【正文】 范了項目管理，提高了活動實效，收到了良好的效果。柳泉鄉(xiāng)中心小學少年宮根據(jù)現(xiàn)有條件和學生的年齡、認知及心理特點，學校設置了6大類29個選擇性興趣活動小組，2個陽光體育運動小組，參與學生946名，參與率為100%，按照先滿足在校學生活動需求，后輻射周邊鄉(xiāng)村的要求，扎實組織開展活動。根據(jù)實際需要，少年宮活動時間安排在夏秋季正常上班期間：每周二至周四：下午16：30—17：30每周星期日：下午16：00—17：30。冬春季正常上班期間：每周二至周四：下午15：45—16：45每周星期日：下午15：30—17：00紅寺堡區(qū)回民小學克服困難，不等不靠積極準備，積極拓展我校少年宮活動項目，該校除了專用少年宮活動樓外，還準備實現(xiàn)部分教室和活動室，教師和輔導員“一室（師）雙用”，根據(jù)學校硬件設施和師資力量配備，以及少年兒童身心發(fā)展特點精心設計，擬打算組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、生動活潑的主題實踐活動，每周一至四下午3點50分至4點30分開展活動。少年宮活動項目計劃設置共20項，具體分類項目如下：舞蹈、繪畫、書法、經(jīng)典誦讀、籃球、羽毛球、乒乓球、圍棋、象棋、軍棋、跳棋、科普、剪紙、鼓號、空竹、葫蘆絲、豎笛、電子琴、合唱、體育競技。以上20項都有專人負責指導和校外志愿者參與輔導。為使所分設項目有序開展，一是制定了“五有”、“四定”、“三落實”管理制度。本學期能基本正常開展的活動有電子琴、葫蘆絲、豎笛、舞蹈、書法、合唱、繪畫、經(jīng)典誦讀、鼓號等項目。其他項目到下學期9月份新樓竣工后能正常開展。柳泉鄉(xiāng)中心小學在探索輔導員激勵機制和保障項目長效運轉(zhuǎn)機制方面做了有益的嘗試。學校著力突出“以獎代補”、“雙向考核”的方式激勵和促進輔導員工作不斷進步；著力突出“建立體制”、“落實經(jīng)費”的方式保障項目長效運轉(zhuǎn)。具體做法是：每月一考核，每學期一匯報，由考核領導小組按照考核細則進行評分量化，過程性考核占60%，匯報展示占40%。設立不同標準的獎勵標準，以獎代補的方式發(fā)放輔導員津貼，以提高各興趣小組輔導員工作的積極性，同時還要保質(zhì)保量的完成預定目標。將各項目考核同教師日常工作考核相結合，實現(xiàn)“雙向考核”也能激發(fā)輔導員的工作熱情。尤其是在評優(yōu)選先，職務晉升等方面同鄉(xiāng)村學校少年宮活動開展情況緊密掛鉤，有利提高了輔導員的工作效益。1。為確保少年宮建設好、管理好、運行好，學校成立了鄉(xiāng)村少年宮領導小組和考核小組，小組組長均由校長擔任，并配備了3名兼職工作人員，具體負責鄉(xiāng)村學校少年宮運行管理、設備維護、項目實施、輔導員隊伍建設、檢查考核、財務管理、檔案整理等工作。管理辦公室細化了人員分工，明確了各崗位工作人員的職責，做到了分工明確，責任到人。2。建立健全各項規(guī)章制度。領導小組制訂完善了保障鄉(xiāng)村學校少年宮正常運行的規(guī)章制度，包括主任、副主任、校內(nèi)輔導員、校外輔導員、辦公室工作人員工作職責，少年宮工作管理制度，安全管理制度，財務管理制度，考勤制度，檔案管理制度，以及各功能活動室管理制度。科學完善的制度體系，保證了少年宮的規(guī)范運行。3。加強檢查考核。“鄉(xiāng)村少年宮”工作成效，采取月度考核和檢查驗收時的成果匯報相結合的方式進行。堅持全員參與的原則，將選擇性興趣班和陽光體育運動考核成績納入教師業(yè)務考核內(nèi)容當中，納入教師評優(yōu)選先考核，納入輔導員經(jīng)費補助考核?！皶阈@建設”工作成效，采取月度考核和“?？瘎?chuàng)辦”、“經(jīng)典誦讀”、“必背古詩抽查”、師生同誦經(jīng)典等形式的成果匯報相結合的方式進行。并將考核成績納入班主任（或語文科任教師）考核當中，成為班費發(fā)放，優(yōu)秀班主任評比的首要依據(jù)。一是鄉(xiāng)村少年宮建設時間短，底子薄，開展活動的條件還有待改善，特別是各功能室設備單一，體育場沒有硬化，相關器材數(shù)量少，檔次較低，實用性還稍差，急需要投資購進。二是鄉(xiāng)村少年宮活動專業(yè)人才缺乏，師資配備不足，學校教師中有特長的較少，尤其是音樂美術教師不能滿足輔導學校活動的要求。聘請社會鄉(xiāng)土人才等擔任輔導員又無法解決報酬問題。三是少年宮的特色還不明顯。雖然組織開展了許多興趣小組活動，但在挖掘鄉(xiāng)土資源，豐富活動形式，進而創(chuàng)設具有特色的活動項目上還有明顯不足。四是雙休日、節(jié)假日、寒暑假青少年參加活動時的往返路途安全存在隱患。一是進一步完善少年宮機制建設，加大投入力度，不斷完善設施建設，積極籌措“鄉(xiāng)村少年宮”建設經(jīng)費，爭取上級部門對項目的投資，為“鄉(xiāng)村少年宮”提供堅實的物質(zhì)保障。二是加強師資培訓，加強對外交流學習，廣泛學習兄弟市縣學校的先進經(jīng)驗，把鄉(xiāng)村少年宮工作做得更加完善。三是打造活動品牌，突顯少年宮的特色。堅持從少年兒童的自身特點和規(guī)律出發(fā)，形成一系列特色鮮明的活動項目。將書法、舞蹈、器樂、電子琴、美術等小組作為少年宮的重點，經(jīng)費上保證，力量上傾斜，輔導上加強，提高活動成效，逐漸形成具有本校特色的品牌項目。暑假醫(yī)院實踐報告3000字篇十二長庚醫(yī)院是臺灣臺塑集團董事長為紀念其父親王長庚所建的，在臺灣已頗具規(guī)模。xx醫(yī)院是第一家大陸醫(yī)院，系與廈門海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建。地處廈門美麗的馬鑾灣南岸、海滄新陽工業(yè)區(qū)北面。于20__年5月獲準設立，總投資約13億元人民幣，總建筑面積140萬平方米，占地面積70萬平方米。此醫(yī)學中心設立之主旨在使一般民眾在病痛時能得到良好的醫(yī)療及照顧，在醫(yī)院團隊的合作下，不斷追求經(jīng)營合理化，使機構達永續(xù)經(jīng)營的目標，透過盈余轉(zhuǎn)投入方式不斷提升醫(yī)療設備及病患服務，使其達到國際一流水平，并致力于保存發(fā)揚中國固有文化，達到中西醫(yī)結合。在此理念下必需致力于醫(yī)學研究，人才之教育培養(yǎng)及與外界之交流。更希望通過市場經(jīng)濟及良好管理，使達到不浪費，更要追求經(jīng)營合理化，并能運用其營運所產(chǎn)生之資金再繼續(xù)為民眾服務，擴大對民眾之高水平醫(yī)療服務，使更多民眾受益，真正做到服務社會。本院引進了mri、ge64排螺旋ct、數(shù)字化攝片機、全自動免疫分析儀等相關大型設備。為使患者得到更好的服務，本院實行主治醫(yī)師負責制，且針對患者的需求對我院的病房、批價柜臺、藥房、檢驗科進行特殊設置。即患者一旦進入醫(yī)院后，門診、手術、住院及復診等一系列的流程，從頭到尾，都是由一位主治醫(yī)師負責，從而便于醫(yī)師更好的為患者服務。門診柜臺采取開放式設計，無欄桿和玻璃阻隔，便于和患者面對面溝通。柜臺服務通過led燈顯示，人員均經(jīng)過專業(yè)訓練，可根據(jù)現(xiàn)場需求靈活變更服務內(nèi)容，避免患者久候。門診大廳入口處可借用輪椅，行動不便患者有專門柜臺提供繳費、住院等服務。(我有幸加入長庚醫(yī)院志愿服務團隊，成為志工中的一員。我們主要在門診大廳提供對民眾的服務，幫助民眾解決掛號、繳費事宜，指引診室方位，講解就診程序，解答民眾疑問，方便民眾更好，更快的就醫(yī)，同時也為醫(yī)護人員分憂解難。在這里，我結交了許多志同道合的朋友們，我們都受到了醫(yī)院所有工作人員的熱情歡迎，他們也十分樂意為我們解答工作上的疑問，以方便我們更好的為民眾服務。我們快樂的為民眾服務，同時快樂享受服務他人的滿足感，大家團結協(xié)作，共同為醫(yī)院、為民眾盡自己的一份力量。通過在長庚醫(yī)院長達20天的志工服務，我深深被這家醫(yī)院的氛圍所感染，在此之前，我從未來過私立醫(yī)院，也一直陷入私立醫(yī)院遠遠不足公立醫(yī)院的誤區(qū)，因此我要就個人對私立醫(yī)院及公立醫(yī)院談談我個人看法，具體看法如下：長庚醫(yī)院是一家環(huán)境優(yōu)美，設備先進且齊全的私立醫(yī)院，雖說公立醫(yī)院擁有國家資金的支持，不論在環(huán)境還是設備上絲毫不遜色于私人投資的醫(yī)院，但是長庚醫(yī)院秉承了臺灣醫(yī)院的優(yōu)良作風——人性化。走在醫(yī)院的每一個角落，都不會聞到公立醫(yī)院濃烈的消毒藥水味兒，十分環(huán)保。醫(yī)院遵循環(huán)保理念，醫(yī)院內(nèi)不采用塑料袋，對寫錯的初診資料表等都積極回收，注重廢物利用。在診室，有十分完善的便民措施，診室門口設有電視方便候診的民眾打發(fā)時間，每一位醫(yī)師的診室都有一名護士協(xié)助，并及時幫助有需要的民眾解決他們的疑問。門診部志工的熱心服務，就讓民眾有并至如歸的感覺。相比公立醫(yī)院，私立醫(yī)院的醫(yī)護人員擁有非常好的服務態(tài)度，醫(yī)院設立志工服務處的同時，設有護士咨詢臺，免費的營養(yǎng)咨詢，健康講座以及免費的血壓血糖測量處，除此之外，還有食堂，方便在醫(yī)院的民眾用餐而不僅僅只服務與醫(yī)院的醫(yī)護人員。在長庚，醫(yī)師承諾在工作時間內(nèi)民眾若能掛的進醫(yī)師的號，醫(yī)師保證無論到何時都會為所有的病人看診，并且耐心的為他們解答任何醫(yī)學上的疑問。而公立醫(yī)院，時常會出現(xiàn)醫(yī)護人員服務態(tài)度差，但是民眾常常無法維護自身權利，因為他們還需要這些醫(yī)護人員的幫助，此種現(xiàn)象自然愈演愈烈。長庚醫(yī)院是臺灣私立醫(yī)院，它擁有許多醫(yī)術高明的臺灣名醫(yī)，xx便有許多來自臺灣的名醫(yī)前往支援，在他們當中許多都是留美，留澳的高材生，具有資深的外科手術經(jīng)驗和先進的醫(yī)學知識。同時，這些臺灣醫(yī)生也承繼了西方的傳統(tǒng)——不講人情，醫(yī)師只認號，不認人，更加的公平，公正。然而，這在公立醫(yī)院，“走后門”的現(xiàn)象屢見不爽。由于長庚醫(yī)院不以營利為目的，其經(jīng)營理念是希望更多的人能夠有能力就醫(yī)，因此在費用上醫(yī)院采用平價，三人病床每天只需50元。醫(yī)院同時可享有醫(yī)保，相對公立醫(yī)院的費用，除擁有醫(yī)保的公務員、公司職員來說，一些普通的民眾更加傾向于選擇價格低廉的長庚醫(yī)院。長庚醫(yī)院相比公立醫(yī)院人數(shù)較少，就診等待時間較短，服務更加周到。除在醫(yī)院掛號外，長庚醫(yī)院還提供網(wǎng)上及電話24小時預約掛號，不僅省時且省錢，更加貼近民眾的心理。同時，醫(yī)院為民眾提供免費接送車，方便民眾乘車就醫(yī)。暑假醫(yī)院實踐報告3000字篇十三今天，我參加了溫二醫(yī)“宣教周”的活動，給每個即將出院的病人分發(fā)宣教紙以及告訴他們出院后的注意事項。剛來到病房時，我還是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的，護士阿姨在向病人介紹我的來意后，開始給我做示范。大致的內(nèi)容也挺簡單的，就是把那張寫滿所有注意事項的紙分發(fā)給病人，然后挑其中重要的講一講。比如繳費時間，繳費地點，下次復診的時間、如果發(fā)現(xiàn)有何不適來醫(yī)院等等。看起來挺簡單的吧。但是實際上做起來還是有些困難的。因為對一些護理知識的不了解，所以只能很生硬的念紙上的內(nèi)容。想想剛開始做示范的護士阿姨講的這么自然和輕松，我覺得這樣還真是挺尷尬的，遇到病人提問題的時候，我可就一無所知了。旁邊的護士阿姨就會幫我解釋給他們聽。再者，這是我第一次做宣傳，而且宣傳的對象還是陌生人?！澳吧恕边@個形象似乎給我的心理帶來了一些膽怯。于是第一次的宣傳，我是在滿臉通紅，聲音有些顫抖的情況下完成的。出了這個病房后，護士阿姨見我有些緊張，便笑著對我說：“沒關系，不用緊張。我還在你旁邊呢?！苯又?，去了第二個病房，開始了我的第二次宣教。結果，這個病人提出的問題比較多，弄得我又緊張起來。雖然病房里有開空調(diào)，可背后的汗就這樣慢慢的滲了出來。接下來，情況比頭兩次都好多了，講的也比前幾次順暢多了。只是令自己不滿的地方還是有那么幾點：和病人宣教時，眼不離紙，都沒怎么直視病人。宣教的時候，語言過于書面形式。宣教時，有時念得過于簡單，忽略了一些重要的注意點；有時過于冗雜，講一些不太重要的事情，那感覺就像小學生在念課文似的。因為護士阿姨一直都在旁邊，所以都是護士阿姨在幫我問好。比如看到病人，向病人問好，說明來意一直都是護士阿姨在幫我做的。主要的是這么說的“**床（或病人的名字），你身體還可以吧。我們今天是來宣教的，和你說說出院后的一些注意事項……”這些話沒說，也應當是我這次實踐的一些遺憾了。那次在我實踐的病區(qū)里出院的有7人，所以我們大概將這項活動進行了半個多小時。在宣教完之后，我還做起了小跟班。到病房里看護士阿姨幫病人輸液、插溫度計、量血壓等等?？粗β翟诓》恐械淖o士們，我終于實實在在地體會到“白衣天使”四個字的分量是多么的重。一個下午，我的收獲也是頗多?？戳藥醉椬o理的技術活，學會怎么幫別人量血壓，怎么和陌生人溝通，更重要的是我在鍛煉自己的膽量。只有一個充滿自信、充滿勇氣、敢于在別人面前展現(xiàn)自我的人，才能跟多的提高自己，才能被大家欣賞。我堅信這一點。這次實踐給我?guī)淼母杏|是遠遠比這還要多的，因為我接觸到了一個我接觸甚少的群體——病人和醫(yī)護人員。這次的實踐，是一次膽量的挑戰(zhàn)，也是我開始慢慢地走出原來的地方，開始一小步一小步走向社會這個大家庭的歷程。我不知道將來的自己會從事怎樣的事業(yè)，但我希望是能夠幫助別人的事業(yè)。