市場(chǎng)總監(jiān)工作計(jì)劃推薦理由市場(chǎng)總監(jiān)工作分析表(六篇)-資料下載頁
2025-08-08 19:23本頁面
【正文】 _品牌影響。(三)融資目標(biāo)達(dá)成方案首先，培訓(xùn)理財(cái)專員，全面了解企業(yè)產(chǎn)品，認(rèn)可企業(yè)產(chǎn)品，從緣故市場(chǎng)著手開展業(yè)務(wù)，并要求理財(cái)專員設(shè)定個(gè)人目標(biāo)，提出具體方案，并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行(現(xiàn)有人員，已全部要求年假之前提交xx年業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃)。暫定每月1至2次，以茶話會(huì)或交流會(huì)的形式，在企業(yè)內(nèi)部會(huì)議室舉辦，由理財(cái)專員或企業(yè)職員，邀請(qǐng)意向客戶參加，并設(shè)定活動(dòng)的具體方案，具體由王程負(fù)責(zé)策劃并制作相關(guān)課件，擬定從xx年3月份開始執(zhí)行。在業(yè)務(wù)拓展過程中，與贛州各大住宅小區(qū)物業(yè)聯(lián)系，在小區(qū)內(nèi)部舉辦一些小型公益性理財(cái)推廣活動(dòng)，主要提供免費(fèi)理財(cái)咨詢，適當(dāng)配備注冊(cè)小禮品，提高“中盈”知名度，挖掘客戶資源。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及企業(yè)發(fā)標(biāo)狀況，以招標(biāo)會(huì)或財(cái)富論壇的形式，不定期舉辦中型會(huì)議營銷活動(dòng)，因活動(dòng)規(guī)模較大，需要作全面的活動(dòng)策劃后方可執(zhí)行，具體活動(dòng)由市場(chǎng)部提出申請(qǐng)，王程負(fù)責(zé)策劃，審批后執(zhí)行。暫定xx年舉辦2~3次此類活動(dòng)。，舉辦客戶答謝會(huì)議，維護(hù)好老客戶，并向客戶傳達(dá)政策以及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，以便挖掘客戶背后的客戶資源。(四)配合及支持，加強(qiáng)員工之間的溝通，增強(qiáng)員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力，以便于留住人才，管理人才，應(yīng)用人才。，允許員工攜帶1~2名家屬參與企業(yè)舉辦的戶外活動(dòng)，以便得到家屬支持，并推薦家屬的親朋好友參與企業(yè)的理財(cái)投資，培養(yǎng)忠誠投資客戶。，根據(jù)理財(cái)周期不同，設(shè)定不同年化收益率，設(shè)定部分短期標(biāo)，便于讓新客戶體驗(yàn)式投資，而較短時(shí)間內(nèi)完成體驗(yàn)，從體驗(yàn)升級(jí)為正式投資客戶。，可適當(dāng)設(shè)定一些非計(jì)劃性獎(jiǎng)懲制度，針對(duì)現(xiàn)行工作表現(xiàn)，適時(shí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)懲。尋求一些新的小型活動(dòng)或游戲(比如乒乓球、臺(tái)球比賽、ktv等)，成本低，耗時(shí)少，增進(jìn)員工之間交流，提升員工的工作士氣，創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。，定期召開全體動(dòng)員會(huì)議，讓員工熟知企業(yè)現(xiàn)行狀況，發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)目標(biāo)達(dá)成狀況，提升員工士氣，增強(qiáng)工作執(zhí)行力。市場(chǎng)總監(jiān)工作計(jì)劃推薦理由 市場(chǎng)總監(jiān)工作分析表篇六根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo)，結(jié)合產(chǎn)品，合理制定銷售計(jì)劃和策略；收集市場(chǎng)信息，及時(shí)主動(dòng)反饋給公司并提出有益的建議以確保公司有效的戰(zhàn)略部署；分析藝術(shù)教育市場(chǎng)特點(diǎn)，收集市場(chǎng)信息，制定銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃，關(guān)注市場(chǎng)行情變化，依據(jù)行情及時(shí)調(diào)整銷售策略和政策，并組織銷售人員做好渠道維護(hù)工作；負(fù)責(zé)中小學(xué)校園運(yùn)營項(xiàng)目的合作簽約，對(duì)簽約目標(biāo)負(fù)責(zé)。進(jìn)行中小學(xué)校園運(yùn)營項(xiàng)目研究分析，持續(xù)優(yōu)化解決方案，為后端運(yùn)營及產(chǎn)品部門提供更有利的條件。構(gòu)建并持續(xù)完善公司的投資及產(chǎn)品銷售平臺(tái)，對(duì)產(chǎn)品銷售任務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé)。建設(shè)公司層面的銷售資源平臺(tái)，維護(hù)好客戶關(guān)系。負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)推廣活動(dòng)的執(zhí)行，并對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督、控制和協(xié)調(diào)，對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù)；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色地執(zhí)行項(xiàng)目，在成本控制、活動(dòng)效果方面達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
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