樹立教書育人的責(zé)任感和使命感,提高教師依法治教的能力和水平。完善制度、狠抓落實、加強(qiáng)管理、提高效率教學(xué)管理的實質(zhì)在于管理者憑借教師的智慧和才能,充分調(diào)動教師的積極性,主動性和創(chuàng)造性,以實現(xiàn)提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生整體素質(zhì)水平的目標(biāo),一流的學(xué)校需要一流的管理,一流的管理離不開科學(xué)規(guī)范的制度,只有形成團(tuán)結(jié)、協(xié)作的發(fā)展態(tài)勢。教育教學(xué)質(zhì)量的提高才有可能,所以完善和制度規(guī)范與科學(xué)的考核制度,是提高教師素質(zhì),激勵教師努力工作的重要保證。做醫(yī)務(wù)室,普實驗收,半軍事化管理驗收的前期準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備迎接驗收。加強(qiáng)對青年骨干教師的培養(yǎng)。加強(qiáng)安全教育,培養(yǎng)學(xué)生安全意識。加強(qiáng)民主法制教育,定期舉行法律知識講座,結(jié)合熱點(diǎn)問題進(jìn)行典型案例教育,讓學(xué)生知法、懂法、守法,做遵紀(jì)守法的合格小公民。經(jīng)常性地進(jìn)行“文明班級”和“文明宿舍”評選活動,完善考核評比辦法,發(fā)揮文明班級的帶頭作用。促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。切實加強(qiáng)體、衛(wèi)、藝工作,培養(yǎng)學(xué)生體質(zhì),提高學(xué)生審美鑒賞能力,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。四、狠抓教學(xué)常規(guī)工作,做好常規(guī)工作的檢查與落實提前寫好切實可行的教案。規(guī)范作業(yè)要求,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。強(qiáng)化課外輔導(dǎo),培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生。抓好期中和年末考試工作。做好年末總結(jié)工作。五、加強(qiáng)教學(xué)研究,規(guī)范課堂教學(xué)加強(qiáng)教學(xué)研究,是提高教學(xué)質(zhì)量的有效措施,上好每一堂課也是教師的工作重點(diǎn),努力推進(jìn)教學(xué)研究的開展,學(xué)校應(yīng)做好以下幾方面的工作:教研組制定出切實可行的工作計劃。建立聽課制度,實現(xiàn)教學(xué)管理規(guī)范化。定期召開教研會議,就教材內(nèi)容、大綱、教學(xué)方法、試題等問題進(jìn)行探討、分析、研究和總結(jié)。切實做好初三年級復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作,根據(jù)研計信息,具體作出復(fù)習(xí)和檢測計劃。組織初三年級各科復(fù)習(xí)型公開性,探討教法提高質(zhì)量。加強(qiáng)信息技術(shù)課的基礎(chǔ)建設(shè),保證信息技術(shù)課的正常開展,鼓勵教師進(jìn)行多媒體課件制作。為進(jìn)行多媒體教學(xué)奠定基礎(chǔ)。建立校處的領(lǐng)導(dǎo)的聽課制度,明確校處的人員聽課節(jié)數(shù)。教務(wù)處充分發(fā)揮管理的職能,不斷提高指導(dǎo)教學(xué)和教研工作的能力和水平,同時做好常規(guī)檢查和記錄及資料、試卷的準(zhǔn)備工作。學(xué)校年初工作計劃范文為迎接新一年的挑戰(zhàn),學(xué)校對于新一年制定新的工作計劃,面對即將到來的20__年,提前做好準(zhǔn)備,為之后的工作做有條理的計劃,下面是學(xué)校制定的2020__年初的工作計劃:一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持以人為本、和諧發(fā)展的思想,實現(xiàn)學(xué)校和師生共同發(fā)展為目標(biāo),以“樹某某新形象,展某某新風(fēng)采,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”為中心,以推進(jìn)教育現(xiàn)代化、促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展為主線,加強(qiáng)隊伍建設(shè)、嚴(yán)格教育管理、扎實教育常規(guī)真抓實干,努力把澤口小學(xué)打 造成“教師安心,學(xué)生開心,家長放心,社會滿意”的學(xué)校。二、重點(diǎn)工作學(xué)校管理:進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理,完善學(xué)校各項規(guī)章制度。各部門要制定精細(xì)化管理細(xì)則并認(rèn)真組織落實,進(jìn)一步加強(qiáng)年級、教研組、備課組建設(shè)。各部門開學(xué)前出臺學(xué)期工作計劃,學(xué)期結(jié)束前要完成本學(xué)期工作總結(jié),工作和檔案材料同時結(jié)束。隊伍建設(shè):通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識、責(zé)任意識、領(lǐng)導(dǎo)能力,提高學(xué)校整體管理水平。通過校本培訓(xùn),逐步提高教師的專業(yè)化水平。加強(qiáng)師德建設(shè),做到教書育人,為人師表,增強(qiáng)教師的責(zé)任意識,實現(xiàn)全員管理。德育工作:堅持育人為本、德育為先,加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律教育和文明習(xí)慣養(yǎng)成教育,形成良好的班風(fēng)和校風(fēng)。探索德育工作新思路,提高德育實效性。教學(xué)工作:通過學(xué)校、家庭、社會等各種渠道充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的能力,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。狠抓教學(xué)常規(guī),實行精細(xì)化管理,實現(xiàn)有效教學(xué)。環(huán)境建設(shè):加強(qiáng)校園文化建設(shè),形成良好的育人氛圍。做好校產(chǎn)的管理和維護(hù),做到環(huán)境育人。三、具體工作任務(wù)(一)以“課外訪萬家 課內(nèi)比教學(xué)”活動為契機(jī),加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力打造師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。 以改革創(chuàng)新精神,不斷加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高管理能力、改進(jìn)管理方法。班子成員要做到各司其職,通力合作,增強(qiáng)責(zé)任意識、大 局意識,做一名“勤學(xué)習(xí)、善思考、有激情”管理者。學(xué)校黨組織要發(fā)揮政治核心作用,支持和監(jiān)督校長履行職責(zé),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部關(guān) 系,調(diào)動各方面積極性,共同管理好學(xué)校。健全校級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的考核評價與獎懲機(jī)制,把對行政干部的考核納入年終績效。加強(qiáng)隊伍 建設(shè),增強(qiáng)隊伍活力,提升隊伍素質(zhì)。一是以愛生為基礎(chǔ),以民主為前提,深入開展教師師德師風(fēng)建設(shè)活動,以切實可行的方案及措施,著力整頓師德方面存在的突 出問題,樹立愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人的良好師德形象。二是從學(xué)校的實際出發(fā),制訂學(xué)校校本培訓(xùn)方案,高度重視青年教師、骨干教師的培養(yǎng)。以新理念、 新課程、新技術(shù)為重點(diǎn),組織教師經(jīng)常性學(xué)習(xí)研討活動,努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),建設(shè)一支“學(xué)習(xí)型”的教師隊伍。繼續(xù)在全校開展“讀一本經(jīng)典教育專著、設(shè)計 一份經(jīng)典教案、上好一節(jié)公開課、寫一篇經(jīng)驗文章”、“課內(nèi)比教學(xué)”等活動。盡可能提供更多展示、交流才華的機(jī)會和平臺。三是改進(jìn)教師考核評價機(jī)制和師德考 評制度。建立學(xué)校、學(xué)生、家長和社會多方面參與的多元化評價機(jī)制,堅持考核評價與教師專業(yè)發(fā)展相結(jié)合,與績效獎勵、評優(yōu)評職相結(jié)合,切實發(fā)揮名優(yōu)教師在師 德建設(shè)、教育教學(xué)等方面的示范和輻射作用。(二)以學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育為突破口,加強(qiáng)班級管理,全面提高學(xué)生文明素養(yǎng)。不斷完善德育工作運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)對德育工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,政教處具體負(fù)責(zé),完善學(xué)校德育工作體系和管理、考評體系。二是繼續(xù)加強(qiáng)班主任工作的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考評,不斷提高和落實班主任各方面的待遇,努力提高班主任的管理水平。 堅持“德育為先、能力為重、全面發(fā)展”進(jìn)一步加強(qiáng)我校德育工作。積極開展“誠信做事、誠信做人”主題教育活動。“感恩永遠(yuǎn),共創(chuàng)和諧”“我為父母做一件 事”等感恩教育主題班隊會。開展 “中華詩詞進(jìn)校園”愛國主義讀書活動。號召學(xué)生為“希望工程”捐款,開展清明掃墓,對學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。引導(dǎo)學(xué)生積極參與社區(qū)服務(wù)工作,不斷增強(qiáng)學(xué)生 社會實踐能力,以豐富多彩的少先隊活動推動學(xué)校德育工作扎實開展。進(jìn)一步發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地和主渠道的作用,將《品德與生活》、《品德與社會》及綜合實踐活動等學(xué)科的教學(xué)與學(xué)生的生活緊密結(jié)合。加大教育資助政策的宣傳力度,做好幫困工作。利用校園廣播、文化長廊等方式,宣傳國家各項資助政策,倡導(dǎo)師生關(guān)心弱勢群體,引導(dǎo)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生樹立信心、克服困難。建立經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生檔案,規(guī)范操作程序,使學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作真正成為惠及學(xué)生的陽光工程。開展競賽活動。完善班級評比制度,落實澤口小學(xué)一日常規(guī)檢查,繼續(xù)開展好評先、評優(yōu)活動。以班級為單位,每周量化評分,評出先進(jìn)班級,頒發(fā)流動紅旗,期末進(jìn)行總評。繼續(xù)加強(qiáng)校園文化建設(shè)。緊緊圍繞“讓學(xué)校成為學(xué)生成長的搖籃,讓學(xué)校成為教師成功的園地”的辦學(xué)目標(biāo),按照整體布局,分步實施的方針推進(jìn)校園文化建設(shè),力求達(dá)到弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,優(yōu)化校園物質(zhì)文化、精神文化的目的。(三)加強(qiáng)安全教育管理工作,重防患,重教育,抓落實杜絕責(zé)任事故發(fā)生。 建立健全學(xué)生安全教育制度,落實好安全教育工作責(zé)任制。定期和不定期地對學(xué)校各班安全狀況進(jìn)行檢查,著重抓好人身、交通、飲食、傳染病防控、防火、游泳、 活動等方面的安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的行為后果意識和生命可貴意識。堅持全面重視安全,全員抓安全,全過程落實安全,落實安全責(zé)任和措施,確保師生生命安全。搞好學(xué)校周邊綜合治理工作。繼續(xù)會同公安、消防、交通、衛(wèi)生、工商等部門,整治好校園及周邊治安秩序,搞好警校共育工作。堅持門衛(wèi)制度,做好來訪登記、貴重物品進(jìn)出登記工作。加強(qiáng)安全檢查。以安全巡查為載體,按照上級有關(guān)部門的要求,對校舍、圍墻、護(hù)欄、旗桿、食品衛(wèi)生、消防設(shè)施、用電設(shè)施、防雷設(shè)備、疏散通道、體育設(shè)施、實驗危險化學(xué)品、校園周邊治安、道路交通狀況等進(jìn)行全方位檢查,確保不留死角和盲點(diǎn),認(rèn)真排查消除一切安全漏洞。進(jìn)一步加強(qiáng)值班護(hù)導(dǎo)工作。做好學(xué)生上、放學(xué)護(hù)導(dǎo),落實課間護(hù)導(dǎo),做到每一時段、每一崗位責(zé)任到人。切實抓好交通安全工作。一是加強(qiáng)對學(xué)生交通安全常識和交通安全法律法規(guī)的宣傳教育。二是書面告知監(jiān)護(hù)人履行監(jiān)護(hù)職責(zé),做好學(xué)生上放學(xué)的接送工作。三是對從事接送學(xué)生的營運(yùn)車輛,學(xué)校要與其簽訂責(zé)任狀,杜絕安全事故的發(fā)生。 切實抓好食品衛(wèi)生工作。一是依據(jù)《食品衛(wèi)生安全法
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