【正文】 熱烈慶祝佛山市首屆公共交通文化節(jié)啟動儀式，在這個(gè)喜慶而又莊嚴(yán)的時(shí)刻，全佛山市民對于我市公共交通事業(yè)跨越大發(fā)展感到無比自豪，對實(shí)現(xiàn)“八項(xiàng)城鄉(xiāng)交通升級計(jì)劃”的光明前景充滿信心。在這里，我謹(jǐn)代表市委市政府、市交通運(yùn)輸局，向一切為我市交通事業(yè)建立了不朽功勛的老前輩表示深切的懷念，向奮戰(zhàn)在交通戰(zhàn)線各個(gè)崗位的交通員工致以熱烈的祝賀，向關(guān)心和支持我市交通事業(yè)發(fā)展的各界朋友和廣大市民表示衷心的感謝!祝愿你們家庭幸福，工作順利，萬事如意!時(shí)光荏苒，歲月如歌。全市交通系統(tǒng)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)“解放思想、科學(xué)發(fā)展、深化改革、優(yōu)化調(diào)整、安全優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新高效”的交通精神風(fēng)貌，以廣佛同城化建設(shè)為重點(diǎn)，加快實(shí)施城市綜合交通體系，全面推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)型、一再造”工作，落實(shí)市政府的重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，優(yōu)化行政環(huán)境，提高服務(wù)水平，提升城市形象，全市交通運(yùn)輸業(yè)取得矚目的成就：行業(yè)管理取得新水平。路網(wǎng)建設(shè)取得新突破。公交發(fā)展取得新進(jìn)展。廣佛同城取得新成效。貨運(yùn)升級取得新發(fā)展。機(jī)關(guān)作風(fēng)取得新形象!20xx年是抓好我市交通工作的關(guān)鍵性一年，是“”規(guī)劃的最后一年，是“”規(guī)劃的謀劃年，是改革之年，是國、省干線國檢年，是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的關(guān)鍵性一年，是《規(guī)劃綱要》實(shí)施的關(guān)鍵年，更是亞運(yùn)年。交通部門根據(jù)《加強(qiáng)我市摩托車管理的實(shí)施意見》，在進(jìn)一步推動《佛山市城鄉(xiāng)交通升級計(jì)劃及實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)調(diào)整完善公交線路網(wǎng)絡(luò)，目前已著手對禪桂新區(qū)公交線路進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，制定改善提升公共交通服務(wù)水平各項(xiàng)措施，方便市民出行。以亞運(yùn)會為契機(jī)，舉辦佛山市首屆公共交通文化節(jié)系列活動：8月初啟動“迎亞運(yùn) 促升級 樹形象——暨佛山市首屆公共交通文化節(jié)”。 8月中旬啟動“融合行業(yè)優(yōu)勢 共創(chuàng)智慧佛山——暨114佛山市汽車維修救援服務(wù)”。 8月底9月初開展“關(guān)注公交，關(guān)愛司機(jī)”送溫暖活動。9月中旬開展公共交通周及無車日活動。10月份舉辦“司機(jī)文明開車，市民文明乘車”論壇。11月份開展優(yōu)秀公共交通企業(yè)、星級車輛、星級駕駛員及優(yōu)質(zhì)線路評比活動。12月份召開“首屆公共交通文化節(jié)”系列活動總結(jié)表彰大會。通過這一系列的活動，澆鑄大佛山公共交通新文化，升級構(gòu)建我市現(xiàn)代公共交通體系，完善公交服務(wù)，全面提升我市公共交通服務(wù)質(zhì)量，樹立大佛山新形象，貫切落實(shí)陳云賢書記提出的“四化融合，智慧佛山”的發(fā)展戰(zhàn)略。同志們，讓我們同心協(xié)力，牢牢把握當(dāng)前城市化大發(fā)展的良好機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展理念和發(fā)展思路，以活動傳播文化，以文化創(chuàng)新品牌，以品牌樹立形象，以高昂的斗志和飽滿的熱情，努力開創(chuàng)我市交通運(yùn)輸發(fā)展新局面，建設(shè)科學(xué)合理，便捷快速的路網(wǎng)迎接亞運(yùn)，推進(jìn)我市交通運(yùn)輸業(yè)駛向智慧大道新里程!謝謝大家!最新文化局領(lǐng)導(dǎo)講話材料 文旅局長講話篇十今年3月,市委對市廣播電視局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,聊城市廣播電視改革發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段。彈指一揮間,不過短短一年多的時(shí)間,市廣播電視系統(tǒng)發(fā)生了巨大的變化,新聞外宣、內(nèi)宣全面開花,廣告收入大幅攀升,節(jié)目的策劃制作日益精良,無論是從系統(tǒng)的運(yùn)營管理,還是節(jié)目欄目的生產(chǎn)制作,在省級以上評優(yōu)活動中的名次和數(shù)量都達(dá)到前所未有的新高度。全局上下人心思上、人心思干、上下同欲、共謀發(fā)展,呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的良好局面。這一切源于市廣電局推行的以干部人事制度改革為重點(diǎn),分配制度、節(jié)目生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理等一系列改革同步啟動的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的全面改革。市廣播電視局下屬聊城電視臺、聊城人民廣播電臺、聊城廣播電視報(bào)社、聊城有線電視臺、聊城傳輸中心、聊城市廣播電視局服務(wù)部、市廣電局機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心、聊城轉(zhuǎn)播臺、莘縣轉(zhuǎn)播臺等單位,實(shí)行的管理體制、機(jī)制和制度大都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,其弊端逐步暴露出來。一是管理體制不適應(yīng):沒有實(shí)行真正意義上的局臺合一,存在“散”、“濫”的問題,單位條塊分割,規(guī)模較小,實(shí)力不強(qiáng),缺乏合理的分工合作,內(nèi)部無序競爭過度,宏觀調(diào)控作用明顯弱化,整體效益相對下降。二是管理機(jī)制不靈活:干部能上不能下,人員能進(jìn)不能出,職稱評聘終身制,干好干壞一個(gè)樣,責(zé)、權(quán)、利無法有效統(tǒng)一,不能充分發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性。三是分配制度上存在平均主義:長久以來平均主義、“大鍋飯”的分配制度使得人才的潛能未得到充分發(fā)揮,只獎(jiǎng)不罰,人員的工作熱情無法完全調(diào)動。另外,還存在著機(jī)關(guān)辦社會的情況,后勤服務(wù)由局統(tǒng)管,沒有走向市場,造成了人員臃腫,效益低下。種種情況,使得廣電系統(tǒng)人心失落、士氣低迷,表現(xiàn)在宣傳工作還不十分主動,表面的、被動的東西多,險(xiǎn)情不斷。經(jīng)營管理十分薄弱,有些制度還未建立起來,管理十分落后。外債負(fù)擔(dān)很重,欠帳較多,缺少危機(jī)感和緊迫感。隊(duì)伍素質(zhì)還不是很高,專業(yè)人才少,高檔次的人才少,整體跟不上形勢的發(fā)展。觀念落后,思路狹窄,解決問題的辦法少等。逆水行舟,不進(jìn)則退。面對市場經(jīng)濟(jì)大潮,不是迎頭趕上,就是被無情地淘汰出局,等待和觀望無異于慢性自殺,先進(jìn)地區(qū)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們:廣電事業(yè)的跨越發(fā)展必須依靠改革,建立符合意識形態(tài)工作特點(diǎn)的、適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的、自強(qiáng)自立的廣播電視新體制,走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,將精神產(chǎn)品的生產(chǎn)同物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)一樣,推入市場,參加競爭,自我完善,自我發(fā)展,自負(fù)盈虧,按照市場規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作和管理。借助市場這只看不見的手,實(shí)現(xiàn)人才、技術(shù)、資金、設(shè)備等資源的合理配置,提高資源利用率,追求最大的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。為此,市廣電局新領(lǐng)導(dǎo)班子決定以人事制度改革為突破口,全面深化廣電改革,促進(jìn)廣電事業(yè)超常規(guī)跨越發(fā)展。市廣播電視系統(tǒng)的改革實(shí)踐市廣電局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:要走好廣電產(chǎn)業(yè)化的路子,全面推進(jìn)廣電事業(yè)的大發(fā)展,必須堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,以中央四部委文件精神和市委工作會議精神為指導(dǎo),深化人事制度改革,建立起科學(xué)的決策機(jī)制、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和完善的約束激勵(lì)機(jī)制。一、新管理體制,形成了局臺網(wǎng)合一的監(jiān)管運(yùn)行體系。部門實(shí)行“中心制”,整合成立了行政管理中心、人事教育中心、目標(biāo)管理中心、財(cái)務(wù)結(jié)算中心、新聞中心、廣告中心、廣播中心、技術(shù)中心、文藝中心等,各中心業(yè)務(wù)由中心主任負(fù)責(zé),一統(tǒng)到底,責(zé)權(quán)一致,實(shí)現(xiàn)工作的“扁平化”,減少了中間層次,改變了過去各自為政、管理不善等弊端,使工作更加公開、透明、監(jiān)督有效。對聊城市廣電信息網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行了整合,進(jìn)一步完善了公司機(jī)制。找出問題癥結(jié),抓住主要矛盾,成立了城區(qū)網(wǎng)絡(luò)公司、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)公司和開發(fā)區(qū)大樓基建工作組,明確了分工,確定了方向,網(wǎng)絡(luò)公司各項(xiàng)工作步入快速發(fā)展軌道。如今,城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)公司集中精力,開拓市場,經(jīng)濟(jì)效益與日俱增?！傲某菄H會議中心”,這將成為我市最高標(biāo)準(zhǔn)的商務(wù)會所。在后勤改革方面,把原職工餐廳、熒光苑酒店和機(jī)關(guān)幼兒園推向社會,實(shí)行承包租賃經(jīng)營,對辦公、生活區(qū)的物業(yè)管理實(shí)行內(nèi)部市場化運(yùn)作。這種改革,形成了對比和競爭,改變了過去只投入不產(chǎn)出的局面,不僅節(jié)省了資金,提高了服務(wù)水平,讓職工得到了實(shí)惠,而且創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,給分流職工創(chuàng)造了上崗機(jī)會。二、積極穩(wěn)妥地進(jìn)行用人機(jī)制上的改革。實(shí)行崗位人員定編,清理壓縮冗員。首先對局屬單位人員狀況進(jìn)行調(diào)研,充分挖掘人力資源,發(fā)揮編制作用,實(shí)行定編、定崗、定員管理,以提高工作效率和質(zhì)量。以保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成為前提,核定崗位,做到因事設(shè)人,以崗定編,合理配置各部門定員人數(shù)。對各專業(yè)技術(shù)部門的工作任務(wù)量,依據(jù)廣電總局的有關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況,采取指標(biāo)分解,具體量化的方式進(jìn)行核定。對行政職能部門的工作任務(wù)量則按實(shí)際工作崗位及任務(wù)量予以核定。對輔助勤雜崗位的臨時(shí)工嚴(yán)格控制,迅速清退一部分冗員,建立一支精干的隊(duì)伍。推行了頻道總監(jiān)制和欄目制片人制度。對電視臺、廣播電臺各頻道重新定位、對各欄目進(jìn)行改版,讓欄目“立”起來,讓專業(yè)頻道、欄目“活”起來,提高頻道、欄目的質(zhì)量,在合理競爭中發(fā)揮和調(diào)動積極性。目前包括廣播電臺“交通頻道”以及整合之后開播的“水城頻道”、“農(nóng)村頻道”、“互動頻道”等10套廣播電視頻道均已確定了頻道總監(jiān),并簽定了協(xié)議,運(yùn)轉(zhuǎn)良好。自發(fā)集資成立的電臺“交通頻道”和電視“水城頻道”成為聊城人民收聽收視的新熱點(diǎn)。同時(shí),《天天無限情》、《聊城縱橫》、《開心》、《熒屏導(dǎo)視》等欄目都已經(jīng)按照制片人的體制進(jìn)行運(yùn)作。推行聘用合同制,合理分流安置人員。為了在廣播電臺、電視臺、電視報(bào)社、網(wǎng)絡(luò)公司等企事業(yè)單位建立起自主用人、人員自主擇業(yè)、配套措施完善的人事管理體制,市廣電局在事業(yè)單位推行了人事代理制度,在企業(yè)單位實(shí)行了勞動合同聘用制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子確定用工計(jì)劃后,由人事教育部門和用工單位向社會公開招聘,雙向選擇,擇優(yōu)聘用,競爭上崗。員工一經(jīng)應(yīng)聘上崗,即與聘用部門簽訂《崗位責(zé)任書》,建立勞動合同關(guān)系。受聘人員享有的責(zé)、權(quán)、利完全平等,職務(wù)、職稱、工資、獎(jiǎng)金、福利、醫(yī)療等待遇都一致,極大地調(diào)動了職工工作的積極性、主動性。三、按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則靈活地實(shí)行多種分配方式。為使工作業(yè)績與分配掛鉤,體現(xiàn)按勞分配原則,使職工的收入符合其勞動創(chuàng)造的價(jià)值和貢獻(xiàn),在分配制度上,局里嘗試并采取了多種方式。為了激活用人機(jī)制,收入的分配向一線傾斜,向困難大、工種險(xiǎn)的崗位傾斜、向優(yōu)秀人員傾斜。由目標(biāo)管理中心與各中心、頻道簽定了目標(biāo)考核責(zé)任書,完成任務(wù)的部門到年終可按較高比例提成獎(jiǎng)勵(lì)給部門和個(gè)人。二是制訂崗位職務(wù)津貼制,把責(zé)權(quán)利結(jié)合起來,職工根據(jù)所擔(dān)任職務(wù)的高低,承擔(dān)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),所付出勞動的多少,貢獻(xiàn)的大小獲取相對應(yīng)的崗位報(bào)酬,適當(dāng)拉開收入檔次,打破平均主義,充分調(diào)動職工積極性。三是在企業(yè)部門按照工作崗位的性質(zhì),任務(wù)要求,重新設(shè)定崗位工資,由職工根據(jù)個(gè)人能力申報(bào)工作崗位,部門評估確定,每月按完成任務(wù)情況兌現(xiàn)報(bào)酬,較徹底地體現(xiàn)了工效掛鉤,按勞取酬。改革取得的成效不斷革除陳舊的體制機(jī)制,開發(fā)了廣播電視自身發(fā)展的潛力,一系列改革的成果逐步顯現(xiàn)出來。新聞中心的編輯、記者的工作積極性十分高漲,新聞稿件質(zhì)量、數(shù)量大大提高,20xx年,新聞中心在中央臺、山東臺、《山東新聞聯(lián)播》的發(fā)稿數(shù)量創(chuàng)歷史新高。《聊城新聞》欄目也一掃呆板的形象,內(nèi)容變得鮮活耐看,先后開辟了《“三個(gè)代表”在聊城》等專欄,以全新的視角,靈活的表現(xiàn)手法報(bào)道了在“三個(gè)代表”重要思想和市委工作會議精神的指導(dǎo)下,全市各行各業(yè)取得的新成就,涌現(xiàn)出的新典型?！斗叛厶K浙看發(fā)展》、《跳出聊城看水城》、《經(jīng)營城市啟示錄》、《隨想錄》、《京九行》等系列報(bào)道和隨筆,生動形象,在社會上產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響,好評如潮。新開辟了新聞雜志性節(jié)目《聊城縱橫》,節(jié)目由《聲音》、《水城故事》、《水城連線》、《視點(diǎn)》、《警方報(bào)道》、《城市》六個(gè)板塊構(gòu)成,每個(gè)板塊即獨(dú)立成章,整體又和諧一致、相得益彰。在抗擊“非典”的戰(zhàn)斗中,市廣電局不僅組織打好了新聞宣傳會議,而且迅速創(chuàng)制了一臺《情滿水城——抗擊“非典”專場晚會》,在省、市臺相繼播出后,產(chǎn)生了廣泛的社會影響,局長李印中被榮記“全省抗擊非典性肺炎工作”二等功,市廣播電視局榮立“全市抗擊非典性肺炎工作”二等功。配合市委、市政府打出的“旅游牌”,采用市場化的運(yùn)作方式,借用了南方地區(qū)傳統(tǒng)的對歌形式,精心策劃了“20xx水城之夏”大型對歌會。在20xx年和20xx年中國江北水城旅游節(jié)和20xx省大運(yùn)會的宣傳工作中充分發(fā)揮了輿論主導(dǎo)作用,營造了良好的輿論氛圍。聊城人民廣播電臺現(xiàn)有人民臺、經(jīng)濟(jì)臺兩套節(jié)目,根據(jù)市場需求,又新上了廣播電臺交通臺,電臺新聞部的外宣用稿也大幅提升,是歷史上發(fā)稿最多的一年。聊城電視臺原有三套電視節(jié)目,兩套電話點(diǎn)播節(jié)目,在實(shí)行頻道總監(jiān)制的基礎(chǔ)上,對兩套點(diǎn)播節(jié)目進(jìn)行整合,保留其中一套,新開辦了《水城頻道》和《農(nóng)村頻道》,進(jìn)一步豐富了電視熒屏。組織策劃了第一次慶祝記者節(jié)的《記者歡歌》聯(lián)歡會,并以全國金獎(jiǎng)民樂為主線,內(nèi)外結(jié)合、土洋結(jié)合,辦成了富有特色的地方臺春節(jié)晚會,榮獲全省一等獎(jiǎng)。聊城電視臺的形象宣傳片和導(dǎo)視節(jié)目分別榮獲全省二、三等獎(jiǎng),取得歷史最好成績。先進(jìn)的物業(yè)管理模式,使我局獲得了省級“綜合治理先進(jìn)單位”稱號,并在“全省安全防范工作會議”上做了典型發(fā)言。聊城廣播電視報(bào)作為廣電產(chǎn)業(yè)一個(gè)新的增長點(diǎn)生機(jī)勃勃,由原來的16個(gè)版面擴(kuò)大到目前的32個(gè)版面,今年有望達(dá)到60個(gè)版面。按照統(tǒng)一規(guī)劃,加強(qiáng)了廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和技術(shù)開發(fā)工作,成立了農(nóng)網(wǎng)公司和城網(wǎng)公司,加強(qiáng)了農(nóng)網(wǎng)入戶工作,完成了廣播電視“村村通”工作,廣電產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)營逐步規(guī)范,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益與日俱增。市委書記郭昭信、市長張秋波、省廣播電視局局長劉長允等領(lǐng)導(dǎo)對聊城廣電系統(tǒng)一年來的工作都給予了充分肯定和高度評介,市廣電局榮獲全省廣電系統(tǒng)先進(jìn)單位,《求是》雜志準(zhǔn)備把我市廣電系統(tǒng)的改革作為先進(jìn)典型向全國推介。最新文化局領(lǐng)導(dǎo)講話材料 文旅局長講話篇十一各位媒體朋友、同志們：大家上午好!根據(jù)懷化市第十屆房地產(chǎn)交易會(簡稱“房交會”)組委會安排，我主要發(fā)布兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是當(dāng)前房地產(chǎn)的市場形勢。二是本次房地產(chǎn)交易會的基本情況。一、當(dāng)前房地產(chǎn)的市場形勢我市房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了起步發(fā)展和快速成長兩個(gè)階段，目前已進(jìn)入規(guī)范提質(zhì)和轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期。雖然我市房地產(chǎn)業(yè)近年來取得了高速發(fā)展的豐碩成果，在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，但是在經(jīng)歷高速發(fā)展之后，同絕大部分三四線城市一樣，出現(xiàn)了投資性購房比例收窄、供求關(guān)系失衡、房地產(chǎn)庫存壓力加大等問題。面對新形勢新常態(tài)，雖然我市近兩年出臺了促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的相關(guān)政策，但是，由于一些購房優(yōu)惠政策配套不夠，致使市民和農(nóng)民進(jìn)城購房的熱情不高，還并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。為切實(shí)做好房地產(chǎn)去庫存工作，今年以來，我局根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一部署安排，結(jié)合學(xué)習(xí)長沙、郴州、四川眉山等地經(jīng)驗(yàn)，已擬定《關(guān)于促進(jìn)住房消費(fèi)的實(shí)施辦法》草案，并經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)四次召集職能部門論證座談，目前已向相關(guān)職能部門及商業(yè)銀行征求意見，正在報(bào)市政府研究，下一步準(zhǔn)備走行文程序。為切實(shí)促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，為去庫存打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，根據(jù)“一城一策”原則，請求市政府盡快研究出臺《關(guān)于促進(jìn)住房消費(fèi)的實(shí)施辦法》。另外，我局結(jié)合推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，積極鼓勵(lì)支持農(nóng)民工和農(nóng)民進(jìn)城購房，于4月5日與農(nóng)業(yè)銀行懷化分行聯(lián)合下文轉(zhuǎn)發(fā)《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、中國農(nóng)業(yè)銀行湖南省分行關(guān)于做好支持農(nóng)民進(jìn)城購房工作的通知》，推出了“農(nóng)民安家貸”業(yè)務(wù)。同時(shí)，鼓勵(lì)商業(yè)銀行加大對農(nóng)民工和農(nóng)民進(jìn)城購房的信貸支持力度，積極開展支持農(nóng)民工和農(nóng)民進(jìn)城購房工作。截止20