最新季度保安工作計劃(6篇)-資料下載頁
2025-08-09 14:36本頁面
【正文】 安全警示、防火設(shè)施完好，疏散通道暢通。重點維護(hù)安全防護(hù)及水電氣設(shè)施，壓力容器和管道、電梯等，完好率100%。保證投訴渠道暢通，及時受理群眾信訪、投訴，并按規(guī)定做好登記和上報。十一、院務(wù)公開向社會及患者公開。公開醫(yī)療服務(wù)信息、價格收費等。向職工公開。公開醫(yī)院重大決策、重要人事任免、重大項目及大額度資金使用情況，年度財務(wù)預(yù)、決算，車輛使用、物資消耗等情況。信息公開及時，上傳規(guī)范，沒有零月記錄。十二、指令性工作和基礎(chǔ)建設(shè)完成醫(yī)療扶貧、對口支援、各類醫(yī)保政策執(zhí)行，以及雙擁共建、文明創(chuàng)建和節(jié)能降耗等指令性任務(wù)。完善醫(yī)院信息化建設(shè)工作，做好檢查驗收。建立健全設(shè)備采購論證、管理統(tǒng)計制度，并依據(jù)實際需求，合理合規(guī)配置相關(guān)硬件設(shè)備。十三、其他工作文書檔案歸檔，資料齊全，整理規(guī)范。涉密及定密制度健全。計算機使用和上網(wǎng)符合保密規(guī)定，無泄密。衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報及時、準(zhǔn)確。財務(wù)管理健全。群團(tuán)工作有序開展。最新季度保安工作計劃篇六在過去的一年里，保安部每個崗位的工作都得到了一定發(fā)展，也有不少需要改進(jìn)的地方。在新的一年里，保安部應(yīng)該在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將圍繞公司的總體經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，加強保安部管理，增強保安員的責(zé)任、安全意識，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)20__年安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定20__年度工作計劃。，明確各個崗位職責(zé)。東塔大堂崗：1. 大堂門口的車輛停放秩序。2. 早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進(jìn)入大廈。3. 若業(yè)主需搬運家具征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以打開酒店東側(cè)門，使用運貨電梯進(jìn)行家具的搬運。4. 全天24小時1人值崗，無特殊情況嚴(yán)禁聚崗。5. 來訪人員做好登記。6. 夜間23:30將東塔大堂照明關(guān)閉，以節(jié)省電能。西塔大堂崗：1. 來訪人員的接待。(若有人來找田總，事先通知辦公室，征得同意后，才允許進(jìn)入)。2. 西塔施工人員進(jìn)入大廈必須佩戴出入證。3. 西塔運貨管理(運貨時間為18:30—23:30，必須先填寫運貨申請單，征得同意后才能使用運貨電梯運貨。運貨時一人看護(hù)電梯，一人看守西塔大堂。若貨物較少時，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以臨時運送貨物)4. 早6:00將專用車位指示牌擺放好，晚20:00將專用車位指示牌收回。5. 全天24小時1人值崗，無特殊情況嚴(yán)禁聚崗。6. 夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關(guān)閉，以節(jié)省電能。車庫門崗：1. 東塔施工人員進(jìn)入必須佩戴出入證。2. 東塔運貨管理(所需運送貨物必須堆放至指定區(qū)域，先填寫運貨申請單，征得同意后才能使用運貨電梯運貨。嚴(yán)禁運送超高、超長、易燃易爆物品3. 地下車場管理(非內(nèi)部人員車輛禁止入內(nèi))4. 由于冬季來臨，上午7:00—9：00，下午16:30—18:30開啟車庫門。5. 進(jìn)出車輛要注意檢查。巡邏崗：1. 步行巡邏，隨時注意消防設(shè)施設(shè)備的工作情況，保證消防樓梯的暢通。2. 發(fā)現(xiàn)可疑人或事件時，及時作出反應(yīng)和處理。3. 每周六對大廈內(nèi)所有垃圾堆放處進(jìn)行統(tǒng)計匯總并上報行政部。中控室值機：兩人值機，一人看守消防主機，一人看守監(jiān)控。人員進(jìn)出要登記。1. 出現(xiàn)火警時，一人值機，一人去現(xiàn)場查看。2. 監(jiān)控中有可疑人員出現(xiàn)時，立即上報當(dāng)班主管進(jìn)行處理。3. 密切配合車庫保安，管理好車輛的進(jìn)出。4. 運送貨物時，嚴(yán)密監(jiān)控。5. 夜間0點至早7點監(jiān)控輪流看護(hù)，每人一小時，以防止出現(xiàn)偷盜、打砸事件。
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