最新物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)排查情況報(bào)告共幾篇(模板8篇)-資料下載頁
2025-08-09 14:16本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織各職能部門、管理處主管在本管轄區(qū)域范圍內(nèi)開展了一次為期三天全方位的安全隱患檢查活動(dòng)，為確保街區(qū)、小區(qū)商家、業(yè)主及來游玩的客人過上喜慶、祥和、平安的中秋節(jié)提供了有力的安全保障，現(xiàn)將這次安全檢查工作總結(jié)如下：9月2日公司公司召開了安全生產(chǎn)月度例會(huì)，會(huì)上經(jīng)理對(duì)中秋節(jié)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署，要求各職能部門、管理處主管必須進(jìn)行為期3天的安全生產(chǎn)檢查和衛(wèi)生檢查，強(qiáng)化節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)和狠抓工作責(zé)任制的落實(shí)。嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各管理處主管親自組織力量對(duì)重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，嚴(yán)格把好每一道安全關(guān)口，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的防范措施并加以狠抓落實(shí)。按照早檢查，早落實(shí)、早就位的工作方法積極主動(dòng)地做好中秋節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查工作。在為期的3天現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，經(jīng)理再次明確了本次節(jié)前安全檢查分為初檢和復(fù)檢兩個(gè)階段。檢查內(nèi)容主要包括：設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、消防設(shè)施安全和配電維修安全及檢查內(nèi)容運(yùn)行情況是否正常；消防主控設(shè)備是否正常運(yùn)行、噴淋、火災(zāi)報(bào)警控制柜、煙感、溫感、防火卷簾是否能聯(lián)動(dòng)控制；消防栓是否處于良好狀態(tài)、防火供水管道閥門是否開關(guān)自如；高壓電氣柜、水泵是否正常、線路開關(guān)是否完好等情況。9月3日—9月5日公司經(jīng)理、副經(jīng)理親自帶領(lǐng)各部門、管理處主管、副主管，深入到各管理處管轄區(qū)對(duì)重點(diǎn)部位、設(shè)施設(shè)備、公共場(chǎng)所等進(jìn)行了全面的安全和衛(wèi)生檢查，每到一處，詳細(xì)檢查，詢問員工并指出存在的問題，對(duì)所有公共場(chǎng)所、商家消防器材進(jìn)行檢查，查看是否存在過期、超出年檢日期等問題，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)商家負(fù)責(zé)人、員工如何正確使用消防器材；要求商家及時(shí)清理各部位的可燃物，對(duì)不符合安全生產(chǎn)或存在隱患的責(zé)令商家當(dāng)場(chǎng)整改，對(duì)拒不整改的，報(bào)有關(guān)部門停業(yè)整改，及時(shí)消除隱患，不留死角。通過現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)和僥幸心理，克服了麻痹大意思想，有效了防范了事故發(fā)生，營造出了愉快、安全、祥和的中秋節(jié)日氛圍。此次檢查共走訪商家57家，檢查發(fā)現(xiàn)隱患21處，下達(dá)責(zé)令整改通知書8份，當(dāng)場(chǎng)整改13處，為進(jìn)一步消除各類隱患，打下良好基礎(chǔ)。一是公司行政部門積極印發(fā)安全防范和消防交通管理溫馨提示，安保部積極配合派出所社區(qū)民警、消防大隊(duì)、交警部門的管理要求，在管轄區(qū)內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語和發(fā)放安全溫馨提示。各管理處積極督導(dǎo)各護(hù)衛(wèi)隊(duì)員每隔兩小時(shí)巡邏一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)報(bào)告制止，并采取措施加以解決。組織事務(wù)管理員和維修員深入管轄現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各類安全隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處整治中出現(xiàn)的各種違規(guī)行為。二是各管理處積極深入開展水上交通管理宣傳教育活動(dòng)，組織全體員工加強(qiáng)江邊安全隱患檢查力度。正面引導(dǎo)和警示教育來江邊游玩的學(xué)生和客人。及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改、跟蹤管理結(jié)果等措施，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。三是各管理處積極深入小區(qū)裝修現(xiàn)場(chǎng)加大安全宣傳教育力度，按照片區(qū)劃分檢查，責(zé)任到人，確保每項(xiàng)檢查工作到位。在整個(gè)檢查過程中嚴(yán)格細(xì)致，始終堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合的原則。確保了管理處安全檢查工作人員人人肩上有責(zé)任，人人手中有落實(shí)。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范意識(shí)；營造和諧的節(jié)日氛圍，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理員24 小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。力促人人講安全，事事講安全。把安全生產(chǎn)工作真正做到橫向到邊，縱向到底。要求各部門、管理處主管及值班員通訊設(shè)備暢通無阻，確保值班工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通。并認(rèn)真做好值班信息報(bào)送工作，及時(shí)把握情況信息，重大情況按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào)。在此次節(jié)前安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)排查中，各管理處認(rèn)真做好應(yīng)急救援措施的制定和落實(shí)，及時(shí)上報(bào)信息7條，并被派出所采納7條，抓獲偷盜、打架違法犯罪嫌疑人13人，確保了管轄區(qū)安全穩(wěn)定。通過本次節(jié)前安全隱患排查和專項(xiàng)檢查活動(dòng)的開展，安全生產(chǎn)管理工作得到了加強(qiáng)，全員的安全法制觀念、安全意識(shí)、安全知識(shí)水平明顯提高，安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)逐漸增強(qiáng)。呈現(xiàn)出一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。但與“安全發(fā)展”的正確理念還有差別：，安全管理人員持證上崗制度未嚴(yán)格執(zhí)行，管理處未把安全生產(chǎn)管理納入常態(tài)化和專業(yè)化管理日程。，個(gè)別管理員對(duì)分管的區(qū)域檢查落實(shí)不認(rèn)真細(xì)致、留有死角，未將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。，員工快速反應(yīng)慢，處理安全事故的能力有待于加強(qiáng)，培訓(xùn)還需加強(qiáng)。，其活動(dòng)的形式還需豐富。部分管理員安全管理工作主動(dòng)性差；在創(chuàng)新意識(shí)上還需提高。、管理處要一如既往的遵循安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)的工作原則，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。，指定整改落實(shí)責(zé)任人，把安全生產(chǎn)工作放在首要位置來抓，來落實(shí)。做到不講情面，堅(jiān)決督促整改，一步到位，不留隱患。，在督促現(xiàn)場(chǎng)的存在問題并進(jìn)行落實(shí)整改完成后，要組織管理處負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)檢。、以會(huì)代訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種形式對(duì)公司所有員工、管轄區(qū)商家、業(yè)主進(jìn)行安全警示教育，增強(qiáng)消防、治安、交通、水上交通等安全意識(shí)。
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