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最新建筑公司年會(huì)發(fā)言稿(十一篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-09 12:06本頁(yè)面
  

【正文】 制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計(jì)劃。監(jiān)理單位要按照指揮部相關(guān)文件要求,盡職盡責(zé),切實(shí)做好監(jiān)理工作。希望各單位各部門能夠一如既往,高效工作、積極配合,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利開展,有力保障項(xiàng)目進(jìn)度。要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行科學(xué)高效管理,全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全和進(jìn)度的既定目標(biāo),就要求我們必須建立和完善科學(xué)細(xì)致的管理制度,重在落實(shí)執(zhí)行,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,有獎(jiǎng)有罰,保證任務(wù)完成。一方面各施工、監(jiān)理單位要認(rèn)真執(zhí)行指揮部制定的各項(xiàng)管理制度,指揮部對(duì)于落實(shí)執(zhí)行管理制度、進(jìn)度快、質(zhì)量好、無(wú)事故的單位要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)執(zhí)行不力、拖延時(shí)間、發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量安全事故的,要給予通報(bào)批評(píng)和必要的經(jīng)濟(jì)處罰。一方面各單位也要結(jié)合自身實(shí)際和工程特點(diǎn),把握科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t,認(rèn)真制定相關(guān)的管理制度。管理制度應(yīng)該是科學(xué)有效的、便于管理控制以及落實(shí)執(zhí)行的,不能流于形式。基本建設(shè)行業(yè)工作條件艱苦,但又責(zé)任重大,常常要克服種種困難阻礙,這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的隊(duì)伍,各單位要把工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬、肯于吃苦的骨干力量,充實(shí)加強(qiáng)到工作一線。這樣,我們才能保持戰(zhàn)斗力,我們的工作才會(huì)有保證。在這里,我必須要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),只有廉潔自律的隊(duì)伍,才能是一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務(wù)實(shí)工作的隊(duì)伍。各單位、各部門,要搞好廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,制定方案,查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定防控措施,有力的保障和推進(jìn)群里家園項(xiàng)目建設(shè)的順利開展。下一步各單位要嚴(yán)格按照年度任務(wù)的時(shí)限和要求,心往一塊想、勁往一處使,擰成一股繩,保質(zhì)、保量、保時(shí),圓滿完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。我希望也相信大家會(huì)不講條件、不講困難,同心協(xié)力把這項(xiàng)工程干好!干漂亮!向市委市政府,向一萬(wàn)四千多戶業(yè)主交出一份滿意的答卷!建筑公司年會(huì)發(fā)言稿篇十各位朋友們、同事們:作為一名曾經(jīng)在公司有過(guò)年工作經(jīng)歷的老員工,我很高興重回公司參加這個(gè)年終會(huì)議,首先我代表我個(gè)人和建筑有限公司祝公司在新的一年里龍騰虎躍,虎虎生威,取得更加驕人的業(yè)績(jī)!值此新年來(lái)臨之際,也提前給大家拜個(gè)早年,衷心地祝愿總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意!回顧過(guò)去在公司的歲月,我感慨頗多。20年,我來(lái)到了公司。當(dāng)時(shí)就是抱著一種做任何事情都負(fù)起責(zé)任,盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責(zé),對(duì)于自己接手的工作都是高度負(fù)責(zé)。我從來(lái)認(rèn)為自己只是做好了本職工作,但是總卻看在眼里,記在心里,對(duì)我大加褒揚(yáng),并且把我當(dāng)作重點(diǎn)對(duì)象來(lái)教育培養(yǎng),讓我充分感受了公司的溫暖,讓我更加堅(jiān)定了努力工作的決心。從20年一直到20xx年的年間,我始終跟著總,踏踏實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真做事,忠心耿耿的爭(zhēng)當(dāng)馬前卒,堅(jiān)定不移的跟著總、跟著公司度過(guò)了一次又一次的難關(guān),頭腦中從來(lái)也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)要跳槽的念頭。正是因?yàn)槲夷苁冀K如一地在跟著總低頭做事,刻苦向總學(xué)習(xí)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,所以積累了豐富的社會(huì)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),鍛煉了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,提升了自己的綜合素質(zhì)和能力,逐步具備了獨(dú)當(dāng)一面的才能??偸且晃痪哂胸S富閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,同時(shí)也是一位可親可敬、寬容大度的師長(zhǎng),在總的寬容、理解和熱心支持下,20年,我也自理門戶,成立了自己的建筑公司,并且可以說(shuō)一直是在總的幫助、關(guān)心下茁壯成長(zhǎng)。離開公司的年里,我時(shí)常會(huì)想起在的美好時(shí)光,時(shí)常會(huì)想起在公司接受的教育??偟膶掗煹男貞选⒙斆鞯闹腔劢o了我巨大影響,近年來(lái)我管理公司也是一直在學(xué)習(xí)他的方法模式。我也始終和總保持著密切的聯(lián)系,而且在合作項(xiàng)目上保持了良好愉快的合作關(guān)系。在我眼里,總既是我學(xué)習(xí)的榜樣,也是我值得尊敬的兄長(zhǎng),他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠(chéng)信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來(lái),公司在總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服了種種困難,圓滿地完成了很多重大項(xiàng)目,成功地實(shí)現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)榮譽(yù),在社會(huì)各界也獲得了較高的知名度和公信力,成為我們地區(qū)建筑行業(yè)的排頭兵和領(lǐng)頭雁,也是我公司和許許多多家建筑企業(yè)學(xué)習(xí)的示范和榜樣。我看到,在總的領(lǐng)導(dǎo)下,公司早已形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、尊重人才、尊重勞動(dòng)的良好氛圍。以前的工作體會(huì)早已告訴我,每一個(gè)在公司工作的員工,你所做出的每一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),你所付出的每一份勞動(dòng),總都會(huì)看在眼里,記在心里,絕不會(huì)抹殺你一點(diǎn)一滴的功勞和業(yè)績(jī);就像我當(dāng)年一樣。所以我想告訴在座的同仁們,在公司,你的付出都會(huì)得到加倍的回報(bào)!你辛勤的勞動(dòng)會(huì)得到充分尊重,你對(duì)企業(yè)的忠心會(huì)得到絕對(duì)的信任,你的努力會(huì)讓你得到豐碩的結(jié)果!你們都比我年輕,比我有知識(shí)、有學(xué)問(wèn)、有能力并且朝氣蓬勃。我相信,在總的帶領(lǐng)下,你們一定會(huì)比以前的我做的更好,更出色!“眾人拾柴火焰高”,公司的發(fā)展靠總,也要靠在座各位的努力奮斗!我也相信,在總領(lǐng)導(dǎo)和大家共同努力下,公司的明天會(huì)更加輝煌!最后,恭祝大家在新的一年里身體健康,工作順利、心想事成!同時(shí)也祝愿今后我們兩家公司的合作愉快,友誼長(zhǎng)存!建筑公司年會(huì)發(fā)言稿篇十一同志們:大家好!離春節(jié)只有短短的60多天了,天也冷了,一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多,任務(wù)也還很重。因此我們要充分認(rèn)識(shí)到這次大干六十天動(dòng)員會(huì)的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號(hào)是:向時(shí)間要總量,向進(jìn)度要質(zhì)量,向質(zhì)量要效益,大干、苦干六十天,為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力。為了進(jìn)一步統(tǒng)一全體職工的思想,動(dòng)員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心,以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾,確保各項(xiàng)工程圓滿完成。下面,我們計(jì)劃從幾個(gè)方面來(lái)抓各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。大干60天工作時(shí)間短,任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行,我公司必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)。要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制,做到責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰到人。進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,切實(shí)做到大干60天工作目標(biāo)化,工作目標(biāo)階段化,階段工作具體化,具體工作責(zé)任化。精心組織調(diào)配勞力,各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力,采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位。另外,由于目前勞動(dòng)力成本高,我們要加強(qiáng)管理,加大力度狠挖內(nèi)部潛力,力求做到“出勤要出工,出工要出力”。堅(jiān)持以人為本,善待勞務(wù)工,解決實(shí)際困難,保證員工的人身安全,堅(jiān)決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人身上有指標(biāo)”。在建設(shè)過(guò)程中,我們始終要堅(jiān)持以“建優(yōu)質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨,認(rèn)真落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個(gè)方面:(1)完善自檢體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過(guò)程、全方位”控制,落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。(2)嚴(yán)格材料控制,確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料,實(shí)行材料準(zhǔn)入制度。(3)推行典型示范,帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高。安全生產(chǎn)事關(guān)重要,聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),措施到位,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),形成安全生產(chǎn)良好氛圍。三是加強(qiáng)檢查,整改薄弱環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),做到“防患于未然”。緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響,各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確,讓我們積極行動(dòng)起來(lái),振奮精神,知難而進(jìn),扎實(shí)工作,認(rèn)清形勢(shì),制定措施,頑強(qiáng)拼搏,排除萬(wàn)難,確保質(zhì)量,加快進(jìn)度,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任感,大干、巧干、苦干60天,為奪取公司各項(xiàng)工作的全面勝利而努力奮斗!謝謝大家!
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