最新品質(zhì)部質(zhì)檢員崗位職責(zé)(四篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-09 04:33本頁(yè)面
【正文】 巡檢員崗位職責(zé)及考核辦法（試行）本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間巡檢員崗位的職責(zé)、人員素質(zhì)要求、作業(yè)程序、作業(yè)方法、作業(yè)要求、安全注意事項(xiàng)及檢查考核辦法。每?jī)蓷l生產(chǎn)作業(yè)線配一人 目的為了確保生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量、人員操作、文件等均處于受控狀態(tài)。具體規(guī)定如下：、檢驗(yàn)點(diǎn)，進(jìn)行巡檢，并做好記錄（包括巡檢內(nèi)容、日期、時(shí)間、處理結(jié)果等） ：．產(chǎn)品基本質(zhì)量是否符合要求（如外觀、配置等）．工人作業(yè)是否符合規(guī)定要求（如帶手套、產(chǎn)品堆疊等）．工藝文件是否有效，是否及時(shí)執(zhí)行或更換。．投入的原材料及生產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)物是否要求。．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否符合要求。檢時(shí)如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)確定產(chǎn)品受影響的范圍，并按《不合格程序控制》執(zhí)行，并做好記錄，涉及產(chǎn)品修模應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)或車間主任反映或及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解決。在巡檢質(zhì)控點(diǎn)、檢驗(yàn)點(diǎn)時(shí)連續(xù)發(fā)現(xiàn)有裝配造成的問題，對(duì)直接等相關(guān)人員按《生產(chǎn)部按質(zhì)按件計(jì)資的管理辦法品質(zhì)獎(jiǎng)懲》進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，性質(zhì)嚴(yán)重時(shí)，掉離原崗位。本崗位人員必須掌握本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求或符合崗位技術(shù)等級(jí)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)定?！酒?：巡檢員崗位職責(zé)】巡檢員崗位職責(zé)、生產(chǎn)工藝過程、檢驗(yàn)文件；：如產(chǎn)品圖紙、工藝文件、檢驗(yàn)文件或封樣件等，對(duì)產(chǎn)品實(shí)施抽樣檢驗(yàn)，并填寫相關(guān)的質(zhì)量記錄，作好狀態(tài)標(biāo)識(shí)。，試裝合格后倉(cāng)庫(kù)才能發(fā)料進(jìn)行裝配4..當(dāng)更換模具、修理模具、更換產(chǎn)品種類、每批材料在投料生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)對(duì)首件進(jìn)行檢驗(yàn)，并在質(zhì)量記錄單上注明；，每班次（四小時(shí)）不得少于兩次，其中裝配工序每班次不得少于一次，經(jīng)常現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品工序質(zhì)量要求進(jìn)行講解；加強(qiáng)作業(yè)員的自檢意識(shí)；7..巡檢過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不符合要求應(yīng)立即通知操作人員，分析原因采取糾正、預(yù)防措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品產(chǎn)品立即標(biāo)識(shí)隔離，返工合格后方可轉(zhuǎn)序。巡檢員無法分析和處理的應(yīng)立即向車間主任或品質(zhì)部匯報(bào)，車間主任或品質(zhì)部人員應(yīng)及時(shí)分析原因并采取糾正、預(yù)防措施。需要時(shí)通知技術(shù)質(zhì)量部和生產(chǎn)部按不合格品控制程序進(jìn)行處理。8..巡檢員執(zhí)行巡檢工作應(yīng)填寫相應(yīng)的質(zhì)量記錄，記錄要求真實(shí)清楚、不得隨意涂改，每月25日統(tǒng)計(jì)并上報(bào)品質(zhì)部進(jìn)行歸檔。 權(quán)限； 、半成品的處理；。 浙江宏環(huán)機(jī)械有限公司
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