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房產(chǎn)銷售工作總結(jié)結(jié)束語(十五篇)-資料下載頁

2025-08-08 20:27本頁面
  

【正文】 如下幾點,首先是對年度的總結(jié):第一,總體工作業(yè)績不是很理想,年業(yè)績目標x萬現(xiàn)今只完成了x%(近x萬),離年度目標還有一定的距離!第二,整年度自我對工作熱誠不夠高,重視度不高。第三,對轄區(qū)分行團隊的管理力度不夠,很多任務與相關制度沒有落實到位。第四,對公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。其次下面我x月份的工作進行總結(jié):沒有完成自定的業(yè)績目標。完成了xx花園城社區(qū)盤源進行了又一次整合細分,租售資源信息清晰。對xx與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現(xiàn)在對主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。對經(jīng)紀的管理鞭策不到位,讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài),導致有部分資源流失。關于公司的制度沒有明確化,執(zhí)行不到位。對新經(jīng)紀工作心態(tài)與技能缺少相關的培訓。個人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。最后由于自己管理不到位不嚴厲,聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了,心里滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心,因為證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己的業(yè)務管理水平提到一個更高的高度,把自己的所學到的東西運用到工作當中,并利用這些知識教會戰(zhàn)友達到我自己的目標。希望帶出一支戰(zhàn)無不勝,攻無不勝的圣神之軍,與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力,共同完成團隊年度目標。房產(chǎn)銷售工作總結(jié)結(jié)束語篇十三作為一名銷售業(yè)務員, 自己的崗位職責是:千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項要求;負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成領導交辦的其它工作。崗位職責是職工的工作要求, 也是衡量職工工作好壞的標準, 自己在從事業(yè)務工作以來, 始終以崗位職責為行動標準, 從工作中的一點一滴做起, 嚴格按照職責中的條款要求自己的行為, 幾年來, 在業(yè)務工作中, 首先自己能從產(chǎn)品知識入手, 在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案, 其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流, 分析市場情況、存在問題及應對方案, 以求共同提高。在日常的事務工作中, 自己在接到領導安排的任務后, 積極著手, 在確保工作質(zhì)量的`前提下按時完成任務??傊?通過幾年的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能和業(yè)績至關重要, 是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。今年由于**系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位, 加之自己業(yè)務知識欠缺、業(yè)務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳。工作中自己時刻明白只存在上下級關系, 無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁, 對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢, 在接受任務時, 一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求, 力爭在要求的期限內(nèi)提前完成, 另一方面要積極考慮并補充完善。例如:今年九月份, **分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn), 廠內(nèi)堆積硅石估計約80噸、重晶石20噸, 而承租人已離開, 出于安全方面的考慮, 領導指示盡快運回分廠所存材料, 接到任務后當天下午聯(lián)系車輛并談定運價, 第二天便跟隨車到**分廠, 按原計劃三輛車分二次運輸, 在裝車的過程中, 由于估計重量不準, 三輛車裝車結(jié)束后, 約剩10噸左右, 自己及時匯報領導并征得同意后從當?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回, 這樣既節(jié)約了時間, 又降低了費用。今年八月下旬, 到**出差, 恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標, 此次招標涉及以后材料的采購, 事關重大, 自己了解后及時匯報領導并盡快寄來有關資料, 自己深知, 此次招投標對我廠及自己至關重要, 而自己因未參加過正式的招投標會而感到無從下手, 于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標的相關部門入手, 搜集相關投標企業(yè)的及產(chǎn)品供貨價格以為招標鋪路, 通過自己的不懈努力, 在招標的過程中順利通過資質(zhì)審定、商務答辯和技術答辯, 終于功夫不負。房產(chǎn)銷售工作總結(jié)結(jié)束語篇十四一個偶然的機會,我加入了xx城,有幸成為一份子,本著對這份工作的熱愛,抱著積極認真的學習學習態(tài)度,有心做好每一件事。今年的x月x日,我正式的成為一名代表,到現(xiàn)在已經(jīng)x年了,這x年我時間里,我學到了很多的東西,現(xiàn)在就這半年的工作做一個終結(jié)。對于xx地產(chǎn),我是第一次接觸到,具體的東西也不太了解,我以前做過房屋經(jīng)濟人,對整個房地產(chǎn)有一點初步的認識,到之后對商業(yè)地產(chǎn)有了更進一步的了解,到實戰(zhàn)工作,我不斷追求新的目標,以前都覺得賣房子嘛,不就是等客服上門嗎,來了才知道并不是我想的那樣,商業(yè)地產(chǎn)必須是主動出擊,自己去尋找目標客戶。x月底,公司安排我們?nèi)チ藊x城學習,我們體會到了作為一個招商員的39。辛苦,工作雖然繁忙,但整個團隊充滿激情,他們每天都工作到x點,回來還要寫報告,回家就x點了,第x天依然精神飽滿的上班。我們xx團隊才過去很不適應氣候,天氣正好那幾天又熱又悶,我們xx市的x月,還正是春暖花開,我們也都是帶了幾套春裝,過去才知道,應該穿夏裝了,由于不適應氣候,我們熱得都喘不過氣了,這里的天氣又干燥,我們的身上都干得起皮了,雖然不適應,但我們還是堅持了下來,等到了xx城預售卡那天,我們看到了我們的希望,知道了我們的工作雖然辛苦,還是能學到很多東西,同時也能有很好的回報。x月,我們主要的工作就是前期的鋪墊工作,作市場調(diào)查,我們調(diào)查了新xx市場的租金,商戶經(jīng)營的情況,與商戶做了初步的溝通,收了商戶的名片,這其中我們學到了很多的東西,懂得了怎么樣去和商戶溝通,學習了很多的建材知識。房產(chǎn)銷售工作總結(jié)結(jié)束語篇十五(一)物業(yè)管理工作一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,制定了《關于加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。同時,起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)、《前期物業(yè)管理招投標辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章,并組織各相關單位和部門人員進行討論。二是對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務等進行了調(diào)研。調(diào)研后起草了《關于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告》,根據(jù)普通住宅區(qū)的實行情況,制定《住宅小區(qū)實行分級分類管理辦法》。三是會同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場活動。目前已經(jīng)全面完成了對個物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和個住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊,建立了整改檔案,待整改后逐一消號。(二)直管公房管理工作⒈、租金征收工作。截止月底,共完成租金征收萬元,其中:直管住宅實收萬元;機關團體用房租金實收萬元;主輔分離房產(chǎn)租金實收萬元;自行接收房產(chǎn)租金實收萬元。⒉、公房出售工作。截止月底,共出售公有住宅萬平方米,歸集售房款萬元。其中:出售直管房產(chǎn)萬平方米,歸集購房款萬元;出售主輔分離房產(chǎn)萬平方米,歸集售房款萬元;出售自行接收房產(chǎn)萬平方米,歸集售房款萬元。⒊、房屋修繕工作。一是xx年xx月份組織召開房屋修繕工作會議,明確xx年修繕工作的任務,即:一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定《xx年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。⒋、房產(chǎn)經(jīng)營委托管理工作。年初,我處會同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進一步完善了直管公房委托經(jīng)營體制,并在今年的房產(chǎn)管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同。(三)房屋安全管理工作一是汛期前,做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋棟,建筑面積,平方米,戶;二是建立和完善防汛責任制度,制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區(qū);三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。(四)樓道整治工作一是本著先試點,后推廣的原則,在平區(qū)進行了試點工作。并提出了完善樓道粉飾、設施功能試點工作意見。試點工程已于月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示,于x月x日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場會。二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術質(zhì)量標準實施意見》下發(fā)各區(qū)。同時加強工作調(diào)度,市一級辦公室抽調(diào)名干部,分組與各區(qū)進行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導手冊》余冊,下發(fā)各相關單位。三是樓道整治工作已全面啟動實施,目前樓道整治工作全市開工量達到已近。已竣工棟、建筑面積萬平方米,竣工量達。四是為確保樓道整治工作的整治成果,市樓道整治辦公室下發(fā)了《關于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關工作的通知》,要求樓道整治工程驗收合格后,各區(qū)樓道整治工作領導小組辦公室負責將工程及時移交給各街道辦事處,充分利用社區(qū)委員會優(yōu)勢,做好群眾的教育引導工作,真正實現(xiàn)“人改變環(huán)境,環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰?,為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基礎。(五)景觀街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作一是組織專業(yè)人員,依據(jù)近年來我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果,對粉飾工程建筑面積造價進行了測算;二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的條景觀街路進行逐段、逐棟排查;三是由規(guī)劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件,在此基礎上我局組織有關設計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設計方案。(一)物業(yè)管理方面工作⒈、出臺《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)可報市人大,力爭在月份以政府規(guī)章的形式出臺,為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強的法律依據(jù)。⒉、進一步規(guī)范物業(yè)管理活動,提高物業(yè)服務水平一是加強物業(yè)管理招投標的監(jiān)督和指導,全面推行前期物業(yè)管理招投標機制,創(chuàng)造公平、促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準入、退出機制,強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對不按《合同》進行管理服務的物業(yè)管理企業(yè),在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布,接受社會監(jiān)督。三是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會,積極引導業(yè)主正確行使權力和履行義務。爭取年底前出臺《關于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導意見》,使這項關系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作,更具規(guī)范性、操作性。四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作。與建設部聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作,全面提高從業(yè)人員素質(zhì),將專業(yè)性強、一專多能的復合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中⒊、建立新型物業(yè)管理體制將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設中來,物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務平臺。對于暫時不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū),按照屬地劃分給社區(qū)進行管理,充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理條件后,再通過招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。(二)直管公房經(jīng)營管理工作一是做好房產(chǎn)投資建設服務中心成立后,調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實施;二是按照“以證管業(yè)”的要求,從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程;三是房屋修繕管理工作。第一,指導各單位做好直管公房修繕工作;第二繼續(xù)實行大宗修飾那材料招標工作;第三,加強修繕項目審批管理工作和修繕方案指導監(jiān)督工作;第四,加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監(jiān)督,使有限的資金真正用到房屋的維修中。
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