手術(shù)室護(hù)士演講稿題目九篇(實(shí)用)-資料下載頁(yè)
2025-08-08 20:42本頁(yè)面
【正文】 業(yè)心的精神境界。奉獻(xiàn)應(yīng)弘揚(yáng)，奉獻(xiàn)精神更應(yīng)在弘揚(yáng)中崇尚。一個(gè)集體的凝聚力從哪里來？領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)行為的影響力固然關(guān)鍵，但是更為重要的是整個(gè)集體的主人翁意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí)。有了凝聚力才有團(tuán)結(jié)，有了團(tuán)結(jié)才有溫馨。溫馨不是安逸，溫馨不是索取，溫馨是每一個(gè)人在給予中營(yíng)造起來的家的感覺。正如一個(gè)家庭贏得溫馨一樣，集體的溫馨取決于個(gè)體行為?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了“緊急有協(xié)作、遇事有商量、困難有幫助”以及“為患者到來送溫暖，喜慶送關(guān)懷，生日送祝福”的“三有三送”好風(fēng)氣，使患者體味到“家”的39。感覺。正是這種感覺，使同志們潛移默化地愛護(hù)這個(gè)集體，熱愛著我們的醫(yī)院。在這個(gè)活躍和諧的環(huán)境里，大伙顯示了良好的團(tuán)隊(duì)精神，為架起醫(yī)患雙方這座連心橋起到了積極的作用，創(chuàng)造了一流的工作業(yè)績(jī)。我們憑著“惟有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q新天”的雄心耐心，在醫(yī)院這塊沃土上辛勤地耕耘。我們，有多少同志為此而默默地?fù)]灑著汗水，默默地傾注著心血，默默地奉獻(xiàn)著青春。多少加班加點(diǎn)、多少委屈淚水，我們默默接受、無怨無悔。因?yàn)椤覀冦懹浤隙「駹柺难?，終身純潔，忠貞職守，那是人民為我們支起的強(qiáng)大后盾，那是人民賦予我們的神圣權(quán)利！雖然，我們的崗位平凡，工作辛苦，但是我們的奉獻(xiàn)卻源于每一位患者的微笑，我們雖然是默默無聞的一群，但是我們的奉獻(xiàn)卻團(tuán)結(jié)合作而更具光彩。所以，無論任何時(shí)候，無論面對(duì)任何人，我們可以自豪地說：作為一名護(hù)士，一名白衣天使我們是最可愛的人，醫(yī)院，是我們最光榮的崗位！因?yàn)槲覀兎瞰I(xiàn)著，我們快樂著！手術(shù)室護(hù)士演講稿題目篇十五敬愛的各位院領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、老師們：下午好!第一特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我此次參加競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。我競(jìng)聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。只有制定明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格依據(jù)手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，互相配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制定的制度應(yīng)包含手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人核對(duì)制度、庫(kù)房管理制度、反應(yīng)制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生潔凈制度等。以庫(kù)房管理制度為例，應(yīng)做到計(jì)劃周到，使用合理。進(jìn)出清楚，帳目明確。實(shí)時(shí)請(qǐng)領(lǐng)，貯備齊備。回收利用，防止浪費(fèi)。定人保存，準(zhǔn)時(shí)散發(fā)。作為手術(shù)過程的重要參加者，只有增強(qiáng)護(hù)士們的思想道德涵養(yǎng)，建立人人敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人排除難過作為自己神圣職責(zé)，以誠(chéng)心、愛心、真情為病人服務(wù)，調(diào)換每一名成員的工作踴躍性和主動(dòng)性，才能使工作和睦有序，順利進(jìn)行。社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的要求愈來愈高，護(hù)理工作怎樣以質(zhì)量、服務(wù)、信用、人員素質(zhì)、精神風(fēng)采等整體形象展現(xiàn)給社會(huì)民眾，直接關(guān)系到醫(yī)院的生計(jì)與發(fā)展，所以，護(hù)士長(zhǎng)要有“以質(zhì)量求生計(jì)、以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí)”。塑造優(yōu)秀的護(hù)理形象，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展，表現(xiàn)護(hù)理工作信用、專長(zhǎng)、整體實(shí)力，是新局勢(shì)下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo)。為了知足人們的這類需要，就要求護(hù)理工作者提升自己的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實(shí)踐過程中，不只要有真、善的內(nèi)容，還一定要有美好的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士高尚的職業(yè)實(shí)質(zhì)。這大概包含兩個(gè)方面：一是對(duì)病人及其家眷的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其自己和家眷的心情是特別局促不安的，護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可經(jīng)過自己的一些踴躍因向來影響病人及其家眷的心態(tài)，如術(shù)前訪視、術(shù)中寬慰、術(shù)后隨訪等，不單能除去或改變病人和家眷的憂慮及緊張，并且還可以加快病人的術(shù)后恢復(fù)，獲得他們對(duì)護(hù)士工作的理解和支持。二是對(duì)外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每日主要面對(duì)的工作對(duì)象之一，手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神十分密切的工作，手術(shù)時(shí)間的長(zhǎng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士親密配合有很大的關(guān)系，所以增強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性，使得醫(yī)生保持快樂的`心情去做手術(shù)，便可以縮短手術(shù)的時(shí)間，進(jìn)而博得時(shí)間和生命。嚴(yán)格履行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制觀光人員的人數(shù)，嚴(yán)格依據(jù)手術(shù)室質(zhì)控要乞降醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)潔凈衛(wèi)生、消毒隔絕制度，進(jìn)而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用能否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們一定要著重醫(yī)療設(shè)備的充分利用。高效率的利用資源包含：建立白天手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)便可出院的手術(shù)服務(wù)。展開手術(shù)日住院的手術(shù)服務(wù)，即病人當(dāng)天住院便可做手術(shù)(檢查在住院前便可以做好)。手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，進(jìn)而使資源獲得充分的利用。商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)互換原則，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不行防止地成為權(quán)衡工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長(zhǎng)，一定增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的耗費(fèi)和浪費(fèi)，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明理解白看病，進(jìn)而提升醫(yī)院的社會(huì)效益。假如我競(jìng)聘不行功，我也會(huì)自始自終的仔細(xì)工作，做一名優(yōu)秀的手術(shù)室護(hù)士。感謝大家!
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1