【正文】 能感受到他們內(nèi)心的孤獨和恐懼，每次走到床前我都會微笑著為他們加油打氣。比如我們病區(qū)有個小朋友，我每次去擦門把手做地面消殺工作，她都會開心的跑過來，因為有一次洗手被媽媽批評，聽到哭聲的我走過去拉著她的小手安慰她，哄哄她，認真地教她七步洗手法，她媽媽感動的流淚了，還問我不怕他們傳染病毒嗎？我回答：“怕啊，但是我們得共同戰(zhàn)勝病毒，我們才能早日回家團聚啊”。我想良好的溝通也是戰(zhàn)勝疫情最好的良藥吧！1月25日至今一直奮戰(zhàn)在一線的我，因為一襲白衣，放棄了與家人的團圓，與愛人孩子相守，義無反顧的選擇給生命“站崗”，為山城患者健康“護航”。如今，疫情逐漸得到控制，一切都在復蘇，一切都在好轉(zhuǎn)！靜待春暖花開，美好如期而來！醫(yī)院疫情防控先進集體事跡材料匯報 醫(yī)院疫情防控先進集體事跡材料院感科篇九新冠肺炎疫情防控工作開展以來，朝陽區(qū)人民醫(yī)院班子和全體職工迎難而上，以醫(yī)者仁心的職責，積極應對，不折不扣貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)健局部署要求，班子成員加班加點布置落實，全院職工通力配合，工作緊鑼密鼓開展。成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)一指揮、做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。董英姿同志擔任組長，徐秀豐、邸易榮、王庭宏、王洋四位同志擔任副組長。設置綜合協(xié)調(diào)、疫情控制組；醫(yī)療救治組；防護消殺、宣教組；物資后勤保障組。 朝陽隔離居民轉(zhuǎn)運組；發(fā)熱門診運行組。監(jiān)督組七個工作組。明確職責，確保工作全方位開展，有人指揮、協(xié)調(diào)、制定疫情防控方案；有人負責疫情醫(yī)療救治；有人負責防護感控；有人負責宣傳報道；有人負責后勤保障。大家各司其職，群策群力，確保工作全方位開展。疫情就是命令，從新冠肺炎疫情伊始，從掌握輿情動態(tài)入手，實時掌握疫情發(fā)展情況，根據(jù)朝陽區(qū)疫情防控總體要求采取有力措施。利用手機和微信、qq等網(wǎng)絡平臺，及時接受和傳達上級主管局的指示要求，實時推送收發(fā)各類通知和方案、制度、流程，通報和交流工作動態(tài)；第一時間通過班子群討論出方案,中層群傳達，科室群、轉(zhuǎn)運群、預檢分檢群等若干工作小組分頭落實；任何時間任何角落都可以布置工作，微信隨時24小時在線，中午12點可以討論，晚上八點、九點可以討論，周六周日也可以討論；任何角落都可以是會場，在會議可以討論，在走廊、在預檢分檢、發(fā)熱門診可以討論，在班子群、轉(zhuǎn)運群等均可以討論……所有問題一經(jīng)提出立整立改。院長董英姿同志自接到疫情通知后，從沒有休息過一天。她親自到發(fā)熱門診值過班；第一個報名參與密切接觸疫區(qū)居民的轉(zhuǎn)送；親自去火車站堅守一天；所有危險崗位她都親自去感受和了解，并有針對性的提出指導方案和工作流程。副書記徐秀豐同志負責醫(yī)院的疫情宣傳和防控工作，疫情變化快，政策調(diào)整快，防控工作無小事，她緊跟步伐準確、高效、及時的傳達和落實相關(guān)工作；咽拭子采樣危險性極高，醫(yī)務人員有抵觸情緒，她進行心理疏導使工作得以順利開展。，疫情期間工作繁重，他犧牲個人時間，兩邊工作都不誤。根據(jù)疫情需要，主動請纓合并兩個內(nèi)科系統(tǒng)，帶領(lǐng)科室人員落實發(fā)熱門診、隔離病房等一系列重要崗位工作。副院長王庭宏同志是此次疫情轉(zhuǎn)運工作的總指揮，負責轉(zhuǎn)運朝陽區(qū)密接居民和從重點疫區(qū)返長人員。他清楚知道這項工作的危險性，每天都等轉(zhuǎn)運的最后一趟車回來他再回家；為了父母、愛人、兩歲的兒子安全，他把自己隔離了。截止2月24日12時朝陽區(qū)人民醫(yī)院出動救護車95臺次，醫(yī)護人員159人次，轉(zhuǎn)運密接人員及長春站、西客站、高速口等卡口人員共計160人次。主席兼總務科長王洋同志，特殊時期請不到工人、建筑材料短缺，他帶領(lǐng)總務科全體人員不計個人得失加班加點干；轉(zhuǎn)運任務越來越重，他主動請纓親自上，截止現(xiàn)在已經(jīng)有數(shù)十個日夜沒回家了。啟動發(fā)熱門診以及急診急救的相關(guān)工作。醫(yī)院在第一時間重新規(guī)劃布局發(fā)熱門診，積極改造完善設施，根據(jù)目前最新文件及精神按要求合并內(nèi)科療區(qū),改造后有十間符合要求的隔離病房，相關(guān)設備也已經(jīng)陸續(xù)到位。重點加強預檢分診、導診管理。為把好入口關(guān)，確保不漏診，醫(yī)生也加入預檢分診團隊，有明確的預檢分診流程、預檢分診登記填寫要求，針對消毒流程、物品交接及個人防護要求開展培訓，進入醫(yī)院人員全部測量體溫，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱患者由預檢分診人員按照流程登記問詢后帶到發(fā)熱門診進一步診治。加強院感防控及工作人員防護工作。對醫(yī)務人員開展穿脫隔離衣、消毒培訓，保潔人員每天對走廊地面、墻體、物表、電梯等位置按照要求應用含氯消毒劑進行噴灑、擦拭，達到人人皆知，在醫(yī)院原有基礎上為發(fā)熱門診和急診室、慢病科等科室加裝空氣消毒機；為全院人員配備一次性口罩、帽子、手套等防護用品。為避免人員聚集，減少疫情感染的機會，醫(yī)院建立《患者高峰期就診預案》，疫情期間只接待急診及定點慢病患者，非必須緊急就醫(yī)患者建議延后就醫(yī)；醫(yī)生接診均需問詢病情，信息登記詳實；口腔科、體檢科、康復科停診，歸醫(yī)院統(tǒng)一調(diào)配；外出培訓人員全部召回，投入到應急防護工作中；完成朝陽區(qū)密接或發(fā)熱患者的轉(zhuǎn)運工作；抽調(diào)骨干醫(yī)生，在網(wǎng)上進行與疫情相關(guān)的醫(yī)學咨詢；最大限度的減少患者醫(yī)院就診人次，按照醫(yī)保相關(guān)規(guī)定，突破以往的處方限量；檢驗科、放射線科承擔發(fā)熱門診患者輔助檢查排查任務；增加常規(guī)抗病毒藥物儲備，增加投藥窗口；積極采購防護物資，科學合理發(fā)放。加強宣傳報道。利用室內(nèi)室外led、電梯間等公共區(qū)域宣傳新新型冠狀病毒肺炎的防控知識,張貼疫情防治宣傳畫,印制《致轄區(qū)居民的一封信》、《新型冠狀病毒感染的肺炎預防手冊》，發(fā)放給就診患者及轄區(qū)居民。同時，引導職工通過正規(guī)渠道掌握疫情變化，履職盡責，調(diào)整心態(tài)，正確面對，不傳謠、不造謠。向全院人員發(fā)布《倡議書》。廣大黨員干部發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，積極參與踴躍報名，全部24小時待命，隨時備戰(zhàn)。疫情期間，有7名同志遞交入黨申請書，發(fā)展入黨積極分子3人。同時，報道疫情防控工作中先進事跡、感人故事等,樹立典型，弘揚榜樣力量，有18篇報道被主流媒體采納。各職能科室主任協(xié)調(diào)配合全院工作開展。顧全大局、為集體、為工作，舍小家、顧大家，也為職工樹立了榜樣；引領(lǐng)全體職工發(fā)揚新時代醫(yī)護工作者的風格。目前各項工作都在順利平穩(wěn)進行，但由于此次新型冠狀病毒疫情，時間短、傳播快，醫(yī)院工作部署還將繼續(xù)加強統(tǒng)一領(lǐng)導，對工作進行統(tǒng)一部署，做好人員調(diào)整和物資的儲備，及時匯總、及時分解，確保圓滿完成任務。