【正文】 、備案工作。所用材料的進(jìn)場卸車、碼放現(xiàn)場安全文明施工。提供所對應(yīng)人工費發(fā)票。四、分包形式：清包人工費五、工程承包計價方式及單價：35。00元/m2，按建筑面積計算，乙方提供人工費發(fā)票。此價格不包括稅金，包含本合同中第三條中的所有項目。該人工費價格已經(jīng)考慮該建筑物的建筑造型特點及市場人工費價格的浮動風(fēng)險，簽訂完該合同后乙方不得以任何理由要求甲方提高人工費價格。六、工程期限：20xx年10月10日全部完成。七、支付工程款方式：管線設(shè)備安裝完成后支付承包總價的50%，調(diào)試驗收合格后在支付45%，剩余5%為質(zhì)量保證金，交工一年后付清。八、工程質(zhì)量與驗收：工程質(zhì)量必須符合《db/23地方標(biāo)準(zhǔn)》“建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)”及哈市頒布的有關(guān)工程質(zhì)量規(guī)定，乙方必須自覺接受市、區(qū)及監(jiān)理、甲方、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查、評定。分部分項、隱蔽工程驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格，乙方不得施工下道工序，直至整改達(dá)到要求后方可繼續(xù)施工，經(jīng)整改仍不合格的，甲方有權(quán)對乙方重新進(jìn)行資格審查，直至清退。由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失均由乙方負(fù)責(zé)。雙方簽定上述承包范圍的工程質(zhì)量必須達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。如經(jīng)行業(yè)主管部門驗收未能達(dá)到合同要求質(zhì)量等級的工程，甲方將按該工程總承包價的2%作為合同違約金在總承包價款中扣除。九、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理：為完善施工現(xiàn)場管理，使施工得以順利地進(jìn)行，工程能夠保質(zhì)、保量、按期完工交付使用，制定以下管理協(xié)議條文，現(xiàn)要求乙方必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。乙方所有進(jìn)場施工人員必須服從甲方現(xiàn)場管理人員管理。乙方負(fù)責(zé)本工程的現(xiàn)場文明施工、進(jìn)場材料卸車，堆放、分類堆放。甲方不支付人工費，該項費用已包括在工程承包價款內(nèi)，乙方不得以任何理由拒絕?，F(xiàn)場因甲方原因造成二次材料倒運的人工費甲方負(fù)責(zé)支付（現(xiàn)場簽認(rèn)）。甲方派出該施工現(xiàn)場以外施工項目的人工費，甲方負(fù)責(zé)支付（現(xiàn)場簽認(rèn)）。乙方在施工中如出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方有權(quán)視質(zhì)量問題的輕重程度、質(zhì)量問題出現(xiàn)次數(shù)、規(guī)模、范圍及整改效果，對乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（數(shù)額多少全部由甲方?jīng)Q定，同樣質(zhì)量問題不得在該工程施工過程中出現(xiàn)第三次，出現(xiàn)第三次，罰款1000。00元），并在乙方工程款中扣除。乙方施工現(xiàn)場必須設(shè)置專人負(fù)責(zé)辦理出入庫。甲方提供的材料器具等，甲方將一次性發(fā)放給乙方，由乙方自行管理，直至乙方所分包的工程項目完工，乙方方可入庫交給甲方，并且辦理好出入庫手續(xù)。施工過程中如發(fā)生材料、器材、工具損壞或丟失，（扣除定額損耗量，如有丟失或人為損壞，乙方必須以該物品購入價的1。1倍價格賠償給甲方。如發(fā)現(xiàn)無故浪費或滿地亂丟棄，甲方管理人員有權(quán)對乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并在下一次支付工程款中立即扣除。乙方施工人員，如在工地有偷盜行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須交由公安機(jī)關(guān)處理，并且甲方對乙方將進(jìn)行罰款處理，在工程承包價款中扣除。乙方必須服從甲方各階段的進(jìn)度安排、施工順序、及各階段的人數(shù)要求，如乙方不服從管理，甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（數(shù)額甲方視情節(jié)決定），并在乙方工程款中扣除。注：以上甲方出具的罰款單無需乙方當(dāng)事人簽字，在施工現(xiàn)場公示板公示后，罰款底根到財務(wù)自動生效（在合情合理的前提下）。乙方已同意甲方上述協(xié)議各項條款，并保證嚴(yán)格遵照執(zhí)行。十、雙方職責(zé)：（一）、工程施工職責(zé)：甲方責(zé)任：甲方委派項目負(fù)責(zé)人和管理人員負(fù)責(zé)該工程全過程管理和協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)同建設(shè)單位、設(shè)計單位和其它橫向單位的聯(lián)系以及解決屬于甲方所要解決的問題。根據(jù)施工圖及施工說明，在施工前向乙方進(jìn)行施工技術(shù)、安全、質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)的交底工作。負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。發(fā)現(xiàn)問題，及時向乙方提出整改意見。如乙方不能整改或明顯不能履行合同的，甲方可單方面終止合同。配合乙方安排好施工人員的住宿問題，在施工過程中，乙方人員如發(fā)生工傷事故或急病，甲方應(yīng)盡搶救之責(zé)，費用由責(zé)任方承擔(dān)。甲方必須按材料進(jìn)場計劃提前組織進(jìn)場，不得影響乙方正常施工，如因甲方材料供應(yīng)問題造成乙方停工、窩工。甲方原因造成的延期，經(jīng)甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人核實認(rèn)可后，工期相應(yīng)順延，如連續(xù)超過三天發(fā)生停、窩工，甲方必須支付乙方相應(yīng)勞動力的工資（按實際發(fā)生人數(shù)計算，乙方書面上報項目部數(shù)額，項目經(jīng)理審批，）。乙方責(zé)任：乙方應(yīng)接受甲方委派的項目負(fù)責(zé)人及管理人員對承包項目全過程的指導(dǎo)和管理，并配備相應(yīng)崗位的管理人員：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一名，專職質(zhì)量員一名、兼職安全員一名。乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的各項規(guī)章制度和管理要求，發(fā)現(xiàn)有違章違紀(jì)的應(yīng)接受甲方的批評教育及罰款處理，對嚴(yán)重違章違紀(jì)的，甲方有權(quán)終止合同強行清退。由于乙方原因造成的工期延誤，每拖延一天，甲方將處罰乙方人民幣10000。00元。如提前一天獎勵5000。00元。（二）、文明施工的職責(zé)甲方責(zé)任：（甲方根據(jù)市政府和xxx有關(guān)要求，并根據(jù)組織設(shè)計要求負(fù)責(zé)具體實施，為乙方創(chuàng)造文明施工及安全作業(yè)環(huán)境。甲方應(yīng)將文明、標(biāo)準(zhǔn)化施工的有關(guān)要求向乙方及時進(jìn)行傳達(dá)及交底，督促和檢查乙方具體實施情況。甲方應(yīng)聽取乙方意見和建議，不斷完善文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的管理水平。乙方責(zé)任：根據(jù)甲方的要求制定本單位工程標(biāo)準(zhǔn)化施工管理工作細(xì)則，并認(rèn)真加以實施。教育本單位職工，搞好宿舍衛(wèi)生管理，保持公共設(shè)施的完好及生活區(qū)域、施工區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生與整潔，禁止家屬及小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。教育本單位職工不得隨意拆除安全防護(hù)設(shè)施，保持各類安全防護(hù)設(shè)施裝置完好，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取措施進(jìn)行整改，或通知甲方進(jìn)行處理。甲乙雙方定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題共同進(jìn)行整改，使安全生產(chǎn)、文明施工處于良好的受控狀態(tài)。乙方在接到整改通知單后應(yīng)立即改正，以確保文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。乙方因管理不善或整改不力，甲方可對乙方進(jìn)行教育、罰款和清退。（三）、治安管理職責(zé)乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行哈市人民政府關(guān)于《哈市外來流動人員管理條例》（以下簡稱條例）。乙方在簽訂合同后，十天內(nèi)應(yīng)將施工人員登記表、花名冊和身份證、及照片貳張，交甲方。乙方應(yīng)負(fù)責(zé)對工人日?！八姆馈苯逃?，在布置生產(chǎn)的同時交底安全、防火工作，落實防范措施。配合甲方做好外包施工人員的法制教育卡登記工作。乙方單位職工必須自覺遵守國家法律、法規(guī)以及甲方單位規(guī)定的制度和紀(jì)律，具體包括：嚴(yán)禁賭博、偷盜建筑材料和施工工具設(shè)備等；不準(zhǔn)用公物制作私人用具，不準(zhǔn)打架斗毆和聚眾鬧事，嚴(yán)禁流氓活動和其他違法亂紀(jì)行為。施工現(xiàn)場如發(fā)生斗毆事件，無論哪一方責(zé)任，那一方先動手，受傷嚴(yán)重一方的醫(yī)藥費、誤工費、營養(yǎng)費等全部由另一方負(fù)責(zé)承擔(dān)，與甲方無關(guān)（甲方不墊付任何費用）。并且，甲方有權(quán)對斗毆雙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并在乙方工程款中扣除。凡違反上述規(guī)定的，甲方有權(quán)對肇事者將根據(jù)情節(jié)輕重給予教育，對情節(jié)惡劣并造成嚴(yán)重后果者，將報請有關(guān)部門以予治安處罰或追究刑事責(zé)任。甲方支付乙方的工程款單價中已包括為乙方施工人員及第三方辦理意外傷害保險的費用。本合同經(jīng)雙方代表人或委托代理人簽字和加蓋單位印章后生效。承包項目驗收完畢，價款結(jié)清后自行失效。合同生效后，甲、乙雙方必須履行合同的全部條款，任何一方有違約行為，則按《xxx合同法》，《xxx建筑法》及有關(guān)規(guī)定和本合同的有關(guān)條款處理。本合同后附“建筑施工安全生產(chǎn)協(xié)議”具有與本合同同等的法律效力。本合同一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。本合同簽訂地點：甲方：（章）項目負(fù)責(zé)人：乙方：（章）項目負(fù)責(zé)人：簽訂日期：年月日工程分包合同免費下載篇十四【摘要】市政工程作為城市建設(shè)中最為基礎(chǔ)的設(shè)施工程，其質(zhì)量好壞與市民的出行安全以及社會公共利益密切相關(guān)，所以提高市政工程管理工作十分重要。而提高工程管理最直接有效的做法即加強市政工程分包及合同管理工作?！娟P(guān)鍵詞】市政工程；工程分包；合同管理工作隨著市政行業(yè)的蓬勃發(fā)展，市政設(shè)施項目的增加，但市政工程分包及合同管理工作仍存在不少缺陷。市政工程建設(shè)工期短，工程量大，對資金投入的需求量也較大，且業(yè)主對工程質(zhì)量的要求也在不斷提高，故需要做好一個建設(shè)項目依靠施工單位自身的能力較難實現(xiàn)，而對工程實行分包管理占據(jù)重要地位。而發(fā)包方與承包方為實現(xiàn)他們的工程建設(shè)目標(biāo)以及相關(guān)的詳細(xì)內(nèi)容就需要簽訂合同，從而確定雙方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。合同也將成為確定當(dāng)事人在市政工程項目建設(shè)中開展相關(guān)工作的最直接標(biāo)準(zhǔn)，也是明確雙方經(jīng)濟(jì)活動范圍、平衡雙方工作關(guān)系以及處理合同爭議的法律根據(jù)。因此加強企業(yè)分包工作及合同管理工作至關(guān)重要。1市政工程分包存在的合同問題分包人為不適合主體依照我國現(xiàn)行的建設(shè)工程法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，分包人為違法主體將造成分包合同無效，存在以下兩種情況：①沒有取得建筑施工單位資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級的單位或個人；②沒有資質(zhì)的單位或個人借用有資質(zhì)的建筑施工單位名義訂立合同。由于分包方資質(zhì)條件的缺乏，其不具有民事權(quán)利能力以及民事行為能力，將導(dǎo)致總包方需要承擔(dān)分包合同無效的民事責(zé)任。假如出現(xiàn)分包工程質(zhì)量、安全問題或是導(dǎo)致總包合同工期被耽誤等問題，總包方需要向業(yè)主承擔(dān)違約和賠償?shù)倪B帶責(zé)任。但在具體的工程實踐里，總包方由于各種原因經(jīng)常在責(zé)任承擔(dān)之后難以在分包人處獲得真正的賠償。分包合同內(nèi)容、形式不符合法定要件根據(jù)《建筑法》第29條第1款和《合同法》第270條之規(guī)定：“主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人完成”。依民法的基本原則，業(yè)主將市政工程交付給總包方進(jìn)行施工，是其對總包方的各方面履行合同能力及對其資質(zhì)審查之后的信任為基礎(chǔ)，總包方在制定分包合同時有必要先得到業(yè)主的認(rèn)同許可，且要能保障工程項目的主體結(jié)構(gòu)建設(shè)內(nèi)容由本單位施工完成。反之，就合同本身來說即屬于重大違約行為，以法律角度來說雖屬于一般合同行為，但其內(nèi)容維法。違法分包不僅在總承包合同協(xié)定的內(nèi)容之外進(jìn)行的分包屬于違法分包，沒有經(jīng)過業(yè)主許可的分包行為也屬于存在風(fēng)險的違法分包。雖然在許多市政工程項目里，業(yè)主的招標(biāo)文件和總包合同里都詳細(xì)規(guī)范了禁止分包，然而許多總包方卻忽視該點規(guī)定，一些甚至把工程項目的主體結(jié)構(gòu)也分包出去。目前，我國在工程建設(shè)領(lǐng)域立法及監(jiān)督管理等執(zhí)法工作尚未完善，加上各種復(fù)雜社會因素，例如發(fā)包方法律意識、合同意識淡薄，導(dǎo)致承包人的違法分包行為難以查出，或者雖然被查出，由于立法執(zhí)法系統(tǒng)的缺陷而沒有受到應(yīng)有的懲罰，這些無疑放任了承包方的違法行為，使得違法分包現(xiàn)象頻發(fā)。轉(zhuǎn)包和拆解后分包或分包人再分包行為根據(jù)《建筑法》第28條之規(guī)定，可知，承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人，或?qū)⑵涑邪娜拷ㄖこ滩鸾庵髴{借分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人為禁止性行為，第29條第3款規(guī)定可知，分包方將其承包的工程進(jìn)行再分包也為禁止性行為。此外，《合同法》和《招標(biāo)投標(biāo)法》對該類行為也有相同的禁止性規(guī)定。在具體操作中，一些施工單位就連項目經(jīng)理都缺乏足夠的合同意識，經(jīng)常為了獲得額外管理費將其承包的項目轉(zhuǎn)包或者拆解以后掛分包的名頭轉(zhuǎn)包給其他單位或個人或是分包人對工程進(jìn)行再分包。某些單位看似開設(shè)了項目經(jīng)理部門，卻在實施具體管理工作的時候只安排一兩個人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，不負(fù)責(zé)任的行為是直接不安排監(jiān)管人員，全部交給接受轉(zhuǎn)包的單位進(jìn)行施工與監(jiān)管。這些行為無疑給工程質(zhì)量帶來巨大隱患：不但總包合同的工期、質(zhì)量與安全很難得到保障，還經(jīng)常導(dǎo)致總包方所承擔(dān)的實際虧損遠(yuǎn)超出其獲得的管理費用。分包合同簽訂格式不規(guī)范，必備條款遺漏根據(jù)法律簽訂的正規(guī)合同是明確并約束合同雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的法律根據(jù)。目前，施工單位經(jīng)常更重視的是合同的成功簽訂，卻忽視對分包合同的格式以及條款等認(rèn)真審查，對于合同工期、質(zhì)量監(jiān)督、施工安全以及竣工驗收、違約責(zé)任等經(jīng)常出現(xiàn)約定不明或是未作約定，導(dǎo)致分包合同無法順利完成，例如當(dāng)合同一方違約形成糾紛后，另一方因沒有合同約定，而無法追究違約方的違約責(zé)任。2市政工程項目分包及合同管理工作具體措施加強對市政工程分包合同文本的制定、分析工作管理簽訂合同前，合同的文本形式應(yīng)盡可能選擇合同示范性文本。在具體操作時，由于合同格式不規(guī)范而出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)爭議的實例屢見不鮮。因此如果不是發(fā)生特殊情況，應(yīng)盡量避免選擇由發(fā)包方和承包方私自制定的合同文本形式，從而實際避免其制定的合同文本存在大量不平等條款和存在必備條款遺漏等現(xiàn)象。與此同時，還能加強行政管理部門對分包合同監(jiān)督管理工作的順利進(jìn)行，便于仲裁機(jī)關(guān)以及人民法院快速解決爭議，使得合同雙方的合法權(quán)益得以保障。對于制定合同文本的具體內(nèi)容，合同管理者一定要對工程項目的進(jìn)度進(jìn)行深入考察，從而使得所制定的合同有一定的預(yù)見作用，此外還要對合同做詳細(xì)探討，防止其制定的合同條款存在分歧。與此同時，要能夠保證訂立一個合法分包合同的各項材料完善、合同條款無遺漏、合同用語精確以及能充分預(yù)見工程分包中可能出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象。完善市政工程項目分包及合同管理系統(tǒng)加強合同管理工作，完善分包及合同管理制度至關(guān)重要。合同管理步驟十分復(fù)雜，包含合同的協(xié)商、草擬、審核、訂立、責(zé)任拆分、履行監(jiān)控、變更、中止、解除以及終止等，建設(shè)單位要加強本單位的合同管理工作，第一步要做的即在合同管理過程中的每個步驟都貫穿完善的管理制度形成系統(tǒng)，從而讓合同的管理工作有依據(jù)有約束。在合同訂立以后，合同管理者需要向各階層的項目管理者以及每個工作小組的責(zé)任人完成合同交底工作，對合同的重要條款進(jìn)行解釋與闡明，使合同交底制度更加完善。對市政工程分包合同進(jìn)行實時管理目前，在工程進(jìn)行中合同變更現(xiàn)象愈加頻繁，而合同的變更通常會造成索賠爭議，故在簽訂合同以后，合同管理者應(yīng)加強對市政工程分包合同實施實時監(jiān)管，主要體現(xiàn)在以下幾點：（1）嚴(yán)格管理現(xiàn)場簽證。在依據(jù)合同條款履行義務(wù)時，要避免提前、超量簽證，尤其是在合同變更添加條款的簽證要特別小心，簽證一定要按照有關(guān)的合同條約來確定，能夠?qū)崿F(xiàn)互相制衡。特別不能忽視設(shè)計更改以及施工圖失誤，這種簽證只要求簽更改或者是改正的部分。（2）迅速記載、收集并清理項目有關(guān)的所有材料，審核并詳細(xì)研究對合同變更內(nèi)容。在具體操作時，合同變更需和索賠的提出同時完成，要業(yè)主和承包方形成統(tǒng)一觀點之后再完成合同的變更。（3）迅速解決停工的虧損（包含因承包商原因外造成的停工虧損），合同雙方應(yīng)按照合同協(xié)議的期限用書面形式，根據(jù)正規(guī)步驟簽字確認(rèn)和停工有關(guān)的詳細(xì)事項。（4）對于定額的約定應(yīng)該嚴(yán)格遵守，沒有對定額進(jìn)行約定時，需按照工程具體情形或是參照同等類的定額標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行彌補。加強相關(guān)人員法律意識工程分包合同免費下載篇十五甲方（發(fā)包單位）：乙方（承包單位）：根據(jù)《xxx合同法》、《xxx