最新品質(zhì)部門年度個人工作總結品質(zhì)部門個人年終總結(5篇)-資料下載頁
2025-08-09 13:54本頁面
【正文】 我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。新的一年，新的挑戰(zhàn)，思維、觀念、模式也要不斷地更新，與時俱進。金融風暴是一個危機也是一個機遇，企業(yè)發(fā)展除了管理優(yōu)化、設備優(yōu)化、方法優(yōu)化，人同樣也要優(yōu)化。就像楊總說的人要進步，除了學習還是學習，所以人員優(yōu)化的前提必須通過不斷地學習，不斷地實踐，不斷地積累經(jīng)驗，提高自身的綜合素質(zhì)水平，才能跟得上社會的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展。那么20____年的重點：工作除了日常工作的正常開展之外，就是對人員的教育訓練，對此我部門已做好年度的教育訓練計劃，針對性地實施培訓，使每一個作業(yè)人員掌握更多的知識和操作技能，以求在實際的工作中能多功能化、能獨當一面的完成各項任務。嚴格依照iso條款要求進行作業(yè)，并對生產(chǎn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。建議公司成立一個樣品確認小組，負責關鍵原物料及本公司開發(fā)新產(chǎn)品樣品的設計、檢驗、試驗、實驗，由技術部、品管部、采購部抽調(diào)相關人員兼職，對于產(chǎn)品的充分性、適用性、可靠性及合理性等方面的驗證。響應公司要求，積極推動績效考核管理制度，并對相關人員進行有效的績效考核。協(xié)助制造部培養(yǎng)一支集品質(zhì)意識、成本意識、操作技能、學習型的團隊，從而提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品品質(zhì)，減低相關的成本，為企業(yè)的健康發(fā)展做出努力。品質(zhì)部門年度個人工作總結 品質(zhì)部門個人年終總結篇五一、對本職工作目標及要求的認識、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時收回,并作相關記錄,以便追溯。、編號、印制、發(fā)放、回收、裝訂、存檔及回收。文件版、臺帳、數(shù)據(jù)庫及電子版本的保存及對應性。,電子文檔拷貝的管理。，監(jiān)督各部門文件制修訂復審工作。、管理和完善。二、201年度已完成主要工作總結、程序文件以及質(zhì)量手冊的編寫完成已分發(fā)至各個部門。，3c認證已經(jīng)完成。、其他同事完成相關工作。三、改進措施與對策通過對實踐過程進行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。，抽一些時間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓工作，能參與他們的培訓，了解情況。，做到高效率高質(zhì)量的完成本質(zhì)工作。，規(guī)范體系流程。，確保整個文件管理系統(tǒng)的資料相互對應、完整統(tǒng)一。四、201年度主要工作任務、目標。、銷毀。,并監(jiān)督實施。年度復審計劃的制訂、下發(fā)。，完善質(zhì)量體系文件傳閱審核表,簡化文件管理。年度復審計劃。,定期組織文件現(xiàn)場檢查。五、本年度工作自我評價今年幾乎都是在忙碌中度過的，除了正常的編寫修訂外，還完成了公司車輛的3c認證。但是美中不足的是還有很多工作沒有做到位。201年繼續(xù)加油，提高工作效率工作質(zhì)量。同時感謝領導對我的指導、感謝各位同事對我的幫助!謝謝!
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