市場總監(jiān)工作計劃推薦理由市場總監(jiān)工作分析表(六篇)-資料下載頁
2025-08-08 19:23本頁面
【正文】 _品牌影響。(三)融資目標(biāo)達(dá)成方案首先，培訓(xùn)理財專員，全面了解企業(yè)產(chǎn)品，認(rèn)可企業(yè)產(chǎn)品，從緣故市場著手開展業(yè)務(wù)，并要求理財專員設(shè)定個人目標(biāo)，提出具體方案，并監(jiān)督落實執(zhí)行(現(xiàn)有人員，已全部要求年假之前提交xx年業(yè)務(wù)拓展計劃)。暫定每月1至2次，以茶話會或交流會的形式，在企業(yè)內(nèi)部會議室舉辦，由理財專員或企業(yè)職員，邀請意向客戶參加，并設(shè)定活動的具體方案，具體由王程負(fù)責(zé)策劃并制作相關(guān)課件，擬定從xx年3月份開始執(zhí)行。在業(yè)務(wù)拓展過程中，與贛州各大住宅小區(qū)物業(yè)聯(lián)系，在小區(qū)內(nèi)部舉辦一些小型公益性理財推廣活動，主要提供免費理財咨詢，適當(dāng)配備注冊小禮品，提高“中盈”知名度，挖掘客戶資源。根據(jù)市場發(fā)展?fàn)顩r及企業(yè)發(fā)標(biāo)狀況，以招標(biāo)會或財富論壇的形式，不定期舉辦中型會議營銷活動，因活動規(guī)模較大，需要作全面的活動策劃后方可執(zhí)行，具體活動由市場部提出申請，王程負(fù)責(zé)策劃，審批后執(zhí)行。暫定xx年舉辦2~3次此類活動。，舉辦客戶答謝會議，維護(hù)好老客戶，并向客戶傳達(dá)政策以及企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃，以便挖掘客戶背后的客戶資源。(四)配合及支持，加強(qiáng)員工之間的溝通，增強(qiáng)員工歸屬感和團(tuán)隊凝聚力，以便于留住人才，管理人才，應(yīng)用人才。，允許員工攜帶1~2名家屬參與企業(yè)舉辦的戶外活動，以便得到家屬支持，并推薦家屬的親朋好友參與企業(yè)的理財投資，培養(yǎng)忠誠投資客戶。，根據(jù)理財周期不同，設(shè)定不同年化收益率，設(shè)定部分短期標(biāo)，便于讓新客戶體驗式投資，而較短時間內(nèi)完成體驗，從體驗升級為正式投資客戶。，可適當(dāng)設(shè)定一些非計劃性獎懲制度，針對現(xiàn)行工作表現(xiàn)，適時給予適當(dāng)獎懲。尋求一些新的小型活動或游戲(比如乒乓球、臺球比賽、ktv等)，成本低，耗時少，增進(jìn)員工之間交流，提升員工的工作士氣，創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。，定期召開全體動員會議，讓員工熟知企業(yè)現(xiàn)行狀況，發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)目標(biāo)達(dá)成狀況，提升員工士氣，增強(qiáng)工作執(zhí)行力。市場總監(jiān)工作計劃推薦理由 市場總監(jiān)工作分析表篇六根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo)，結(jié)合產(chǎn)品，合理制定銷售計劃和策略；收集市場信息，及時主動反饋給公司并提出有益的建議以確保公司有效的戰(zhàn)略部署；分析藝術(shù)教育市場特點，收集市場信息，制定銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計劃，關(guān)注市場行情變化，依據(jù)行情及時調(diào)整銷售策略和政策，并組織銷售人員做好渠道維護(hù)工作；負(fù)責(zé)中小學(xué)校園運營項目的合作簽約，對簽約目標(biāo)負(fù)責(zé)。進(jìn)行中小學(xué)校園運營項目研究分析，持續(xù)優(yōu)化解決方案，為后端運營及產(chǎn)品部門提供更有利的條件。構(gòu)建并持續(xù)完善公司的投資及產(chǎn)品銷售平臺，對產(chǎn)品銷售任務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé)。建設(shè)公司層面的銷售資源平臺，維護(hù)好客戶關(guān)系。負(fù)責(zé)公司市場推廣活動的執(zhí)行，并對執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督、控制和協(xié)調(diào)，對工作結(jié)果負(fù)責(zé)；進(jìn)行市場調(diào)研與分析，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析，為公司決策提供依據(jù)；帶領(lǐng)團(tuán)隊出色地執(zhí)行項目，在成本控制、活動效果方面達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
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