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最新員工工作計(jì)劃表超市員工工作計(jì)劃(14篇)-資料下載頁

2025-08-08 22:07本頁面
  

【正文】 們離開自己的視線。四、來園時(shí)要注意小朋友是否帶有危險(xiǎn)物品,如:別針、紐扣、小刀、硬幣、鐵絲、玻璃器皿等。如果有,教師要及時(shí)將其收藏,以免吞進(jìn)肚里或刺傷其他小朋友。五、帶班老師在帶班時(shí),每天都要注意是否有小朋友遺留在廁所、教室、午睡室。入廁所時(shí),一定要有老師跟著,以免幼兒在上廁所時(shí)滑倒摔傷。洗手時(shí)注意幼兒不要把水龍頭開的太大,以免弄濕衣服。教育活動(dòng)時(shí)避免幼兒在教室亂跑亂撞。午睡時(shí),保育員一定要在場。六、在進(jìn)行戶外活動(dòng)時(shí),要注意以下幾點(diǎn):戶外活動(dòng)時(shí),要穩(wěn)定幼兒情緒,不讓幼兒太激動(dòng),以免亂奔亂跑,發(fā)生意外。坐轉(zhuǎn)圈玩具時(shí)要注意附近不能有幼兒玩?;蛴檬衷噲D使它停下來,以免正在旋轉(zhuǎn)的玩具將幼兒帶滾在地。如有小朋友在上面玩,教師一定要在旁邊看,雖然沒有用手轉(zhuǎn)了,但因?yàn)閼T性還沒停下,所以不能下來,以免摔倒?;輹r(shí),教師要注意小朋友不亂擠亂壓或從下往上爬,以免滑下來時(shí)擠在一起壓成一堆,對(duì)幼兒身體造成傷害。七、幼兒入、離園時(shí),要做到以下幾點(diǎn):在幼兒入、離園時(shí),至少要有兩位老師、一位保育員中的`兩人在場,如有事與家長進(jìn)行交流,必須有一人在照看小朋友,不能兩個(gè)人同時(shí)與家長交流。離園接送時(shí),一定要把孩子親手交給家長,如有陌生人來接,要問清是幼兒的什么人?防止陌生人接走幼兒。八、教育幼兒在轉(zhuǎn)彎抹角的地方不能跑,防止碰撞。九、教育幼兒不去廚房玩耍,不帶火柴、打火機(jī)來校。十、下班后,教師鎖好門窗、關(guān)好水電??傊?,我們要把安全問題放在工作的首位,對(duì)孩子要做到:“放手不放眼,放眼不放心。”把安全工作責(zé)任到人,盡我們的一切能力護(hù)保好幼兒的安全。員工工作計(jì)劃表 超市員工工作計(jì)劃篇十三良好的開端等于成功的一半。新的學(xué)期,新的管理制度,為了全面貫徹落實(shí)方校長在過年前的兩個(gè)會(huì)議中的精神,結(jié)合本組學(xué)生及教師的實(shí)際情況,研究制定本組20xx年第二學(xué)期工作計(jì)劃如下。我認(rèn)為學(xué)生德育工作是中等職業(yè)學(xué)校管理工作的重中之重,是校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的核心,是師生員工的共同責(zé)任。如果說學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生體育不合格,那僅僅是一個(gè)人不能正常工作的問題;如果說學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生智育不合格,那是一個(gè)人不能高水平工作的問題;如果說學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生德育不合格,那就是培養(yǎng)了一個(gè)對(duì)社會(huì)帶來潛在危害之人的問題。因此,加強(qiáng)德育工作,是我組工作的重中之重。我們計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作:首先對(duì)學(xué)生進(jìn)行寒假后返校的收心教育,在最短的時(shí)間里使學(xué)生進(jìn)入到最佳的學(xué)習(xí)狀態(tài),克服漫長寒假在家養(yǎng)成的懶散習(xí)慣,上好本學(xué)期第一堂入學(xué)教育課。并對(duì)學(xué)生的儀容儀表進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有不合格的學(xué)生,一律進(jìn)行整頓。把組內(nèi)已經(jīng)有處分的學(xué)生給組內(nèi)的各位老師進(jìn)行結(jié)對(duì),然后對(duì)這些有處分的學(xué)生個(gè)別談心,讓他們感受到被老師重視的感覺,并讓他們打消顧慮,爭取盡早撤消處分,特別是兩年級(jí)的學(xué)生,為爭取找到一個(gè)好的實(shí)習(xí)崗位作準(zhǔn)備。要特別加強(qiáng)學(xué)生寢室管理,一天內(nèi)學(xué)生在寢室的時(shí)間超過17個(gè)小時(shí),寢室也是管理最薄弱的`地方,更是學(xué)生最容易發(fā)生違紀(jì)行為的場所。我們打算將每天安排教師對(duì)我組的學(xué)生寢室進(jìn)行巡邏,對(duì)于一發(fā)現(xiàn)違紀(jì)苗頭,就給予制止或做到及時(shí)處理。挑選出一些優(yōu)秀的學(xué)生作為學(xué)生干部,對(duì)于老師來不及檢查或檢查不到的地方,將安排學(xué)生干部進(jìn)行檢查,以防止在管理過程中檢查漏洞的產(chǎn)生,同時(shí)也提高這部分學(xué)生的工作能力。協(xié)助并配合班主任做好班級(jí)內(nèi)部的管理工作,組內(nèi)每個(gè)班級(jí)配備一個(gè)副班主任,讓每個(gè)教師都有任務(wù),真正做到全員育人。同時(shí)也要求班主任,副班主任,任課教師深入的了解班級(jí)內(nèi)的每一位學(xué)生,要知道學(xué)生要什么?喜歡什么?需要什么?有問題做到及時(shí)溝通,及時(shí)處理。做好形式多樣的家訪工作,應(yīng)定期做好與家長的溝通工作。使家長及時(shí)了解學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情況、生活情況。發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不良動(dòng)態(tài)及時(shí)與家長聯(lián)系,要求家長積極協(xié)助班主任工作。認(rèn)真對(duì)待、處理家長反映的問題。精心設(shè)計(jì)每一次家長會(huì),使之達(dá)到事半功倍的效果。在有條件的情況下盡可能多到學(xué)生家去家訪,盡量表揚(yáng)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。重點(diǎn)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),特別是年紀(jì)輕的39。老師,還沒有當(dāng)班主任或者才當(dāng)一屆班主任的要重點(diǎn)培養(yǎng),在本學(xué)期可以安排當(dāng)副班主任等工作,有德育論壇或講座在有條件的情況下多參加。制定每周的班會(huì)課內(nèi)容,讓學(xué)生在豐富多彩的班會(huì)課中學(xué)到做人的道理,做事的道理,在這個(gè)競爭激烈的社會(huì)立足的本領(lǐng)。建立完善的班級(jí)考核制度,充分發(fā)揮班主任的工作熱情和積極性。在中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的技能水平代表了這個(gè)學(xué)校的教育質(zhì)量,記得方校長曾經(jīng)說過,在普通高中看高考,在職業(yè)高中看技能,可見技能的重要性。我打算目光放長遠(yuǎn),從現(xiàn)在開始,為20xx年的寧波市技能比賽作準(zhǔn)備,也為學(xué)生以后出去頂崗實(shí)習(xí)時(shí)的技能水平作準(zhǔn)備。從本專業(yè)的實(shí)際情況以及教師的人員組成出發(fā),打算開展數(shù)車、鉗工和cad作為我組的重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象,數(shù)銑和普車作為一般培訓(xùn)對(duì)象,如果能安排出好一點(diǎn)的教師,將作為以后幾年的比賽項(xiàng)目。為了爭取20xx年的技能比賽有好的成績,從本學(xué)期開始,利用第八節(jié)課、周末及假期的時(shí)間開始就對(duì)有潛力的學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)期間采用責(zé)任到人的方法,每個(gè)項(xiàng)目設(shè)定一個(gè)主要負(fù)責(zé)人,一個(gè)協(xié)助人。在有條件的情況下,請校外的高水平技能老師來輔導(dǎo),或出去讓學(xué)生出去接受培訓(xùn),爭取在來年有好的比賽成績。在日常教學(xué)中,重點(diǎn)加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)和工學(xué)交替中實(shí)效性,讓全部的學(xué)生可以在頂崗實(shí)習(xí)和工學(xué)交替中真正的學(xué)到技能,為以后走上工作崗位作好準(zhǔn)備。我們一個(gè)組是一個(gè)團(tuán)隊(duì),離不開各位組內(nèi)老師的共同努力,但是每一位老師的教學(xué)素質(zhì)與自身的技能水平將很大程度的影響教學(xué)質(zhì)量,我們將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)組內(nèi)老師能力的培養(yǎng):要求每位專業(yè)課教師在專業(yè)技能上有一個(gè)項(xiàng)目努力成為全校第一,如果有條件的可以沖到市或省的將全力支持。盡量多參加各種講座、論壇、交流會(huì)、觀摩會(huì)等,以提高自身的教學(xué)素質(zhì)。在一學(xué)年內(nèi)組內(nèi)每位教師都必須開課一節(jié),以比賽的形式進(jìn)行,并多撰寫教育、教學(xué)論文以及課題、教材等。我還將不定期的找學(xué)生聊天,了解組內(nèi)各位老師的上課情況,學(xué)生接受情況。并反饋給各位老師,幫助他們改正錯(cuò)誤。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍的建設(shè),積極鼓勵(lì)老師參加教壇新秀、骨干教師等的評(píng)比,用幾個(gè)人來帶動(dòng)整組的人。積極做好組內(nèi)的教育、教學(xué)工作,比如教師請假調(diào)換課、每月的校發(fā)工資計(jì)算等。學(xué)校各部門下發(fā)的任務(wù)及指示作認(rèn)真研究,落實(shí)到組內(nèi)具體人員以后,及時(shí)上交。認(rèn)真落實(shí)7s管理工作,教室、寢室、辦公室都按照7s要求整理、打掃。除了學(xué)校檢查以為,組內(nèi)也安排人員進(jìn)行檢查。校、企合作方面,爭取組內(nèi)的三個(gè)08級(jí)的班級(jí)在本學(xué)期把企業(yè)文化引進(jìn)課堂,讓學(xué)生盡早的接觸企業(yè),為以后作好準(zhǔn)備。作好各項(xiàng)安全工作,比如人身安全、教學(xué)安全、財(cái)務(wù)安全等。鼓勵(lì)學(xué)生多為學(xué)校爭光,在外注意不能丟學(xué)校的臉,時(shí)刻記住校長的話“我們都是職高人”。最后表態(tài)一下,盡我和吳玉芳老師的能力,全力完成學(xué)校及各部門布置的任務(wù),作好組內(nèi)其他老師的表率,團(tuán)結(jié)我們組內(nèi)所有人的力量,努力使我們組成為一支有特色有沖勁的團(tuán)隊(duì)。祝校長、書記及各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們在新的一年身體健康、萬事如意。謝謝。員工工作計(jì)劃表 超市員工工作計(jì)劃篇十四報(bào)表共2張:廠里庫存和太原辦庫存,廠里庫存從太原銷售處qq郵箱中打印,太原辦庫存是從u盤的過磅庫存里打?。ㄟ^磅庫存應(yīng)和中遠(yuǎn)盛庫存同步)。昨天銷售情況以飛信方式發(fā)出,收件人:連中華、太原辦事處。庫管送前一天提貨單的第四聯(lián)黃聯(lián),收到后進(jìn)行定價(jià),單價(jià)根據(jù)客戶打款情況執(zhí)行,如隨行,是按提貨當(dāng)日價(jià)格結(jié)算;如鎖價(jià),不管提貨日期是什么時(shí)候,價(jià)格都應(yīng)按照鎖價(jià)日結(jié)算。定價(jià)后,單子不作保留,給會(huì)計(jì),并發(fā)銷售日報(bào)表。出納每天早上會(huì)給前一天客戶進(jìn)款的收據(jù),以收據(jù)為準(zhǔn),進(jìn)行入賬(包括賬本和電腦文件保存)。庫管員除了給提貨單外,還給入庫單(附有材質(zhì)書和過磅單),出納保管過磅單,其余出納核對(duì)完后返給開票員,材質(zhì)書保存,入庫單根據(jù)單子日期入到相應(yīng)的“中遠(yuǎn)盛庫存”中的日期里。每日早上廠里會(huì)發(fā)過來價(jià)格,如有變價(jià),經(jīng)過換算成檢尺價(jià)后用飛信發(fā)送,如不變,則按原價(jià)執(zhí)行,需要發(fā)的飛信客戶分別為:連中華、太原辦事處、太原辦客戶。在途和入庫是兩者分開做的,在途的報(bào)表從太原銷售處qq郵箱中打印,根據(jù)相應(yīng)的日期、規(guī)格、型號(hào),入到“中遠(yuǎn)盛庫存”中的“發(fā)往太原(在途)”。提貨是需客戶用他們的計(jì)劃單來換我公司的單子,所以,需核對(duì)客戶單子,無誤后開出我公司的提貨單,簽字并蓋章,第二至第四聯(lián)給客戶,第一聯(lián)留存。開好單子后進(jìn)行出庫,在“中遠(yuǎn)盛庫存”中出庫,然后在“提貨明細(xì)”中輸明細(xì),最后做賬,根據(jù)客戶名稱和打款性質(zhì)(含稅或不含稅)進(jìn)行分類記賬。,最少每天一次對(duì)賬,以防有不符及時(shí)更正;其次是和會(huì)計(jì)不定期對(duì)賬,主要是對(duì)庫存和客戶款項(xiàng)。月末結(jié)賬,每月26日至下月25日為一個(gè)月,到當(dāng)月結(jié)束的第二天就進(jìn)行結(jié)賬,主要內(nèi)容是:把一個(gè)月走的銷售量和各家客戶核對(duì),無誤,客戶提供數(shù)據(jù)并蓋章,然后再用郵箱發(fā)送至太原銷售處qq中的劉東軍和銷售處會(huì)計(jì),用于為客戶返利提供數(shù)據(jù);其次是結(jié)算裝卸費(fèi),費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是按過磅重量12元。打印出來和會(huì)計(jì)核對(duì)一下。
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